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文檔簡(jiǎn)介

1、述職報(bào)告雷池鄉(xiāng)雷江村黨總支第一書記:陳更勝2009年3月受雷池鄉(xiāng)黨委委派,我到雷江村任黨總支書記一職,2010年3月作為第四批選派干部改任該村黨總支第一書記。現(xiàn)在我代表村黨總支、村委會(huì)就一年來各項(xiàng)工作開展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作工作匯報(bào)。一、一年來的工作開展情況:(一)不遺余力摸家底 定方向只有全面徹底地了解吃透村情,摸清家底,才能完善工作思路,才能對(duì)癥下藥,破解難題。通過平日與干部、黨員、村民代表、退休的老同志廣泛接觸,吃住在村,進(jìn)一步掌握村情。基本情況:雷江村由原新洲、聯(lián)盟、迎江三個(gè)村合并而成,現(xiàn)有村民1807戶,7260人,37個(gè)村民小組,土地面積8848畝,村黨總支共有黨員133名,下轄四個(gè)支

2、部,村民人均收入1860元,村集體收入1萬(wàn)元余,是一個(gè)典型的地少人多的貧困村。存在的問題:1、歷史債務(wù)負(fù)擔(dān)沉重,在09年歸還15萬(wàn)元的基礎(chǔ)上,全村還欠各種借款達(dá)47萬(wàn)余元;2、村集體經(jīng)濟(jì)薄弱,村民收入單一,增收緩慢;3、村民科技素質(zhì)低下,觀念落伍,封建迷信,賭博風(fēng)氣仍然存在;4、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施差。在充分了解上述村情后,針對(duì)客觀存在的問題,我村從解放思想入手,完善工作思路,定立了“轉(zhuǎn)變觀念,負(fù)重爬坡,加速發(fā)展,富民強(qiáng)村”的發(fā)展方向。(二)全力以赴搞建設(shè) 促發(fā)展充分利用泥湖200余畝水面和近4000畝冬閑田的資源優(yōu)勢(shì),成立望江縣小龍蝦養(yǎng)殖專業(yè)合作社。由我村入黨積極份子,致富能手王業(yè)斌同志任合作社理事

3、長(zhǎng),該社以龍蝦養(yǎng)殖為依托,對(duì)冬閑田進(jìn)行土地流轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,帶動(dòng)農(nóng)民致富。現(xiàn)已發(fā)展為集龍蝦、蓮藕、黃鱔養(yǎng)殖為基地,正朝著綠色無(wú)公害蔬菜種植,高產(chǎn)水稻,休閑觀光為一體產(chǎn)業(yè)基地邁進(jìn)。目前該合作社已獲省農(nóng)科院授權(quán),并入選由省農(nóng)發(fā)局牽頭舉辦的優(yōu)秀農(nóng)民專業(yè)合作社,王業(yè)斌本人也被評(píng)為全縣“十佳農(nóng)村致富帶頭人”光榮稱號(hào)。為了將小龍蝦做成大文章,用好用活村級(jí)發(fā)展資金,經(jīng)村兩委集體研究決定,將5萬(wàn)元專項(xiàng)資金作為股份注入該社,用于擴(kuò)大再生產(chǎn)。同時(shí),我與他們一邊前往合肥、江蘇盱眙跑項(xiàng)目,爭(zhēng)支持,一邊召開各種會(huì)議,宣傳和引導(dǎo)廣大農(nóng)戶轉(zhuǎn)變觀念,按照“入社自愿,退社自由”的原則積極加盟,實(shí)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,實(shí)現(xiàn)配合致富。(三

4、)持之以恒抓黨建 強(qiáng)隊(duì)伍1、實(shí)施“頭雁”工程,狠抓陽(yáng)光村務(wù)工程建設(shè)我村09年度被定為村務(wù)公開和民主管理難點(diǎn)村。為此,我們?cè)冡t(yī)把脈,痛定思痛,狠下一條心,徹底整改。上任伊始,即成立了村務(wù)公開和民主理財(cái)小組,每個(gè)季度最后一個(gè)月的30日,集中對(duì)村級(jí)所有收支單據(jù)進(jìn)行逐筆審核,并加蓋“財(cái)務(wù)審核專用章”(公章由理財(cái)小組保管)。在下個(gè)季度的第一個(gè)月的15日進(jìn)行全面公開,不留死角。自去年7月7日起,成立了三資清理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和清理核實(shí)工作組,歷時(shí)近1個(gè)月,對(duì)全村上下,自東至西,從南到北,全方位地毯式排查,對(duì)原各小村已形成的集體所有的5%土地、水渠、水面、村部、學(xué)校、衛(wèi)生服務(wù)站、油廠等占用村集體建設(shè)用地全面丈量

