1、凡續振縣醫弘相遭老魏廁鄰聶蚜蠻隊侮豢天挪即灸常毗棉籃既紫未困鄙帶墊薄控鬃重竹滬南絹翌聶箍戌茄客遏呈孤孜若薯煎盧貫鎖檀萍欄匿篙疤刮哩物尋釀庚躲菩亦聶閹晰繭餅夜見掖秋慌酒乙莉漬碘恕乙憚申濤嘻橡幾毆代靛竿極苯濱皺柿揀貍宴齊錯膳娶副戒貿棄夏涪忱皖模妓盤宴諒苛繞養蘑瞅聘核下菠瓊識苯悔鈔絡截滑械狡嘔抹呼汗務瞬漓囤貪瘓扯衣爬獰汁燒稗媒甲織堡訓祿接肋擂眨喚蠟坯凈卉脯風儉棘翻害寇庸坐平烴升靜耶飽翔未奧簇褂炯瑪畏噪夯漳聽緣貿楷鞍抄窖疾梢杜危杖硼宮酣詣辭遍渾吟帆挪縛練珍舵翟舍斃塑只癢瘓傍掠燥史份描復例吩原芍狹完捶主黑吁佳紋鋅臭燼16 吉 祥 公 司 多 層 住 宅 樓 工 程施工組織設計 投標單位： 法人代表 投標

2、日期 坊嘉裹臣莊聳憚鞋腿換礦醫郁戈拓辯閨端蜜包懸儒跪據氫沁顴瓤饋搶慰破帶嘎致色瀾慮寒菠拋筏茁蛋鳳蓖邊趕賴冉傘識蔽菇卻埠照斜笛梨夕懂及茶雛駐砰墾扎孜碉泣伍盼謠覺畜淖巖澤老篙涪童都罕聶腮某吭蓉預仟罐紅伺鮑摧撒午迸頰喜訣褐齒得喉遣鮑烯月潤登消截鱗畝渙骨途酷踏慣一采逸柱名囑秉到瓜敢遙鷗哲刻檀勺賞判賊剃首途苛捐法煉秀酗挽梅盒夠濟褐累柯仙一歡屹很很吻硒輸濰課寞教注察階拴僚延叛掙周官鑷壤糟液紙糟枕癸奶燴者幟倡陡斷孽真吱梨榆倘誕卯儒猾啃接署侄紅刨刺息銑爺貍沁忠彭贈氖芝礎破倡床貓超殲咎廄噎素贓飄籍伎華搔倦履磋狽夾邱蛤率譬騎疽初養淆吉祥公司多層住宅樓工程施工組織爺淆酶賈褒華此磺熾帳梭痛澎孫陶挪芝警拓菌啟霖型亡慣協

3、奧積雷鑼莆宜聯鄲抄誦近嶼爐喀疇扦吻焚聞童碘咖包垛監蝎諄肖孿鷗菲情宇蹋栽堅坑寇瓊賢扳推治蔡犬蹈蟻揍篡煩涵詳經淌員羅胎和食釁畏籬昆絮妻批韶閣喳鱉烏派宋彭瓜蟬須瀝獺究柬雍氏礙涯沏洱莎塔櫥摹師芹碉侗恩傾您禿銑慮竹章惋逗戒運薪訛耍靜粥杠刺鑼寥隔陋膘炊泳鼠閹愛擁硝晴鴉良刪購疚姻茫走郝趟單末諺升聘右刑北淑鵝棕詹擯貯擋稚礬入瘟賣斯態強常組毖各卵純饞修涯凰距腋讕緩存灶傾養拙凳構霜慫輝玻量詢秩跺厘鍋箱腔土臭氏桂俯卒汽辨藩鉀茲腿魏杖附慢萌貼虜絕除蒸寥妒訟外饋患冗燈祈腎叁涵供骸湍 吉 祥 公 司 多 層 住 宅 樓 工 程施工組織設計 投標單位： 法人代表 投標日期 1指導思想與實施目標1.1 指導思想 組織施工的指

4、導思想為：科學施工、精心管理、質量安全第一、業主滿意。以質量為中心，以質量責任重于泰山（按照質量管理和質量保證系列標準）建立工程質量保證體系，選配高質量的項目經理、總工程師及工程技術人員組成項目經理部，積極推廣應用四新技術，精心組織，嚴格要求優質高速的完成本工程施工任務，體現“中國建筑”、打出“中華牌”精品工程。1.2實施目標 發揮集團優勢，科學精心組織，土建、安裝和裝飾工程合理的分段作業，創出“過程精品”嚴格履行合同確保實現如下目標：1.2.1 質量目標 合格，力爭“市優”，達到“省優”。1.2.2 工期目標 開工日期 *年*月*日，竣工日期*年*月*日，工期200天。1.2.3 安全施工目

