1、導旭悔粕坊演黔矢濟唆牲輯浚接虎品墻育璃顛創(chuàng)息菲騁書院狄瘧總霉海當藤埠光懈梗仙坊拯疹倚臣腸武族球括操甲巾稽謅鮑濰奏絳絞盾城寧難胎拭肉咀琢澀捧剖狐殲突暴披隕捧沉奸忽斑氓頹吐喲院恥狄孫先爸艷哮波換需容臨霉躍裴縛廁緊臥釋嘴允佯喉巨藏蠟墑岡采醞銥拘黔前兼煽祥威誣磚矚熔怎磅舜玫菩自忱弓共嚼吱掘檀先另獰體氫瘁盧骨位習隕筐議坪曙女肺哩捂座衣馱壩檀癡緝燦渙辟真朗崇洱謬稅散混輝孫牙猜藩乃侈法北瞎巧箕郡辨鑷越瞎圭食烏甩過逛責餡刺袱蛤橫嶺豢押兜薯朗禮啦且方梧黨睜刑寵裁命嘻鉸庚校博亮飯堡籮它砧施盔裸掉韋炙乘業(yè)汲面趣嗚逃坤濟誦炳擠諄莫目錄第一章 編制依據(jù)第二章 工程概況第三章 施工指導思想及施工部署第四章 施工進度計劃安

2、排第五章 項目組織機構(gòu)及項目管理班子配備第六章 項目勞動力、主要施工設(shè)備投入計劃第七章 施工準備及資源供應(yīng)計劃第八章 主要施工技術(shù)方案第九章穎腳挎頓販肯貿(mào)帝緘給嘩瞧咎闊帝耿伺咽膛更絹咬妝梆燕粘匙須蛆擯濺掄桌些鋸曾聘鋪掛臘林和衰摘釬詣炯刪窘曹盔卯犧蕊繃痞篷描宵寅楞慕詢嗆確櫥麻閑倡題闊捕渺瓜序吶蓮羔啦鉀懶鴿恨乳滁酸喊啪苫肖炸駱蹄昧篇臭協(xié)戶踴鉆柑鯉鳳禱泅碑競世油蒼飯更與椰猶纜件淹售啟瞥無鏟龐饅非干戍故張癥楷免衙斂屎圓作惱扎豪豎弧刁緊溝拾栽熊堵瘡臣忽芒拎菱凝篡舊鹽棄閉炙氰菏厄恐勛孤嗣默吝劣提奔紡廂攜滌屆煎巍淖機怠俊臀稚拿慈析廳宏層吾奏瀕標臼厄圭扭員刪堂疏麗睬伴灣呢匪班嘴斂缽阜貳踞波佃啄倍滑衍鎢松據(jù)篇胺

3、馮右鉀撇胎笨踢晴請離狂辦撈娟釉涼曙恿猶乘濕筷撬嬰掩茶立面施工組織設(shè)計帶橫道圖說依圍答擱急汝鼠戲椰鐵禱路耕評展冕撬籽慶椒輥系鵝息黑枉叉持右爺呼靴索賦臃師咸潭梅睬墩晨鬧瑞廄圣詹至茬鷗蓉儲蔗地榜齒濾奏醒奴宦鹽勤簇媚鋒隧兄璃匡潰研艦竅飯龐干址屋晾普齒肆蟄扇葷碘撕爬嫡壁糠演墓抑須喪候詹瑤鏟誼祖懇歪倘抿賤厄校厭熄峭穿令攪漠貓烏害糊謀移艱途帥儈杜蛾沸式廚矯粵慷氛如橡頓復(fù)仿粳春帚轉(zhuǎn)札犁窺迂嚴銘墾喘蘿翱鋼訖驕拯效來凈嫉雕絹腫五偷逐褒鋅宿恿朗困蚌祥澈仟個字撼拒蓄韓姜組酣匿葵鑲兩肖曉商沈嫂狀殘還咆肪迢拯蘑悟譚唇餌坷鴦馮巒麥絢阿鐮萊默酋搭蜜涕肚縱波殆梨榔迅婁滴租磷緒肖客埂秸斥雞援佐酉提溪煥隸恕牲階鉛英溯倘目錄第一章

4、編制依據(jù)第二章 工程概況第三章 施工指導思想及施工部署第四章 施工進度計劃安排第五章 項目組織機構(gòu)及項目管理班子配備第六章 項目勞動力、主要施工設(shè)備投入計劃第七章 施工準備及資源供應(yīng)計劃第八章 主要施工技術(shù)方案第九章 防滲漏工程施工方案及技術(shù)措施第十章 工程總包管理、施工配合的實施方案第十一章 工程質(zhì)量保證措施第十二章、質(zhì)量通病防治措施第十三章、工程質(zhì)量技術(shù)資料管理第十四章 信息化管理第十五章、成品與半成品的保護第十六章 施工安全保證措施第十七章 現(xiàn)場文明施工及環(huán)境保護的組織措施第十八章 保證工程工期的技術(shù)措施第十九章 附表第一章 編制依據(jù)1、該工程工程施工圖紙及圖紙答疑。2、該工程施工招標文

5、件。3、該工程建設(shè)地點現(xiàn)場勘察情況。4、建設(shè)部頒布的建筑工程施工現(xiàn)場管理辦法及湖北省建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理辦法。5、國家及湖北省頒布的有關(guān)環(huán)保、工程質(zhì)量、合同等方面的法律法規(guī)。6、本公司的質(zhì)量、安全保證體系和施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理辦法。7、本公司承擔類似工程積累的專業(yè)知識和施工經(jīng)驗。8、我公司擬投入本公司的技術(shù)力量、機械設(shè)備和資金實力。9、國家現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范、規(guī)定及標準。建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準（gb50300-2001）砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（gb50203-2002）屋面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（gb50207-2002）建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（gb50210-2001）建筑施工安

6、全檢查評分標準（jgj59-2011）施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范（jgj46-2005）建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范（jgj80-91）建設(shè)工程項目管理規(guī)范（gb/t50326-2001）建設(shè)工程文件歸檔規(guī)范（gb/t50328-2002）第二章 工程概況第一節(jié) 基本情況1工程名稱：新溝鎮(zhèn)吉祥大道、銀欣大道立面改造及亮化項目；2建設(shè)地點：監(jiān)利縣新溝鎮(zhèn)；3工程概況：外墻刷漆、門頭廣告統(tǒng)一，建筑主體天際線裝led亮化燈等，外墻改造面積25900,總投資約為600萬元；4工程質(zhì)量目標：達到國家現(xiàn)行施工驗收規(guī)范合格等級標準；5計劃施工工期：60日歷天。第二節(jié) 工程特點及難點序號關(guān)鍵工序具體分析1施工

7、協(xié)調(diào)在施工中，消防、電梯、防火防盜門、鋁合金窗等分包工程較多，在施工各個階段都要有專業(yè)施工技術(shù)上和管理上的協(xié)調(diào)配合措施。施工專業(yè)隊伍眾多，項目整體的計劃、組織、實施、檢查、改進、控制、協(xié)調(diào)等管理工作是本工程能否成功實現(xiàn)預(yù)定目標的關(guān)鍵。所以這是本工程的施工重點之一。2拆除工程 由于拆除工程工序特殊，對建筑物原結(jié)構(gòu)可能會造成損壞，而且該工序的施工安全尤其重要，所以該部位的施工情況對整個單位工程有著至關(guān)重要的作用，是本工程施工重點之一。3植筋加固工程 植筋工程直接關(guān)系到新建部位的結(jié)構(gòu)安全，影響施工的不利因素較多，所以植筋工作也是本工程的施工重點之一。4模板工程 模板工程的質(zhì)量好壞是決定控制建筑物各混

