人力資源管理內控文件_第1頁
人力資源管理內控文件_第2頁
人力資源管理內控文件_第3頁
人力資源管理內控文件_第4頁
人力資源管理內控文件_第5頁
已閱讀5頁,還剩50頁未讀 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、第3章 企業內部控制人力資源31 人力資源管理風險點XX單位本級在開展人力資源管理工作時,不僅應關注人力資源管理關鍵模塊的技術操作,還應注重其中的風險管理問題。當前,XX單位在人力資源管理活動至少涉及如下圖所示的風險。32 人力資源管理關鍵環節控制針對人力資源管理中的風險,在實施人力資源管理內部控制過程中,應至少加強對下圖所示的關鍵環節的控制,以避免或減少風險。33 招聘面試配置流程3.3.1確定人員需求流程(一) 當XX單位機關各部門、總體部有員工離職、工作量增加等出現,因空缺崗位或增加崗位職數而需增補人員時,需填寫人員需求申請表并交院人力資源部。(二) 人員需求申請表必須認真填寫,包括配置

2、理由、工作內容、等,任職資格須參照XX單位本級員工崗位說明書來寫。(三) 填好后的人員需求申請表必須經用人部門領導、主管院領導逐級簽批后上報院人力資源部。(四) 院人力資源部在接到用人部門的人員需求申請表后,核查各部門人員配置情況,檢查XX單位現有人才儲備情況,決定是否從內部調動解決人員需求。(五) 若內部調動不能滿足崗位空缺需求,除崗位空缺的情況可不經主管人事工作院領導審批外,其它類情況下人力資源部都將把XX單位的人員補充計劃上報主管人事工作院領導,經主管人事工作院領導批準后,院人力資源部再進行外部招聘。3.3.2制定招聘計劃流程(一) 招聘計劃要依據XX單位本級員工崗位說明書確定招聘各崗位

3、的基本資格條件和工作要求,若XX單位現有的崗位描述不能滿足需要,要依據工作需要確定、更新、補充新崗位的XX單位本級員工崗位說明書。(二) 根據招聘人員的資格條件、工作要求和招聘數量,結合人才市場情況,確定選擇不同類型的招聘渠道。(1) 大規模招聘多崗位時可通過招聘廣告、學校和大型的人才交流會招聘;(2) 招聘人員不多且崗位要求不高時,可通過內部發布招聘信息,或參加一般的人才交流會。(3) 招聘高級人才時,可通過網上招聘、專業人才市場招聘、或通過獵頭公司推薦。(三) 人力資源部根據招聘需求,準備以下材料: (1) 招聘啟事。招聘啟事包括XX單位的基本情況介紹、招聘崗位、應聘人員的基本條件、方式、

4、時間、地點、應聘時需攜帶的證件、材料以及其他注意事項。 (2) 單位宣傳資料(如:單位簡介)。(3) 應聘人員登記表、面試評價表、復試通知單。3.3.3人員甄選流程(一) 通過招聘網站、專場招聘會等方式收集應聘簡歷,由用人部門進行初篩。(1)高校畢業生的甄選流程1.高校畢業生的規范甄選流程1) 由用人部門將篩選好的簡歷提供給院人力資源部,由人力資源部組織用人部門參與對應聘人員的聯系、面試,面試需至少保證用人部門主管領導、相關處室領導、院人力資源部招聘人員參加。院人力資源部招聘人員須嚴格按招聘標準和要求把好第一關,篩選應聘人員資料進行初試時一般從文化程度、性別、年齡、工作經驗、容貌氣質、戶口等方

5、面綜合比較,用人部門領導對專業方面進行把關。面試后需由用人部門主管院領導和部門領導填寫招聘面試意見匯總表。特別優秀的應聘人員可在招聘面試意見匯總表填寫建議錄用。符合基本條件者可在招聘面試意見匯總表填寫建議進一步測試。不符合要求者可在招聘面試意見匯總表填寫建議不錄用。2) 建議進一步測試的人員可參加復試,由院人力資源部派發復試通知單,應聘人員按照通知的復試時間、地點的安排參加復試。復試必須保證用人部門主管領導和相關處室領導參加。面試后需由用人部門領導填寫招聘面試意見匯總表,填寫復試錄用意見。2.1.1.3、建議錄用的人員可由院人力資源部聯系填寫應聘人員登記表并須提供相關證明材料,經院人力資源部審