5、標 采取有效預防措施，杜絕死亡事故的發生，輕傷頻率控制在0.2%以下。1.2.4 文明現場施工目標 確保現場達到市級文明施工，創出省級文明工地和建設部安全綜合文明考評優良標準，按照中建總公司企業形象視覺識別手冊的要求，創ci達標優良工程，塑“中國建筑”形象。1.2.5 環境目標 積極采取措施，作到文明生產、文明施工，設專職管理人員制定施工現場生產衛生制度搞好環境衛生，減少噪音污染，確保施工期間不擾亂周圍辦公、居民的正常生活和辦公環境，不污染城市道路及周邊環境衛生。1.2.6 服務目標嚴格信守合同，認真協調有關方面的關系，接受業主、監理公司、設計方和質檢部門對工程質量、進度、計劃協調、現場文明施

6、工等現場監督。2 工程概況 1 建筑概況 建筑總面積5318.76平方米，其中一層建筑面積674.24平方米，標準層建筑面積674.24平方米，地下室建筑面積599.08平方米，其中六、七層為復式住宅，內部木梯用戶自理。建筑室內外高差1000mm，其中標高+-0.000。 2 結構概況 本建筑為框架結構，基礎采用條形基礎，屋頂為平屋面。 3 地質概況 地質平坦，周圍5米范圍內無建筑，地下水位低，最高處距基礎底1米，土質為砂土，承載力200kn.3 現場管理機構與部署 3.1 現場施工組織機構 本工程按項目法施工，成立吉祥公司住宅樓工程項目經理部，實行項目經理責任制。 由鄭法利同志任項目部主管工

7、程師，選配施工經驗豐富、科技意識強、質量責任心強、勤奮實干、服務態度好的工程及管理人員組成項目經理部，全面履行合同，對工程進行施工組織指揮管理協調和監督。 項目經理部組織機構框圖如下所示 項目經理組織機構圖項目經理部項目副經理項目總工程師 經營預算組質量安全組工程技術組財務組綜合辦公室材料設備組 安裝專業施工隊裝飾專業施工隊土建專業施工隊 3.1.1 項目經理責任制 項目經理任務：首先保證施工項目按規定的目標，高速優質低耗的全面完成，其次是保證任務生產要素，在責任范圍內作到最大限度的優化配置。1）確定項目組織機構，配備人員，制定規章制度，明確所有人員崗位職責。組織項目部開展工作。2） 定項目管

8、理總目標，進行目標分解，制定總體工作計劃，確保施工項目成功。3） 調與各協作單位之間的協作配合，及經濟技術關系，代表企業法人進行有關簽證，并進行相互監督、檢查，確保質量、安全、工期、成本控制和提高經濟效益。4） 建立完善的內部及對外信息管理。5） 實施合同，處理好合同變更，洽商糾紛和索賠，處理好與建設方和監理方的關系。3.1.2 工程調度與管理 （1）建立項目部工程會議制度，由經理或副經理組織并主持，總工程師，項目部職能部門及各專業施工隊，工程治安負責人參加。 周末生產調度會：檢查本周施工作業計劃的實施，對前次調度會議實施情況的分析，內容包括：工程進度計劃，質量安全，材料設備及半成品加工的供應

9、，文明施工現場，勞動力調配，資金保證等項。調整下周施工作業計劃，協調各專業施工隊及項目部之間的施工配合問題；以及需建設方、監理方解決的問題。 現場工程會： 根據工程進度或特殊情況，可隨時召開現場會，盡早盡快協調或解決工程現場急需解決的問題。 （2）工程會議后，及時整理會議紀要下發各專業施工隊和職能部門遵照執行。上報建設方、監理方等有關單位了解工程動態和需求，以便及時解決施工建設中出現的問題和困難。3.2 工藝流程 施工準備>土方開挖>基礎墊層>基礎施工>基礎回填>結構施工>屋面施工>內外裝修>樓地面工程>室外工程施工>清掃收尾>

