1、 瑞和新城瑞祥苑組團外墻涂料工程 施工招標投 標 文 件項目名稱： 瑞和新城瑞祥苑組團外墻涂料工程 投 標 人：曲靖市麒麟區云輝裝飾工程有限公司 （蓋章） 法定代表人或其委托代理人： （簽章） 地 址： 曲靖市麒麟南路225號 聯 系 電 話：日 期： 2008 年 04 月 27 日目 錄前言、工程概況、 施工技術方案、 質量承諾及保證措施（1）、工程質量承諾（2）、質量保證措施、售后服務承諾、 安全保證措施、工期承諾及保證工期期限的技術組織措施（1）、工期承諾（2）、工期保證措施、 施工主要工序及主要工種施工方法、 擬投入本工程的主要施工機械設備表、 勞動力安排及

2、其保證措施、項目管理機構配備情況1. 項目管理機構配備情況表2. 項目經理簡歷表及項目經理資質證書復印件3. 項目技術負責人簡歷表4. 其它輔助說明資料（1）、項目管理機構框圖（2）、項目管理機構框圖文字詳述（3）、項目管理機構職責分工一覽表（4）、項目管理機構配備情況輔助說明前 言隨著社會經濟的發展和建筑技術的進步，現代建筑裝飾施工過程已成為一項十分復雜的生產活動。一個大型建筑項目的建筑裝飾施工工作，不但包括組織成百上千的各種建筑裝飾技術工人和數量眾多的各類建筑裝飾機械、設備有條不紊的投入工程施工中，而且還包括組織種類繁多的建筑裝飾材料、制品和構配件的生產、運輸、儲存和供應工作；組織施工機具

3、的供應、維修和保養工作；組織施工現場臨時供水、供電、供熱，以及安排施工現場的生產生活所需要的各種臨時設施等工作。這些工作的組織與協調，對于多快好省地進行工程建設具有十分重要的意義。施工組織設計就是針對工程施工的復雜性，來研究工程建設的統籌安排與系統管理的客觀規律的一門學科。它研究如何組織計劃一項擬建工程的全部施工，尋求最合理的組織與方法。具體地說，施工組織的任務是根據建筑裝飾產品生產的技術經濟特點，以及國家基本建設方針和各項具體的技術政策，實現工程建設計劃和設計要求，提供各階段的施工準備工作內容，對人力、資金、材料、機械和施工方法等進行科學合理的安排，協調施工中各施工單位、各工種、各種資源之間

4、的合理關系。在整個施工過程中，按照客觀的技術、經濟規律，做出科學。合理的部署，使工程施工取得相對最優的效果。組織管理者必須充分認識到施工過程的特點，對所有環節必須做到精心組織、嚴格管理，對于特殊、復雜的施工過程，要運用數學方法、網絡技術和計算技術等定量性分析方法，弄清工程中的主次矛盾，找出關鍵線路，有的放矢的采取措施，合理組織各種資源的投入順序、數量、比例，進行科學的工程排隊，組織平行交叉流水作業，提高對時間、空間的利用，這樣才能取得全面的經濟效益和社會效益。施工組織管理的對象是千差萬別的，施工過程中內部工作與外部聯系是錯綜復雜的，沒有一種固定不變的組織管理方法可運用于一切工程，因此，在不同的

5、條件下，對不同的施工對象需采取不同的管理方法。、工程概況一、工程概述：1、工程名稱：瑞和新城瑞祥苑組團外墻涂料工程2、工程地點：瑞和新城；3、外墻建筑面積：約45000；4、承包方式：高工包料；5、質量等級：一次性驗收合格；6、擬定工期： 具體在合同中約定；6、裝飾原則及基本要求（1）該工程為瑞和新城瑞祥苑組團外墻涂料工程。（2）要求墻面平整、自然、光滑、無色差，統一基本格調，統一構造和細部處理，各分段、分格合理，銜接處處理協調。（3）熟悉施工要求。工地管理人員及施工技術骨干應匯同設計人員對效果說明作全面了解。對一些特殊要求的施工部位，應作重點記錄，遇不明之處，要求設計人員補充繪制施工大樣圖明

