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文檔簡介
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4、技術交底制度4 施工質量檢查、檢驗制度5 隱蔽工程檢查驗收制度6 技術復核制度7 質量“三檢”制度8 示范樣板制度9 工程質量掛牌制度10 材料采購、檢驗、保管制度11 試塊、試件、材料的取樣、制作、養護、送檢制度12 工程質量評定、驗收制度13 不合格不符合控制制度14 砼構件修補制度15 成品、產品保護制度16 工程質量事故報告制度及調查制度17 培訓上崗制度18 工程質量保修制度19 質量管理處罰條例(一)現場質量管理制度按照國家建筑安裝工程施工規范及質量檢驗評定標準,特別是工程質量強制條文及公司的有關質量要求,結合公司的質量管理現狀,為把公司的質量更上一層樓,特制訂本制度。第一條 公司
5、實行四級管理,即公司工程部、分公司工程科、項目設質檢組配備專職質量員、班組自檢,負責各自范圍內工程質量的管理和監督,從嚴把好質量關。項目、班組對各自分管范圍進行質量檢查,及時發現質量缺陷,找出解決方法,解決質量通病,提高工程質量。每次檢查必須留有書面記錄和質量整改通知單,并組織好復查。第二條 公司對所屬施工項目每月進行一次質量、安全大檢查,進行評比,并對質量、安全不達標的工程處以必要罰款,對好和較好的工程按公司管理標準給予獎勵。公司及項目部建立質量管理制度及質量責任制并加以落實,建立質量責任制考核獎罰制度。第三條 施工項目必須配齊檢測工具,施工班組應實測實量,不留死角,嚴格按內控指標檢查驗收。
6、第四條 分公司、項目部質檢員會同公司工程部門做好質量預控、檢查與驗收評定,解決處理工程質量有關問題,參與全過程的質量管理。第五條 嚴格科學管理,提倡實事求是。做好圖紙會審中的設計技術變更聯系工作,做好地基驗槽、隱蔽工程驗收及其它檢查、驗收,做好工程中間驗收及質量等級驗評工作。其中地基基礎和主體結構分部、竣工工程質量等級必須報公司核定。第六條 結合施工現場實際,認真編制施工組織設計和工程質量技術措施計劃,切實貫徹實施工程質量各項技術措施。第七條 單位工程應掛牌施工,接受社會監督,施工現場應設置計量器具,并做好砼、砂漿的原材料計量過磅。進入施工現場的主要建筑材料應經施工員、質量員驗收合格后方可使用
7、。第八條 單位工程各分部、分項工程施工前,必須進行書面安全技術交底,交底的內容要有針對性,對于采用新結構、新工藝、新技術的項目在技術交底中要詳細說明,施工時要先做出示范樣板,驗收后再全面鋪開。對分包工程必須進行安全技術交底,督促分包單位對施工人員進行分項和分工種的安全技術交底。第九條 對技術素質差、工程(產品)質量低劣的班組和有關人員有權采取必要處罰措施,對嚴重違反操作規程的行為采取制止、糾正、停工整改、罰款直至辭退。第十條 建立好自檢、互檢、交接檢的三檢制度,做好同一工序交叉、交接工序的交接檢,層層把關,把質量隱患消滅于萌芽狀態。第十一條 砼、砂漿應按規定留試塊,并做到不缺組、不多留,鋼筋復
8、試后方可使用。第十二條 為努力提高工程質量,必須十分注意做好細部處理工作及成品保護工作,單位工程進入裝飾階段后,施工技術部門應采取相應措施制訂有關細部處理和成品保護實施方案,并組織實施,有利于提高觀感質量和整單位工程質量的綜合評定。第十三條 單位工程竣工驗收前應逐級上報,公司質安處應先進行質量內部預控檢,對預檢中提出的質量弊病,項目必須進行整改,并進行復查驗收。第十四條 單位工程技術資料應做到及時、全面、真實、準確,質量員應及時提供分項工程質量檢查驗評依據,工地材料員應及時提供完整、有效的材料質保單。工地資料員應及時收集、整理、匯總。分項、分部工程驗收,各級質檢人員簽字方可生效。單位工程竣工,
9、城建檔案部門驗收工程技術資料,合格后才能進行竣工驗收。第十五條 積極開展qc、tqc活動,抓好全員質量意識教育,嚴格執行公司質量獎罰制度和質量內控指標,做好質量預控、檢查驗收,擠水分、上等級,確保工程質量提高,多創名牌產品,提高企業社會信譽。第十六條 工程質量獎勵標準、質量事故處罰、未達標的處罰參照公司獎罰規定執行。第十七條 本制度如有與上級文件精神相抵觸的按上級文件執行。xxxxxxx有限公司(施工單位) 2014年5月27日(二)工程質量責任制根據建筑法和建設工程質量管理條例的有關規定,施工單位應當建立質量責任制。為了明確工程總承包單位、分包單位、各職能崗位人員的質量責任,特制訂“乾城尊府