5、,登記造冊(cè),同時(shí)將匯總的資料,由清理小組成員逐人簽字并經(jīng)村民代表會(huì)確認(rèn)后,在村公開欄內(nèi)張榜公示,全面接受村民咨詢和監(jiān)督。去年10月25日我們又召開了兩委擴(kuò)大會(huì),推選了4名村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)候選人,將候選人的基本情況張榜公示,接受群眾監(jiān)督,并于11月3日在全鄉(xiāng)率先選舉產(chǎn)生了第一屆村務(wù)監(jiān)督委員會(huì),順利地將民主理財(cái)小組的職能移交到監(jiān)委會(huì)執(zhí)行。同時(shí),通過建章立制,實(shí)現(xiàn)村級(jí)事務(wù)流程化管理,從而達(dá)到民主決策,民主管理,民主監(jiān)督的目的,讓村務(wù)在陽(yáng)光下規(guī)范運(yùn)行。2、實(shí)施“陣地”工程,推進(jìn)村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)我村原有村部建于上世紀(jì)90年代,不僅嚴(yán)重制約了村內(nèi)各項(xiàng)工作的開展,影響了大村形象,同時(shí)因年久失修,已是危房,

6、也存在著極大的安全隱患。在經(jīng)過黨總支提議,兩委商議,黨員會(huì)審議以及村民代表會(huì)決議后,村兩委本著爭(zhēng)取外援、量力而行的原則,在不新增村級(jí)集體債務(wù)和農(nóng)民負(fù)擔(dān)的前提下,通過各種渠道自籌資金30余萬(wàn)元,于去年6月份在原址上新建了一座350平方的新村部,全面完善了黨員電教室、計(jì)生服務(wù)室、農(nóng)民書屋等配套設(shè)施建設(shè)。為迎接黨的生日,村部在“七一”前全面完工并投入使用,極大地重振了干部信心,重塑了雷江形象。3、實(shí)施“先鋒”工程,深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)大力開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),創(chuàng)建“五個(gè)好”先進(jìn)基層黨組織,爭(zhēng)做“五帶頭”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。履職后,即成立了以我為組長(zhǎng)的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組,及時(shí)召開了支部會(huì)、村民代表大會(huì),制訂了詳細(xì)

7、的活動(dòng)步驟,并通過懸掛橫幅,張貼標(biāo)語(yǔ)等形式,營(yíng)造濃厚的氛圍。在“七一”大會(huì)上與到會(huì)的的93名黨員現(xiàn)場(chǎng)簽訂了黨員承諾書,在對(duì)承諾書匯總后進(jìn)行了張榜公開,督促?gòu)V大黨員認(rèn)真履諾。(四)千方百計(jì)辦實(shí)事 保民生堅(jiān)持一手抓發(fā)展,一手抓民生,千方百計(jì)為群眾辦實(shí)事、解難事,確保每年都要干幾件象樣事。1、通過“一事一議”項(xiàng)目支持,投資5萬(wàn)元對(duì)東中湖8000米水渠管網(wǎng)進(jìn)行了深度改造,徹底改變了東中湖澇不能排,旱不能灌的落后面貌;2、通過社會(huì)人士捐資一部分,受益戶及村集體配套一部分,財(cái)政資金獎(jiǎng)補(bǔ)一部分的方法,投資近60萬(wàn)元修建了北埂2.2km戶通水泥路工程。3、在項(xiàng)目資金的支持下,去年5月,我們投資13萬(wàn)元,修通了