6、示，使管理人員掌握全工程具體情況，作到心中有數。（4）工程量計算。根據施工圖，統計出施工項目單位數量，有利于調配施工人員、工種和擬定材料計劃表。（5）對工地進行勘察。了解施工環境，確定施工用水、用電的來源及是否需要設置臨時設施，了解施工地點是否易與旁鄰產生糾紛，以便提早疏通。（6）接通工地臨時用水電。（7）準備材料進場a構件及物資供應條件在物資供應方面尤其是裝飾材料的供應方面，從該工程使用的主材來看，我公司為江蘇大象東亞制漆有限公司的指定代理商，供貨隨時可按我方要求及時供貨，因此，該項目所需裝飾材料供應有絕對保證。b根據材料計劃表確定材料的品種，數量及進場時間，如屬廠商送貨上門的或甲方提供的材

7、料應事先擬定送貨時間。c材料堆放地點要事先安排，堆放地點宜集中，材料堆放應注意：不得影響施工的進行和反復搬遷，損耗費工。選擇較高的地勢堆放。分類堆碼，便于使用。易燃、易爆品分開地點堆放，以保安全。易碎、易潮、易污的材料，要注意堆放方法和采取保護措施以免造成損耗。即用的材料，進場時應直接放置工作面，以便節省搬運工序。（8）機具、工具的準備。根據工程特點，準備機具設備和施工工具。（9）勞動力組織根據施工進度表確定操作工種、工人數量、進場時間，然后由公司和項目部負責考察精選操作工人隊伍，篩選操作工人，經考核合格后持證上崗。（10）提前安排工人的生活根據現場實際情況確定是否需要設置、找尋臨時設施并設置

8、、規定生活污水排放，如無法在現場設置臨時廁所，則需調查清楚附近工人入廁地方， 以保證施工現場施工期間衛生整潔。（11）對施工現場進行全面檢查和清理。、施工技術方案一、編制依據1、中華人民共和國建筑法、建設裝筑行業標準以及其它相關法律法規。2、國家現行的建筑裝飾工程施工驗收規范及云南現行有關規定。3、瑞和新城瑞祥苑組團外墻涂料工程招標的相關文件要求。4、勘察現場所了解的具體情況5、本公司企業標準和質量保證體系6、本公司現有施工力量和技術裝備情況7、本公司在其它類似工程施工中總結的經驗8、其它參考資料二、施工工藝規范及技術標準1、施工現場臨進用電安全技術規范jgj46881、建筑裝飾裝修工程質量驗

9、收規范gb5021020012、建筑電氣工程質量驗收規范gb5030320023、建筑內部裝修設計防火gb50222954、建筑給排水及采暖工程質量驗收規范gbj2422025、施工現場臨時用電安全技術規范jgj46886、本公司有關施工、施工質量、安全生產、技術管理等文件7、建設單位對該工程提供的工程施工圖及有關技術規范文件8、其他相關的國家強制性標準和技術規范、規程。三、乳膠漆（外墻涂料）施工工藝1、施工工藝乳膠漆二遍刮膩子三遍修補墻面清理墻面2、施工要點a、必須在墻光滑平整后才可進行刮膩子。b、膩子厚度不宜大于5mm。c、刮膩子時須用力均勻，不得產生起皮、刮痕等缺陷。d、刮第一遍膩子時一

