1、淺談建筑工程施工質管理畢業論3LOGYOUR LO(某某廣告設計有限么專業鞘然電子名片、電子也洌、目及小、產其動畫設計、廣告設計、發布、An album of painting of callinc card of the professional electron that make, electron, catalog product animation design, advertisa»nt design, roloase, installs淺談建筑工程施工質量管理摘要施工質量管理，對于整個工程的建設和能否發揮應有的作用非常重要。本文論述 了人、材料、機械、方法和環境兒方面的

2、質量控制，提出了一些新的概念及相應的措 施以強化建筑質量管理，對解決目前我國建筑質量監管中存在的問題有一定指導意 義。關鍵詞：施工質量；質量管理；質量控制；質量監督目錄1引言1.1 質量和質量管理的基本論述1.2 質量的概念2質量管理的概述2、建設工程項目各階段對質量形成的影響1、工程項目立項階段對工程項目質量的影響2、工程勘察設計階段對工程項目質量的影響3、工程項目設計階段對工程項目質量的影響4、工程項目施工階段對工程項目質量的影響5、工程項目的竣工驗收階段對工程項目質量的影響 三、工程項目質量的控制原則、內容與方法1、施工質量控制的原則(1)堅持“質量第一，用戶至上”原則(2)堅持“以人為

3、核心”原則（3）堅持“以預防為主”原則（4）堅持“用質量標準嚴格檢查，一切用數據說話”原則（5）堅持“遵守科學、公正、守法”的職業規范2、施工項目質量控制的內容（1）對人的控制（2）對材料的控制（3）對機械的控制（4）對方法的控制（5）對環境的控制3、施工項目質量控制的方法（1）審核07有關技術文件、報告或報表（2）現場質量檢查四、監理單位如何在項目施工中控制工程質量1、對工程所需的原材料、半成品的質量進行檢查和控制2、加強質量意識，實行“三檢”3、嚴格把好隱蔽工程的簽字驗收關，發現質量隱患及時向施工單位提出整改五、建筑工程施工質量管理的措施1、建立健全的施工質管制度規范2、不斷完善質量保證體

4、系3、提高施工人員職業素質4、確保施工材料的質量六、政府部門對建設工程的質量監督管理七、結束語八、參考文獻：許多建筑施工企業經常強調“以質量求生存，以信譽求發展”；“百年大計，質 量第一”可見，加強建筑工程質量管理有著重要的意義。質量是建筑本身的真正生命，也是社會關注的熱點。在科學技術日新月異和經濟建設 高度發展的今天，建筑工程的質量關系到國家經濟發展和人民生命財產安全。因此， 建筑工程質量管理工作尤為重要，但是，在建筑施工過程中，任何一個環節、任何一 個部位出現問題，都會給工程的整體質量帶來負面的影響，甚至是嚴重的后果。一、質量和質量管理的基本論述1、質量的概念在國際標準IS09000： 2

5、000中對質量作了比較全面和準確的定義：“一組固有特 性滿足要求的程度。”這里“要求”是指“明示的、通常隱含的或必須履行的需求或 期望”。要求不僅是指顧客的要求，還應包括社會的需求，應符合國家的法律、法規 和現行的關政策。質量具有動態性、時效性和相對性。就建筑工程而言，質量應具有 安全、適用、經濟、美觀。2、質量管理的概述質量管理就是指導和控制某組織與質量有關的彼此協調的活動。它通常包括質量 方針和質量目標的建立、質量策劃、質量保證和質量改進。因此，質量管理可進一步 解釋為確定和建立質量方針、目標和職責，并在質量體系中通過諸如質量策劃、質量 控制、質量保證和質量改進等手段來實施的全部管理職能的