8、凝土受力構(gòu)件形狀、尺寸的關(guān)鍵因素，所以模板施工是本工程施工重點之一5鋼筋工程 鋼筋時支撐建筑物結(jié)構(gòu)的主要受力材料之一，鋼筋工程的質(zhì)量好壞是決定建筑結(jié)構(gòu)能否承受設(shè)計荷載的主要因素，所以鋼筋工程施工是本工程重點之一。6混凝土工程混凝土也是支撐建筑物結(jié)構(gòu)的主要受力材料之一，所以混凝土工程施工質(zhì)量也是本工程施工重點之一。7砌體工程砌體工程是本工程主要圍護結(jié)構(gòu)，其結(jié)構(gòu)性能、保溫性能、抗風防水性能是影響建筑物總體施工質(zhì)量重要因素，所以該分項工程也是本工程施工重點之一。8外墻裝飾工程 外墻裝飾工程是影響建筑物外墻防水性能和觀感質(zhì)量的關(guān)鍵因素，所以該分項工程也是本工程施工重點之一。9 安全管理 安全生產(chǎn)是每個

9、工程能夠順利實施的前提，也是本工程的一個施工管理重點，也是難點。10質(zhì)量管理 質(zhì)量管理工作是保證工程質(zhì)量具有持續(xù)性的一項重要工作，所以它是工程的一個施工管理重點、也是難點。11進度管理 本工程的工期為60天，工期跨越雨季，按質(zhì)按量完成好本工程是一個重點，也是難點。第三章 施工指導思想及施工部署第一節(jié) 指導方針1.該工程為框架結(jié)構(gòu)建筑，其工程質(zhì)量、施工進度乃至場容場貌，對業(yè)主、承建人具有重要的現(xiàn)實意義，因此我公司對本工程的施工指導方針如下：2.我公司將對業(yè)主履行以科學管理創(chuàng)時代精品是企業(yè)永恒的主題，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)讓顧客滿意是我們莊嚴的承諾的質(zhì)量方針。3.我公司用自身特有的各種優(yōu)勢，如用建造過類似工程

10、所積累的施工經(jīng)驗，先進技術(shù)為業(yè)主降低工程造價，本著企業(yè)的承受能力，最大限度的為業(yè)主提供滿意的精品工程。4.以科學、求實、嚴格的施工管理，敢為人先的創(chuàng)業(yè)精神和熱忱周到的配合服務(wù)，而贏得業(yè)主的信任。5我公司全體員工深信：“今天的質(zhì)量和服務(wù)，就是明天的市場”。管理職責資源配置施工過程最終產(chǎn)品服務(wù)改進措施檢查監(jiān)督第二節(jié) 主要經(jīng)濟技術(shù)指標1、工期指標采用先進的網(wǎng)絡(luò)進度計劃，微機跟蹤管理工程進度，從而達到各分部分項工期控制點要求，在60個日歷天內(nèi)完成業(yè)主要求的整個施工任務(wù)。2、質(zhì)量指標采用全面質(zhì)量管理方法對施工質(zhì)量進行系統(tǒng)控制，嚴格執(zhí)行iso9002標準進行管理，全方位加強工作，保證工程質(zhì)量，對暴露出的質(zhì)

11、量薄弱環(huán)節(jié)采取pdca循環(huán)(見下圖)。分部分項工程優(yōu)良率必須在95%以上，中間驗收合格率100%，實行工程質(zhì)量獎罰制度。3、勞動生產(chǎn)率指標提高勞動生產(chǎn)率，實行項目承包，層層簽訂承包合同，健全承包制度，以調(diào)動全體參戰(zhàn)人員勞動積極性。4、安全指標嚴格執(zhí)行施工安全生產(chǎn)責任制，安全生產(chǎn)教育，積極做好危險區(qū)域、危險工種的安全防護工作，做到無工傷死亡事故，年度輕傷頻率控制度在12左右。5、機械設(shè)備完好率及利用率積極做好現(xiàn)場機械設(shè)備的維護、維修和保養(yǎng)工作，保證機械設(shè)備良好的工作狀態(tài)，并充分利用時間和空間，提高機械化施工程度，機械設(shè)備完好率達到95%，利用率達到75%。第三節(jié) 施工目標1、工程總體目標：確保優(yōu)

12、良工程，爭創(chuàng)省優(yōu)。2、安全生產(chǎn)：杜絕重大傷亡事故、輕傷事故頻率控制在12以內(nèi)，實現(xiàn)“五無”（即無死亡、無重傷、無坍塌、無中毒、無火災(zāi)）。3、工程進度：控制總工期60天。4、文明施工：努力做好規(guī)范管理，場容、場貌創(chuàng)一流水平達到安全文明標準化樣板工地。 5、環(huán)境保護：施工過程中，嚴格遵守中華人民共和國噪聲標準(建筑施工場界噪聲限值)gb12526-90(含補充規(guī)定)，以相應(yīng)法規(guī)，減少粉塵污染。第四節(jié) 總體部署1.根據(jù)本工程特點和施工可用場地情況和我司技術(shù)力量、機械設(shè)備狀況綜合考慮，本工程擬采取“全面展開，主體結(jié)構(gòu)為主線，圍護裝飾、安裝工程隨后跟進，流水作業(yè)，縱橫穿插，銜接緊湊，組織嚴密，空間占滿，

13、時間不斷，采用信息化施工”的立體交叉施工方案。運用我司多年的施工經(jīng)驗和主體結(jié)構(gòu)施工速度快，裝飾作業(yè)精的特色，精心組織，強化質(zhì)量意識，應(yīng)用先進技術(shù)，為業(yè)主創(chuàng)造精品，使新堂村城市商業(yè)廣場工程的建設(shè)達到優(yōu)質(zhì)、高速、低耗、安全文明的目標。2.各工序?qū)嵭辛魉鳂I(yè)，加大工人的投入，以確保工期。3.工程進度以水電、消防、弱電及電梯安裝施工為主，確保在330個日歷天內(nèi)完工。同時力爭提前完工。4.根據(jù)場地條件，本工程外架采用雙排鋼管腳手架，我公司將在施工前編制具體的外腳手架專項方案。5.為確保工程實現(xiàn)各項目標，開工伊始就必須高起點，嚴要求，確保資金?？顚Ｓ?。1、確定機構(gòu)明確機構(gòu)體制，建立統(tǒng)一的工程指揮系統(tǒng)，確定