10、定要保持基層干燥，等前一遍膩子干燥后才能刮下一遍膩子。e、陽角、陰角處必須順直流暢。f、乳膠漆的粘度必須符合國家標準，使其施涂時不流墜，不顯刮紋，施涂過程中不得再次稀釋。g、乳膠漆必須嚴格遵守配合比進行施工，每一遍涂料均應一致，各層結合牢固。h、施涂時，每一遍涂料必須在前一遍涂料干燥后進行。i、嚴格遵守施工工藝，節約材料。3、注意事項（1）、外墻涂料施工前應對墻面的平整度、陰陽角的順直度進行嚴格檢查，直至符合規范要求才能進行雙飛粉的施工；（2）、外墻涂料分三遍合成，每遍之間間隔不少于24小時；（3）、刮完外墻涂料兩天后，可以進行乳膠漆涂刷，涂刷時應將乳膠漆攪拌均勻，以保證涂底厚度及顏色一致，不

11、得有砂眼、流墜和漏涂；. 工程質量承諾及保證措施一、工程質量承諾質 量 承 諾 書 曲靖安廈集團金泓房地產有限公司：若貴單位能選中我公司為“瑞和新城瑞祥苑組團外墻涂料工程”的施工單位，我們決心出色完成工程各項施工任務，特承諾做到：1：工程質量按國家現行的驗評標準，一次性驗收合格；若工程達不到合格愿意按投標總價的5%受罰并采取補救措施，直到驗收合格，質量達到優良不受獎。2：保證按照設計圖紙效果施工，充分表達設計意圖，確保裝飾效果要求。3：保證執行國家建筑安裝工程質量檢驗評定統一標準及建筑裝飾工程施工及驗收規范，嚴格操作規程，確保工程的使用功能。4：保證使用江蘇大象東亞制漆有限公司的“大象漆”合格

12、材料，并確保所有使用材料均有出廠合格證或檢驗報告及出廠質量證明書。5：外墻涂料質量保證為8年，在8年內決不發生老化或退色現象。6：絕不將工程進行轉包，否則貴單位有權單方終止合同。投 標 人：曲靖市麒麟區云輝裝飾工程有限公司 （蓋章）法定代表人或其委托代理人： （簽字或蓋章）日 期： 2008 年 4 月 27 日（2）、確保工程質量的技術組織措施質量保證總體控制體系監理公司質檢 站甲方基建科質 安 員技術交底各專業工種材料報驗工序檢查隱蔽驗收分部分項驗收公司質檢部項 目 部1、精選施工用材，拒絕使用不合格或性能不穩定的材料。2、科學設計，規范施工工藝，嚴格遵守施工工藝進行施工。3、建立嚴格的技

13、術交底制度，項目部負責編制技術交底送交公司審核補充后進行實施。現場施工員負責向操作工人講解，督促實施，對每一個分部分項工程或單一工程類別都必須具有詳實、科學的技術交底。技術交底不能簡單照搬國家施工規范，而應在滿足國家規范要求的前提下，根據各分類項目的現場實際情況，制定出科學、易操作的施工方案。4、建立嚴格的驗收制度，對每一個單項的每一道工藝都必須經現場施工管理人員驗收合格簽字后方可進行下一道工序的施工，并對隱蔽部分做出詳盡、客觀的記錄。5、公司保證質量在內部實行“三檢”制，即每道工序操作施工隊、操作工人自檢，然后由項目部施工管理人員復檢，最后由公司質檢部門進行抽檢。6、密切配合現場甲方代表和監

14、理公司代表對質量進行嚴格的監督和控制，堅決執行甲方及監理公司等部門提出的合理技術指標，并配合對上述部門對各分項進行檢查。7、對一些圖紙上要求高或者需處理的特殊部位，應做明確指示，遇到新工藝，應出具具體的技術規范資料，并共同研究確定施工方案。8、注重施工人員技能和素質培訓。上崗業務技能培訓，從根本上提高質量管理水平和操作技能。9、注重施工設備的維護、更新，先進、良好的機械設備性能是高質量的根本保證，而熟練掌握設備性能則是達到高質量的重要途徑。10、經常組織進行技術交流和學習，鼓勵更新施工工藝、施工技術，提高成品精度和成品和諧，克服長期存在的質量通病，使工程質量不斷提高。11、樹立全面質量管理意識