6、核后,將應聘人員登記表和招聘面試意見匯總表直接報院人力資源部領導、主管人力資源工作的院領導逐級審批。3) 審批通過后,即可安排面試高校畢業生盡快進行集團公司的網上測試。4) 通過測試者可有人力資源部聯系與其簽訂三方協議,留存副聯,并初步約定報到時間。2.高校畢業生的特殊(快速)甄選流程在項目急需、高校畢業生招聘競爭激烈的情況之下可采用此快速流程。1) 在用人部門將篩選好的簡歷后,由用人部門直接聯系應聘人員進行面試,面試需至少保證用人部門主管領導、相關處室領導、院人力資源部招聘人員參加。院人力資源部招聘人員須嚴格按招聘標準和要求把好第一關,篩選應聘人員資料進行初試時一般從文化程度、性別、年齡、工

7、作經驗、容貌氣質、戶口等方面綜合比較,用人部門領導對專業方面進行把關。面試后需由用人部門主管院領導和部門領導填寫招聘面試意見匯總表。特別優秀的應聘人員可在招聘面試意見匯總表填寫建議錄用。符合基本條件者可在招聘面試意見匯總表填寫建議進一步測試。不符合要求者可在招聘面試意見匯總表填寫建議不錄用。或是在高校現場招聘時,在用人部門和人力資源部招聘人員均參加的情況下,如發現特別優秀的畢業生可先安排現場測試,待測試完成后在招待所詳談,進一步確認后電話報人力資源部領導,同意后簽署三方協議,簽協議者需填寫應聘人員登記表,并提供相關證明材料,用人部門回京后補充完成招聘面試意見匯總表并報院人力資源部。2) 建議進

8、一步測試的人員可參加復試,應聘人員可按照用人部門通知的復試時間、地點的安排參加復試。復試必須保證相關處室領導參加。面試后需由用人部門主管院領導、用人部門領導填寫招聘面試意見匯總表,填寫復試錄用意見。3) 填寫建議錄用的人員可由院人力資源部聯系與其簽署三方協議,簽協議者需填寫應聘人員登記表并須提供相關證明材料,經院人力資源部審核后,通過測試者可由人力資源部與其簽署三方協議,留存副聯,并初步約定報到時間。4) 之后可安排面試高校畢業生盡快進行集團公司的網上測試。(2)內部招聘(內部推薦)的甄選流程內部招聘(內部推薦)的人員指的是應聘人員為XX單位內部工作人員或是航天系統內的工作人員。1.用人部門將

9、簡歷提供給院人力資源部,院人力資源部直接聯系應聘人員進行面試。面試需至少保證用人部門主管領導、相關處室領導、院人力資源部招聘人員參加。院人力資源部招聘人員須嚴格按招聘標準和要求把好第一關,篩選應聘人員資料進行初試時一般從文化程度、性別、年齡、工作經驗、容貌氣質、戶口等方面綜合比較,用人部門領導對專業、業務方面進行把關。面試后需由用人部門主管院領導和部門領導填寫專業技術人員面試打分表(上表為技術人員填寫,管理人員填寫管理人員結構化面試評價表)及招聘面試意見匯總表。特別優秀的應聘人員可在招聘面試意見匯總表填寫建議錄用。符合基本條件者可在招聘面試意見匯總表填寫建議進一步測試。不符合要求者可在招聘面試

10、意見匯總表填寫建議不錄用。2.需要進行背景調查的人員,由人力資源部組織對個人背景情況進行綜合了解,并填寫背景調查表。3.建議進一步測試的人員可參加復試,應聘人員可按照人力資源部門通知的復試時間、地點的安排參加復試。復試必須保證相關處室領導參加。面試后需由用人部門主管院領導、用人部門領導在招聘面試意見匯總表上填寫復試錄用意見。4.填寫建議錄用的人員可由院人力資源部(或用人部門)與其聯系,了解其意向、交接時間等,溝通待遇等各方面情況。之后,由用人部門填寫聘用人員審批表,明確聘用人的崗位、級別等,報院人力資源部。5.院人力資源部聯系應聘人員,填寫應聘人員登記表并提供相關證明材料,包括居民身份證復印件

