1、物流安全生產(chǎn)的承諾書物流平安生產(chǎn)的承諾書為貫徹執(zhí)行國家和上級有關平安生產(chǎn)法規(guī)制度，進一步落實公司平安生產(chǎn)主體責任，防止和削減各類平安交通事故的發(fā)生，確保公司平安生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，本部門嚴肅承諾如下：一、貫徹落實公司“三項制度到各級各崗位人員，并在實際工作中仔細執(zhí)行。建立健全并嚴格執(zhí)行平安生產(chǎn)責任制，仔細落實“一崗雙責，強化基層和根底工作。二、履行平安生產(chǎn)義務。貫徹執(zhí)行“平安第一、預防為主方針，主動落實本部門平安生產(chǎn)工作主體責任，按規(guī)定建立平安管理機構和裝備平安管理人員。承受政府及平安管理部門的監(jiān)視管理，把平安工作責任實在落實到各崗位和責任人。四、保障平安投入資金的合理提取和用法。裝備滿足平安生產(chǎn)需

2、要的平安設施、設備、器材，保證全部設備設施的安裝、用法符合平安規(guī)定，并嚴格執(zhí)行平安操作管理規(guī)程。五、保證上崗員工的人身平安和身體安康，供應符合標準的勞動愛護用品，并監(jiān)視、提示、訓練從業(yè)人員勞動愛護用品穿戴。六、協(xié)作平安生產(chǎn)大檢查，做好范圍內(nèi)的平安生產(chǎn)工作和事故隱患排查，準時解決查出的問題，按期完成平安技術措施方案和事故隱患整改工程。七、進步從業(yè)人員平安素養(yǎng)，建立訓練檔案，對員工定期進展平安訓練，培訓員工有關平安生產(chǎn)的規(guī)章制度和平安操作規(guī)程，把握平安操作技能。八、貫徹執(zhí)行公司制定的生產(chǎn)平安事故應急預案制度，協(xié)作平安管理部門做好事故應急預案的落實和演練。在生產(chǎn)調(diào)度中如發(fā)覺有重大危急時，向平安生產(chǎn)部

3、門報告并準時進展調(diào)度指揮，實行措施，消退隱患。準時報告公司發(fā)生的傷亡事故，協(xié)作事故調(diào)查和藹后處理工作。九、杜絕重大交通事故的發(fā)生，削減一般交通事故的發(fā)生次數(shù)，貫徹執(zhí)行交通運輸?shù)姆伞⒎ㄒ?guī)和規(guī)章，建立健全交通平安管理機構，配足配齊平安管理及檢查人員，為加強交通平安生產(chǎn)和交通平安管理供應組織保障。十、定期進展交通平安生產(chǎn)檢查，全面排查整治隱患。仔細落實交通事故防范各項措施，有效遏制交通事故特殊是重特大交通事故發(fā)生。一旦發(fā)惹事故，準時、照實上報，并主動組織搶險、救援，杜絕發(fā)生遲報、誤報和隱瞞不報事故等問題。十一、依據(jù)相關規(guī)定制定公司車輛年度檢車方案，把握車輛運行狀況，檢測記錄完好精確并建立專用車輛技

4、術檔案，確保平安生產(chǎn)順當進展，無事故隱患。十二、對駕駛人員進展專業(yè)培訓、考核、取證工作，并嚴格遵守公安部、交通部交通管理規(guī)章等相關法律法規(guī)。定期進展交通平安生產(chǎn)宣揚訓練和交通平安文化建立。十三、加強交通平安生產(chǎn)應急管理，仔細做好應急預案落實和演練工作。開展危急隱患排查工作，做好交通平安生產(chǎn)應急值守工作。十四、防止各類火災的發(fā)生，加強平安防火管理，確保公司人身及財產(chǎn)平安。管理好本部門平安和消防設備、設施，做好檢查和維護保養(yǎng)工作，保持敏捷好用，培訓員工正確用法各種消防器材，加強用火、用電平安。十五、確保平安出口和疏散通道暢通無阻，不在疏散通道上設置障礙。堅持防火門、防火卷簾、平安疏散指示標記、應急

5、照明等設施處于正常狀態(tài)。制定內(nèi)部滅火疏散應急預案，仔細整改火災隱患。十六、主動參與公司組織的平安學習活動及平安生產(chǎn)會議，定期向平安生產(chǎn)管理部門報告平安工作狀況。以上承諾承受公司職工及社會監(jiān)視，如發(fā)生責任事故，部門負責人擔當相應法律責任，并承受相應懲罰。單位蓋章：公司法人代表：部門平安生產(chǎn)負責人：xx年月日為了全面落實“一崗雙責和平安生產(chǎn)責任制，進一步加強我公司對平安生產(chǎn)工作的領導，把上級平安管理部門和總公司對我公司下達的平安生產(chǎn)目的落到實處，在“平安第一、預防為主、綜合治理的方針指導下，嚴格遵守本崗位的各項規(guī)章制度，有效防范和遏制事故發(fā)生，本人嚴肅承諾如下：一、全公司平安生產(chǎn)事故掌握總目的1、

6、人身傷亡事故掌握目的：無重傷以上事故發(fā)生， _為零。2、事故掌握目的：不發(fā)生一次挺直經(jīng)濟損失5萬元以上的平安生產(chǎn)事故。二、平安生產(chǎn)責任目的1、全面負責公司的基建平安生產(chǎn)以設備設施的管理工作，并負責基建科、設備科兩個科室人員的管理，堅決杜絕無設計施工、違章指揮以及技術人員的擔心全行為，確保在技術方面無施工事故。2、必需仔細組織和落實本人所管轄的各職能科室和各工種的平安生產(chǎn)責任制，使平安生產(chǎn)責任制度縱向究竟、橫向到邊；建立健全各種平安管理制度；催促和檢查應急預案的編制、施行和改良工作。3、合理裝備所管轄范圍內(nèi)科室和生產(chǎn)單位的平安管理人員，建立一個專業(yè)程度高，平安管理力量強的平安生產(chǎn)管理機構。監(jiān)視和

7、落實各生產(chǎn)單位平安管理機構的組成和平安員的裝備狀況，在全礦形成一個有力的平安生產(chǎn)管理網(wǎng)絡。4、組織并參與公司每月至少兩次的全公司平安大檢查，仔細組織召開平安檢查總結會，對檢查過程中發(fā)覺的平安隱患，準時下達整改指令書，催促、檢查其整改落實狀況。對整改不利的生產(chǎn)單位，必需進展嚴厲處理，必要時進展停產(chǎn)整頓。5、仔細組織相關人員編制年度平安技術措施方案，并仔細組織施工；各項施工必需制定施工方案和施工圖紙，嚴格要求生產(chǎn)單位按規(guī)程進展施工，對于沒有設計的工程不得審批。6、應將所管轄范圍的平安生產(chǎn)責任制落實到人；對重點部位應親自催促檢查，并有相應的文字記錄；對管轄范圍存在的平安隱患準時提出整改看法，平安生產(chǎn)方面不能解決的問題，應準時請示總經(jīng)理，共同商議解決方法。每個月在平安生產(chǎn)例會上對管轄范圍內(nèi)的平安生產(chǎn)狀況向總經(jīng)理匯報。7、根據(jù)公司詳細分工，層層落實抓好各自所管轄范圍內(nèi)的平安生產(chǎn)工作，在平安生產(chǎn)