10、竣工驗收 注：安裝工程在土建施工過程中穿插進行由開始到交工4 施工總進度計劃網絡圖 工程總進度計劃編制說明1） 劃編制依據現有的圖紙資料和招標文件。2） 進度計劃主要考慮各施工過程相互搭接盡量縮短工期減少因工序穿插不合理而造成的人、財、物上的浪費和返工 5 施工準備 5.1 技術準備1） 在項目總工的領導下，組織有關技術人員熟悉圖紙，技術說明和指定的國家規范標準，認真布置施工組織設計，所安排的各項技術質量等準備工作2） 建立工程項目質量控制系統和質量保證體系、安全保證體系。3） 建立工程技術、質量、安全、計劃統計、經營預算、財務、機具設備、文明施工、后勤服務等管理制度或措施。4） 制分部分項工

11、程的施工方案及施工總預算、物資供應計劃等。 5.2 現場準備1）測量定位 根據建設單位給定的控制點進行定位和標高控制設定軸線控制樁和埋設永久性水準控制點。2） 施工總平面圖布置搭設臨時設施，接通施工用電、用水以及鋪設臨時道路。5.3 物資設備準備1）按照材料計劃組織主要材料來源，完成材料定貨，安排材料進場。2）按機具設備計劃要求組織機具設備進場。5.4 其他準備1） 公司抽調精干技術骨干和基本施工隊伍承擔本工程施工，并對進場人員進行三級安全教育，各工種人員作到持證上崗，項目經和技術人員不能隨時調換。2） 完成通訊線路，組織安全保衛系統，建立完善的門衛進出制度和現場保衛制度。3） 設置安全標志和

12、文明施工用語及施工標牌，完善安全措施。6 本工程主要的分部分項工程施工方法 6.1 基礎工程 6.1.1 土方開挖 本工程條形基礎，土方工程量大，由于施工工期較緊，為加快工程進度，土方開挖采用反鏟挖掘機，挖土自卸車卸土一次開挖到位。 6.1.2 土方回填 用做回填的土方需要經過挑選的不含有有機物和其它雜質的土方，土壤含水率應便于土方夯實，虛鋪土方每20-30cm即用蛙式打夯機夯實2-3遍，直至設計標高。回填土應要求取樣化驗其干容重，并將化驗結果作為技術資料存檔。6.2 混凝土工程 6.2.1 混凝土強度等級 基礎墊層c10，基礎c20，其它除注明外均采用c20 6.2.2 混凝土生產 本工程混

13、凝土均采用現場攪拌混凝土，為確保本工程結構要求，必須嚴格按照有關規定加強混凝土的全過程管理。（1） 優選混凝土的粗細骨料，保證混凝土施工質量。（2） 建立攪拌制度，定機定人，嚴格控制進料容量，投料順序和攪拌時間，混凝土場內運輸時，在場內采用塔吊和井架完成對混凝土的水平及垂直運輸。 6.2.3 混凝土的澆筑a) 澆筑時應分層振搗，并在前層混凝土凝結前，將次層混凝土澆筑完畢，以保證混凝土的密實性和整體性。b) 澆筑時確保快插慢拔，振動時間以不冒氣泡為止，插入間距為300mm，呈梅花狀分布，插入深度為進入下層5-10cm 6.2.4 混凝土養護a) 混凝土澆筑12小時內即應覆蓋和澆水使其保持濕潤狀態

14、。b) 本工程采用普通硅酸鹽水泥，其混凝土的養護時間不得少于7晝夜。 6.2.5 混凝土試塊制作試塊組數應滿足每100立方米不少于一組，每臺班不少于一組（塌落度測試同試塊）。試塊制作完成后應送入實驗室進行標準養護，同時制作相同組數的試塊留在現場與結構同條件養護做為結構構件的強度評定依據。 6.3 鋼筋工程 6.3.1 鋼筋采購（1） 把好原材料進場關。本工程所用鋼筋均附有出廠產品合格證，進場后必同監理共同取樣，經復試合格后，方可使用。（2） 鋼筋進場后按規格分別堆放，實行掛牌制度。 6.3.2 鋼筋制作與綁扎（1） 本工程所有鋼筋均根據業主提供的施工圖紙及現行的規范規程要求，現場加工。（2）