11、2張、戶口本復印件、學歷證明(原)復印件、1寸照片3張、體檢證明。體檢證明包含血壓、血常規、胸透、肝功兩對半,費用自付,原則上需去指定的醫院體檢。6.經院人力資源部審核后,將調動人員請示、招聘面試意見匯總表、聘用人員審批表和應聘人員登記表報院人力資源部領導及主管人事工作院領導逐級審批。7.審批通過后,院人力資源部聯系應聘人員,確定離職時間,了解原單位人事部門聯系方式,在應聘人員基本完成交接工作后,聯系原單位人事部門商調,并發出商調函。8.如應聘者入職后的級別較原單位高,還應由人力資源部門組織赴原單位進行了解、考察,填寫考察材料,并在任命前對該同志在原單位進行公示,公示期不少于3天。9.在報到時

12、需應聘人員提供離職證明、勞動合同終止證明、社保終止證明、年休假證明等材料。(3)社會招聘的甄選流程1.用人部門將篩選的簡歷提供給院人力資源部,院人力資源部直接聯系應聘人員進行面試。面試需至少保證用人部門主管領導、相關處室領導、院人力資源部招聘人員參加。院人力資源部招聘人員須嚴格按招聘標準和要求把好第一關,篩選應聘人員資料進行初試時一般從文化程度、性別、年齡、工作經驗、容貌氣質、戶口等方面綜合比較,用人部門領導對專業、業務方面進行把關。面試后需由用人部門主管院領導和部門領導填寫專業技術人員面試打分表(上表為技術人員填寫,管理人員填寫管理人員結構化面試評價表)及招聘面試意見匯總表。特別優秀的應聘人

13、員可在招聘面試意見匯總表填寫建議錄用。符合基本條件者可在招聘面試意見匯總表填寫建議進一步測試。不符合要求者可在招聘面試意見匯總表填寫建議不錄用。2.需要進行背景調查的人員,由人力資源部組織對個人背景情況進行綜合了解,并填寫背景調查表。3.建議進一步測試的人員可參加復試,應聘人員可按照人力資源部門通知的復試時間、地點的安排參加復試。復試必須保證相關處室領導參加。面試后需由用人部門主管院領導、用人部門領導在招聘面試意見匯總表上填寫復試錄用意見。4.填寫建議錄用的人員可由院人力資源部(或用人部門)與其聯系,了解其意向、交接時間等,溝通待遇等各方面情況。之后,由用人部門填寫聘用人員審批表,明確聘用人的

14、崗位、級別等,報院人力資源部。5.院人力資源部聯系應聘人員,填寫應聘人員登記表并提供相關證明材料,包括居民身份證復印件2張、戶口本復印件、學歷證明(原)復印件、1寸照片3張、體檢證明。體檢證明包含血壓、血常規、胸透、肝功兩對半,費用自付,原則上需去指定的醫院體檢。6.經院人力資源部審核后,將調入人員請示、招聘面試意見匯總表、聘用人員審批表和應聘人員登記表報院人力資源部領導及主管人事工作院領導逐級審批。7.審批通過后,院人力資源部聯系應聘人員,確定離職時間,明確報到時間和相關報到要求,在報到時需應聘人員提供離職證明、勞動合同終止證明、社保終止證明、年休假證明等材料。(4) 有下列情形之一者,不得

15、錄用為XX單位員工:1. 精神病史、傳染病或其它重疾者;2. 有刑事(勞改、拘留、判刑等)記錄者;4.未成年者或有欺詐行為者;5.曾在本單位被除名者;6.和其他企業勞動合同未到期者。(二) 員工錄用(1) 面試結束后,由各部門經理和人力資源部經理共同確定錄取人員名單;(2) 工作人員對最后確定的錄用人員名單并統一通知錄取:被錄取者姓名、編號、員工報到時間、辦理錄用手續需準備的資料等相關事宜。(3) 新錄員工須提供擔保人身份證復印件、戶口本復印件、照片、房產證復印件、及體檢證明。(4) 人力資源部要為每一位新錄用的員工建立員工檔案,新錄員工辦理錄用手續時需補交齊個人資料,(身份證復印件、學歷證復