10、40#、41#樓工程質量責任制”。第一條 總承包單位依法將建設工程分包給其他單位的,分包(勞務或專業施工)單位應具有相應資質等級。除總承包合同中約定的分包外,其他分包必須通過監理單位審核,并獲得發包方認可。單位工程不得層層轉包,施工總承包中的建筑工程主體結構的施工必須由總承包單位自行完成。第二條 建筑工程實行總承包的,工程質量由工程總承包單位負責,總承包單位將建筑工程分包給其他單位的,分包單位應當按照分包合同的約定對其分包工程的質量向總承包單位負責,總承包單位與分包單位對分包工程的質量承擔連帶責任。分包單位應當接受總承包單位的質量管理。 第三條 總、分包施工單位均必須按照工程設計圖紙和施工技術
11、標準施工,不得擅自修改工程設計,不得偷工減料。 第四條 總、分包施工單位必須建立、健全施工質量的檢驗、評定制度,嚴格工序管理,作好隱蔽工程的質量檢查和記錄。隱蔽工程在隱蔽前,由總包單位通知建設單位和建設工程質量監督機構。 第五條 分包單位負責對其分包工程質量進行自檢評定,并將評定結果和資料報告總包單位。總包單位按照規定組織質量等級評定驗收,分包單位應予配合。 第六條 分包單位應了解總承包單位的各項質量管理制度,認真執行有關規定。總承包單位有權對違反質量管理制度的分包單位予以處罰。 第七條 分包單位對應按時參加總包單位召開的質量管理會議和其他質量管理活動,不得無故缺席。為確保工程質量,總包單位統
12、籌安排交叉施工的配合問題。第八條 分包單位應對其分包工程的成品、半成品進行妥善保護,并不許損毀總承包單位或其他分包單位已完成的成品、半成品。需在結構上打洞、開槽、補埋鐵件等必須報告總承包單位項目技術負責人批準,重要部位報告設計單位核準。第九條 職能崗位人員質量責任制:姓名性別職務職稱王豐收男項目經理二級建造師男項目技術負責人助理工程師男施工員助理工程師男水暖技術負責人助理工程師男電氣技術負責人助理工程師男質檢員助理工程師資料員助理工程師會計預算員會計師材料員安全員班組長保管員取樣員項目經理崗位責任制一、遵照國家施工規范、工程質量檢驗評定標準,以及有關規定和制度,在公司領導下,認真履行施工合同,
13、遵守公司各項規章制度,組織和領導施工,實施全過程管理,是單位工程質量第一直接責任人,對工程的質量、工期承擔全面責任。二、認真執行公司的質量管理目標、確保質量目標的實現。根據各階段施工進度計劃,結合單位工程實際,摸清勞動力、工序穿插要求,編制切實可行的施工月、周作業計劃。三、根據作業計劃配置資源,提出大型施工機具、結構件、設備及主要材料申請計劃及勞動力使用計劃,組織供應,保證施工順利進行。四、根據作業計劃由項目經理及時下達生產任務書,具體安排作業班組的施工部位,協調工序配合,主持技術交底和工序交接,分項工程驗收工作,并辦妥交工驗收事宜及交工驗收證書。五、負責組織和健全本工程質量保證體系,確保和支
14、持質安人員履行責任范圍內的各項工作。施工工程必須保證工程質量和完善交工,不留尾巴,不甩項。凡有質量獎罰條款的工程,必須質量達到獎勵要求標準,以維護企業的信譽。六、按合同規定和國家有關預算管理辦法及時辦理經濟技術簽證,辦好補充合同與會議紀要等資料的簽訂工作,工程竣工后,及時結算定案完畢。七、項目工程在施工過程中必須實施進度控制、質量控制、安全控制、成本控制,保證工程的整體效益。八、堅持質量和安全第一,處理好質安與施工矛盾,領導開展質檢評比活動。對施工現場必須按施工平面圖實施定置管理,達到文明施工的要求。九、必須對質量管理體系和環境管理體系實施有效運行。 十、服從接受上級主管部門對質量的監督檢查和
15、業務指導,負責落實整改事項,貫徹公司制定的各項管理制度和規定。 十一、負責對本工地業務技術骨干的管理和使用,監督檢查他們的工作質量和效率,組織對業務技術骨干和工人的培訓和教育,不斷提高隊伍的思想覺悟、職業道德、質量意識、技術素質和管理水平。 十二、負責經濟分配,提倡集體研究,增強透明度,做到正確處理國家、集體、個人三者之間的利益,對職工分配貫徹“按勞取酬”的原則,并與質量緊密掛鉤。 十三、負責工程回訪,并組織維修,做到重合同,守信譽。技術負責人崗位責任制一、在公司工程師領導下,組織本項目部實施質量程序文件,指導、檢查、落實作業指導書的執行情況。在項目經理領導下,負責做好項目工程的質量管理工作的