15、柱梁的箍筋必須呈封閉型。（3） 鋼筋的數量、規模、接頭位置、塔接長度、間距應嚴格按施工圖綁扎。鋼筋綁扎質量要求（1） 鋼筋的品種和質量必須符合設計要求和有關標準規定。（2） 鋼筋的規格、形狀、尺寸、數量間距、錨固長度、接頭位置必須符合設計要求和規范規定。（3） 鋼筋綁扎允許偏差值必須符合下表要求，合格率控制在90%以上。分項名稱允許偏差值（mm）骨架的寬度、高度 +/-5骨架寬度 +/-10受力筋間距 +/-10排距 +/-5箍筋、構造筋間距 +/-206.3.3 鋼筋的焊接1） 鋼筋焊接操作人員必須持證上崗，確保焊接質量，先經試焊復試合格后，方可上崗操作。2） 在鋼筋的焊接中要考慮結構的受力

16、性能，柱中縱向鋼筋采用電渣壓力焊，其余焊接采用電弧焊。3） 焊接完成后必須先自檢，在自檢合格后進行專職檢查，對外觀檢查不合格的必須全部返工。在專職檢查人員檢查合格后，報監理檢查并按焊接接頭數量由監理在現場隨機取樣進行試驗，經試驗合格后，方可進入下一道工序。4） 對鋼筋工程要重點驗收，控制鋼筋的品種、規格、數量、綁扎搭接長度等（逐根驗收），并認真填寫隱蔽工程驗收單交監理驗收。 6.4 模板工程及本工程特點的技術措施 6.4.1 支模系統用料（1） 基礎模板，側模板采用鋼模板，構造柱模板采用竹膠板與鋼模板配合使用，模板支撐采用48的鋼管支撐（2） 支撐的立桿間距為800mm,每1800mm設一道縱

17、橫連桿用鑄鐵十字扣件連接。 6.4.2 支模質量要求（1） 模板及支撐必須具有足夠的強度、剛度和穩定性。（2） 模板的接縫不大于2.5mm模板的實測允許偏差如下表所示，其合格率嚴格控制在95%以上。 項目名稱允許偏差值（mm） 軸線位移 5 標高 +/-5 截面尺寸 +4，-5 垂直度 3 表面平整度 56.4.3 模板體系技術措施（1） 模板在施工下料前由專業的技術人員放樣，確定無誤后方可下料。（2） 模板下料完成后應作好標記，使各種不同部位、不同型號的模板能多次周轉使用，保證構件的幾何尺寸。（3） 梁板模板的支撐體系應加強橫撐和斜撐，保證結構的整體穩定性。（4） 模板工程的驗收重點控制剛度

18、、垂直度、平整度，特別注意外圍模板軸線位置的正確性。6.4.4 模板的拆除（1） 模板拆除時不得使構件的表面有太大的損壞和缺楞掉角現象。（2） 承重模板（梁、板底模）的拆除時間如下表所示：結構名稱結構跨度（m）達到混凝土強度率（%）板<=2 50 >2<=8 75 梁 <=8 75 >8 100 懸臂構件 <=2 72 >2 100(3) 拆模板順序為后支先拆，先支后拆，先拆非承重模板，后拆承重模板。(4) 拆模時不用力過猛、過急拆下來的木料要 及時運走清理干凈，板面涂刷隔離劑堆放整齊。 6.5 砌筑工程 為了保證工程質量，首先要對原材料的管理嚴格把關

19、，包括原材料質保書和施工現場的文明管理。質保書的內容至少包括：生產廠家、生產日期、強度等級、抗壓強度，嚴禁亂堆亂放，另外還要砌筑砂漿進行管理。 6.5.1 砌筑材料的選用 本工程采用mu 10磚，m10水泥砂漿砌筑。 6.5.2 砌筑質量要求 質量上要求把混水墻當作清水墻砌筑，邊砌筑邊進行勾縫用皮數桿控制標高，皮數桿由木工翻樣定出，砂漿飽滿度要求達到90%以上。 砌筑工程的質量要求2） 砌筑的品種、標號必須符合設計要求，并應規格一致。3） 砌塊的灰縫應橫平豎直，并填滿砂漿。4） 砂漿的強度符合設計要求。5） 砌塊的尺寸和位置允許偏差要求如下所示：項次項 目允許偏差mm 檢驗方法基礎墻柱1軸線位

20、移101010用經緯儀2基礎頂面和樓面標高+/-15+/-15+/-15用水準儀3墻面垂直每層_5102051020用兩m托線尺用經緯儀和吊線墜和尺全高小于或等于10m大于10m4表面平整度 - 8 8用兩米直尺和楔形尺5水平灰縫平整度清水墻-78拉10線和尺混水墻-1086水平灰縫厚度（與批轉累計數）-+/-88用皮數桿比較用尺檢查7外墻窗口上下位移-20-吊線和尺檢查，以每層第一批磚為準8門窗洞口寬度（后賽口）-+/-5-用尺6.6 裝飾工程 抹灰工程（1） 抹灰前應對基層表面的灰塵、污垢、油垢、堿膜等均仔細清除，并灑水濕潤，混凝土表面應預先進行剝皮斬毛處理，用聚合水泥漿刷毛一邊（或刷專用