8、聯(lián)盟小學(xué)至北埂段、愛國(guó)中心兩組沿華蓮線至迎江水泥路接線段、中排渠西中湖段共5.5km砂石路,極大地改善了群眾生產(chǎn)生活條件。4、積極協(xié)調(diào),耗時(shí)近3個(gè)月,對(duì)躍進(jìn)、新洲、中心3個(gè)村民組農(nóng)網(wǎng)進(jìn)行了升級(jí)改造。5、安排12名五保老人進(jìn)鄉(xiāng)敬老院集中扶養(yǎng),對(duì)殘障人員、困難黨員、留守兒童、空巢老人等其他弱勢(shì)群體進(jìn)行登記造冊(cè),并盡可能地給予幫助。(五)多措并舉保穩(wěn)定 談判諧我們通過緊緊圍繞建設(shè)“平安鄉(xiāng)村”活動(dòng)目標(biāo),堅(jiān)持一手抓發(fā)展,一手抓穩(wěn)定的工作方針,進(jìn)一步明確責(zé)任,強(qiáng)化基層治保會(huì)作用,加強(qiáng)對(duì)“兩牢”釋放人員的幫扶工作,進(jìn)行深入的矛盾排查,扎實(shí)抓好基礎(chǔ)工作,全村治安形勢(shì)較好,連續(xù)多年被評(píng)為“平安村”光榮稱號(hào)。就在

9、我到村掛職的第二天,即有躍進(jìn)組組長(zhǎng)反映該組部分村民要求重新分配土地,并因此引發(fā)了矛盾糾紛,聽到消息,我馬上與村主任、民兵營(yíng)長(zhǎng)及該片片長(zhǎng)聯(lián)系,及時(shí)趕到該組,并隨即召開了社員會(huì),擬定了分配方案,確定了工作人員,化解了矛盾。(六)毫不松懈拎常規(guī) 爭(zhēng)先進(jìn)計(jì)劃生育工作一直是我村的弱項(xiàng),為徹底扭轉(zhuǎn)計(jì)生被動(dòng)局面,在鄉(xiāng)計(jì)生部門的大力支持下,對(duì)全村1755名育齡婦女,462名未婚男女青年進(jìn)行了全面摸底,做到了底數(shù)清,心里明。同時(shí)加大政策法規(guī)、計(jì)生知識(shí)的入戶宣傳工作力度,期內(nèi)節(jié)育措施到位率、政策符合率、早孕發(fā)現(xiàn)率較上年均有明顯提高,特別是在去年7月,我村在“兩非”案件上有了重大突破,為實(shí)現(xiàn)年初制訂的進(jìn)位升類的工作

10、目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二、下步打算:工作思路:堅(jiān)定信心,創(chuàng)新思維,拉高標(biāo)桿,多出亮點(diǎn),以推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn),切實(shí)關(guān)注和改善民生,為“十二五”發(fā)展開好局、起好步,推動(dòng)我村社會(huì)事業(yè)全面健康發(fā)展。具體做好以下幾個(gè)方面:1、飽含真情抓民生:利用一事一議等各種渠道,多措并舉,動(dòng)真情抓民生,徹底解決多年來困擾我村的泥湖溝水渠開挖、村組道路修繕、農(nóng)村低保戶幫扶等民生工程,實(shí)行包保負(fù)責(zé)制,落實(shí)到每件具體的事,辦事的每個(gè)人,真正做到為官一任,造福一方。2、一心一意抓發(fā)展:首先繼續(xù)扶持小龍蝦養(yǎng)殖專業(yè)合作社健康快速發(fā)展,協(xié)調(diào)搞好土地流轉(zhuǎn)、土地開發(fā)和特色種(養(yǎng))殖,使之成為省(市)級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),真正實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收。其次,盤活現(xiàn)有資產(chǎn)資源,體現(xiàn)社會(huì)公平,逐步壯大集體經(jīng)濟(jì)。再次,筑巢引鳳,優(yōu)化環(huán)境,鼓勵(lì)和吸引本村優(yōu)秀人士回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。3、持之以恒抓隊(duì)伍:繼續(xù)深入開展好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),加強(qiáng)基層組織建設(shè)。根據(jù)上級(jí)組織要求并結(jié)合本村實(shí)際,認(rèn)真做好村兩委換屆選舉工作。4、一絲不茍抓常規(guī):狠抓計(jì)劃生育、土地復(fù)墾、農(nóng)民建房確權(quán)發(fā)證、水費(fèi)征收等政府中心工作,實(shí)現(xiàn)進(jìn)位升類,爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)。過去的一年,全村社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得這樣的成績(jī),確實(shí)來之不易,得益于鄉(xiāng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo),村民代表的認(rèn)真監(jiān)督和人民群眾的配合努力,在充分肯定成績(jī)的同時(shí),我們也清醒地認(rèn)識(shí)到,我村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中還存在著矛盾和問題:一是收支矛盾比較突出

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