16、組織和指導,對工程的質量技術工作負具體領導責任;根據項目部創優指標,負責制定具體單位工程的創優措施和實施計劃。二、負責單位工程的技術質量管理工作,認真貫徹執行國家有關現行施工標準、規程和技術管理標準。遵照頒發的規范、標準、規定,以及設計要求,結合工地現場和本隊實際條件,負責參加編制單位工程的施工組織設計(專項施工方案),經審批后,并貫徹實施。并對具體實施中變更增加項目,及時負責調整和補充施工組織設計,將變更增加的施工組織設計報原審批單位,校對、審批、批準。三、負責組織各要素、工種熟悉圖紙,統一歸納問題,做好圖紙會審前的準備工作,以及會審紀要的整理簽證工作。四、在整個施工過程中,負責貫徹各項專業
17、技術標準,嚴格執行施工驗收規范和質量檢驗評定標準,以及有關規定。組織好測量放線工作,對測量放線結果,必須親自組織檢查員進行復核,確保定位測量放線位置正確。五、認真組織好原材料、構、配件的質量檢查和試驗工作,堅決做到不合格的材料不允許用于工程實體中。六、負責組織施工技術資料的管理工作,對其收集、整理、歸檔、上報的有效性進行控制,并對其有效性負責。 七、負責單位工程、分部分項工程的技術交底,負責對采用新技術、新材料、新工藝應用的技術攻關和技術交底及教育,組織職工開展技術操作競賽活動,并做好各項記錄,經常檢查現場操作質量,積極推廣全面質量管理及班組質量活動。 八、負責單位工程的測量定位,找平、施線工
18、作,負責技術復核,組織隱蔽工程驗收,分部分項質量內評,負責整理和向資料員提供施工技術資料,并抓好單位工程竣工驗收,編制施工總結及竣工圖。九、參加質量檢查活動和技術會議,以及各階段工程驗收工作,參與組織調查、分析和處理質量事故,對重大質量事故做到及時上服,協同有關部門及時處理。班組長崗位責任制一、在項目技術負責人的領導下,認真貫徹執行質量程序文件和國家現行施工規范、規程、標準和各項技術管理標準,協助項目工程師做好各項技術管理工作。二、認真熟悉施工組織設計和設計圖紙,做好分項工程的施工技術交底,負責組織作業班組對施工作業指導書貫徹實施。三、嚴格堅持施工程序,做好每道工序前的施工準備工作,對施工過程
19、進行有效控制,寫施工日志,確保產品符合規范要求。四、必須對分項工程的技術資料及時編寫、整理,并對其內容負責。五、負有對本班組作業項目工程質量、施工進度的全面責任。貫徹執行施工工藝操作規程,嚴格把好工序質量關。六、做好本班組的質量技術交底,及小面積樣板工作,負責對班組人員進行班前的操作教育,生產中的指導和監督,班后組織檢查和落手清工作。七、服從施工、質檢人員指導和監督,做好整改事項和提供原始資料。在項目技術負責人的主持下,積極推廣應用新技術、新工藝、新材料,及時收集有關數據和資料,報項目技術負責人。八、負責堅持作好質量自檢、日檢、上下工序之間的交接檢工作,分部分項工作的自檢工作,并做好記錄。協助
20、項目技術負責人做好施工項目的各項技術工作,負責所轄施工或分項工程的質量。資料員崗位責任制一、在項目技術負責人領導下,認真貫徹執行質量程序文件和國家現行施工標準、規程和技術管理標準,控制其有效性,及時發布現行技術文件清單。二、負責單位工程施工技術資料的收集、督促、檢查、歸檔工作。協助技術負責人進行施工組織設計的編制和貫徹實施。三、負責向質檢員、各工長等有關人員講解表格的填寫內容和要求,以及做好協助工作。對單位工程施工技術資料的編寫及時性和內容的有效性負責,經常進行督促和檢查,并及時向技術領導反饋信息,提出改進意見。四、負責對各種技術標準、規范、大樣圖及有關技術文件的收、發、借閱,并建立臺帳,實行
21、可追溯性。五、依據監督部門的質量監督計劃和公司施工進度計劃,對施工技術資料進行中檢和竣工復核,提出整改意見,并報公司工程管理部審查基本齊全后,移交工程質量監督部確認,上報驗收部門。六、對歸檔的技術資料,編制移交目錄,需送交者和接收者雙方確認簽字蓋章后,方可移交,歸檔范圍的技術資料,必須收集齊全,保證科技檔案的完整、系統。會計崗位制一、認真貫徹執行國家各級主管部門及公司有關的勞動工資政策、法規和規定,努力學習掌握專業技術知識,不斷提高業務水平。二、嚴格控制人工費支出,確保本部門、本單位工資不突破包干數或限虧額,按規定結算、審核工資以及獎金、承包兌現的發放。三、按公司工資管理和業務會審制度的要求,
22、對本單位工資結算情況進行檢查和考核。四、嚴格執行各級主管部門或公司制定的勞務價格和取費標準,不隨意提高或降低。五、做好實物量驗收和任務書結算工作,深入施工現場,了解掌握施工進度、部位。六、按照規定和要求及時編制、報送各類報表,建立健全各類臺帳,做好日常的勞資業務工作。預算員崗位責任制一、認真貫徹、執行國家各級主管部門及公司有關的預算政策、法規和規定,努力學習掌握專業技術知識,不斷提高業務水平,端正服務態度,改善服務質量。二、及時、準確地做好“三算”編制工作。工料預算一般工程接到圖紙20天內;3000-5000平米工程在25天內;5001-8000平米工程在30天內;8001平米以上的和特殊工程
