1、特殊鋼公司成本費用管理制度特別鋼有限責任公司本錢費用管理制度第一章總那么第一條為了進一步加強公司本錢和費用管理工作，保障公司生產經營活動安康、有序地進展，并有利于各責任中心對其發生的本錢、費用進展掌握和考核，依據企業會計制度及相關規定，制定本制度。其次條本制度是公司經營管理制度的重要組成局部，適用于公司各部門。第三條公司在生產經營過程中實際消耗的挺直材料、挺直人工、其他挺直支出和制造費用，計入產品生產本錢；公司為管理和組織生產經營活動所發生的各項支出，計入期間費用，包括營業費用、管理費用和財務費用。其次章產品本錢管理根底工作第四條為了精確、真實的核算產品本錢，公司各部門必需建立、健全本錢管理根

2、底工作，財務部應對本錢核算及管理工作按月進展嚴格考核。第五條公司各部門、各生產車間和倉庫應當仔細做好以下本錢管理的根底工作：一生產消耗定額：生產車間對生產耗用的原材料、幫助材料、燃料、動力、工具、備件以及主要低值易耗品等實行定額管理；二原材料耗用統計和分攤：生產車間精確統計每批產品原材料耗用并在各產品之間合理分攤；三工時定額和工時統計：生產部門對各種產品、在產品依據本公司程度，制定合理定額，作為工資費用安排、考核個人、班組工時利用狀況的根據；同時嚴格、精確的統計產品生產所耗工時上報財務部；四費用開支：依據本公司下達的指標，結合各部門的實際狀況制定，實行分口管理，層層落實；五車間領料：車間設立特

3、地的領料員，對每種產品的原材料精確記錄和分攤；六倉庫登記：對批次產品所領用的原材料全面、精確登記準時上報財務部；同時嚴格盤點制度，對所需原材料及備品備件提早登記并上報相關采購部門；七建立、健全原始記錄生產中耗用的各種原材料、備件、工具和動力，工時、設備利用狀況，內部轉移，成品交庫、出庫和數量、質量檢驗，各項財產、物資的毀損等都應建立、健全原始記錄，并且要有統一的原始記錄格式的填制方法以及嚴格的簽署、審查、傳遞、匯合、保管程序，數字要做到完好、清楚、真實牢靠。八嚴格物資的計量、驗收生產經營活動中的原材料、備件等物資的入庫驗收和產品、物資的出庫，水、電、氣的消耗，都要有嚴格的檢驗和計量。九健全物資

4、的管理制度生產、施工中耗用的各種原材料，有定額的應按定額領、發料，無定額的應編制領用料方案，實行限額發料，不準以領代耗。各車間月末結存的材料、工具、備件等應進展實物盤點，如需連續用法的應辦理結轉手續，轉入下月連續用法。不需要連續用法的材料、備件，應準時退回供給倉庫。十在制品管理制度對生產過程中由于工藝特點占用的半成品，要建立嚴格的管理制度，定期盤點，做到計量精確，賬物相符。第三章產品本錢核算方法第六條公司產品采納按生產作業方案歸集生產本錢，產品本錢核算采納“逐步結轉分步法，依據工序特點，按品種分步結轉半成品、產成品本錢。產品本錢的核算期為月份。設立的本錢工程如下：一挺直材料的歸集與安排生產管理

5、部門按訂單或生產任務通知單編制領料單，倉庫按領料單配送原材料，生產制造部門按領料單領用原材料。生產車間統計人員根據挺直材料的原始消耗記錄，分類別按鋼種匯總，編制“原材料耗用明細表，月末財務人員將倉庫轉出的原料領用與統計人員上報數據核對，并安排計入產品本錢。車間統計人員還要按鋼種明細編制“返回鋼回收明細表，作為挺直材料的減項，同時計入產品原料本錢，并計算出產品單耗。二步驟費用的歸集與安排與生產產品相關，但不能挺直歸屬某個產品的費用，根據肯定的系數歸集安排計入產品本錢，并計算出產品單耗。1挺直人工費的歸集與安排生產車間設專人負責生產車間的考勤工作，以便于歸集為生產批次產品所負擔的人工費用。財務部月

6、末依據生產部門上報的考勤簿編制“工資及福利費明細表，列示于“生產本錢挺直人工與“制造費用車間管理人員工資及福利費的借方。將計入“生產本錢挺直人工借方的人工費按肯定的系數安排計入產品本錢，并計算出產品單耗。2工藝用幫助材料的歸集與安排與生產挺直相關的輔料、耐火材料、冶金輔具、其他材料等按工程歸集，按肯定的系數安排計入產品本錢，并計算出產品單耗。3工藝用燃料及動力的歸集與安排與生產挺直相關的水、電、風、氣汽等按工程歸集，按肯定的系數安排計入產品本錢，并計算出產品單耗。4制造費用的歸集與安排制造費用是指生產部門為組織管理生產而發生的各項間接費用。它包括工資和福利費、折舊費、修理費、辦公費、水電費、機