16、印件、照片、體檢證明等相關資料)。(三) 招聘評估招聘工作評估由院領導、人力資源部領導、招聘工作人員組成。(1)招聘成本效益評估,即對招聘中的費用進行調查、核實、并對照預算進行評價的過程。計算出招聘單價(=總經費(元)/錄用人數(人)。 (2)錄用人員評估指根據招聘計劃對錄用人員的質量和數量進行評價的過程。 計算出錄用比(錄用比=(錄用人數/應聘人數)×100%),如果錄用比越小,相對來說,錄用者的素質越高,反之,則可能錄用者的素質較低。 計算招聘完成比(錄用人數/計劃招聘人數)×100% ),如果招聘完成比等于或大于100%則說明在數量上全面或超額完成招聘計劃。 計算應聘

17、比(應聘人數/計劃招聘人數 ),如果應聘比越大,說明發布招聘信息效果越好,同時說明錄用人員可能素質較高。(3)招聘小結(見附件)。附錄1: 人員需求申請表申請部門: 時間: 年 月 日崗位名稱現有人員數量需求數量配置理由工作內容簡述資格要求專業名稱替代專業學 歷年 齡性 別外語要求使用意圖引進方式專業知識或工作實踐要求其他要求總體部主管領導意見:簽字: 年 月 日主管院領導意見:簽字: 年 月 日附錄2:背景調查表被調查人:應聘崗位: 到我單位求職,并在該應聘簡歷中提及貴單位為其前工作單位,并同意我單位向貴單位詢問相關情況,請您支持我們的工作!序號接受調查人職 位單位名稱電 話調查時間備注12

18、3被調查的情況及記錄內容調查內容記錄一記錄二記錄三擔任崗位工作時間段工作表現、業績離職原因個人性格與同事(包括上、下級)關系有無不良記錄薪水家庭狀況您是否推薦他(她)應聘該職位或其他您認為合適的職位?您是否還有其他情況要補充嗎?附錄3: 應聘人員登記表基本信息欄姓名英文名附照片曾用名應聘崗位應聘部門性別1男 2女出生日期 年 月 日民族出生地身份證號 黨派加入日期 年 月婚姻狀況 1未婚 2已婚 3喪偶 4離異 5其他戶口類型1城市戶口2農村戶口戶口所在城市檔案所在地是否在本公司工作過與原單位關系能否處理妥當檔案關系能否順利調出有無直系親屬在本單位(請注明姓名)本人聯系電話手機 家庭住址郵編緊

19、急聯系人聯系人電話學歷信息欄 入學時間畢業時間所在學校所學專業學歷學位 年 月 年 月 年 月 年 月續 表1學習期間獎懲情況工作經歷欄起始時間終止時間工作單位崗位或職務薪酬證明人工作期間獎懲情況人事活動信息欄首次參加工作時間 年 月 日違紀記錄來公司途徑1國家統分應屆畢業生 2復轉軍人 3國家機關、事業單位調入 4外企 5社會其他單位調入 6回國留學生7社會招生 8其他得知應聘信息渠道1 2china- 3 4 5報紙廣告 6 7其他網站 8內部員工推薦 9現場招聘會 10公司網站11其他(請注明):社會關系欄(范圍僅限父母、配偶、子女)與本人關系姓名工作單位續表2外語及計算機水平特長愛好個

20、人要求本人承諾所填寫的內容真實、完整、有效,并對所填內容承擔責任。 填表人: 時間:招聘面試意見匯總表擬任職崗位:姓名年齡學歷初試部門領導意見:院領導意見:建議錄用建議錄用建議進一步測試建議進一步測試建議不錄用建議不錄用其它:其它:簽名: 年 月 日簽名: 年 月 日二試部門領導意見:院領導意見:建議錄用建議錄用建議進一步測試建議進一步測試建議不錄用建議不錄用其它:其它:簽名: 年 月 日簽名: 年 月 日附錄4: 聘用人員審批表編號:姓名性別出生年月籍貫學歷專業擬聘崗位學歷及工作簡歷課題技 術負責人(處室)意見年 月 日部門負 責人意見年 月 日主管院領導審批意見年 月 日備注附錄5:招聘小