23、一個半月內提出主體工程工料預算,裝修部分上述時間一樣。邊設計邊施工的工程在接到分項圖紙后10天內提出,且分層分段。工料預算準確率達到100%。施工圖預算編制時間與工料預算一樣。竣工結算保證工程竣工、結算緊跟,及時準確做好結算工作,為領導決策提供第一手資料。三、經常深入施工現場,及時整理、收集設計變更、經濟技術簽證,掌握施工進度,補充施工圖預算。四、嚴格遵守組織紀律和企業各項制度,加強職能科室的橫向聯系,主動提供資料,做好預算業務工作。材料員崗位責任制一、貫徹執行本崗位作業標準和物資管理規章及程序工作。二、按業務聯系程序協調與各生產供應單位的供需工作,收集供應單位的質量保證資料。三、按定額和需求
24、,準備采購文件,組織材料的采購、裝卸、儲存和供應。四、采取有效措施,杜絕可能發生的各種事故。五、根據施工組織設計和材料預算制度實施采購計劃及比重、配合比或定限額計劃耗用量,及時組織供應,確保工程進度。六、進行材料統計、上帳并辦理結算等業務手續。七、按業務規定完成內外業務交接,正確傳遞各種單據、報表。八、材料員向材料科落實材料采購供應計劃,對材料收發進行嚴格計量和驗收,健全收、發、領、退料制度,嚴格按“料單”發料,及時向財務部門提供單位工程竣工后的全部實物消耗報表。九、對所購材料、構件、設備的質量、規格、型號必須符合設計及規范要求。由于采購、保管原因而影響工程質量或造成質量事故,應承擔經濟、法律
25、責任。負責及時向資料員提供材料、構配件、設備的質保資料,要求數據齊全、正確。 十、負責建立材料管理驗收制度,嚴格進出料管理,按質建立材料臺帳,發現不合格材料,應及時向有關部門反映;對進場材料、構件、設備按需分類保管,應按指定地點集中堆放,做好防雨防潮,防止生銹霉變。質檢員崗位責任制1、 嚴禁遵照國家和天津地區頒發的施工規范,工程質量檢驗評定標準和有關規定。履行工程質量監督職責,根據設計對工程質量的要求,施工組織設計的質保技術措施的內容,負責制定和執行工程質量檢查計劃。2、 根據工程具體特點,結合工程質量目標,制定出相應的質量檢查計劃或創優計劃,注重對工程質量控制點的設置與管理。3、 協助項目部
26、對項目管理人員進行質量意識教育,提高全員質量意識,指定關鍵部位的質量要求和檢驗控制點。4、 負責對工人入場生產前的質量教育,讓其明確質量目標、質量標準和質量措施,并負責對作業班組兼職監察工作的管理。5、 負責對進場材料、構件、成品、半成品、設備、器材以及現場制作的砼、砂漿、預制和加工構件等的質量監督(包括對質保試驗資料)和驗證工作,對劣質產品有權讓材料員退換。6、 負責對分部分項工程的內部檢測和等級評定,對不合格項目有權令其返工,直至合格,才能準評轉入下一道工序,做到層層把好質量關。7、 負責對班組、個人所完成工程量的質量驗收工作,對質量低劣,經指出屢教不改者,有權按規定處罰。對違反操作規程、
27、不按圖施工、不按時填寫自檢或自檢不真實,交工資料不齊全,有權拒絕簽證驗收。8、 負責對職工進行質量控制和職業道德教育,以及質量技術指揮和質量技術交底工作。深入現場,及時反映質量動態,找出原因,提出改進質量的措施,參加質量事故的處理。制止違章指揮和違章作業,遇到嚴重質量問題,有權暫停生產,并報告領導處理。9、 參加上級組織的質量檢查活動,接受上級指導和批評,負責監督整改事項的實施,參加隱蔽工程的驗收、中間驗收、竣工驗收,負責整理和向資料員提供質量檢驗評定資料。并對現場文明施工的有關規定進行落實檢查。10、 在日常工作中,要做到“三勤”,即眼勤、手勤、腿勤。11、 按照國家工程質量驗收標準、施工規
28、范、質量檢驗評定及上級有關規定要求,及時核定分項工程,以檢測數據作為判斷工程質量的依據,對不符合質量要求的工程有權責令整改或反工。12、 監督、督促項目部及施工班組搞好自檢,及時做好分項工程抽檢紀錄和質量檢查內業資料,隨即掌握工程的質量情況,參加工序交接及隱蔽工程的驗收并簽字。13、 負責單位工程主體中檢和竣工工程的自評、預檢并及時報公司工程管理部進行評定。14、 當好工程質量的檢查員,質量方針的宣傳員,技術操作的指導員。15、 堅持原則,正確反饋質量情況,大膽行使質量檢查員職權。堅持做好“檢查日志”。安全員崗位責任制一、根據本工程特點貫徹執行安全法規、條例、標準和規定。二、對項目管理人員進行