15、，對施工全過程的每一個環節都應有足夠的重視，樹立“下一道工序就是用戶”的觀點，凡本工序的質量問題本工序解決，每一個工序對下一個工序都是一種“產品”。12、全面質量管理還應注重好、快、省的結合，不僅重視工程質量本身，還要重視施工工期和成本，確保不造成浪費13、注重經濟效果、生效效率、工作效率，加強經濟管理、技術組織，全面提高工作質量。、售后服務承諾售 后 服 務 承 諾 書曲靖安廈集團金泓房地產有限公司： 我公司為云南省具有較高知明度的裝飾企業，公司歷來十分重視企業的形象和社會信譽，因此，搞好工程售后服務工作，是我公司一貫堅持、義不容辭的任務。現針對該標段工程項目的實際情況，特作如下承諾：1、公

16、司專門成立 “瑞和新城瑞祥苑組團外墻涂料工程售后服務組”，負責該項目保修及售后服務各項工作的具體落實。2、工程交驗后，根據本工程的實際情況，制訂出一整套完善的保修及售后服務制度，隨時進行跟蹤服務。在接到服務電話的同時，在3小時內必須趕到現場，若遲有遲到，我們將接受100元每次的罰款。3、工程質量保修期為8年。保修期內若發生因施工造成的質量問題，我公司負責免費維修（工程維修期為終身），若屬使用不當，造成工程質量問題，我公司只收取維修材料費。4、工程竣工后，無論任何原因造成的工程質量問題，我公司負責終身維修，僅收取適當的人工費。5、保修金：保修金額為5%，若在兩年內未發生任何質量缺陷，貴公司再返換

17、所有的保修金額。投 標 人：曲靖市麒麟區云輝裝飾工程有限公司 （蓋章）法定代表人或其委托代理人： （簽字或蓋章）日 期： 2008 年 4 月 27 日.安全保證措施一、進場前進行安全生產培訓凡進場施工的管理人員、操作工人必須進行上崗前安全生產培訓，規范安全生產操作規程，增強安全防范意識，對常規安全措施做到人人清楚認識，透徹理解，養成習慣，對特殊局部制定出科學、完善的安全防護方案，并對進場人員進行認真的講解和示范。二、簽訂安全責任書安全生產必須層層落實到個人，層層簽訂安全責任書，對安全生產進行安全責任捆綁管理，形成互相監督、互相提醒的群體安全意識，真正深化安全第一的生產原則。三、設立安全網、護

18、欄、圍欄和警示標語在建筑物周圍滿拉安全網，以免重物從高處墜落擊傷行人，并且對操作人員進行必要的防護和緩沖，在建筑沒有圍護結構的樓梯、通道、巷口等處設立防護欄桿，在井口、坑口等處設立圍護欄桿，在各危險點處設立醒目警示標語，以防止人員跌落摔傷。四、進入現場人員必須戴安全帽，以防高處墜落物傷人，嚴禁穿拖鞋或赤腳進入現場，以防被扎傷。五、規范現場材料堆放，保質現場潔凈衛生，在主要通道口嚴禁堆放材料和施工設備、施工用具，以防人員滑倒、絆倒或被利器刺傷、劃傷。六、高空作業人員必須系安全帶，腳手架、高凳、人字梯等支撐物必須搭設牽固，嚴禁鋪設易斷、易滑的鋪墊物，并且對鋪墊物進行細致的支撐檢查，以免出現探頭板等