7、物料消耗、勞保費、租賃費、保險費、存貨盤虧費減盤盈及其他制造費用。制造費用也要按肯定的系數安排計入產品本錢，并計算出產品單耗。1車間管理人員的工資及福利費，依據該部門所設“考勤簿及“工資及福利費明細表進展歸集。2產部門發生的固定資產折舊費，應通過編制“固定資產折舊計算明細表進展歸集與安排。3其他制造費用應通過編制“其他制造費用明細表進展歸集。三返回廢品損失的歸集與安排因質量緣由由質檢部門斷定由下步工序轉回的，應由本工序擔當責任的費用損失，挺直沖本期生產合格量，發生的費用損失按鋼種挺直計入產品本錢。第七條當產品完工后，根據工序要求，編制連鑄坯錠、鋼材的“產品本錢計算單。同時編制可比產品本錢計算單

8、，與同期或基期比擬。第四章產品本錢核算要求第八條公司必需嚴格遵守國家和財政部門統一規定的本錢開支范圍和費用開支標準，嚴格劃清本錢開支的界限。根據權責發生制的原那么進展核算，凡不屬于本期產品擔當的費用，無論款項是否已經支付，也不能計入本期產品本錢。一本錢核算必需劃清以下界限，不得互相混淆。1.正確劃分應計入本錢與不應計入本錢的界限；2.正確劃分各月的費用界限；3.正確劃分產品費用和期間費用的界限；4.正確劃分各種產品的費用界限；5.正確劃分產成品和在產品的費用界限。二以下支出應當計入產品本錢：1.挺直材料，包括生產經營過程中實際消耗的原材料、幫助材料、備品配件、外購半成品、挺直燃料及動力、包裝物

9、以及其他挺直材料；2.挺直工資，包括公司挺直從事產品生產人員的工資、獎金、津貼和補貼；3.其他挺直支出，包括挺直從事產品生產人員的職工福利費等；4.返回廢品損失，因質量緣由由質檢部門斷定由下步工序轉回的，應由本工序擔當責任的費用損失；5.制造費用，包括公司各個生產單位為組織和管理生產所發生的生產單位管理人員工資、職工福利費、修理費、辦公費、水電費、加工費、機物料消耗、勞動愛護費、低值易耗品攤銷、差旅費、折舊費、運雜費、托運保管費、交通費、電話費、保險費、檢定費、計量費、維護費、工裝費、養路費以及其他制造費用。三以下支出不得列入生產本錢：1.為購置和建筑固定資產、購入無形資產和其他資產的支出；2

10、.對外投資的支出；3.被沒收的財物；4.各項罰款、贊助、捐贈支出；5.國家規定不得列入本錢、費用的其他支出。四以下收入不得沖減生產本錢：1.規定應列入營業外收入的各項收入；2.固定資產變價收入；3.外銷材料、廢次品等發生的收入；4.按規定應挺直上交財政的各種罰款、罰沒款項收入；5.按規定不應當沖減生產本錢的其他收入。第五章產品本錢計算根本程序第八條公司產品本錢核算的根本程序如下：一對所發生的費用進展審核，確定這些費用是否符合規定的開支范圍，并在此根底上確定應計入產品本錢的費用和應計入各項期間費用的數額。二應計入產品本錢的各項費用，區分為哪些應當計入本月的產品本錢，哪些應當由其他月份的產品本錢負

11、擔。三每個月應計入產品生產本錢的生產費用，在各種產品之間進展安排和歸集，計算各種產品本錢。四既有完工產品又有在產品的產品本錢，在完工產品和期末在產品之間進展安排和歸集，并計算出完工產品總本錢和單位本錢。五完工產品本錢結轉至“產成品科目。六結轉期間費用。第九條生產費用計入本錢的方法一各種原料及主要材料按各種產品實際投料或原始記錄的實際耗用量挺直計入。二種幫助材料、動力、工資、固定資產折舊、車間經費等，但凡為生產單一產品發生的，應挺直計入該產品本錢；但凡為生產多種產品、由多種產品共同耗用而不能挺直計入的，按肯定系數進展安排。第十條其他幾個核算問題的處理方法：一原材料、燃料、備品備件、半成品等發生的