29、安全意識教育,提高全體項目管理人員的安全意識,并做好安全生產的宣傳教育和檢查、監督工作。三、在施工過程中,掌握安全生產情況,查出不安全因素,提出整改意見。四、協助項目部對工人進行施工現場的安全教育,使進入施工現場的作業人員明確施工現場的安全標準、目標、措施及安全防護設置情況。五、組織項目部管理人員作定期安全檢查并對特種作業人員的持證上崗情況進行檢查和記錄。六、參加審查施工組織設計中的安全技術措施,并對貫徹執行情況進行監督。七、有權制止施工現場的違章指揮和違章作業。對違反安全規定和有關安全技術勞動法規的行為進行教育;教育勸阻無效時,有權暫停施工,并及時報告上級領導處理。八、在平時檢查中,要對該施
30、工現場的安全情況,作到心中有數;出現安全隱患要及時處理,必須將安全隱患處理在萌芽狀態中,以免出現更大的傷亡事故。九、參加審定施工組織設計中的安全防護方案,編制安全技術保證措施,并對貫徹執行情況進行監督檢查。十、編制安全技術保證措施。保管員崗位責任制一、材料入庫時,庫料工必須檢查,在監控下打收料單,雙方簽字后方能入庫;材料出庫時,庫料應打材料出庫單并要求有提貨人,發貨人雙方簽字。二、材料在班組領用或使用前必須堅持“限額領料單”制度,無料單不發料。應嚴格按料單的數量、規格,發放材料。超預算用料要補開料單,說明超用料原因理由,為成本盈虧分析提供依據。三、保管員必須根據收料單、出庫單做材料明細數量與金
31、額帳,材料收、發存明細賬,每月做耗料表,說明原因。必須做到帳帳相符。四、保管員必須把入庫材料分項、分類保管,明碼標價,保持庫房清潔衛生。對所有入庫材料安全負責,做好“四防”,發現問題及時向安全保衛部門匯報。五、保管員有保管材料的權力,不得擅自給材料作價調出、入庫(只有承包人、材料員、財務人員三方共同允許方可執行)。六、庫料工有義務監督材料員所購材料質量、價格,對劣質材料有權不辦理入庫手續。七、對購進材料發票未到的先打估價收料單,估價入賬并嚴格驗收數量,向財務部門提供估價入賬匯總表,在次月進料用紅字沖賬,月底重新作價估帳。八、甲方供料或采購,保管員要及時辦理入庫手續并說明,以便財務人員帳務處理。
32、九、保管員必須在每月30日前,將當月收發存報表、耗料表、進貨票據、收料單送交財務。十、妥善保管產品證明書、合格證、質量證明,檢驗報告并進行整理、登記、裝訂。十一、懂得并會使用場區各種消防器材,并能采取有效措施,杜絕可能發生的各種事故。取樣員崗位責任制一、根據國家規范和有關取樣標準及規定,負責本單位工程材料的取樣及混凝土、砂漿試塊的制作、養護和保管工作,及時將樣品送往科技實驗中心委托檢驗,認真做好試驗工工作日志。在抽樣過程中一定要做到見證取樣。二、負責將混凝土、砂漿實驗報告、原材料實驗報告和其他材料實驗資料及時整理匯總,上報工程項目部技術負責人,一式三份,作為工程竣工驗收的技術檔案資料。三、深入
33、現場檢查監督砂漿、混凝土、防水材料等,正確計量配料及正確使用測量工具,發現問題立即向班組長提出糾正,及時向技術負責人匯報解決。四、正確使用和保管所用實驗儀器、工具,應盡職盡責。 施工員崗位責任制 一、嚴格遵守國家和天津市頒發的規范、標準、規定以及設計要求,結合本工地的實際情況,參與編制單位工程的施工組織設計(施工方案)、質量計劃,經審批后,并貫徹實施。 二、對負責施工的工程質量、安全生產、勞動保護、工期等負有主要直接責任。 三、組織要素、工種熟悉圖紙,向技術負責人歸納問題,做好圖紙會審前的準備工作并參與圖紙會審。 四、在整個施工過程中,負責貫徹各項專業技術標準,嚴格執行施工規范和質量檢驗評定標
34、準,以及有關規定。 五、負責安排各班組具體施工任務,負責對班組采用新技術、新材料、新工藝等進行技術交底,組織開展職工技術操作競賽活動。做好分部分項工作技術交底,參加檢查驗收、評定,并做好記錄;經常做好檢查施工現場的質量,督促班組遵守操作規程,及時發現和解決質量問題。 六、負責對工程材料、構件等的整理、規格、型號、質量方面的檢查和驗收工作,以及砼、砂漿等的試配工作。 七、參與單位工程的測量定測、找平、放線工作,參與隱蔽工程驗收、分部分項質量內評并做好記錄,向資料員提供施工技術資料。 八、參加質量檢查活動和技術會議,以及各階段工程驗收工作,參與調查、分析和處理質量事件,協同有關部門及時處理。(3)