6、所有活動。二、建設工程項目各階段對質量形成的影響對于一般產品而言，顧客在市場上直接購置一個最終產品，不介入該產品的生產 過程。而工程的建設過程是十分復雜的，它的顧客（業主、投資者）必須直接介入整 個生產過程，參與全過程的、各個環節的、對各種要素的質量管理。要達到工程項目 的目標，得到一個高質量的工程，必須對整個項目過程實施嚴格控制的質量管理。質 量管理必須達到微觀和宏觀的統一、過程和結果的統一。由于項目施工是漸進的過程，因此在建設工程項目質量管理過程中，任何一個方面出 現問題，必然會影響后期的質量管理，進而影響工程的質量目標。工程項目具有周期長的特點，工程質量不是旦夕之間形成的。工程建設各個階

7、段緊密 銜接且相互制約影響，每一個階段均對工程質量的形成產生十分重要的影響。一般來 說，工程項目立項、設計、施工和竣工驗收等階段的過程質量應該為使用階段服務， 應該滿足使用階段的要求。工程建設的不同階段對工程質量的形成起著不同的作用和 影響，具體表現在以下幾個方面：1、工程項目立項階段對工程項目質量的影響項目建議書、可行性研究是建設前期必需的程序，是工程立項的依據，是決定工 程項目建設成敗與否的首要條件，它關系到工程建設資金保證、時效保證、資源保 證，決定了工程設計與施工能否按照國家規定的建設程序、標準來規范建設行為，也 關系到工程最終能否達到質量目標和被社會環境所容納。在項目的決策階段主要是

8、確 定工程項目應到的質量目標及水平。對于工程建設，需要平衡投資、進度和質量的關 系，做到投資、質量和進度的協調統一，達到讓業主滿意的質量水平。因此，項目決 策階段是影響工程質量的關鍵階段，要充分了解業主和使用者對質量的要求和意愿。2、工程勘察設計階段對工程項目質量的影響工程項目的地質勘察工作，是選擇建設場地和為工程設計與施工提供場地的強度 依據。地質勘察是決定工程建設質量的重要環節。30地質勘察的內容和深度、資料泊 可靠程度等將決定工程設計方案能否綜合考慮場地的地層構造、巖石和土的性質、不 良地質現象及地下水等條件，是全面合理地進行工程設計的關鍵，同時也是工程施工 方案確定的重要依據。3、工程

9、項目設計階段對工程項目質量的影響工程項目設計質量是決定工程建設質量的關鍵環節，工程采用什么樣的平面布置 和空間形式，選用什么樣的結構類型、材料、構配件及設備等，都直接關系到工程主 體結構的安全可靠，關系到建設投資的綜合功能是否充分體現在規劃意圖。在一定程 度上，設計的完美性也反映了一個國家的科技水平和文化水平。設計的嚴密性、合理 性，從根本上決定了工程建設的成敗，是主體結構和基礎安全、環境保護、消防、防 疫等措施得以實現的保證。4、工程項目施工階段對工程項目質量的影響工程項目的施工，是指按照設計圖紙及相關文件，在建設場地上將設計意圖付諸 實現的測量、作業、檢驗并保證質量的活動。施工的作用是將設

10、計意圖付諸實施，建 成最終產品。任何優秀的勘察設計成果，只有通過施工才能變成現實。因此工程施工 活動決定了設計意圖能否實現，它直接關系到工程基礎、主體結構的安全可靠、使用 功能的實現以及外表觀感能否體現建筑設計的藝術水平。在一定程度上工程項目的施 工是形成工程實體質量的決定性環節。工程項目施工所用的一切材料，如鋼筋、水 泥、商品混凝土、砂石等以及后期采用的裝飾裝修材料要經過有資質的檢測部門檢驗 合格，才能用到工程上。在施工期間監理單位要認真把關，做好見證取樣送檢及跟蹤 檢查工作。確保施工所用材料、施工操作符合設計要求及施工質量驗收規范規定。5、工程項目的竣工驗收階段對工程項目質量的影響工程項目