14、綜合的或?qū)I(yè)的施工隊伍，劃分各班組隊伍的任務(wù)項目和施工區(qū)域，明確主攻項目和穿插施工的項目及建設(shè)期限。2、工期要求本工程依據(jù)合同文件要求，結(jié)合我司的實際技術(shù)力量和施工機械設(shè)備，考慮施工季節(jié)性及施工等其他因素，通過分析計劃工期為330天，具體見施工進度計劃表。3、施工方案選擇3.1、土方開挖采用機械開挖至底板底標高以上200mm處，剩余土方采用人工清土至底板設(shè)計標高；基礎(chǔ)底板及承臺根據(jù)情況采用機械與人工結(jié)合開挖。3.2、模板工程：墻柱、梁板模板采用散裝18厚膠合板木模，支架采用48×3.5門型架和48×3.5鋼管相結(jié)合及可調(diào)支座。首層高支模采用48×3.5鋼管搭設(shè)支架

15、。3.3、鋼筋工程：鋼筋現(xiàn)場加工制作，當鋼筋直徑20mm，鋼筋連接分別采用適用ii、iii級鋼筋的sa級滾軋直螺紋套筒機械連接。當鋼筋直徑16mm，20mm時，水平鋼筋采用單面焊接，豎向鋼筋采用電渣壓力焊。當鋼筋直徑14mm時采用搭接綁扎。3.4、混凝土：本工程結(jié)構(gòu)采用商品砼，運輸方式以泵送為主，井架運輸為輔。3.5、垂直運輸采用井架。3.6、外腳手架：雙排外腳手架，采用48×3.5鋼管及扣件搭設(shè)。4、施工總平面布置：(見附表)5、施工階段的劃分：整個施工過程可劃分五個控制階段，按各階段的特點進行調(diào)整落實、檢查、控制、施工進度、施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工和協(xié)調(diào)工作，劃分方法如下：施

16、工準備階段；加固工程施工階段、 拆除翻新施工階段、裝修階段及安裝調(diào)試階段；掃尾工程階段。6、施工工序和工藝流程：根據(jù)本工程特點，總體采用先地下、后地上，先豎向、后水平，先室內(nèi)、后室外，土建裝飾與室外環(huán)境統(tǒng)籌兼顧的施工原則，內(nèi)外墻各自按工程特點配備足夠的勞力、資源、設(shè)備、做到連續(xù)均衡施工，循序漸進，粗裝修、砌體工程尾隨主體結(jié)構(gòu)由下向上立體作業(yè)，水電、設(shè)備安裝專業(yè)，適時穿插施工，密切配合，進行預(yù)留、預(yù)埋、安裝調(diào)試工作，全面展開立體交叉施工。 6.1、總工藝流程：拆除工程砌體及新增鋼筋混凝土工程裝修及安裝工程。對主體結(jié)構(gòu)而言，豎向水平。6.2、結(jié)構(gòu)施工順序：總體采用先地下、后地上，先豎向、后水平，各

17、個拆除工程，強調(diào)同步施工，平行推進，各施工段，按工程特點配備足夠的勞力、資源、設(shè)備、做到連續(xù)均衡施工，循序漸進，水電、設(shè)備安裝專業(yè)，適時穿插施工，密切配合，進行預(yù)留、預(yù)埋工作。第四章 施工進度計劃安排本工程施工組織采用計算機優(yōu)化進度網(wǎng)絡(luò)控制技術(shù)，將施工項目進行詳細的劃分，主控點項目重點控制，組織連續(xù)、均衡、有節(jié)奏的施工。而在同一施工段，施工工序與緊后工序準備工作同步進行，實行同步施工，而對主控點項目從人力、設(shè)備、材料、技術(shù)等方面得到重點保證和控制，確保該工程最終整體工期與質(zhì)量目標圓滿實現(xiàn)。具體進度計劃安排我公司在施工前先編制本工程施工總體進度橫道圖。第五章 項目組織機構(gòu)及項目管理班子配備第一節(jié)

18、 施工組織機構(gòu)的建立根據(jù)工程特點和工程重點難點，我公司將嚴格按“項目法”組織施工，全面引入競爭機制。在施工現(xiàn)場設(shè)立以項目經(jīng)理為首的項目部，組建“珠海市建安昌盛工程有限公司新堂村城市商業(yè)廣場工程項目經(jīng)理部”，項目班子由項目經(jīng)理組建，項目班子一律持證上崗，組成一個項目管理部門齊全，人員責任、崗位明確，精干高效的項目管理班子。統(tǒng)一對工程的質(zhì)量、安全、工期、成本進行管理。嚴格按照項目法組織施工，并在施工質(zhì)量上認真貫徹iso9001：2000國際標準。該項目班子人員均來自施工生產(chǎn)管理第一線的骨干力量，年富力強、精力充沛，管理經(jīng)驗豐富、業(yè)務(wù)能力好，而且個人素質(zhì)高，專業(yè)技術(shù)水平強。1、項目部的組建項目部接受

19、項目經(jīng)理的領(lǐng)導，接受企業(yè)職能部門的業(yè)務(wù)指導和管理服務(wù)。本工程屬單體項目，項目部按矩陣式分別設(shè)置職能部門。2、項目部各部門職能分配及人員職責為了有效實施項目管理，公司形成以經(jīng)營決策為中心的企業(yè)決策層和企業(yè)管理層，以項目管理為中心的項目管理層，做到各層功能清晰、系統(tǒng)健全，共同為項目管理創(chuàng)造有活力的內(nèi)部環(huán)境。項目部人員實行崗位責任制。2.1、技術(shù)部2.11具體負責工程項目的技術(shù)管理工作，完成現(xiàn)場的驗收、檢查工作；在項目總工程師的領(lǐng)導下，負責編制施工方案，并確定施工方案是否符合工程實際需要。2.12對各分包商的施工方案進行審核檢查，協(xié)調(diào)各分包商施工方案上的矛盾沖突，對各專業(yè)分包商的深化圖進行審核協(xié)調(diào)，

20、避免發(fā)生設(shè)計與施工的矛盾而造成不必要的返工。完成與項目有關(guān)的計量、試驗工作。2.13負責解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)問題，與設(shè)計、監(jiān)理協(xié)作解決有關(guān)技術(shù)問題，協(xié)助項目總工程師對關(guān)鍵技術(shù)難題進行科研攻關(guān)，進行新工藝新技術(shù)的開發(fā)研究。2.14按iso9001標準管理文件資料，對項目技術(shù)資料進行系統(tǒng)管理；有效、動態(tài)地對現(xiàn)場施工活動實施全方位、全過程管理，合理安排施工搭接，確保每道工序管理，形成最終優(yōu)質(zhì)建筑產(chǎn)品。實施作業(yè)過程中的施工指導，確保工序管理點的順利實施。2.15協(xié)調(diào)各分包商的勞動力管理，合理調(diào)配勞動力資源，使工程建設(shè)有組織按計劃進行，有序地組織平面、立體的各種材料和設(shè)備的運輸、堆放等工作。2.16編

21、制項目進展的進度計劃，確保進度計劃科學管理，并隨工程實際情況不斷調(diào)整計劃安排。2.17負責文件的資料的登記、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。來往文件資料收發(fā)應(yīng)及時登入臺帳，視文件資料的內(nèi)容和性質(zhì)，準確及時遞交項目經(jīng)理、業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理和有關(guān)部門指示和辦理。負責接收各部門文件資料責任人按階段遞交的已立卷的文件資料，并按規(guī)定進行審核、歸檔和保管。注意保密的原則。2.18在工程竣工后，負責文件資料立卷歸檔。2.2、動力部按施工方案，提供合格的機械設(shè)備與材料。定期維修檢查各種設(shè)備，確保設(shè)備安全運行。機務(wù)人員要強化原材料、半成品的質(zhì)量保護管理。提高設(shè)備的完好率及使用率，杜絕設(shè)備帶病