21、結(一) 招聘計劃 根據 年 月 日 決議,向社會公開招聘 名, 名, 名。 由院人力資源開發管理部具體負責組織實施,用人部門參與。 (二) 招聘進程 月 日, 刊登招聘廣告。 月 日- 月 日,初步篩選,去掉一些明顯不符合要求的應聘者。 月 日- 月 日,招聘測試。 月 日- 月 日,最終審批。 月 日,新員工入職。 (三) 招聘結果 1. 應聘者 人,參加招聘測試 人,錄用0人。 2. 應聘者 人,參加招聘測試 人,錄用0人。3 應聘者 人,參加招聘測試 人,錄用0人。(四) 招聘經費 1. 招聘預算共 元。 2. 招聘廣告費 元。 3. 招聘測試費 元。 4. 合計支出 元。 (五) 招

22、聘評定 1. 主要成績。 2. 主要不足之處。 用人部門領導: 建議與意見: 簽名: 院人力資源開發管理部領導: 建議與意見: 簽名:主管人事工作院領導: 建議與意見: 簽名:主管用主管人事部門院領導: 建議與意見: 簽名:28XX單位人員招聘總流程確定人員需求制定招聘計劃人員甄選招聘評估XX單位本級確定人員需求流程人力資源部主管院領導人力資源部業務部門主管院領導業務部門應聘人員其它情況審批是審批否原崗位空缺制定招聘計劃制定補充人員計劃檢查現有人員情況,分析是否從內部調動。匯總填寫人員需求申請表。離職、工作量增加等原因,出現空缺崗位,需增補人員。填寫人員需求申請表。XX單位本級制定招聘計劃流程

23、人力資源部主管院領導人力資源部業務部門主管院領導業務部門應聘人員準備招聘材料招聘渠道選擇現有的崗位描述若不能滿足需要,需確定、更新、補充新崗位的XX單位本級員工崗位說明書。依據XX單位本級員工崗位說明書確定資格及要求高校畢業生的規范甄選流程人力資源部主管院領導人力資源部業務部門主管院領導業務部門應聘人員簽三方協議政審審批實施復試,面試后填寫招聘面試意見匯總表建議進一步測試實施面試,面試后填寫招聘面試意見匯總表聯系、組織面試篩選簡歷進行集團公司測試填寫應聘人員登記表并須提供相關證明材審批審批建議錄用投遞簡歷高校畢業生的特殊(快速)甄選流程1人力資源部主管院領導人力資源部業務部門主管院領導業務部門

24、應聘人員簽三方協議進行集團公司測試實施復試,面試后填寫招聘面試意見匯總表建議進一步測試實施面試,面試后填寫招聘面試意見匯總表聯系、組織面試篩選簡歷填寫應聘人員登記表并須提供相關證明材建議錄用投遞簡歷高校畢業生的特殊(快速)甄選流程2人力資源部主管院領導人力資源部業務部門主管院領導業務部門應聘人員聯系人力資源部領導和用人部門領導同意簽三方協議進行集團公司測試特別優秀的畢業生招待所詳談招聘現場面試填寫應聘人員登記表并須提供相關證明材料內部招聘(內部推薦)的甄選流程人力資源部主管院領導人力資源部業務部門主管院領導業務部門應聘人員入職若任長審批組織考察審批匯總與應聘者了解其意向、交接時間等,溝通待遇等

25、情況實施復試,面試后填寫招聘面試意見匯總表背景調查,填寫背景調查表建議進一步測試實施面試,面試后填寫招聘面試意見匯總表聯系、組織面試審批填寫聘用人員審批表篩選簡歷填寫應聘人員登記表并須提供相關證明材料建議錄用投遞簡歷內部招聘、社會招聘的甄選流程院領導人力資源部業務部門主管院領導業務部門應聘人員入職若任長審批組織考察審批匯總與應聘者了解其意向、交接時間等,溝通待遇等情況實施復試,面試后填寫招聘面試意見匯總表背景調查,填寫背景調查表建議進一步測試實施面試,面試后填寫招聘面試意見匯總表聯系、組織面試審批填寫聘用人員審批表篩選簡歷填寫應聘人員登記表并須提供相關證明材料建議錄用投遞簡歷34 員工入職工作