11、竣工驗收階段，就是對項目施工階段的質量進行試車運轉、檢查評定， 考核質量目標是否符合設計階段的質量要求。這一階段是工程建設向生產和使用轉移的必要環節，影響匚程能否最終形成生產能力和滿足使用要求，體現工程質量水平的 最終結果。因此，工程竣工驗收階段是工程質量管理的最后一個環節。工程項目質量的形成是一個系統的過程，是工程立項、勘察設計、施工和竣工驗 收各階段質量的綜合反映。按照實際工作的統計，質量問題的原因主要表現在如下幾 個方面：設計的問題占40. 1% ；施工責任占29. 3%；材料問題占14. 5%；使用責任占 9.0%；其他占 7.1% o三、工程項目質量的控制原則、內容與方法建筑施工是把

12、設計藍圖轉變成工程實體的過程，也是最終形成建筑產品質量的重 要階段。因而，施工階段的質量控制自然就成為提高工程質量的關鍵。那么，怎樣才 能搞好項目的質量控制呢？1、施工質量控制的原則（1）堅持“質量第一，用戶至上”原則。建筑產品是一種特殊商品，使用年限長，相對來說購買費用較大，直接關系到人 民生命財產的安全。所以，工程項目施工階段，必須始終把“質量第一，用戶至上” 作為質量控制首要原則。（2）堅持“以人為核心”原則。人是質量的創造者，質量控制必須把人作為控制的動力，調動人的積極性、創造 性，增強人的責任感，提高人的質量意識，減少甚至避免人的失誤，以人的工作質量 來保證工序質量、促進工程質量的提

13、高。（3）堅持“以預防為主”原則。以預防為主，就是要從對工程質量的事后檢查轉向事前控制、事中控制；從對產 品質量的檢查轉向對工作過程質量的檢查、對工序質量的檢查、對中間產品（工序或 半成品、構配件）的檢查。這是確保施工項目質量的有效措施。（4）堅持“用質量標準嚴格檢查，一切用數據說話”原則。質量標準是評價建筑產品質量的尺度，數據是質量控制的基礎和依據。產品質量 是否符合質量標準，必須通過嚴格檢查，用實測數據說話。（5）堅持“遵守科學、公正、守法”的職業規范。建筑施工企業的項目經理、技術負責人在處理質量方面的問題時，應尊重客觀事 實，尊重科學，正直、公正，不持偏見；遵紀守法、杜絕不正之風；既要堅

14、持原則、 嚴格要求、秉公辦事，乂要謙虛謹慎、實事求是、以理服人。2、施工項目質量控制的內容（1）對人的控制。人，是指直接參與施工的組織者、指揮者和具體操作者。對人的控制就是充分 調動人的積極性，發揮人的主導作用。為此，除了加強政治思想教育、勞動紀律教 育、專業技術和安全培訓，健全崗位責任制、改善勞動條件外，還應根據工程特點， 從確保工程質量出發，在人的技術水平、生理缺陷、心理行動、錯誤行為等方面來控 制對人的使用。如對技術復雜、難度大、精度要求高的工序，應盡可能的安排責任心 強、技術熟練、經驗豐富的工人完成；對某些要求萬無一失的工序，一定要分析操作 者的心理活動，穩定人的情緒；對具有危險源的作

15、業現場，應嚴格控制人的行為，嚴 禁吸煙、嬉戲、打鬧等。此外，還應嚴禁無技術資質的人員上崗作業；對不懂裝懂、 碰運氣、僥幸心理嚴重的或有違章行為傾向的，應及時制止。總之，只有提高人的素 質，才能確保建筑新產品的質量。技術資質的人員上崗作業；對不懂裝懂、碰運氣、僥幸心理嚴重的或有違章行為傾向的，應及時制止。總之，只有提高人的素質，才能 確保建筑新產品的質量。(2)對材料的控制。對材料的控制包括對原材料、成品、半成品、構配件等的控制，就是嚴格檢查驗 收、正確合理地使用材料和構配件等，建立健全材料管理臺帳，認真做好收、儲、 發、運、等各環節的技術管理，避免混料、錯用和將不合格的原材料、構配件用到工 程