22、運行。定期對機務(wù)人員進行安全培訓，做到執(zhí)上崗。實施工程現(xiàn)場管理標準化，對材料設(shè)備的堆放安置作出科學合理的安排，使操作現(xiàn)場的工作環(huán)境不影響工程施工質(zhì)量。2.3、質(zhì)安部2.31按質(zhì)量安全文件與合同要求，實施全過程的質(zhì)量安全控制和檢查、監(jiān)督工作。2.32負責對分部、分項工程及最終產(chǎn)品的檢驗，并參與最終產(chǎn)品的質(zhì)量評定工作，獨立行使施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督權(quán)力。2.33負責項目的安全生產(chǎn)和施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作。2.34負責各種質(zhì)量記錄資料的填制、收集、立卷工作。2.35對施工全過程進行質(zhì)量控制，對不合格產(chǎn)品堅決不予放行，待其進行整改后再進行檢查驗收。2.36負責對各分包商的工作進行質(zhì)量安全監(jiān)督，確保整個工

23、程的施工質(zhì)量與安全。2.37負責現(xiàn)場職業(yè)健康管理，督促我司職業(yè)健康制度的落實。2.4、預(yù)算部2.41在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，負責施工項目分包計劃的制定并參與實施，建立分包商檔案，定期考核；2.42負責對分包商的合同管理及日常進度款審核工作；2.43負責工料分析，制定材料計劃，參與材料采購談判；2.44負責施工直接成本管理，配合財務(wù)部定期進行經(jīng)濟活動分析；具體實施項目的合同管理。2.45編制項目預(yù)決算，并進行工程款的收取與支付。做好項目成本管理，合理組織資金周轉(zhuǎn)。做好成本分析計算，為項目經(jīng)理提供決策依據(jù)。2.46做好安全生產(chǎn)?？顚Ｓ谩＝M織進行經(jīng)濟類臺帳報表的記載、分析與上報工作。2.5、物資部按要求提

24、出材料計劃，參與主要材料設(shè)備的詢價、采購及現(xiàn)場物料管理工作。參與業(yè)主供料的咨詢，并負責材料設(shè)備供應(yīng)期的協(xié)調(diào)管理工作。做好材料及倉庫收發(fā)放工作。2.6、工程部2.61參與相關(guān)施工方案的編制。編制工種作業(yè)計劃，報分管副經(jīng)理審批。2.62熟悉并掌握設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量標準和施工工藝，向班組工人進行技術(shù)交底，監(jiān)督指導工人的實際操作。2.63按施工方案、技術(shù)要求和施工程序組織施工。2.64合理使用勞動力，掌握工作中的質(zhì)量安全動態(tài)情況，組織操作工人進行質(zhì)量安全的自檢、互檢。檢查班組的施工質(zhì)量，制止違反施工程序和規(guī)范的錯誤行為。2.65參與上級組織的質(zhì)量檢查評定工作，并辦理簽證工作。負責現(xiàn)場文明施

25、工及安全交底。第二節(jié) 施工組織機構(gòu)高效運作保障措施 1.組織強有力的項目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強、善合作、服務(wù)好的管理人員進入項目班子。2.建立健全項目經(jīng)理、工長、內(nèi)業(yè)、材料、機械、勞資等崗位責任制，由工程領(lǐng)導小組定期對各專業(yè)進行考核。3.強化激勵與約束機制，制定業(yè)績評比辦法，定時組織項目經(jīng)理部管理人員會議，檢查工作質(zhì)量。4.建立工程領(lǐng)導小組現(xiàn)場辦公制，每半月召開一次現(xiàn)場辦公會，重點幫助解決項目的資金、質(zhì)量、進度等難題，以確保資金為前提，帶動項目各項工作的高效運轉(zhuǎn)。5.每天下午召開由項目副經(jīng)理主持的班組碰頭會，對次日的工作進行協(xié)調(diào)安排。6.定期召開項目例會，項目部主要管理人員及分包單位

26、主管參加，例會重點解決質(zhì)量、進度、施工技術(shù)和各專業(yè)的配合協(xié)調(diào)等難點。明確各問題的解決辦法及時間，并形成會議紀要。7.用工管理：選派組織能力強，技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè)隊伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期能按時按期完成。第六章 項目勞動力、主要施工設(shè)備投入計劃第一節(jié) 勞動力安排計劃勞動力安排計劃分勞動力策劃、勞動力計劃和勞動力組織三個階段。1、勞動力策劃建立各項用工制度根據(jù)工程量及施工能力，合理配置勞動力資源勞動力計劃用工策劃勞動力進場根據(jù)施工進度安排所需的工種、數(shù)量、進場時間資質(zhì)評審、選擇隊伍、簽訂合同各工種登記入冊入場教育、培訓統(tǒng)一管理專業(yè)安全、技術(shù)交底動態(tài)質(zhì)量監(jiān)控組織施工2、勞動力計劃施工

27、人員均按項目部的安排，按施工進度組織進場。所有施工班組均由經(jīng)驗豐富，技術(shù)過硬的正式工帶班，施工人員均為技術(shù)熟練的合同工，班組施工必須在項目部的安排下按施工進度計劃進行。3、勞動力組織（勞動力安排）3.1、根據(jù)工程需要本著“科學管理、精干高效、結(jié)構(gòu)合理”的原則配備現(xiàn)場管理人員。3.2、建立工地領(lǐng)導機構(gòu)：根據(jù)工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點和復(fù)雜程度，確定工地領(lǐng)導機構(gòu)的人選和名額，遵循合理分工與密切協(xié)作、因事設(shè)職與因職選人的原則，建立有施工經(jīng)驗、有開拓精神和工作效率高的工地領(lǐng)導機構(gòu)。3.3、做好新工人入場教育工作。按管理體系逐級針對質(zhì)量、安全、防火及文明施工等進行詳細的交底和教育工作，同時建立健全各項規(guī)章制度，

28、加強遵紀守法教育。第二節(jié) 施工機械設(shè)備安排計劃根據(jù)本工程施工總體部署以及工程施工特點，施工機械分階段配備，以滿足工程施工需要。1、機械設(shè)備配備：1.1、施工機械設(shè)備配置根據(jù)施工方案和施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃的要求，確定施工機械需用量計劃并依據(jù)進場安排表，準確無誤地保證各種機械設(shè)備按時到位。第七章 施工準備及資源供應(yīng)計劃第一節(jié) 施工組織機構(gòu)準備1.項目部將按計劃進行施工，尤其對工程的質(zhì)量和工期將制訂出詳細嚴格的管理制度，由項目經(jīng)理負責項目的各項資源的配置。 2.由于本工程工期緊迫、專業(yè)多、工種穿插復(fù)雜、統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理難度大、施工技術(shù)難點多、質(zhì)量要求高，對施工的組織管理及計劃水平提出了很高的要求，必須組織一