26、流程(一) 新員工入職當天,需填寫新員工入職手續清單,并按照清單要求提供并填寫職材料,完成后交人力資源部。(二) 由院人力資源部告知新入職員工相關情況。(三) 由院人力資源部向各部門發放員工入職內部告知單,通知相關各部門配合做好各項員工入職工作,并向工資薪酬管理部門發放員工入職起薪內部告知單。(四) 由院人力資源部將新員工引薦給用人部門負責人,由用人部門負責人將新員工引見給XX單位全體。(五) 聯系培訓專員,在一個月之內組織對新員工開展入職、保密培訓工作。(六) 院人力資源部將新入職員工的相關材料歸檔。附錄:新員工入職手續清單人事部門填寫(如需要請在選項框中標注“”)姓名:入職日期:1.請在入

27、職的第一天將如下材料交給人事行政部備案。內容負責人簽字 人事檔案、黨團關系、行政關系介紹信、工資單等 簡歷 身份證、戶口本(首頁及本人頁)、學歷證、職稱證復印件各兩份 一寸免冠照片(彩色、白底,2張) 體檢表(血壓、血常規、肝功兩對半、胸透四項)2.完成第一項后,請向人里資源部索取如下材料,并請認真閱讀、填寫如下各項文件。內容負責人簽字 填寫員工基本信息情況登記表 簽訂勞動合同 簽訂保密承諾書 干部履歷表 領取員工手冊并簽字確認3.請在辦理完成如上手續后,去往人事行政部領取辦公設備。內容負責人簽字 電腦 辦公用品 員工門禁卡 員工飯卡 名片 工資卡4.如以上事項均已完成,請將此表交至人力資源部

28、。并請_安排您的工位。附錄:入職內部告知單(辦公室)姓名部門職務入職時間級別請貴部門配合完成以下入職工作: 工位安排 電腦 辦公用品 員工大樓出入卡 員工門禁卡 名片印制 公積金 內網開通入職內部告知單(黨群)姓名部門職務入職時間級別請貴部門配合完成以下入職工作: 廉政談話 組織關系接收附錄:入職內部告知單(用人部門)姓名部門職務入職時間級別請貴部門配合完成以下入職工作: 入職員工介紹、引見 定密審查審批入職內部告知單(科研生產質量部)姓名部門職務入職時間級別請貴部門配合完成以下入職工作: 電腦 內網開通入職內部告知單(人力資源部)姓名部門職務入職時間級別請貴部門配合完成以下入職工作: 入職培

29、訓護照管理員工入職起薪內部告知單(備案)姓名部門崗位入職時間原單位發薪至朱迎新人力資源部勞資教育處2011011620110115試用期社保截至公積金截至職級薪級擬定密級已休年休假無201102201102科員一般涉密無領取年休假補助情況:未領取已建險種:養失工生醫請盧松配合辦理社保接續工作、飯卡與保密備案工作 。告知人: 簽收人: 批準人:員工入職起薪內部告知單(備案)姓名部門崗位入職時間原單位發薪至朱迎新人力資源部勞資教育處2011011620110115試用期社保截至公積金截至職級薪級擬定密級已休年休假無201102201102科員一般涉密無領取年休假補助情況:未領取已建險種:養失工生醫

30、請盧松配合辦理社保接續工作、飯卡與保密備案工作 。告知人: 簽收人: 批準人:勞務起薪內部告知單(備案)姓名部門崗位起薪時間王國慶總體部副主任設計師2010.07.01人員類別:社會招聘高校畢業內部調入勞務薪資6820元/月,職務消費1600元/月,共計8420元/月。告知人:吳晶簽收人:盧松2010年8月16日勞務起薪內部告知單(備案)姓名部門崗位起薪時間王國慶總體部副主任設計師2010.07.01人員類別:社會招聘高校畢業內部調入勞務薪資6820元/月,職務消費1600元/月,共計8420元/月。告知人:吳晶簽收人:盧松2010年8月16日36附錄:年休假情況證明 茲有 同志,按照本單位考