19、現象發生，并嚴格規范攀援方式，以免把支撐架、板扳倒、損壞傷人。七、嚴格檢查、保養施工機械設備，并科學規范使用各種施工機械設備、施工工具。嚴禁機械設備超時、超負荷使用，機械設備插孔端頭必須帶有插座，嚴禁隨意接通電源或直接用裸線插入插座。嚴禁非專業人員隨意使用各種機械設備，機械設備必須專人負責，配置齊全有效的安全帽。八、嚴禁施工人員在施工現場打鬧、嬉戲，防止意外事故發生。九、嚴格規范安全施工用電。1、施工現場用電必須由專業人員專門負責，嚴禁現場施工人員隨意搭接、改動線路。2、嚴禁使用無絕緣導線，對破皮、裸露的導線及時處理，順地走導線必須設置絕緣牽固的套管，順墻、頂走的導線必須固定結實，采用防護套管

20、保護。3、各種機械設備必須具備良好的接地功能，并且進場機械設備須通過專人核定功率后方能使用，嚴禁設備勞“病”作業。4、嚴禁私接電燈、私設電爐等取火、煮食。5、科學、認真的配置配電房、箱、板，并設置良好的接地和靈敏的漏電防護措施。6、在配電房、箱、板等處設置“危險”醒目警示標志牌。7、搬遷和移動用電設備，必須經電工切斷電源并作妥善處理后方可進行，停用的設備必須拉閘斷電、鎖好開關箱。8、施工人員必須掌握安全用電基本知識和所用設備性能。9、嚴格按照臨時用電施工規范進行施工用電，由專人負責繪制出線路走向平面圖、立面圖，對機械設備電阻進行計算后使用。十、安全防火措施1、嚴禁在現場吸煙室以外的地方吸煙。2

21、、施工區按規定設置消防器材，每100m2設置兩只十公斤滅火器。木工區、庫房應多配消防器材，每30m放置兩只十公斤滅火器。3、燒焊要有人看護，注意焊花火種動態，燒焊后要進行清理，燒焊前要清理周圍易燃、易爆物品，并對燒焊周圍無法清理物實行必要的安全防護措施，對危險或存在隱患的地方進行先定方案，后施工的施工措施。4、集中電源，機械設備必須遠離材料和易燃、易爆物品，保持現場清潔，嚴禁在現場堆放鋸沫等易燃廢料。5、嚴禁在施工現場生火、接電做飯、煮食、取暖，每日施工完畢，應注意將門窗鎖好，巡視工地、檢查防范措施。6、施工現場設專人檢查防火隱患，杜絕火情發生，公司定期不定時抽檢，并對存在問題進行停工整頓等措

22、施。7、層層落實防火措施到個人，層層簽訂防火責任書，提高警惕，防患于未然。注重工地鑰匙傳遞，切勿流入不相干者之手。. 工期承諾及確保工期期限的技術組織措施（1）、工期承諾工 期 承 諾 書曲靖安廈集團金泓房地產有限公司： 若貴單位能選中我公司承擔“瑞和新城瑞祥苑組團外墻涂料工程”的施工任務，我公司將組織精兵強將，精心組織、科學管理、抓緊施工、擬定周密詳細的施工計劃，保證在合同約定的工期內全部完工，并慎重承諾：工期提前無獎勵，除遇不可抗力因素外，工期每延誤一天罰款500元，若提前建成，每提前一天按0元受獎。投 標 人：曲靖市麒麟區云輝裝飾工程有限公司 （蓋章）法定代表人或其委托代理人： （簽字或

23、蓋章）日 期： 2008 年 4 月 27 日（3）、確保工期期限的技術組織措施一、公司由項目部經理作為本工程的總指揮，由一名國家一級項目經理作為本工程的項目經理，負責工程對內及對外各專業的協調工作。在公司決策層的領導及職能部門的指導下，項目經理部負責實施從工程項目開工到竣工交付使用全過程的施工承包經營管理。項目管理層由施工管理、質量檢查、安全監督、材料管理、資料管理和后勤管理六大部分組成，在項目經理的領導下，全權組織生產施工要素，包括勞動組織，材料供給，對工程的工期、質量、安全、成本實施全過程的動態管理。二、項目部設六個職能部門，分述如下：1、施工管理組：具體負責編制施工技術實施方案和作業指