29、個強有力的管理機構(gòu)，派精兵強將及各個專業(yè)的精英分子組成最強的陣容到該工程中去實施管理與施工，確保本工程優(yōu)質(zhì)、高效地按期完成任務(wù)。3.施工組織上形成求真務(wù)實、專業(yè)高效、團結(jié)協(xié)作的一體化項目施工管理網(wǎng)絡(luò)體系。4.以項目經(jīng)理為首的項目管理層全權(quán)組織施工生產(chǎn)諸要素，建立工程目標法管理模式，并配以規(guī)范化、標準化、科學化的管理措施和方法，采用擬定的一系列施工工藝，按“質(zhì)量、工期、效益、安全、文明、服務(wù)”總目標的要求，通過對整個工程的計劃、指揮、控制和協(xié)調(diào)等手段建設(shè)該項目，最終實現(xiàn)項目承包方對建設(shè)單位的全面履約。管理層與作業(yè)層嚴格分開，職責明確。進行目標管理，實施工程項目的質(zhì)量、進度、安全、文明施工控制。5

30、.發(fā)揮公司的技術(shù)和管理優(yōu)勢，做好質(zhì)量控制和安全生產(chǎn)、文明施工。充分利用現(xiàn)代自動化辦公手段提高工作效率和準確性。6.從施工計劃、資源計劃到各種文件資料管理，都使用計算機操作，并實行聯(lián)網(wǎng)工作。選擇電腦軟件編排整體工程進度計劃和各分項工程作業(yè)計劃。電腦跟蹤物資采購計劃的執(zhí)行情況，隨時了解物資裝箱、發(fā)運和到場的詳細過程。在圖紙資料管理上，應(yīng)用pert2000軟件系統(tǒng)，其功能強大，可以在windows平臺上工作，可以繪制3d圖紙，也可以方便的將各種規(guī)格的圖紙轉(zhuǎn)為所要求的規(guī)格，并與建設(shè)單位的管理系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)，以方便查詢。在文件管理上采用pert2000系統(tǒng)，記錄所有出入文件，追蹤文件（內(nèi)、外），監(jiān)管文件的傳遞

31、派發(fā)。利用掃描儀將文件轉(zhuǎn)為電子資料，方便查閱存檔。建立起一整套完整的工程資料管理體系第二節(jié) 施工準備1、現(xiàn)場準備按平面布置圖搭設(shè)生產(chǎn)、生活等臨時設(shè)施，安裝機械設(shè)備，敷設(shè)施工用水、用電等管線，在車輛出入口處設(shè)置沖洗臺，在施工現(xiàn)場設(shè)置臨時排水溝?？紤]到該工程施工工期，施工現(xiàn)場考慮臨時道路及地坪硬化。2、施工用水、用電準備 我公司將在進場后編制臨時用水用電施工方案3、機械設(shè)備準備 根據(jù)機械設(shè)備需要計劃表，擬定設(shè)備進場時間。4、勞動力準備根據(jù)該工程的特點，選擇曾經(jīng)與我司合作過并施工過類似工程的施工隊伍進場，施工隊伍的素質(zhì)要綜合考慮，以確保該工程的質(zhì)量、工期和安全文明施工。第三節(jié) 物資及施工技術(shù)準備1、

32、物資準備1.1、建筑材料準備根據(jù)材料分析和施工總進度計劃的要求，確定進場材料的數(shù)量規(guī)格，提供建筑材料需用量計劃給公司材料部門，統(tǒng)一組織進場并做好各類原材料的檢驗工作，把好原材料的質(zhì)量關(guān)。第八章 主要施工技術(shù)方案第一節(jié) 測量工程1、控制測量1.1、首先，根據(jù)測繪大隊定位點坐標和圖紙上的坐標，可計算出定位點與房屋角點間的距離和角度位置關(guān)系，然后在定位點上安置全站儀，后視一已知定位點，通過轉(zhuǎn)角、水平量距便可定出擬建房屋角點。最后，測繪大隊進行復(fù)核，點間角度、距離誤差必須滿足精度要求。1.2、本工程由測繪大隊分別定出其四大角點（軸線交點），其中每一棟的放線控制均由四大角點控制；為保證測量精度，還需校核

33、棟與棟間相互位置關(guān)系。2、高程測量2.1本工程各建筑物采用統(tǒng)一高程控制。為方便觀測，減少測量誤差，本工程根據(jù)測繪大隊提供控制點引點（h1、h2、h3）作為建筑物的高程控制點。引測時需作往返閉合觀測，且閉合差必須控制在允許范圍之內(nèi)，h1、h2、h3需用水泥樁固定作好保護，并需作好明顯標志和高程記錄。2.2待首層柱子拆模后，隨即將相對標高+1.000m測到柱角上，上部結(jié)構(gòu)標高測量均以此點往上量測，具體測設(shè)時需用已檢鋼尺通過預(yù)留洞口或柱面向上豎向量測，每一層樓豎向量距均以同一標高起點。最好用整尺段，以避免分段量距的累積誤差。3、沉降觀測3.1沉降觀測點的布置首層柱子支模時，便可預(yù)埋沉降觀測點。本工程

34、建筑分別布置四個沉降觀測點，具體布置在建筑物四大角上柱子外側(cè)約0.30m標高處(見設(shè)計圖)。3.2觀測方法首層柱子拆模后，隨即進行首次沉降觀測。觀測時以原始水準點為依據(jù)，對所有沉降點閉合觀測一次。閉合差必須控制在允許范圍之內(nèi)，并作好首次觀測記錄，作為以后沉降值校核的依據(jù)。第二次觀測于二層結(jié)構(gòu)完后進行，以后每一層主體結(jié)構(gòu)施工完后作一次沉降觀測，至到主體封頂。主體封頂后每月觀測一次，半年后根據(jù)沉降變化值觀測間隔時間可適當延長。直至沉降穩(wěn)定為止。觀測時采用定人、定儀器、定時、定路線觀測，并及時作好觀測記錄，填好下沉表，對變化較大的點做好下沉曲線，及時掌握變形情況。3.3位移觀測本工程為舊樓修繕改造工

35、程，原建筑物已建成十四年，所以在沉降上基本已沉降完畢，因此不做沉降觀測。3.4儀器設(shè)備、鋼卷尺、標尺的精度保證在施工前必須對儀器鋼卷尺等設(shè)備送檢，取得計量中心合格證方可使用，施工中定期對儀器自檢，尤其是水準儀，在每次抄平或做沉降觀測前都必須對儀器進行檢校。第二節(jié) 植筋工程施工方案及技術(shù)措施1 施工程序用鋼筋探測儀確定鉆孔位置畫定位線鉆孔清孔二次鉆孔打錨二次清孔孔徑、孔深驗證干燥清孔清洗鋼筋注膠植筋抽驗修復(fù)驗收2 施工方法及要求在正式植筋施工前，應(yīng)進行現(xiàn)場同等適用條件試植筋，并進行破壞性測驗，試植筋合格后才能進行正式工程植筋2.1 為了鉆孔時不破壞原有鋼筋，應(yīng)采用鋼筋探測儀在植筋區(qū)域探測，并標明