16、上去。(3)對機械的控制。包括對所有施工機械和工具的控制。要根據不同的工藝特點和技術要求，選擇合 適的機械設備，正確使用、管理和保養機械設備，要建立健全“操作證”制度、崗位 責任制度、“技術、保養”制度等，確保機械設備處于最佳運行狀態。如施工現場進 行電渣壓力焊接長鋼筋，按規范要求必須同心，如因焊接機械而達不到要求，就應立 即更換或維修后再用，不要讓機械設備或工具帶病作業，給所施工的環節埋下質量隱 患。(4)對方法的控制。主要包括對施工組織設計、施工方案、施工工藝、施工技術措施等的控制，應切合工程實際，能解決施工難題，技術可行，經濟合理,有利于保證工程質量、加快進度、降低成本。選擇較為適當的方

17、法，使質量、工期、成本處于相對平衡狀態。(5)對環境的控制。影響工程質量的環境因素較多，主要有技術環境，如地質、水文、氣象等；管理 環境，如質量保證體系、質量管理制度；勞動環境，如勞動組合、作業場所、工作面 等，環境因素對工程質量的影響，具有復雜而多變的特點，如氣象條件就千變萬化， 溫度、濕度、大風、嚴寒酷暑都直接影響工程質量；乂如，前一工序往往就是后一工 序的環境。因此，應對影響工程質量的環境因素采取有效的措施予以嚴格控制，尤其 是施工現場，應建立文明施工和安全生產的良好環境，始終保持材料堆放整齊、施工 秩序井井有條，為確保工程質量和安全施工創造條件。3、施工項目質量控制的方法（1）審核07

18、有關技術文件、報告或報表具體內容有：審核有關技術資質證明文件，審核施工組織設計、施工方案和技術 措施，審核有關材料、半成品、構配件的質量檢驗報告，審核有關材料的進場復試報 告，審核反映工序質量動態的統計資料或圖表，審核設計變更和技術核定書，審核有 關質量問題的處理報告，審核有關工序交接檢查和分部分項工程質量驗收記錄等。（2）現場質量檢查<1>檢查內容。工序交接檢查、隱蔽工程檢查、停工后復工檢查、節假日后上班 檢查、分部分項工程完工后驗收檢查、成品保護措施檢查等。2檢查方法。檢查的方法主要有：目測法、實測法、試驗檢查等。只要嚴格按上述五條基本原則和質量控制方法，對工程項目的施工質量進

19、行認真 控制，就一定能把高質量的建筑產品交到廣大用戶手中。四、監理單位如何在項目施工中控制工程質量監理方進入工程施工階段的監理，主要工作內容為“三控、三管、一協調”， 四控內容包括：質量控制、進度控制、投資控制，其中的質量控制尤為重要。首先審 查施工現場質量管理是否有相應的技術標準，健全的施工質量管理體系，施二質量檢 驗制度和綜合施工質量水平評定考核制度，并督促檢查施工單位落實到位。仔細審查 施工組織設計和施工方案，檢查和審查工程材料、設備的質量，杜絕質量事故的隱 患。1、對工程所需的原材料、半成品的質量進行檢查和控制首先要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測程序、方法、手段等各個環節上 加強

20、管理，明確對材料的質量要求和技術標準。針對鋼筋、水泥等材料多源頭、多渠 道，對進場的每批鋼筋、水泥做到“雙控”（既要有質保書、合格證，還要有材料復 試報告），未經檢驗的材料不允許用于工程，質量達不到要求的材料，及時請退出 場。2、加強質量意識，實行“三檢”制在工程施工前，監理方召開由施工單位技術負責人、質檢員及有關各工程隊組 長質量會議，加強質量管理意識，明確在施工過程中，每道工序必須執行“三檢” 制，且有公司質監部門專職質檢員簽字驗收。然后經監理人員驗收、簽字認定，方可 進行下道工序的施工。如果施工單位沒有進行“三檢”或專職質檢員簽字，監理人員 拒絕驗收。3、嚴格把好隱蔽工程的簽字驗收關，發