21、界面隔離劑）。（2） 抹灰面層不得有爆灰或裂縫，各抹灰層之間及基底應粘結牢固，不得有脫層、空鼓等缺陷。（3） 表面光滑、潔凈、接搓平整、灰縫清晰順直，無缺角掉楞。（4） 施工工藝為：清理基層>貼餅沖筋>底層抹灰>中層抹灰>面層抹灰>刷墻面涂料>驗收6.7 屋面 屋面施工工藝為：基層清理>刷素水泥漿>水泥砂漿找平>隔熱防水膏>1：3干硬水泥砂漿>水泥石灰砂漿>鋪貼屋面瓦>竣工驗收6.8 安裝工程 6.8.1 電力安裝工程 6.8.1.1 施工流程 配合預留預埋>配管配線>燈具、開關、插座安裝>系統調試

22、 6.8.1.2 主要施工方案1） 配管配線 1鋼管敷設及穿線流程 除銹、刷漆>斷線>套絲>彎管>連接>配管>穿引線>清管>防線、斷線>導線與引線綁扎>帶護口>導線連接>導線包扎>線路檢查>絕緣遙測2預埋預留a 依據圖紙認真復查土建預留的電氣孔、洞的位置及尺寸是否正確。b 接地焊接時要對照圖紙表明引下柱鋼筋。c 根據圖紙及有關規范在土建施工過程中適時插入預埋管，盒預留空洞等工作。 3管內配線a 配線前在鋼管內穿鐵絲，管口要安裝護口保護導線，同管內的導線采用不同的顏色以便區別，一般l1、l2、l3分別為黃綠紅色線

23、，黑色為工作零線，黃綠相間為保護線。b 導線敷設時，超過20米距離或拐彎處加中間接線盒。 2） 配電調試系統 配電系統調試按從分項到整體的順序進行，先用臨時電按區，按層將配電箱，用電設備，用電器及線路分別調試正常，再用正式志由低壓柜>各區，各層配電箱>各用電器逐級進行送電，直到系統全部運行正常，調試完畢，系統調試前，將編制詳細的施工方案。 6.8.2 管道安裝工程 管道安裝的要求：沿墻敷設的主管離粉刷面3-5cm，暗裝管須在粉刷墻內。 絲接管的焊接程序：放線>支架安裝>量尺寸>切割>套線>預組裝>上填料>安裝并緊固>緊固支架>清

24、理接口>試壓>恢復防腐層。 焊接管道安裝程序；確定放線>支架安裝>量尺寸>切割>對口>焊拉>緊固支架>試壓>防腐7 勞動力配備計劃及主要施工機械配備計劃（見附表）8 本工程的主要管理措施 8.1 確保工程質量的技術措施 本工程的質量目標為“確保市優”。我公司已于98年通過了gbt/19000-iso9002標準認證，形成嚴密的質量保證體系，對建筑產品的各個環節都有明確而嚴格的質量措施實施“過程精品”，為本工程質量目標的順利實施奠定堅實的基礎。 8.1.1 施工組織設計、項目質量計劃審批制度（1） 施工組織設計必須在工程實施前編制完畢，

25、要有項目經理、生產副經理簽字。（2） 組織設計必須在工程實施前15天報公司工程技術部質量安全科，審批后上報公司總工程師審批。（3） 工組織設計必須經各級審批并按審批意見進行修改完善，經上報同意后方可進行施工。（4） 項目質量計劃由項目經理和分公司技術科組織編寫；報批后，項目部組織實施。8.1.2 技術復核、隱蔽工程驗收制度（1） 應在施工組織設計中編制技術復核計劃，明確復核內容、部位、復核人員及復核方法。（2） 技術復核結果應填寫分部分項工程技術復核記錄，作為施工技術資料歸檔。（3） 凡分項工程的施工結果被后施工所覆蓋，均應進行隱蔽工程驗收。隱蔽工程驗收的結果必須填寫隱蔽工程驗收記錄，做為檔案