24、導書，并向操作人員交底，指導工人施工，負責進度計劃的落實，檢查施工質量等工作。施工管理組由專業工程師組成。2、質量檢查組：具體負責施工過程的質量檢查、驗收和評定，質量記錄的收集、整理工作。3、安全監督組：負責現場施工安全教育、安全檢查并做好記錄，由安全主任主管。4、材料管理組：負責編制物資采購計劃及采購工作，負責進場物資的驗收、保管、發放工作，負責機械設備安裝、維修、保養工作。5、資料管理組：負責財務及成本核算工作以及編制預、決算工作及工程進度款申報、勞動力工資核算工作。6、后勤管理組：負責管理保衛、食堂、住宿等行政工作。三、組織一批高素質、嚴把安全意識作業層人員根據優良組合的原則，選用具有較

25、高素質，有豐富施工經驗和勞動技能的合同工，分工種編成工作班組，由技術過硬，思想素質好的專業組長帶班，加強激勵機制，提高作業層施工的戰斗力和質量水平，所有投入工程施工的班組均按項目部的要求，在項目管理人員的監督下協調地進行專業工種施工，確保質量、安全管理落實到位，落實工作，在總進度計劃的控制下完成施工任務。四、項目管理的主要內容1、確定施工方案，做好施工準備a、施工方案的技術經濟比較，選定最佳可行方案；b、選擇適用的施工機械；c、設計工程平面布置圖；d、確定各工種工人、機具和材料的需要量。2、編制施工進度計劃a、編制施工進度計劃網絡圖；b、建立檢查進度計劃的報表制度和計算機數據處理程序；c、施工

26、圖紙供應情況的監督檢查；d、物資供應情況的監督檢查；e、勞動力調配的監督檢查；f、工程質量管理。3、合同與造價管理a、編制投標報價方案；b、與業主、分包商及設備、材料供應廠商簽訂合同；c、檢查合同執行情況，處理索賠事項；d、工程中間驗收及竣工驗收，結算工程款；e、控制工程成本；f、月度結算和竣工決算及損益計算。. 施工工序及主要工種施工方法一、油漆工藝油漆的施工技術要求在施工前根據圖紙要求，應先做一塊不少于300×300mm的飾面板進行油漆。樣品制好后，待設計師及業主認可方能大面積施工。工具：所用于油漆的工具排筆都必須是清潔、干凈、無異物，包括噴漆的壓縮機、管道和噴槍都要干凈。環境：

27、所有裝飾件的油漆施工都應該是在干凈的環境中進行，油漆作業時，嚴禁在封閉的地方進行，為了減少氣體積聚密度，一定要通風透氣。油漆的材料：所選用的顏色和油漆種類一定要按設計要求和確認樣品后才能使用，所有油漆材料必須有產品合格證及商檢測試報告，并在儲存有效期內使用。工藝程序要求：1、所有油漆的木飾面板表面均用砂布先打磨光滑并清除粉塵。2、非原本色的油漆（手掃漆）表面要先補灰，補灰膩子的材料必須適應油漆的附著，避免脫層現象。灰層厚度適當，待干透后再進行反復打磨，直至光滑平整無缺陷、不出現裂口為止。還應注意根據使用部位，基層材料底涂料和面涂料的不同性能，合理地選用膩子的配合比。3、清漆油漆的施工需分層次進