35、 技術交底制度 施工單位必須按照工程設計圖紙和施工技術標準施工,為了使施工人員充分理解設計意圖、掌握施工技術標準和正確執行施工組織設計所確定的方案,項目部制訂“技術交底制度”,確保工程質量符合國家驗收標準。第一條 設計單位向總承包單位進行設計圖紙的全面技術交底(設計意圖、施工要求、質量標準、技術措施),向總承包單位負責作出書面紀要交由總承包單位執行。分包單位應積極參加設計交底和圖紙會審,執行其分包工程有關的書面紀要和要求。第二條 項目技術負責人負責編制施工組織設計及各專項方案,并進行整體工程、分部工程、施工圖紙、施工規范、質量標準、工程變更聯系技術交底。專業施工員和分包單位技術負責人負責對其分
36、包工程有關的分項工程進行技術交底。第三條 專業施工員和分包單位技術負責人對特殊工序或重點部位應編制有針對性的作業指導書,每個工種、每道工序均應進行技術交底。第四條 專業班組長接受交底后,應組織工人認真學習、討論,保證施工意圖明確、無誤地得到貫徹。第五條 未經技術交底的分部分項工程不得任意施工,如發現有類似情況將給予經濟處罰。第六條 各級交底工作應做到有書面記錄,必須內容明確、有針對性,做到交底人、被交底人及交底時間清楚,接受交底人(包括班組長)應有簽字,并列入技術檢查資料,交底工作應及時進行。第七條 各施工操作班組組員接受任務后,在施工生產過程中,必須嚴格按各項規定和質量要求進行作業。如因交底
37、錯誤而發生的質量事故,由交底者負責,如因不執行交底要求而發生質量事故,由班組負責。有關技術質量交底未詳細,任務不明確,操作班組有權暫不接受安排,直到清楚后再接任務。 xxxxxxx有限公司(施工單位) 2014年5月27日(四)施工質量檢查、檢驗制度施工單位必須建立、健全施工質量的檢驗制度,為了加強施工質量檢驗,貫徹“驗評分離、強化驗收、完善手段、過程控制”的指導思想,保證工程質量,制訂“施工質量檢查、檢驗制度”。第一條 總包單位項目部應按照公司“質量管理條例”規定建立質量管理體系,并設專、兼職質量檢查員。第二條 做好隱蔽工程的質量檢查和記錄。隱蔽工程在隱蔽前,施工單位應當通知建設單位和建設工
38、程質量監督機構。凡所有隱蔽工程必須按公司“隱蔽工程檢查驗收制度”執行。第三條 嚴格工序管理,各工序應按施工技術標準進行質量控制,每道工序完成后,應進行檢查。堅持質量“三檢”制度,做好自檢、互檢、交接檢工作,并嚴格把好最后的專檢關,檢驗不合格不準進入下一道工序施工,各類檢驗應有文字記錄。第四條 堅持執行公司規定的“樣板制度”,樣板開路,帶動整體,確保施工質量。第五條 材料采購、檢驗、保管是搞質量的關鍵,因此應嚴格執行公司“材料采購、檢驗、保管制度”。建筑工程采用的主要材料、半成品、成品、建筑構配件、器具和設備應進行現場驗收。凡涉及安全、功能的有關產品,應按各專業工程質量驗收規范規定進行復驗,并應
39、經監理工程師(建設單位技術負責人)檢查認可。第六條 質量等級的評定、核定是一個關系到建筑產品優劣的系統工程,具有很強的專業性,必須嚴格執行公司“質量等級評定、核定制度”規定的檢驗程序。第七條 質量檢查、檢驗控制的主要內容1、操作前的準備檢查,檢查材料、用具、機械的配合,原材料的規格,質量是否符合要求等;2、施工過程中監督檢查,檢查是否按技術質量交底要求操作,是否遵守操作規程,發現違章立即停止;3、收工前的產品檢驗,檢查當天完成的產品,工作質量是否符合要求,并及時做好記錄,做到邊檢查邊提出糾正改進措施,使產品能符合要求;4、有關專項檢查:根據施工形象進度、環境、氣候變化等不同情況,必要時應采取特
40、定的專項檢查,采取必要的措施,保證工作質量的提高;5、產品(成品)的技術檢查,單位工程的主要技術檢查工作。如定位標高、軸線、灰線、大樣等,必須由施工員會同質量員進行檢查,復查后要有文字會簽,列入技術資料檔案。構件、門窗的外行、尺寸、型號和試驗數據是否齊全、正確、必須由技術負責人會同質量員進行檢查,復查后作好記錄會簽,列入技術資料檔案;6、原材料、成品、半成品的質量檢查、訂購各種材料時,必須按計劃規定的規格、質量采購,外加工的成品、半成品、預制構件、門窗等,必須由產品合格證,并經檢查合格,才準進場,同時應按指定地點、分規格集中堆放,嚴禁使用材質不明、不合格或無質量合格證,無試驗報告的原料、成品、
41、半成品;7、單位工程技術資料檢查,單位工程技術資料的完整與否直接影響整個單位工程的質量綜合評定,為此對技術資料必須及時進行收集、整理和匯總。對于保證資料中的原材料試驗、焊接試驗、砼、砂漿試塊強度評定等必須做到及時完整、試驗數據準確有效,對于工程(產品)應設計的其他技術資料整理,必須符合有關的規定和要求。第八條 各級各項檢查必須按標準要求進行,并做好書面記錄,及時提出質量整改措施,消除隱患,同時根據質量評分,作出獎罰。xxxxxxx有限公司(施工單位) 2014年5月27日(五)隱蔽工程檢查驗收制度為了作好隱蔽工程的質量檢查和記錄。嚴格隱蔽工程檢驗程序,制訂“隱蔽工程檢查驗收制度”。會同建設(監