21、現質量隱患及時向施工單位 提出整改在進行隱蔽工程驗收時，首先要求施工單位自檢合格，再由公司專職質檢員核定 等級并簽字，并填寫好驗收表單遞交監理。然后由監理工程師組織施工單位項目專業 質量（技術）負責人等進行驗收。現場檢查復核原材料保證資料是否齊全，合格證、 試驗報告是否齊全，各層標高、軸結也要層層檢查，嚴格驗收。五、建筑工程施工質量管理的措施1、建立健全的施工質管制度規范想做好建筑工程的質量控制工作，首先我們要做的是建立一個完善的質量管理機 制，比如施工質量責任制以及事故報告處理等責任制度，同時也要讓這些制度落到實 處，實實在在的在真正工作中得到發揮，使其能發揮真正的監督施工質量的作用。在 施

22、工過程中，人是作為最基礎最基本的要素存在。它不但是操作者，同時也是組織 者。他不僅是被控制的對象，同時乂是控制的對象。既是質量的保障，乂是工程出產 不合格或者工程事故的源頭。因此，在整個質量控制工作中要以“人”這個最基本要 素為核心，明確了參與施工的所有人員的各自權限和職責，把施工質量責任制落到實 處。而在施工的過程中，難免會出現一些事故，比如出現因材料，構件，半成品或者 由于設計失誤，施工方式不正確而導致的工程質量不合格其至出現事故。這個時候施 工單位就要對其在產生嚴重后果前做出及時的處理，避免造成更大的損失，而這也正 是落實事故報告處理責任制所起到的作用。2、不斷完善質量保證體系質量保證體

23、系，能否真正發揮實效發揮實際作用，是整個工程質量控制工作能否 真正有效進行下去的關鍵環節。這要求施工單位在確保質量保證體系能有效運行下去 的前提下，從任務承接，工程調研，乃至施工前期中期的準備，施工材料的采購，施 工生產，施工操作以及回訪客戶，質量保修等方面對質量保證體系進行修改和完善。3、提高施工人員職業素質參與施工人員的職業素質高低，是整個工程質量優劣的最關鍵因素。現在不少的 施工單位，在施工中啟用職業素養較低的工人和技術人員，有的技術人員連對鋼筋混 凝土工程中最基礎的常識也不懂，就匆忙上崗，以至于在施工過程中經常發生了一些 正負鋼筋擱反或者搭接長度不相同等現象，這給施工質量控制工作帶來了

24、許多不必要 的麻煩。因此，想要施工質量能提高上去，首先要做的就是從嚴格限制準入資格和提 高施工人員職業素質做起，把素質教育落到實處，落到每一個上崗工作的工人和技術 人員身上。4、確保施工材料的質量在施工材料控制中，最主要的內容就是檢測施工時所需要的原材料，建筑構件以 及施工設備等的質量，因此相關部門必須嚴格把關，把緊材料的采購關，檢驗關以及 使用關，從而確保工程的質量。在材料采購這一項上，當前我國市場經濟環境中，各種違規銷售手段不斷涌現， “提成”“回扣”等對材料采購人員的誘惑力相當的大。因此，在采購員的選擇上， 應該選擇那些相對誠實守信并且愛崗敬業的專業人員來擔任，并且通過學習和培訓來 提高

25、他們的思想覺悟以及材料的鑒定水平，以便他們在保證材料質量的同時降低材料 的成本。在材料的檢測這一項上，現階段我國的建材市場產品魚龍混雜，良莠不齊，如何 選擇好的材料是關鍵，但如何鑒別到底是否好的材料則需要花費一番功夫了。首先我 們要建立完善的材料送檢制度，對那些具有正規質量保證書的材料，也不能掉以輕 心，要一視同仁的進行必要的檢測，用以確保檢測報告的真實性。而相比那些質量書 不齊全的產品，則更應該追查清楚，確保“三無產品”以及不合格的材料走不進施工 現場。在材料的使用上面，我們認為是施工材料合理使用同樣是建設優質工程的重要組 成部分。因此，在施J?前，我們要預先為材料的保管和使用創造良好的倉庫

