1、企管部年度工作計劃的企管部年度工作計劃文章，供大家參考！一、企管部年度工作的指導思想在新的一年里，我部將堅持發展才是硬道理的戰略思想，尤其要牢固樹立和認真貫徹落實科學發展觀，以投管公 司的經營原則和公司的經營理念為中心，切實做到發展要有 新思路、改革要有新突破、各項工作要有新舉措，努力建立 和完善我部企業管理的新模式。二、企管部年度存在的問題及對策 （含下屬單位） 只有找出問題的根源所在，才能有的放矢地解決現存問題；只有解決了現存問題，才能更好地迎接新的挑戰；只有戰勝了挑戰，才能使公司走向繁榮輝煌。1、經濟指標的問題。由于受金融海嘯影響，各行各業 都受到了一定沖擊，市場相對低迷，如租賃市場不景

2、氣，汽 油價格下調等，我部為針對此類問題將召開會議商討對策， 推出一套減租辦法并將合理調整汽車費用等各項經濟指標。2、水泥廠的問題。在確定了新的領導班子后要有新的 經營理念以及新的工作方法，我部將協同新的領導班子共同 探討水泥廠的定位、各項制度以及經營方面的相關問題。3、有限公司的問題。在新的一年里我部將繼續跟蹤企 業經營狀況，并根據關于有待解決的若干問題協助解決現存問題。4、員工工作積極性的問題。員工的工作協調性及工作 紀律比較松懈（包括下屬單位），我部今后將繼續強化部門職 能建設，加強督導工作，提升員工工作積極性和業務水平， 提高工作效率。三、企管部年度的工作目標我部年度的工作目標以工作指

3、導思想為方向，充分認識 到當前存在問題，并根據當下時代特征，從現實大環境及我 部的實際情況出發而科學制定的。1、我部將逐漸理順管理體制，加快依法治企步伐。為 建立一種嶄新的企業管理模式，我部將從管理制度、管理手 段、管理標準和管理效能等方面進行深入探索，力圖建立較 完善的企業管理體系。2、加強對下屬單位租戶經營狀況的監管力度，保障公 司投資的資產安全，提高效益率。3、加大租金收繳力度，健全物業租賃風險預警機制，防范欠租、逃租事件的發生。4、抓好消防安全方面工作，定期或不定期地對轄區進 行消防、生產安全檢查排查，消除安全隱患。四、企管部年度的工作計劃要點（一）對下屬單位的經營管理方面1、統籌指導

4、作用(1) 于二月底前確定我部全年的工作計劃并落實下屬單 位的工作計劃。(2) 于二月底前審查并下達下屬單位經濟指標以及完成 經濟責任書的簽訂。(3) 于二月底前統計核實完成下屬單位年度的收入計劃(物業租賃收入、物業管理費、其它收入)。2、管理作用(1) 建章建制，加強對各下屬單位的宏觀管理，發揮宏 觀調控作用。修訂好有關規范化制度， 口：工作制度、合同 管理辦法、資產管理辦法、成本管理辦法等。(2) 逐步建立企業管理的數據信息中心。要形成公司及 各下屬單位資產數據、基本情況數據、經濟效益數據等等。(3) 加強合同管理，規范合同文本。各下屬單位對內、 對外簽訂的合同一律實行審批認證制度，所有合

5、同均納入檔 案管理。3、監督作用：(1) 加強與下屬單位的溝通，了解下屬單位的日常經營 活動，確保工作的順利進行。(2) 通過電話、網上、信件等方式反饋信息，進行及時 處理并分類整理，形成監控系統。(3) 至U下屬單位中去聽取意見，至肪目關部門聽取意見， 了解各下屬單位問題產生的根本原因及解決方法。4、檢查作用：(1) 每月召開工作例會，了解下屬單位的經營情況。(2) 各下屬單位每月向我部提交月總結報告及下月工作計劃，根據報告情況，我部將對出現問題的單位進行深入調 查了解并匯報上級，提出建議協助解決。(3)充分發揮下屬單位監督檢查部門的作用。由公司與各下屬單位負責人組成檢查小組，對下屬單位經營

6、情況及服務質量進行抽檢。5、考核作用：(1) 落實完成年度經濟指標考核及獎罰情況。我部將根 據本年度各下屬單位的經營情況進行匯總，會同財務部完成 考量工作，并上報公司審批。通過工作，逐步建立職責清晰、 責任明確、監督有力、約束到位、獎罰分明、服務規范的監督網絡。(2) 七月份要落實我部及下屬單位年上半年度的工作總 結及下半年的工作計劃，對上半年工作進行考核，找出存在 的問題與不足，并協助進行改進。(二) 對合資合作企業的監管方面1、跟蹤企業員工工資的發放情況，避免出現企業欠薪， 導致公司承擔發放欠薪的情況。2、加強與與各合資合作企業的溝通，確保各合資合作企業年度董事會順利召開。3、進一步了解公

7、司、水泥廠、公司等合資合作企業的經營情況，并做好對合資合作企業經營狀況的調查。4、協助解決合資合作企業在經營方面出現的問題，如 水泥廠承包經營的相關問題等。5、采取工作例會信息反饋、聽取意見等方式收集企業 經營信息，并對信息加以分析匯總。（三）物業租賃管理方面1、對物業租賃狀況進行跟蹤調查，統計分析，確保物 業無閑置及租金無拖欠。2、對物業市場進行調研工作，了解當下物業市場現狀， 為集團和中心提供有價值的研究報告并制定可行方案。3、拓寬思路，確定重點，增強服務意識，盡可能地留 住商戶，減少物業的空置，推動公司服務工作上新臺階。4、協助處理各物業租賃單位在工作中存在的問題。5、檢查各物業租賃單位消防、安全生產情況。（四）其它方面1、 及時完成上級下達的各項工作任務；繼續保持對日常 工作穩抓不放，保證日常工作的順利開展。2、加強與各部門之間的協調，配合，保證各項工作順 利開展。（1）配合人事部抓好工、青、婦和計劃生育工作。（2）配合財務部處理好各單位的財務問題。（3）配合工程部做好物業的維修工作。3、繼續抓好企業工會基層委員會的組建工作，促進基層工會發揮作用。4、做好員工培訓工作。5、做好臺風暴雨季節的相關防范工作。（五）消防安全方面1、做好安全生產宣傳工作，如發放安全知識宣傳資料、 懸掛條幅、張貼安全宣傳海報等。2、做好轄區