1、2020年市供電公司總經理個人總結范文每當回首往事，總覺得時間飛逝如流水，會有欣慰；也會留 下遺憾；也會留下碩果應收而未盡的思緒。又到了應該向組織和 職工匯報工作及思想的時候了。在這短瞬的時間里作初步的總結 和剖析，權且作為一年的述職報告。能否算是一篇合格的答案， 請職工代表們評說。首先談主要工作： 1、安全生產完成了全 年的目標任務。沒有發生重大的人身傷亡事故和電網破壞事故。2、由于政府和上級公司的支持，順利度過了嚴重缺電XX年 夏季。堅持科學合理、有序的電力調度。完成了政府下達的“保 生活、保照明、保生產設備安全”的政治任務。供售電量仍保持 較高速度的增長。供電量突破了 40億千瓦時的大關

2、，售電量達 36.6億千瓦時，經濟效益明顯增長。3、電網建設實現了歷史性的飛躍。一年建成投運2座22OkV 變電站，完成3個IlokV輸變電工程。IlOkV以上變電站90%實現 了無人值班綜合自動化，技改反措工作全面完成。4、多經企業裂變式的增量。完成產值7.2億元，利潤6300 萬元，分別比上年增長53. 19%和70. 27%。支柱產業長盛不衰；新 興產業（房地產）方興未艾；農業綠色產業聲譽鵲起。5、抓管理、促發展；抓穩定、促改革。一流縣級供電企業繼 續保持全國領先。一流省級供電所創建工作全面推進。穩定是發 展的基礎，發展依靠穩定保障。職工隊伍尤其是農電職工隊伍基 本穩定、離退休職工職工的

3、思想穩定是公司事業興旺發達的基石 和保證。6、部室機構改革、績效考核和崗位評價體系的組織實施穩步 推進。為干部競聘優選、能上能下、交流換崗創造了舞臺和平 臺。崗位薪點工資、薪酬制度的改革走出了關鍵的一步。7、充分授權，民主決策，發揮班子的整體合力。倡導班子團 結，凝心聚力謀事業。8、協調地方關系，創造良好環境。尋求地方各級政府的支持。以上總結的八個方面工作和取得成績，來之不易，凝聚著全公司干部、職工的辛勞和智慧。作為主要決策、組織、控制、 協調、指揮者，僅是履行自己的職責。在探索和實現“三個代 表”重要思想的過程中盡了我應盡的綿薄之力。因此，在這里向 一貫支持、關心我工作的公司全體干部、職工表

4、示衷心的感謝和 敬意。一、學習求知是愉快工作的必備條件學習是人生一大樂趣。用知識解決工作的困惑和難題，是增添信心和動力的源泉。 我認真參加兩期無錫公司的中層干部讀書班，撰寫學習筆記和心 得，是學習的提升。除此我還擠出時間參加了清華大學高級總裁 培訓班的專業學習，不斷汲取新鮮營養來滋潤補充自己的頭腦； 并通過不同的渠道獲取信息，來不斷提高自己決策的能力和理 念。二、“細"字當頭抓管理、“嚴"字當頭抓安全1、安全生產是電力企業的大事，也是難事。我依靠專家評審組的“安全性評價”復查匯總意見，嚴格對照標準要求，分解實施整 改計劃，并通過這一成果推廣運用到農電系統，促進了安全生 產。

5、2、狠抓春、秋兩季安全大檢查。組織整改措施、落 實整改資金。從嚴督察，保障安全生產。3、狠抓現場安全督察，經常深入施工場地檢查現場 安全措施組織落實情況。數次發現220kv變電所擴建施工現場安 全措施不到位、兩票執行徒有虛名，均立即召集有關人員召開現 場分析會，批評教育處罰并重，收效甚好。4、一旦發生了事故，不論輕重，均按“三不放過” 原則嚴肅追究。既追究了當事者的責任，也不放過透過現象看本 質的深層次分析管理者、技術人員等責任的失缺。三、學會授權是管理者的高明和開明之舉一個人的智慧是有限的，集體的智慧和力量是堅不可摧的。管理者在學會授 權是放手、分權的重要管理手段。我深知個人力量之單薄，又知