42、理)單位參加驗收,有需要設計認可部位會同設計單位第一條 驗收程序見下圖形成隱蔽驗收文件通知建設監理單位施工單位自 檢隱蔽項目予以驗收根據工程特點、部位的重要程度及監督管理規定確定驗收部位監 督隱蔽驗收通知質量監督機構第二條 凡應進行隱蔽驗收的工程,必須在施工班組自檢合格的基礎上進行。項目部質量檢查人員按照設計圖紙和驗收規范,檢查原材料規格、型號、數量、部位及施工是否符合設計和規范要求。對未達到驗收要求的項目提出限期整改通知,施工班組應立即整改,自檢復查合格后重新進行隱蔽驗收,直至符合要求為止。第三條 項目部質量檢查人員隱蔽驗收檢查合格,按規定通知建設(監理)單位和質量監督機構,進行隱蔽驗收檢查
43、,如未達到驗收要求,必須立即整改直至再次復查驗收合格為止。并形成驗收文件。第四條 質量監督機構要求到場驗收的部位(項目),按照監理公司的通知進行驗收,驗收合格,由監理公司簽署驗收文件,施工單位方可進行隱蔽。第五條 隱蔽工程驗收時,應詳細填寫被驗收的分部、分項工程,被驗收的部位和軸線、標高、規格和數量,如有必要應畫出簡圖或說明,檢查意見欄內不得使用“基本符合”等不肯定用語,亦不能無檢查意見。第六條 擅自對應進行隱蔽驗收的工程進行隱蔽施工,總包單位、監理和質量監督機構均有權要求剝離檢查,所造成的一切損失由責任方承擔。對違反本制度規定的行為將嚴肅處理。xxxxxxx有限公司(施工單位) 2014年5
44、月27日(六)技術復核制度為防止施工中出現差錯,保證工程質量,預防質量事故發生,特制訂本制度。第一條 技術復核的主要內容建筑物龍門板的軸線尺寸和標高、基礎的灰線、樁基的定位、鋼筋砼預制構件安裝時各類構件的型號、安放位置、擱置長度和標高、磚砌體的軸線尺寸和皮數桿、屋架、鋼結構的大樣圖、主要管道、溝的標高和坡度、設備基礎的位置和標高等。第二條 技術復核要求1、技術復核由現場施工員和班組自復后,由單位工程技術負責人進行復核,再進行報審監理復核;2、屬于技術復核的項目,未經技術復核者,不得進入下道工序的施工;3、如在技術復核中,發現有不符合要求之處,應立即糾正,并在糾正后,再行復核,未經技術復核者,不
45、得進入下道工序的施工;4、技術復核后,立即填寫自復記錄和復核意見,形成技術復核文件。xxxxxxx有限公司(施工單位) 2014年5月27日(七)質量“三檢”制度為嚴格工序管理,確保工程質量,特制訂質量“三檢”制度:第一條 操作人對已完成工序必須堅持質量自檢。保證工序質量符合質量標準。班組兼職檢查員(班組長)對已完成分項工程進行質量自檢,保證為下道工序或工程交付符合質量標準的產品。第二條 認真堅持互檢工作。班組內必須做好操作人工序之間的質量互檢,班組之間進行互相質量檢查。第三條 認真堅持班組交接檢查工作,由施工員組織進行,與技術復核同時進行,并做好記錄。第四條 質量“自檢”、“互檢”及“交接檢
46、”應覆蓋施工的全過程和所有部位(項目),體現全面質量管理。自檢應有文字記錄。第五條 項目部通過獎罰制度,確保“三檢”制度的貫徹實施。xxxxxxx有限公司(施工單位) 2014年5月27日(八)示范樣板制度為了提高工藝水平,確保操作質量,通過樣板示范施工,積累必要的管理和操作經驗,確定質量驗收標準(主要是觀感),制訂“質量樣板”制度。第一條 主要分項工程或專業工種(特別是量大面廣的分項工程)都要在開始大面積操作前做出示范樣板,包括樣板墻、樣板間、樣板件等。示范樣板應選擇有代表性的部位,突出工程的難點及特色。第二條 示范樣板施工前,應制訂樣板施工方案和驗收標準。施工完畢應會同監理及有關方面進行驗
47、收并簽署確認文件。統一操作要求,明確質量目標。第三條 示范樣板應進行“封樣”,注意保護,做為施工和驗收標準。第四條 施工班組應嚴格按照示范樣板進行施工,按照示范樣板標準確定施工工藝,提高操作水平,進行質量控制。xxxxxxx有限公司(施工單位) 2014年5月27日(九)工程質量掛牌制度為落實操作和管理責任人的質量責任,確保工程質量,制訂“操作質量掛牌”制度。第一條 項目部確定對鋼筋幫扎、模板安裝、混凝土澆筑、墻體砌筑、裝飾抹灰、油漆涂飾、防水工程、水電預埋等分項工程實行操作質量掛牌制度。第二條 掛牌制度由班組長負責實施,在施工部位標明施工日期、管理者人員和操作人員姓名、質量驗收結論。其中砌體