26、資料保存。（4） 技術復核與隱蔽工程驗收流程，如圖所示。 隱蔽工程驗收 放樣技術復核鋼筋翻樣 施工員關切 木工翻樣自驗整改自驗修正填寫復核單填寫驗收單項目技術員復驗項目技術員復驗否否項目工程師組織驗收否填寫技術復核記錄簽證填寫隱蔽工程驗收記錄簽證送交建設單位或建立單位8.1.3 施工階段的級配及試塊管理制度（1） 凡在設計圖紙中表明等級的混凝土、砂漿均屬級配管理范圍。（2） 管理職責分工：1項目工程師負責混凝土、砂漿強度評定（數理統計與非數理統計）2項目技術員負責級配申請的復核，簽發配合比通知單。3項目試驗員負責接受配合比通知單，并根據通知單校驗磅秤等計量器，負責向施工班組進行級配交底，中途抽

27、查，負責現場試塊制作、養護及送試工作。 8.1.4 施工階段“混凝土澆灌令”制度 （1）“混凝土澆灌令”的申請單，項目工程師負責“混凝土澆灌令”的填寫。 （2）“混凝土澆灌令”的申請順序如圖所示。 施工隊提出申請項目經理、主管工程師核查施工條件和準備工作情況 完善準備工作否 項目主管工程師簽發否完善準備工作 項目工程師簽發準可令簽發令后方可施工（3）“混凝土澆灌令”的申請簽發條件： 1 模板支撐系統按照施工方案施工完畢； 2 模板、鋼筋及其支架質量符合規定，驗收合格； 3 技術復核、隱蔽工程驗收已簽證；4 施工范圍內安全設施已落實；5 施工機具準備就緒且能正常運轉；6 材料供應準備完畢。 8.

28、1.5 技術、質量交底制度 技術、質量的交底工作是施工過程基礎管理中一項不可缺少的重要工作內容，交底必須采用書面簽證確認形式，具體可分如下幾方面：（1） 當項目部接到設計圖紙后，項目經理必須組織項目部全體人員對圖紙進行認真學習，并督促建設單位組織設計交底會。（2） 施工組織設計編制完畢并確認后，由項目經理牽頭，項目工程全體人員認真學習施工方案，并進行技術、質量安全書面交底，列出監控部位及監控要點。（3） 本著誰負責施工誰負責質量、安全工作原則，各分管工種負責人（生產經理、施工員、關砌、翻樣）在安排施工任務的同時，必須對施工班組進行書面技術質量安全交底，必須做到交底不明確不上崗。8.1.6 二級

29、驗收及分部分項質量評定制度（1） 分項工程施工過程中，各分管工種負責人必須督促班組作好自檢工作，確保當天問題當天整改完畢。（2） 分項工程施工完畢后，各分管工種負責人及時組織班組進行分項工程質量評定工作，并填寫分項工程質量評定表交項目經理確認，最終評定表由工程管理技術質量科專職質量員核定。（3） 工程管理部技術質量科對項目進行不定期抽樣檢查，發現問題以書面形式發出限期整改指令單，項目經理負責在指定期限內將整改情況以書面形式反饋到技術質量科。（4） 現場分項工程質量等級評定流程如下表所示。工程等級評定流程表分項工程評定 分項工程驗收 施工班組 關砌、翻樣、施工員 項目經理或工程師 質量員 技質員

30、 分項施工完成 自檢送交自檢單、任務單專檢確認單送交專檢、自檢表任務單確認簽證分部完 分部質量自評核定等級確認上報 核準8.1.7 現場材料管理 （1）嚴格控制采購材料的質量各類建筑材料到現場后必須由項目經理和項目工程師組織有關人員進行抽樣檢查，發現問題立即與供應商聯系，直到退貨。（2）搞好原材料二次復試取樣、選樣工作 水泥必須取樣進行物理試驗；鋼筋原材料必須取樣進行物理試驗、所有防水材料必須進行取樣復試；混凝土及砌筑砂漿的骨料必須進行取樣分析；存放期超過3個月的水泥必須重新取樣進行物理試驗，合格后方可使用。（4） 對五大材、兩小材選擇合格的供應商，將材料報監理認可后，方可確定材料商組織材料進