6、 曉協助我工作多年的同仁們的工作能力和素質。對他們分管的工 作，我不是簡單重復和繁瑣的過問，而是以真誠相識、真誠相 輔、放手發動、激勉相濟，充分證明了效果好、效率高。四、營造和諧氛圍，打造穩定環境營造團結、奮發向上的和諧人際環境。穩定職工思想和隊伍是管理者的又一重要課 題。XX年我花費大量的心機一心撲在穩定壓倒一切的工作重心 上。離退休職工的股份比例，由于省公司文件指導意見上引起了 軒然波瀾。我深入了解，吃透文件精神，果斷提出股權分配的改 革方案，在有關領導和主管部門的配合下，精心測算、合理配 比、拿出實施方案，并取得了在崗職工的理解和寬容。農電職工 隊伍因歷史遺留問題，個別人又曲解事實、推波

7、助瀾、上訪、聯 名上書、鬧劇一幕又一幕。極度影響了農電職工隊伍的穩定。面 對矛盾我不畏縮、不懼難，分析了歷史現狀、根源和個別人交雜 其中的私利行為，進一步吃透農電體制改革的有關文件、政策、 以“傾力清障"才能持續發展的理念，以高度的政治責任感做好 化解工作。我會同有關領導同志做好詳細的工作計劃，召開不同 層次、不同對象的座談會解釋政策，與農電職工直接對話，回答 提問和質疑。通過外圍和當地政府、村做個別人的思想工作，做 到一把鑰匙開一把鎖。通過一系列耐心細致的工作，化解工作取 得了初步的成效。同時我也和有關同志反思工作中的不足之處， 對農電職工（尤其是內退職工）關心不夠。因此我要求農電

8、公司反 復測算，核對農電職工的有效工齡，向市政府作出專題匯報和解 決問題的方案。在市政府的關心支持下，主管市長親自主持召開 了市有關主管部門的聯席會議，解決農電職工的“三保”問題； 親自參加了我公司的農電內退職工大會，并發表了重要講話，肯 定了我公司農電體制改革的實施方案是正確的，是符合政策法規 的，并支持我們對農電“加保”的實施方案，并給予了優惠政 策，博得了農電職工的理解，還讓他們認識了以前一些過激行為 對企業造成的不良影響，部分受蒙騙、隨大流的人還作了覺醒的 檢討。農電職工隊伍的穩定重新燃起了希望。四、廉潔自律，把樹好自身形象作為落實黨風廉政建設責任 制的重要保證我比較注意自身的形象，堅

9、持做到“既干事、也干凈”，把自身建設作為做好工作的最大保證。平時工作 中，能樹立正確的業績觀，不急功近利，以一顆平常心對待名 利、以一顆進取心對待工作。努力做到恪盡職守，公正用權。不 利用職權以權謀私，從未利用職權干預干預和插手建設工程招投 標、物資采供招投標。不為親朋好友和身邊的工作人員以自己的 名義謀私利。在職權范圍內舉人唯賢、公道斷事、按照組織程序 和“公開、公正、公平”的原則，嚴格選人用人。在公務活動 中，對于妨害公平、有損企業利益的吃請、饋贈的禮品、禮金按 “一拒、二退、三上交”的紀律辦理（具體在述廉報告中匯報 過）。最后談談自身存在的問題和不足：1、事務繁雜、理不清頭緒、抓不住重點，往往顧此失彼，深感力不從心。 深入基層少，調研時間不足，沒有寫出有分量、有實際針對性的 調研報告。2、隨著年歲的增大，有船到碼頭車到站的感覺。缺乏“老驥伏栃”、永不言退、奮發有為的精神。3、與大秘書-,.，找范文請到文秘范文部分中層干 部和廣大職工缺乏廣泛的交流和溝通，缺乏耐心細致的思想工作 和方法，給人難以平等的對待和交往的感覺。4、安全生產仍未有效的預控、在控；安全基礎不牢 固；安全生產未有理想的措施落實；安全目標任務仍未全面達 標。