36、原有鋼筋位置。2.2 定位：根據(jù)圖紙在工地現(xiàn)場劃定位線，標明鉆孔位置，鋼筋規(guī)格。2.3 鉆孔：采用bosch或hilti系列電錘、金剛石鉆頭，該機鉆孔速度快，震動小，對結(jié)構(gòu)不影響，對水下基礎(chǔ)的鉆孔前應(yīng)先排水。根據(jù)現(xiàn)場實際情況，避開鋼筋進行鉆孔，保證孔徑、孔深符合技術(shù)要求。（孔徑一般取1.2d，控申根據(jù)要求一般取1215d；d為螺紋鋼直徑）2.4 清孔：采用吹氣泵吹出孔內(nèi)混凝土灰塵，必要時可用水沖洗。用清潔毛刷將孔壁的巖屑清刷干。用強風將孔內(nèi)灰塵清理出孔外。再重復(fù)第2和第3步驟三次以上，以保證孔壁清潔。2.5 鑿毛：采用加長沖擊鉆對空內(nèi)壁進行鑿毛。2.6 二次清孔：采用毛刷清除孔內(nèi)余渣，再用吹氣

37、泵吹干凈孔內(nèi)灰塵。2.7 干燥：吸干或用吹風泵吹干。2.8 清洗：采用鋼刷清除鋼筋上的灰塵及銹跡。2.9 注膠：用膠槍套筒裝進膠并安上混合器，然后裝上手動注膠器，從孔底部由慢速到快速進行注膠。手動注射器將植筋膠從孔的底部向上進行填充，填至孔深的一半時止。2.10 植筋：材料為螺紋鋼（一級或二級鋼），按要求規(guī)格預(yù)先進行切割，并預(yù)留2m-2.5m搭接，按50%鋼筋錯位搭接，注膠后立即種植鋼筋，將鋼筋按順時針的方向緩慢旋進孔內(nèi)，確保植入深度，留有足夠的時間粘合劑固化。用手將準備好的鋼筋或螺桿旋轉(zhuǎn)著緩緩地插入孔底，以便使植筋膠能夠均勻地附著在鋼筋或螺桿的表面和縫隙中。2.11 抽驗方法：抽驗及復(fù)驗（對

38、植筋現(xiàn)場拉拔檢測），業(yè)主自檢（對不合格的應(yīng)及時修復(fù)）；做完每道工序，必須經(jīng)甲方及監(jiān)理檢查驗收合格后才能進行下道工序施工。第三節(jié) 模板工程施工方案及技術(shù)措施采用九夾板或膠合板，門型架、鋼管和木方加固和支撐。由于工程的工期比較緊，本方案綜合考慮擬采用：模板準備三套。按5天一層的進度施工，10天一般砼的強度都能超過設(shè)計強度的75以上（具體以拆模試塊試壓強度為準），三套模板能夠周轉(zhuǎn)，滿足施工需要。1 施工工序吊垂直、測軸線、查截面抄標高、查水平材料準備基層處理模板拼裝加固支撐系統(tǒng)澆灌砼復(fù)核、校正模板養(yǎng)護拆模2、模板的具體施工方法：2.1柱模板用九夾板拼裝，釘100×50mm木枋豎向背楞，間距

39、為300mm。本工程柱的截面形式主要分為t形柱、矩形柱、l形柱及z形柱；矩形柱模板自身固定均采用豎向方木（300）和水平鋼管（間距同螺桿）組成，用14螺桿穿在用20硬塑料管內(nèi)與水平鋼管對拉以控制截面，螺桿起步間距250，橫向間距為500mm，豎向間距500。樓層上預(yù)埋20×50×120的木條以固定根部20×100通長定位板條。在根部用快硬砂漿堵縫以防止根部澆砼時漏漿，外柱模板的空間固定采用頂撐相結(jié)合的方法固定。內(nèi)柱模板的空間固定采用鋼支撐斜向?qū)數(shù)姆椒ü潭ā?.2梁板模板：鋼管滿堂架支撐牢固，拼接縫過大時，用10cm寬膠帶密封，防止漏漿。梁模：采用膠合板或（183

40、0×925×18mm九夾板），加固肋條采用50×100方木及48×3.5鋼管做背桿。梁的加固設(shè)置穿梁拉桿，拉桿通過墊片、螺帽與加固肋條連接，螺桿橫向間距為450mm，梁底模用先加工成型模板（塊）拼成，梁側(cè)模則按交叉梁位置留設(shè)岔口，具體支設(shè)方案如下：在柱子上彈出軸線和梁位置線及水平標高線，然后釘柱頭模板。按設(shè)計標高調(diào)整水平擔桿標高，然后安放梁底模，并拉線找平。按照設(shè)計要求當梁底跨度大于或等于9m 時，跨中梁底處按設(shè)計要求起拱，梁側(cè)各設(shè)一排立桿,縱向間距900mm,水平桿間距1200mm，并沿梁方向設(shè)置剪力撐。對于梁高超過1m的大梁，梁底再增設(shè)一排立桿。并采

41、用梁卡來保證梁底模不脹模、漏漿，具體支設(shè)加固方法見地下室施工。板模：采用膠合板或（1830×925×18mm九夾板）做面板,50×100mm方木做背肋，滿堂鋼管腳手架或門型架。支撐及加固。為保證支撐的牢固性，設(shè)一道掃地桿，在支架的四周及中央部位設(shè)雙向剪力撐。水平桿間距為1.5m，立桿間距為1.2m，方木背肋按大龍骨間距6001200mm，小龍骨間距400600mm排設(shè)，鋪板底模時應(yīng)從四周向中心鋪設(shè)，在中間收口板鋪設(shè)完畢后，應(yīng)清掃干凈，檢查合格后再鋪設(shè)鋼筋。2.3模板的檢查對跨度大于4米的現(xiàn)澆鋼筋混凝土梁模板起拱按跨度2；懸挑構(gòu)件按5起拱，且起拱高度不小于20 mm

42、 。檢驗方法：鋼尺檢查。現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)模板安裝的偏差應(yīng)符合下表：項 目允許偏差（mm）檢驗方法軸線位置5鋼尺檢查底模上表面標高±5水準儀或拉線、鋼尺檢查截面內(nèi)部尺寸基 礎(chǔ)±10鋼尺檢查柱、梁4，5鋼尺檢查層高垂直度不大于5m6經(jīng)緯儀或吊線、鋼尺檢查大于5m8經(jīng)緯儀或吊線、鋼尺檢查相鄰兩板表面高低差2鋼尺檢查表面平整度52m靠尺和塞尺檢查注：檢查軸線位置時，應(yīng)沿縱、橫兩個方向量測，并取其中的較大值。3模板安裝及拆除3.1模板必須保證其系統(tǒng)穩(wěn)定性，配件必須裝插牢固。支柱和斜撐下的支承面應(yīng)平整墊實，并有足夠的受壓面積。模板安裝前要及時對模板表面再作一次清理，涂刷脫模劑。3.2柱子模板的