48、和抹灰施工時,操作人員應在施工部位用毛筆注明操作者和施工日期。第三條 班組長應認真按規定要求做好掛牌記錄,記錄應與實際情況相符,并與施工進度同步進行。掛牌記錄在分項工程完成后由班組長交給資料員,做為施工資料保存,便于實施追溯。第四條 現場質量檢查時發現存在質量缺陷時,根據掛牌記錄追究有關人員責任。質量合格,予以確認。第五條 原材料入庫后,由倉庫保管員負責分類堆放,做好掛牌標識,標識包括產品名稱、規格型號、產地、生產廠家等內容。第六條 施工現場使用的原材料或半成品,也應掛牌,做好標識?,F場材料員負責實施,標識應清晰、明確。xxxxxxx有限公司(施工單位) 2014年5月27日(十)材料采購、檢
49、驗、保管制度施工單位必須按照工程設計要求、施工技術標準和合同約定,對建筑材料、建筑構配件、設備和商品混凝土進行檢驗,檢驗應當有書面記錄和專人簽字;未經檢驗或者檢驗不合格的,不得使用。第一條 項目經理部材料采購管理人員對材料供應商按照公司采購程序進行綜合評價,編制合格材料供應商名錄,報告施工經理批準。第二條 材料采購必須在合格材料供應商名錄內進行,在生產急需時,應經項目施工經理或工程技術負責人批準、簽字,方允許在名錄外采購。第三條 當采購的材料檢驗不合格時,除材料退回外,項目部可對材料供應商進行警告,如發現三次以上(含三次)則取消其合格供應商資格。第四條 鋼材、水泥、磚、防水卷材等材料,應按國家
50、有關標準、規范要求送檢。第五條 按規定僅憑供應商提供的合格證件而不必經試驗室復驗的材料,當未能及時取到有關材料合格證件或證件存在數據不合格、有效期已過、外觀較差等問題,為防止差錯需進行檢驗或驗證,同時要求供應商提交質量證明文件或提出釋疑。第六條 倉庫保管員負責材料入庫驗收,驗收內容包括材料的名稱類別、規格型號、數量以及質量證明文件。材料按照倉庫管理制度妥善保管。現場堆放材料應按照平面管理要求,做到堆放整齊,標識完整。第七條 易燃易爆和危險物品應設立專用倉庫、專人保管,登記領用。xxxxxxx有限公司(施工單位) 2014年5月27日(十一)試塊、試件、材料的取樣、制作、養護、送檢制度對涉及結構
51、安全的試塊、試件以及有關材料,應當在建設單位或者工程監理單位監督下現場取樣,并送具有相應資質等級的質量檢測單位進行檢測。為了加強對試塊、試件以及有關材料檢測的管理,特制訂“試塊、試件、材料的取樣、制作、養護、送檢制度”。第一條 施工現場試塊、試件以及有關材料的取樣、制作、養護、送檢工作設專人負責。必須遵守真實、有效的原則,堅決不準弄虛作假。第二條 根據建設部(2000)211文件規定,確定試塊、試件以及有關材料必須取樣和送檢范圍。取樣必須在建設單位(監理單位)的監督下進行。第三條 嚴格按照現行施工驗收規范的要求,編制工程試塊、試件以及有關材料的取樣、制作、養護、送檢計劃。第四條 砼、砂漿試塊必
52、須在攪拌或澆筑現場隨機取樣,制作過程由監理單位見證。試件上應注明施工部位、制作日期、強度等級、編號等內容。試塊應采用合格試模制作。第五條 試塊拆模后應進行標準養護或同條件養護?,F場應設立標準養護室,或者送到檢測單位試驗室養護。試塊應注意保管,不得丟失。第六條 試塊達到規定的養護時間,送具有相應資質等級的質量檢測單位進行檢測。應正確填寫“試驗委托單”,監理見證人員按規定簽字。第七條 及時取回、保管好試塊、試件及有關材料的試驗報告單,并向工程技術負責人報告試驗結果。xxxxxxx有限公司(施工單位) 2014年5月27日(十二)工程質量評定、驗收制度根據建筑安裝工程質量評定統一標準(gb50300-2001)的有關規定,制訂“工程質量評定、驗收制度”。第一條 檢驗批和分項工程首先應進行班組自檢,項目專業質量檢驗員復驗合格后報監理驗收。驗收前,應填好“檢驗批和分項工程的質量驗收記錄”(有關監理記錄和結論不填),項目專業質量檢驗員和項目專業技術負責人分別在記錄中相關欄目簽字。由監理工程師(建設單位項目技術負責人)組織施工單位項目專業質量(技術)負責人等進行驗收。第二條 分部工程應首先由項目負責人和項目技術、質量負責人及有關人員進行自檢驗收。合格后報監理驗收??偙O理工程師(建設單位項目負責人)組織施工單位項目負責人和技術、質量負責人等進行驗收;地基與基礎、主體結構分部工程的勘察、設計單位工
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