31、勤制度,在 年度享有年假 天,已經休年假 天,尚有剩余年假 天,特此證明。(單位蓋章)年 月 日社保終止證明 我單位已于 月 日將 同志社會保險終止,繳費基數為人民幣 元 角 分,特此證明。(單位蓋章)年 月 日XX單位本級員工入職流程人力資源部主管院領導人力資源部業務部門主管院領導業務部門入職員工材料歸檔聯系培訓專員組織培訓各部門發放員工入職內部告知單告知新入職員工相關情況用人部門負責人將新員工引見給XX單位全體.填寫新員工入職手續清單,并按照清單要求提供并填寫入職材料3.5試用期內轉正流程(一) 在新入職員工到達試用期截至日期前一個月時,由院人力資源部通知新入職員工準備轉正申請。或是由新入

32、職員工自發申請提前轉正。(二) 新入職員工需填寫新員工轉正申請表、新員工試用期工作總結表,并報用人部門。(三) 用人部門組織對新入職員工的試用期考核,并由員工直接領導填寫新員工試用期轉正考核表,對員工試用期情況進行綜合打分,提出轉正意見,并由用人部門領導、主管院領導簽字。(四) 用人部門填寫新員工轉正定級審批表,明確建議轉正員工的級別,并逐級審批。(五) 用人部門將建議轉正(提前轉正或到期轉正)的入職員工的轉正申請表、新員工試用期工作總結表、新員工試用期轉正考核表、試用期員工轉正定級審批表交院人力資源部,提前轉正員工還需由用人部門提供提前轉正說明。(六) 經審核后,院人力資源部通知員工正式聘用

33、,并辦理轉正相關手續,告知工資薪酬部門調整薪資。(七) 院人力資源部將所有轉正文件歸檔留存。(八) 若新員工試用期轉正考核表中對員工的轉正意見為延遲轉正,則將對員工繼續試用,試用期延長個月。(九) 若新員工試用期轉正考核表中對員工的轉正意見為不予轉正,則開始進行辭退流程。附錄:新員工轉正申請表新員工姓名上級姓名試用日期申請轉正日期新員工在試用期間的業績說明(由直接上級填寫,內容包括新員工在試用期間對公司/部門所作的具體貢獻,以實例說明) 簽字: 年 月 日部門意見: 簽字: 年 月 日主管院領導意見: 簽字: 年 月 日備注附錄:新員工試用期工作總結表姓 名崗 位部 門入職培訓成績試用時間年

34、月 日至 年 月 日入職材料提供完整性招聘來源應屆生/社會招聘/內調直接上級及崗位試用期主要工作安排試用期工作總結(內容包括對試用期工作的回顧、總結,對公司文化的理解;自己在工作中的優點及不足,如何改進存在的不足;對自己今后工作的設想等)對單位或部門的意見或建議填寫時間簽名備 注此表請新員工收到后在3天內填寫完畢并反饋直接上級或指導人附錄:新員工試用期轉正考核表姓 名部 門崗 位試用期時間考核記分表:年 月 日至 年 月 日入職培訓成績考核指標:(請直接上級對試用期員工進行評價,并在選項上畫勾;計算總分后在總分欄相應位置畫勾)1出勤情況(滿分10分)A全勤,無病事假遲到情況 (10分) B良好

35、,有3次以內缺勤或遲到并能提前請假(7分) C一般,有3次以上6次以下缺勤或遲到(4分) D差,有6次以上缺勤或遲到(1分)2適崗程度(滿分2分)A短時間內適應工作的目標(2分) B基本適合工作崗位(分)C不能勝任本職工作(分) D完全不適合本職工作(0分)3工作效率(滿分10分)(在規定時間完成任務,遇到問題迅速反應)A效率高(10分) B效率良好(7分)C效率一般(4分) D效率低(1分)4工作質量(滿分10分)(完成的工作是否符合要求,達到預期效果,有無事故并造成損失)A很高(10分) B高(7分) C一般(4分) D差(1分)5工作態度(滿分15分)(積極推進工作,努力尋求資源,不回避

36、困難)A能創造性地完成本職工作(15分) B能主動完成本職工作(11分)C在指導下能完成工作(7分) D反復督促完成工作(3分)6團隊意識(滿分10分)A能積極地配合其他部門及人員工作(10分)B可以較好地配合(7分)C配合程度一般(4分) D不配合其他部門(1分)續表學習能力(滿分10分)(善于總結、學習,正確理解工作目標,不出現相同錯誤)A很好(10分) B一般(7分) C差(4分) D很差(1分)參加內部專業培訓,參訓態度及培訓效果如何?(滿分10分)A很好(10分) B一般(7分) C差(4分) D很差(1分)人員入職證件提供是否完全?(滿分5分)(如果提前轉正,還需要部門提供提前轉正