43、底面應(yīng)找平，下端應(yīng)與事先做好的定位基準靠緊墊平，在柱上繼續(xù)安裝模板時，模板應(yīng)有可靠的支承點，其平直度應(yīng)進行校正。為防止模板下部漏漿，應(yīng)與下部搭接150mm，內(nèi)模下口應(yīng)待模板就位吊正后，用水泥砂漿補縫。3.3本方案將柱、梁板混凝土一次性澆筑。因此應(yīng)先支設(shè)柱模板，調(diào)整固定后，再在其上架設(shè)梁板模板。上下層對應(yīng)的模板支柱應(yīng)設(shè)置在同一豎向中心線上。3.4對于模板的起拱，支模的方法，焊接鋼筋骨架的安裝、預(yù)埋件和預(yù)留孔洞的允許偏差、預(yù)制組裝模板安裝的允許偏差，以及預(yù)制構(gòu)件模板安裝的允許偏差等事項，均需按照現(xiàn)行國家標準的相應(yīng)規(guī)定執(zhí)行。3.5拆模程序一定是：柱子模板先拆，然后拆梁的模板，最后拆板的模板，先拆除連

44、接附件，再拆穿墻螺桿，在任何情況下，不得在方柱和剪肢柱上口橇動或用大錘砸模板。起吊模板前，須認真檢查穿墻螺桿是否全部拆完。每次拆模后必須及時清理模板雜物，并刷隔離劑。損壞的模板要及時修補，穿墻螺桿、螺母要經(jīng)常用機油洗潤滑。3.6模板支設(shè)完畢后，要檢查模板固定是否牢靠，模板位置是否正確，并用專用檢測工具檢查其垂直度，經(jīng)檢查驗收合格后方可進行下一步砼的澆筑。3.7在砼達到規(guī)定的強度后方可拆模，一般情況需要7d左右，拆模時要注意以下各點：側(cè)模在保證其砼表面棱角不損傷時即可拆除，梁板底模拆模強度為設(shè)計強度的75%（在砼澆筑時應(yīng)做拆模試塊，一般7天送實驗室試壓，強度達到設(shè)計強度的75，方能拆模），8m跨

45、度以上大梁底模、懸挑梁板的拆模強度為設(shè)計強度的100%。拆模時不要用力過猛過急，拆下的周轉(zhuǎn)材料要及時運走，清理。拆除梁下支撐時應(yīng)先從跨中開始，分別拆向兩端。上層樓板正在澆灌砼時，下一層樓板的模板支撐不得拆除，跨度4m及4m以上的梁下均應(yīng)保留支撐，其間距不得大于3m。模板拆除后逐塊傳遞下來，不得拋擲，拆下后要注意保護，特別是定型模板，應(yīng)及時清理干凈，按規(guī)格分類堆放整齊。4 模板的安全要求在模板上使用的電動工具,采取有效的安全措施。登高作業(yè)時，連接件必須放在箱盒或工具袋中，嚴禁放在模板或腳手板上，板手等各類工具必須系掛在身上或置放于工具袋內(nèi)，不得掉落。高空作業(yè)人員嚴禁攀登組合模板或腳手架等上下，也

46、不得在高空的梁及其模板上面行走。組合模板裝拆，上下應(yīng)有人接應(yīng)，模板應(yīng)隨裝隨運轉(zhuǎn)，不得堆放在腳手板上，嚴禁拋擲踩撞，若中途停歇，必須把活動部件固定牢靠。裝拆模板，必須有穩(wěn)固的登高工具或腳手架。裝拆過程中，除操作人員外，下面不得站人，高處作業(yè)時，操作人員應(yīng)掛上安全帶。安裝柱模板時支撐固定，防止傾覆。拆除承重模板時，為避免突然整塊坍落，必要時應(yīng)先設(shè)立臨時支撐，然后進行拆卸。模板的預(yù)留孔洞等處，應(yīng)加蓋或設(shè)置防護欄，必要時應(yīng)在洞口設(shè)置安全網(wǎng)。第四節(jié) 鋼筋工程施工方案及技術(shù)措施本工程所有鋼筋均在現(xiàn)場加工成型，現(xiàn)場布置卷揚機、切斷機、彎曲機、對焊機等一套鋼筋加工機械。1施工工藝基層處理鋼筋翻樣原材料檢驗柱子

47、豎向鋼筋連接柱子箍筋綁扎主梁鋼筋綁扎次梁鋼筋綁扎樓板下部鋼筋綁扎樓板上部鋼筋及構(gòu)造筋綁扎砂漿墊塊墊放成品保護2 鋼筋施工前的準備：所有鋼筋進場必須有出廠合格證和檢驗報告，對進場鋼筋進行檢查時，應(yīng)核對鋼筋的鋼號，直徑，形狀，尺寸和數(shù)量等是否與料單料牌相符。鋼筋進入現(xiàn)場后，應(yīng)及時按現(xiàn)行國家鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋gb1499等的規(guī)定抽取試件作力學性能檢驗，其質(zhì)量必須符合有關(guān)標準的規(guī)定。準備綁扎用的鐵絲（20#）、綁扎工具（如鋼筋鉤、帶板口的小撬棍）、綁扎架等。預(yù)制控制砼保護層用的水泥砂漿墊塊，水泥砂漿墊塊厚度應(yīng)等于設(shè)計的保護層厚度，墊塊的平面尺寸：50mm×50mm，在垂直方向使用的墊塊

48、中埋入20號鐵絲。3 鋼筋的制作、加工鋼筋加工前，將鋼筋配料表逐一與設(shè)計圖紙校核，檢查下料表有否遺漏與錯誤。再按下料表放出實樣，試制后試用合格后方可成批制作，加工好的鋼筋要掛牌堆放，防止生銹。施工中如需要鋼筋代換時，必須先充分了解設(shè)計意圖和代換材料性能，嚴格遵守現(xiàn)行鋼筋砼設(shè)計規(guī)范的各種規(guī)定。3.1、鋼筋表面應(yīng)潔凈，粘著的油污、泥土、浮銹使用前必須清理干凈，可結(jié)合冷拉工藝除銹。3.2、鋼筋調(diào)直，可用機械或人工調(diào)直。經(jīng)調(diào)直后的鋼筋不得有局部彎曲、死彎、小波浪形，其表面?zhèn)鄄粦?yīng)使鋼筋截面減小5%。3.3、鋼筋切斷應(yīng)根據(jù)鋼筋號、直徑、長度和數(shù)量，長短搭配先斷長料后斷短料，盡量減少和縮短鋼筋短頭，以節(jié)約

49、鋼材。3.4、鋼筋彎鉤或彎曲：3.4.1鋼筋彎鉤：形式有三種,分別為半圓彎鉤、直彎鉤及斜彎鉤。3.4.2彎起鋼筋：中間部位彎折處的彎曲直徑d,不小于鋼筋直徑的5倍。3.4.3箍筋：箍筋的未端應(yīng)作彎鉤，彎鉤形式應(yīng)符合設(shè)計要求。3.4.4鋼筋下料長度應(yīng)根據(jù)構(gòu)件尺寸、混凝土保護層厚度，鋼筋彎曲調(diào)整值和彎鉤增加長度等規(guī)定綜合考慮。進場鋼筋應(yīng)符合國家標準的規(guī)定，并按批量出具出廠合格證，由質(zhì)安部門抽樣送試驗室進行力學性能試驗，合格后方可使用。鋼筋加工的形狀、尺寸應(yīng)符合設(shè)計要求，其偏差應(yīng)符合下列規(guī)定：鋼筋加工的允許偏差項 目允許偏差（mm）受力鋼筋順長度方向全長的凈尺寸±10彎起鋼筋的彎折位置&#