26、或者場地 等條件，用以確保它有一個良好的外界因素。而在施工過程中，就應該根據實際需 求，合理進行材料的是使用，減少對原材料的浪費。同時.，我們還需要對施工使用的 實驗儀器，或者機械設備等進行有效的管理和檢測，確保工程質量沒問題。六、政府部門對建設工程的質量監督管理政府監督工程質量是一種國際慣例。建設匚程質量關系到社會公眾的利益和公共 安全。因此無論是在發達國家，還是在發展中國家，政府均對工程質量進行監督管 理。大多數發達國家政府的建設行政主管部門都把制定并執行住宅、城市、交通、環 境建設等建設工程質量管理的法規作為主要任務，同時把大型項目和政府投資項目作 為監督管理的重點。政府對建設工程項目的

27、質量監督，主要側重于宏觀的社會利益， 貫穿于建設的全過程，其作用是強制性的，其目的是保證工程項目的建設符合社會公 共利益，保證國家的有關法規、標準及規范的執行。建設工程質量監督管理制度具有以下特點：第一，具有權威性。建設工程質量體 現的是國家意志，任何單位和個人從事工程建設活動都應服從這種監督管理。第二， 具有強制性。這種監督是由國家的強制力來保證實施的，任何單位和個人不服從這種 監督管理都將受到法律的制裁。第三，具有綜合性。這種監督管理并不局限于某一個 階段或某一個方面，而是貫穿于建設活動的全過程，并適用于建設單位、勘察單位、 設計單位、施工單位、工程建設監理單位。六、提高員工的整體素質，完

28、善質量管理人才機制在影響工程施工質量好壞的因素中，基礎建筑人員的素質高低直接影 響到管理水平的優劣，導致施工質量出現明顯的差異。因此，構建一支 業務能力強、政治素質高、專業技術優的基礎建筑工作隊伍，是適應發 展需要的必須執行的有利措施。工程質量的好壞，在一定程度上，取決 于施工建筑隊伍的水平。優先考慮的就是施工部門的信譽與資質。其次 才是選擇其中一個優秀施工部門來承擔建筑工程。所以，我們要按照以 下方式來完善質量管理的人才機制。（一）團隊教育機制質量管理的主體就是人，依靠的是先進的管理理念、方法以及先 進技術。要將管理中的主體與先進理念、技術、模式等有效的相結合， 發揮超常作用，就要不斷的進行

29、知識的教育與實踐，開展先進管理的質 量理論教育，建立有效可行的教育機制，幫助提升管理團隊的整體素質 以及管理水平。（二）激勵與監督機制在培養人才方面，實施激勵機制。通過激勵管理人員自信心，使 他們獲得動力，帶動建筑施工隊伍積極奮斗，彰顯出團隊生機勃勃的精 神面貌。同時加強對領導人的監督，避免他們在工作中出現錯誤。（三）優獎劣罰機制在管理階層中實施獎罰機制，管理人員要明白因何而獎，深思為 何而罰，嚴格做到有功必獎，有錯必罰。（四）采用優勝劣汰機制在激烈的競爭中，實行競爭上崗制。根據公開、公正、公平的原 則，采用優勝劣汰機制，才能有效落實崗位職責，實現優秀的團隊化管 理。七、完善規章制度，建立規范

30、化的質量管理制度要想不斷提高工程質量，必須做到超前監督，嚴格依照建筑工 程程序做事。嚴格執行國家制定的建筑法里所頒布的各項技術規 范。遵守相關的法律法規建立規范化的質量管理制定。（一）質量責任制人作為工程施工的組織者、指揮者及操縱者，它不僅是控制的 動力的所在，也是被控制的對象。人既能創造優秀的施工質量，也能制 造出劣質產品，引發安全事故。因此，在整個施工質量管理中，要以 “人為中心”建立質量責任制，從而明確各項質量管理工作者的責任與 權力，并且規定出工程項目需要的資源與人員資格。（二）現場會議制度建立健全施工現場的會議制度，它能夠使項目的各部門主體很 好的進行溝通，在受控狀態下進行施工，最后達到各部門都滿意的