37、說明)A很好(5分) B一般(4分) C差(2分) D很差(0分)總分優(85100分)良(7084分)中(5069分)差(3049分)極差(029分)直接上級總結(包括對新員工工作的安排及工作表現,以及自身指導的評述):提前轉正 到期轉正 延遲轉正 不予轉正簽字: 年 月 日部門領導意見: 簽字:時間:主管領導意見: 簽字:時間:附錄:提前轉正說明直接領導意見:簽名:年月日部門領導意見:簽名:年月日附錄:試用期員工轉正定級審批表編號:姓名性別出生年月學歷試用期起止時間自 年 月 日 至年月 日擬轉正崗位轉正日期自我鑒定用人部門領導意見年 月 日人力資源部意見年 月 日研究院分管領導意見年 月

38、 日研究院領導意見年 月 日備注55XX單位本級員工試用期工作流程人力資源部主管院領導人力資源部業務部門主管院領導業務部門入職員工簽署意見簽署意見材料歸檔辦理轉正審核通知新入職員工準備轉正申請簽署意見合格簽署意見不合格辭退繼續試用填寫新員工轉正定級審批表組織對新入職員工的試用期考核,填寫新員工試用期轉正考核表,提前轉正員工還需由用人部門提供提前轉正說明填寫新員工轉正申請表、新員工試用期工作總結表3.6 XX單位本級臨時外聘工作流程在確認現有人力資源無法完全滿足需求后,可由用人部門經逐級審批,人力資源部依院人員招聘程序(詳見招聘流程),予以補缺。(一) 由用人部門與臨時外聘人員充分溝通,在工作內

39、容、工作量、勞務標準、工作起止時間達成一致的情況下,用人部門與人力資源部協調一致的條件下,用人部門牽頭填寫臨時外聘人員審批表并逐級審批。最終,報院人力資源部備案。(二) 院人力資源部與臨時外聘人員簽訂勞務協議,協議中約定好工作內容、工作量、勞務標準、工作起止時間,并簽訂臨時外聘人員上崗保密承諾書,辦理相關入職手續(參考入職流程)。(三) 用人部門負責對臨時外聘人員進行工作安排、任務要求及日常管理,并承擔相應的用工成本。用人部門需對其工作按照月份(或約定的周期)開展考評,由臨時外聘人員填寫臨時外聘人員工作總結表,簽字后報用人部門,由用人部門填寫臨時外聘人員考核表并報院人力資源部備案。考核結果作為

40、續聘、解聘的重要依據之一。(四) 勞務協議期滿前,院人力資源部應提前30日將終止或者解聘意向以書面形式通知臨時外聘人員。(五) 雙方經協商一致續訂合同或協議的,相關手續需在期滿前一個月內辦理。臨時外聘人員審批表編號:姓名性別出生年月職務學歷專業領域所在單位課題名稱經費來源工作內容工作量(時間)天/周勞務費標準元/月起聘日期年 月 日終止日期年 月 日任務目標學歷及工作簡歷處室領導意見(技術負責人意見)年 月 日部門負責人意見年 月 日人力資源部負責人意見年 月 日主管院領導批意見年 月 日人事主管院領導意見 年 月 日編號:中國航天科工信息技術研究院勞務協議書 甲方:中國航天科工信息技術研究院乙方:簽訂日期: 年 月 日第一條 甲方:中國航天科工信息技術研究院法定代表人:陳少洋通訊地址:北京市海淀區阜成路八號郵政編碼: 乙方:姓名: 性別: 居民身份證號碼: 出生日期: 家庭住址: 郵政編碼: 在京居住地: 郵政編碼: 戶口所在地: 電話: 鑒于乙方為 人員,不具備勞動法律關系的主體資格。根據中華人民共和國民法通則、中華人民共和國合同法和有關規定,甲乙雙方經平等協商一致,自愿簽訂本勞務協議,共同遵守本協議所列條款。第二條 勞務協議期限為 年。本協議于 年于 月于 日生效,至 年 月 日終止。第三

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論