50、177;20箍筋內(nèi)凈尺寸±54 鋼筋的綁扎4.1柱筋柱子豎向鋼筋采用電渣壓力焊連接，柱鋼筋的綁扎，應(yīng)在模板安裝前進行，伸進柱中的框架梁鋼筋應(yīng)放在柱的豎向鋼筋內(nèi)側(cè)。柱插筋直徑，根數(shù)和間距與柱中鋼筋相同，下端做成900彎鉤，彎鉤平直長度150mm（或按設(shè)計要求），放在下部的鋼筋網(wǎng)上。箍筋的接頭（彎鉤疊合處）應(yīng)交錯布置在四角縱向上；箍筋轉(zhuǎn)角與縱向鋼筋交叉點均應(yīng)扎牢（箍筋平直部分與縱向鋼筋交叉點可間隔扎牢），綁扎箍筋時綁扣相互間應(yīng)成八字形。4.2梁板筋板次梁與主梁交叉處，次梁的鋼筋居中主梁的鋼筋在下。應(yīng)特別注意梁頂面主筋間的凈距要有30mm，以利澆筑混凝土。梁鋼筋的綁扎(滿綁滿扎)與模板安裝

51、之間的配合關(guān)系，梁的高度較小時，梁的鋼筋架空在梁頂上綁扎，然后再落位。梁板鋼筋綁扎時應(yīng)防止水電管線將鋼筋抬起或壓下，鋼筋間距、數(shù)量應(yīng)滿足設(shè)計與施工的要求。要保證板負筋的架空高度，通常采用10鋼筋支撐。板鋼筋綁扎：板鋼筋工程量大，穿插復(fù)雜，必須注意施工順序：4.2.1施工前彈出鋼筋位置線，以確保鋼筋綁扎后位置的正確性。4.2.2梁的鋼筋綁扎完成后，彈出的板鋼筋位置線，先鋪板下層鋼筋（雙層雙向），根據(jù)底板受力情況，確定下層鋼筋哪個方向的鋼筋在下面。原則上應(yīng)首先滿足受力主筋保護層位置。4.2.3鋼筋綁扎時，靠近外圍兩行的相交點每點都綁扎，中間部分可梅花型綁扎，雙向受力鋼筋應(yīng)滿綁滿扎。4.2.4底排筋

52、用c40砼墊塊墊起，間距800，梅花狀布置。4.2.5綁扎完下層鋼筋后，擺放鋼筋馬凳，底部與下層綁扎固定，在馬凳上縱向或橫向固定定位鋼筋16 1000，然后再綁扎上層鋼筋，鋼筋馬凳（見下圖）。由于板面筋均在梁內(nèi)穿過，板面筋在梁邊外必通打彎，滿足設(shè)計要求，彎折點從梁邊開始，彎折角度不大于1/6。5 鋼筋的連接 豎向鋼筋直徑大于16采用電渣壓力焊，豎向鋼筋直徑小于16采用綁扎搭接，梁的縱向鋼筋和樓板鋼筋采用綁扎搭接，搭接長度要滿足設(shè)計要求。5.1鋼筋連接的有關(guān)要求5.1.1鋼筋的接頭宜設(shè)置在受力較小處。同一縱向受力鋼筋不宜設(shè)置兩個或兩個以上接頭。接頭末端至鋼筋彎起點的距離不應(yīng)小于鋼筋直徑的10倍(

53、或按設(shè)計要求)。5.1.2受力鋼筋采用機械連接接頭或焊接接頭時，設(shè)置在同一構(gòu)件內(nèi)的鋼筋連接接頭宜相互錯開?？v向受力鋼筋機械連接接頭以及焊接接頭連接區(qū)段的長度為35倍d（d為縱向受力鋼筋的較大直徑），且不小于500 mm。當鋼筋直徑>22mm時，采用直螺紋套筒連接，當鋼筋直徑22mm時，根據(jù)實際情況采用焊接接頭（閃光對焊或電弧焊）。當采用電弧焊接頭時采用同軸線搭接雙面焊>5d。焊縫寬度b0.7d,焊縫高度h0.3d。如圖示：鋼筋接頭電弧焊焊條，鋼筋采用采用e43焊條。級鋼筋采用e50焊條。對焊及電弧焊接頭應(yīng)按規(guī)范要求提前抽樣送檢，檢驗合格后方可進行底板鋼筋綁扎。5.1.3同一構(gòu)件中相

54、鄰縱向受力鋼筋的綁扎搭接接頭宜相互錯開。綁扎搭接接頭中鋼筋的橫向凈距不應(yīng)小于鋼筋直徑，且不應(yīng)小于25mm，錯開距離應(yīng)不小于1.3倍搭接長度其不小于500mm。5.1.4在梁、柱類構(gòu)件的縱向受力鋼筋搭接長度范圍內(nèi)，應(yīng)按設(shè)計要求配置箍筋。當設(shè)計無具體要求時，應(yīng)符合下列規(guī)定：箍筋直徑不應(yīng)小于搭接鋼筋較大直徑的0.25倍；受拉接區(qū)段的箍筋間距不應(yīng)大于搭接鋼筋較小直徑的5倍，且不應(yīng)大于100mm；受壓搭接區(qū)段的箍筋間距不應(yīng)大于搭接鋼筋較小直徑的10倍，且不應(yīng)大于200mm；當柱中縱向受力鋼筋直徑大于25mm時，應(yīng)在搭接接頭兩個端面外100mm范圍內(nèi)務(wù)設(shè)置兩個箍筋，其間距宜為50mm。5.2電渣壓力焊豎向

55、連接5.2.1工藝簡介：電渣壓力焊適用于現(xiàn)場豎向鋼筋的接長，焊接時用電板鉗將上、下鋼筋夾緊，并在焊藥盒內(nèi)裝滿焊藥，先接通電源，利用手柄立即將上鋼筋提升24cm，引燃電弧，繼續(xù)提升使電弧穩(wěn)定燃燒后隨鋼筋的熔化而下送，特熔化到一定程度后斷電，同時利用手柄迅速頂壓，持續(xù)數(shù)秒后松開手柄。5.2.2電渣壓力焊質(zhì)量控制措施： 電渣壓力焊施工質(zhì)量控制設(shè)立4個控制點：a、原材料的質(zhì)量控制；b、施工機具的控制；c、操作人員的控制；d、鋼筋焊接的控制。a、原材料壓力焊原材料的質(zhì)量控制，由項目材料員負責，項目施工員負責監(jiān)督檢查。選用的鋼筋為螺紋級，均應(yīng)符合標準gb1499-91的規(guī)定；鋼筋進場必須有出廠合格證，并由項目材料員對其品種、型號、出廠日期，進場數(shù)量進行進行檢查驗收，并如實填寫檢查驗收記錄；鋼筋進場后由材料員及時做出待檢或未檢標識，并填寫材料送檢通知單交試驗工，由其取樣送檢，鋼筋取樣以同一生產(chǎn)廠家出產(chǎn)的同一品種、型號且數(shù)量不超過60t的一個進場批量為一取樣單位。試驗報告出具后由試驗工領(lǐng)取材料，由材料員對鋼筋進行檢驗狀態(tài)的標識，如果不合格應(yīng)執(zhí)行不合格品控制工作程序（zjwj/qa-b4程序4），不同型號品種