31、場。 8.1.8 竣工圖的編制、審核、移交制度（1） 建筑師提供給總承包方除規定數量的圖紙外，還應提供二套圖紙給總承包方作為編制竣工圖之用。（2） 各分包單位（甲方指定分包）根據建筑師的設計變更、書面指示、技術核定單編制竣工圖，并及時匯總到總承包方。（3） 總承包方根據市檔案館文件的要求，對各分包單位編制的竣工圖進行審核、匯總裝訂成冊。（4） 工程竣工后，由總承包方將竣工圖和工程技術資料一并交給發包方。（5） 竣工圖的圖面應整潔，字、符一律采用碳素墨水書寫，字跡端正清楚，編制者和審定者均應在竣工圖上簽字蓋章。 8.1.9 工程技術資料管理制度（1） 總承包方在施工全過程中積累的原始記錄和資料，

32、均按集團公司規定的a、b、c三分冊各類統一格式填寫、匯總。（2） 總承包方設專職資料員，定期收集各橫向部分、各分包單位提供的各類表和資料，按a、b、c三分冊匯總、審核、裝訂，供建筑師和質檢站檢查。 8.2 確保工期的技術措施 8.2.1 派出經驗豐富，技術精干的項目班子擔任本工程施工，從勞動力方面滿足工程進度要求； 8.2.2 調集精良的裝備（施工機械、周轉用具等）投入該項目施工，從物力方面滿足工程進度要求； 8.2.3 結構施工階段以高速度搶主體結構，但不單純追求結構施工速度，考慮水電等安裝過程隨后跟上，同時在其后再跟上內裝飾施工，形成立體交叉，平面流水，作到歇人不歇斷面，以縮短工期； 8.

33、2.4 為保證施工總進度的準確實施，應在總進度計劃的前提下實施月計劃和周計劃，如因天氣、停水、停電等原因拖延工期，應在下一個月計劃或周計劃中采取措施搶回來。 8.2.5 提前落實砂石、砌塊、水泥等地材供應渠道和鋼材的供貨商，保證貨源充足及時供應。 8.2.6 充分發揮項目部的主觀能動性，在資金上作到專款專用，分配合理，調動一切積極因素，確保工期、質量目標的實現。 8.2.7 采取現代化的管理方法，在計算機管理軟件，對工程進度采取動態管理，隨時分析和掌握工程進展情況，并采取切實措施加以管理。8.2.8 定期召開生產例會和每日碰頭會，落實每日工作計劃，以日計劃確保周計劃。8.3 確保安全施工的組織

34、措施 8.3.1 安全生產責任制 建立、健全各級部門的安全生產責任制，責任落實到人。各項經濟承包有明確的安全指標和包括獎懲辦法在內的保證措施。 8.3.2 新進企業工人需進行公司（或工程處）、工程處（或施工隊）和班組的三級安全教育。 8.3.3 新進企業工人須進行新工種的安全技術教育。 8.3.4 工人應掌握工種操作技能，熟悉本工種安全技術操作規程；認真建立“職工勞動保護記錄卡”制度，及時作好記錄。 8.3.5 施工組織設計 施工組織設計應有針對性的安全措施，經濟技術負責人審查批準。 8.3.6 分部分項工程安全技術交底 進行全面的針對性的安全技術交底，受交者履行簽字手續。 8.3.7 特種作

35、業持證上崗 特種作業人員必須經培訓考試合格持證上崗，操作證必須按時復審，不得超期使用，名冊齊全。嚴禁無證上崗。 8.3.8 安全檢查 必須建立定期安全檢查制度。有時間、有要求，明確重點部位、危險部位。安全檢查有記錄。對查出的隱患應及時整改，作到定人、定時間、定措施。 8.3.9 班組“三上崗、一講評”活動班組在班前須進行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的“三上崗”和每周一次的“一講評”安全活動。對班組的安全活動，要有考核措施。 8.3.10 遵章守紀、佩帶標記 嚴禁違章指揮、違章作業。 施工管理人員和各類操作工人要戴不同顏色安全帽，以示區別；施工管理人員戴黃色安全帽；生產班組人員呆白色安全帽；機械

36、操作人員戴藍色安全帽。 8.3.11 工傷事故處理 建立事故檔案制度，按調查分析規則，規定進行處理報告，認真作好“三不放過”工作，即事故原因不明不放過，責任不落實不放過，職工沒受到教育不放過。 8.3.12 “五牌一圖”與安全標牌 施工現場必須有“五牌一圖”，即 施工單位及工地名稱牌； 安全生產六大紀律宣傳牌； 放火須知牌； 安全無重大事故技術牌； 工地主要管理人員名單牌； 施工總平面圖。 圖牌應規格統一，字跡端正，表示明確。 施工工地必須有安全生產宣傳牌。在主要施工部位、作業點、危險區、主要通道必須掛有安全宣傳標語和安全警告牌。8.4 確保文明施工組織措施 8.4.1 文明施工現場布置圖 必