12、盈虧和毀損，必需查明緣由，根據規定的審批權限，報經有關部門審核批準，扣除責任者賠償后的余額，按公司內部管理權責的劃分，分別計入和沖減公司管理費和車間經費，或按規定調整消耗量或產量。二“預提費用和“待攤費用。各項預提費用應按年度有關方案預提，并將預提費用計入預提月份有關本錢工程，實際發生費用時，應沖減預提費用。實際發生費用數小于預提數的差額應調整原本錢工程，實際發生數大于預提數的差額，數額不大的可一次攤完，數額較大的可轉入待攤費用，但不得跨年度分攤。因特別狀況需跨年攤提的，必需報公司批準后，方可有效。“待攤費用在各項費用發生的月份，先將金額計入待攤費用科目，然后按方案將應遞延到以后各月本錢負擔的

13、費用，逐月計入到有關本錢工程。為了正確劃分本期和下期費用負擔界限，在用法“預提費用和“待攤費用科目時必需嚴格按財政部的有關規定和公司有關方案，按年編制“預提費用和“待攤費用，并按工程進展明細核算，按方案攤提，不得將其作為調整本錢的手段。三“廢品損失的處理。但凡生產中的廢品，將廢品扣除可回收的價值后，在原本錢工程中反映，但凡銷售后用戶退回的廢品，均應退回原生產車間，沖減該產品當月產量。其廢品損失應計入該產品的本錢，并將廢品的銷售量及銷售本錢以紅字按原數沖回產成品賬戶，沖減當月的銷售量及銷售本錢，假如廢品修復后入庫，應增加車間的當月產量，如系上一年度銷售退回的廢品，只沖減當年的銷售量，不沖減生產量

14、。第六章產品本錢方案和本錢掌握第十一條公司各部門應依據年、季、月生產方案中的產量、品種、質量和各項消耗定額等指標，以及設備檢修方案，并考慮方案期中的有利因素和不利因素，編制年、季、月度本錢方案或費用定額，作為考核的根據。第十二條編制方案的程序和方法，?要嚴格執行專業經濟責任制的各項規定，進展編制年、季、月度方案或費用定額，經公司財務部綜合平衡，報公司主管經理審批后下達執行。各部門對公司下達的預算要仔細貫徹落實，把本錢預算分解到車間、班組和個人，使工有明確的奮斗目的。第十三條各部門對預算的執行狀況，?應建立定期的分析制度，做好中期預報，終期分析以揭露管理中的問題，提出降低本錢的措施，為各級領導進

15、展經營決策供應牢靠數據和信息，以降低產品本錢，進步全公司的經濟效益。公司根據規定對各單位的預算執行狀況進展嚴格的考核。第十四條公司應詳細分析實際本錢脫離定額本錢的緣由，并對執行人進展嘉獎或懲處。第七章期間費用的核算第十五條期間費用是指不能挺直歸屬于某個特定產品本錢的費用。它簡單確定其發生的期間，而難以判別其所應歸屬的產品，因此在發生的當期便從當期的損益中扣除。期間費用包括管理費用、財務費用、營業費用。第十六條管理費用管理費用是指公司行政管理部門為管理和組織經營活動的各項費用，包括總部管理人員工資、職工福利費、款待費、交通費、電話費、辦公費、修理費、會議費、討論開發費、低值易耗品攤銷、稅金、保險

16、費、勞務費、無形資產攤銷、計提壞賬預備、長期盼攤費用攤銷、折舊費、差旅費、物料消耗、董事會費、中介費、創辦費、房租、技術轉讓費、工會經費、職工訓練經費、業務宣揚費、養路費、取暖費、聘請費、詢問費、保潔費、存檔費、廣告費、綠化費、存貨盤虧、毀損和報廢減盤盈以及其他管理費用。其中，電話費包括固定電話費和挪動電話費；修理費包括房屋修理費、車輛修理費、辦公設備修理費；稅金包括公司根據規定支付的房產稅、車船用法稅、土地用法稅、印花稅等。保險費包括車輛保險、財產保險、養老保險、失業保險、大病統籌、住房公積金、綜合樓保險費等；董事會費是指公司董事會及其成員為執行職能而發生的各項費用，包括工資、津貼、辦公費用、會議費、款待費、差旅費等。第十七條財務費用財務費用是指公司為籌集資金而發生的各項費用，包括公司生產經營期間發生的利息支出減利息收入、匯兌凈損失、調劑外匯手續費、金融機構手續費以及籌資發生的其他財務費用等。第十八條營業費用營業費用是指公司在銷售產品過程中發生的各項費用以及專設銷售機構的各項經費，包括銷售部門人員工資、職工福利費