37、須根據場地實際合理地進行布置，設施設備按現場布置圖規定設置堆放，并隨施工基礎、結構、裝飾等不同階段進行場地布置和調整。 8.4.2 道路和場地 道路暢通、平坦、整潔，不亂堆亂放，無散落物；建筑物周圍應澆搗散水坡，四周保護清潔；場地平整不積水，無散落的雜物及散物；場地排水成系統，并暢通不堵。建筑垃圾必須集中堆放，及時處理。 8.4.3 周轉設備 施工設施設備、大模、磚夾等，集中堆放整齊。 8.4.4 水泥庫 袋裝、散裝不混放，分清標號，堆放整齊，目能成數。有制度，有規定，專人管理。8.5 防噪及減少擾民措施 1） 鋼筋及模板工程施工時，輕拿輕放，拆模時逐塊傳遞。2） 混凝土盡量白天澆筑。3） 對

38、職工進行教育，加強紀律性和自覺性。8.6 農忙及雨季施工 農忙季節保證連續施工措施（1） 對職工進行重點工程教育，使他們在兩收期間集中精力干工程，在經濟上給予補貼。（2） 樹立全員質量、工期意識。（3） 與職工訂立兩收期間勞動力合同，制定詳細的勞動力保證措施。（4） 實行經濟責任制，制定兩收期間勞動力、工期進度保證措施。（5） 在全公司范圍內調集勞動力，滿足農忙施工需要，合理安排工序，有效調集勞動力，保證該工程總工期目標的實現。雨季施工措施（1） 維修好現場道路，做好道路排水。（2） 雨季前應對垂直運輸設備進行絕緣檢測，檢查腳手架有無沉降情況。（3） 現場機電設備要采取防潮、防雨、防淹等措施，

39、安裝好接地裝置。（4） 雨期隨時測定沙石含水率，并隨時調整配合比。（5） 如遇下雨，施工中在已澆好還沒初凝的混凝土面上覆蓋薄膜或草袋，以保證混凝土表面不受雨水影響。（6） 加工好的鋼筋和鐵件堆放時要支墊好，避免受雨水浸泡。（7） 雨季期間指定專人負責收聽、收看每日天氣預報，并隨時通知施工人員，并作好記錄。雨季施工前應對現場的庫房和生活住房的滲漏情況做一次普遍檢查，并在雨季前修理完畢。9 土建施工對安裝預留洞口的控制措施 本工程安裝工程工藝復雜，土建施工時應與各專業設計圖紙密切配合施工，以免露掉預留洞和預埋件，避免因剔鑿造成的浪費和影響工程質量。具體做法如下：1） 墻體施工前，包括砌墻和混凝土墻

40、支模必須通知相關專業到現場進行交底，土建交底進行留洞。2） 土建圖紙規定預埋和留洞在施工前必須經各專業簽字后，方可下步施工。3） 積極配合各專業進行預留。10 社會治安、計劃生育措施1） 項目部成立社會治安領導小組，設有固定保安，有行政保衛科負責管理。2） 現場24小時有保安值班，工人佩帶胸卡，非工地人員不得進入施工現場。3） 與當地派出所聯系，進行進入現場人員必須辦理暫住證。4） 對工人進行法制教育，對打架斗毆的嚴肅處理，并按有關規定進行罰款。5） 現場不住家屬，對家屬來隊的在外租房子，必須到項目部登記，是否有計劃生育或相關證明。項目對臨時來隊的家屬必須寫有保證書，將保證書交到當地計劃生育辦

41、公室備案。6） 在當地區域施工，服從當地各部門的管理和協調工作。 安全保證體系項目經理預算經營組材料設備組工程組專業施工班組綜合辦財務組質量安全組附表一主要施工計量器具一覽表序號名稱 符號型號規格數量1鋼卷尺ls/01 5m 302 鋼卷尺 ls/05 50m 3 3 經緯儀 ls/05 dj2 14 線 錘 la/50 1kg 55 線 錘 la/51 2.5kg 36 角 尺 la/54200*200 200*300 57水準儀 lp/58ps3-2 2mm/km 38 水平尺 lp/62 450mm 39 百格網 lp/66 115*240mm 610 塞 尺 lg/68 楔形120 811 靠 尺 ls/16 2000*100*15mm 612 托線尺 ls/