28、行，不同的漆類進行的次數均不相同，嚴禁一次性完成。對本色清漆的裝飾畫，先進行清漆封閉處理，刷漆二遍（防止飾面受污染）再進行加工成型后補釘孔，補灰縫、打砂紙，去粉塵后，噴漆二遍（不能有流淚痕跡，不能有發白現象，不能有微細氣泡等缺陷），做完的油漆面應平滑，手感豐滿。4、不管是油刷還是噴射施工，對不該油的部位應先保護起來，嚴禁有油漆沾上后再鏟除的處理方式。5、在整套工序完成后，油漆層完全自然干透后，再進行保護處理。6、遇上天氣濕度大，油漆未干時，不能強行用太陽燈管進行加熱烘千的錯誤做法進行作業，會引起火災，油漆期間，絕對嚴禁吸煙、生火。7、油料應單獨堆放和儲存在四周磚結構的倉庫。庫門口放一定數量的滅

29、火器和砂箱，油漆庫內不能放置其他易燃物品。領取油漆不能在倉庫內進行油漆稀釋調配。剩余的油漆應加蓋密封好或用板加蓋好，不應隨意亂放。. 擬投入本工程的主要施工機械設備表序號機械或設備名稱型號規格單位數量新舊程度額定功率(kw)用于施工部位備注1手搖提升機臺14近兩年/外墻涂料2噴漿噴漆機進口臺3近三年/飾面噴漆3電動打磨機無錫產臺8近三年/打磨456789101112待添加的隱藏文字內容313投 標 人：曲靖市麒麟區云輝裝飾工程有限公司 （蓋章）法定代表人或其委托代理人： （簽字或蓋章）日 期： 2008 年 4 月 27 . 勞動力安排及其保證措施（1）、勞動力計劃表單位：人 工 種按工程施工

30、階段投入勞動力情況1-10天10-20天20-30天30-40天40-50天50-60天專業水電工555555專業灰工131515181811專業架子工121820231513專業油漆工303050605451普工252832323624合計8596122138128102注：1、投標人應按所列格式提交包括分包人在內的估計勞動力計劃表。2、本計劃表是以每班八小時工作制基礎編制的。投 標 人：曲靖市麒麟區云輝裝飾工程有限公司 （蓋章）法定代表人或其委托代理人： （簽字或蓋章）日 期： 2008 年 4 月 27 日（2）、勞動力保證措施一、對工人素質的控制措施好的設計，好的材料，最后一關是好的工

31、藝，為做到巧奪天工的藝術效果，工人的施工工藝是關鍵。對工人素質的控制體系流程圖項目部挑選本公司專業工人審查合作專業公司工人進行崗前培訓研究協調做法上崗上崗a、我們首先要先用專業施工人員，應用專業施工隊，以最熟練，最直接的方法做到最佳效果。b、提供數量充足，性能完備的施工機械是給予工人發揮技術水平的最大空間。c、對進場的施工人員進行嚴格的資格審查。d、對現場的專業分包隊施工人員實行動態管理體制，不允許其擅自擴充，和隨意抽調，以確保分包隊伍的素質人員相對穩定。e、做到最好的專業廠家生產加工專業物件，并負責現場安裝一條龍控制的做法，是達到最佳效果最方便的措施，而各專業的協調，收口交接側面由技術部統一

32、處理。f、所有工程段，各工組施工，實行責任明確，獎罰分明。、項目管理機構配備情況1. 項目管理機構配備情況表序號姓名職稱本工程擔任的職務專業1張小云工程師項目經理工民建2任子科工程師材料部經理給排水3馮鈺雯工程師項目副經理企業管理4王春遠工程師專職質檢員建 筑5蔡朝霞助 工預算員工民建6宋雙全助 工專職安員、質檢員專職安員、質檢員7王子勇助 工水電工隊長8余九林助 工泥工隊長9鄭陸根助 工架子工隊長投 標 人：曲靖市麒麟區云輝裝飾工程有限公司 （蓋章）法定代表人或其委托代理人： （簽字或蓋章）日 期： 2008 年 4 月 27 日2. 項目經理簡歷表姓名張小云性別男年齡38歲職務工程部經理職

33、稱工程師學歷大專參加工作時間年擔任項目經理年限10年在建和已完成工程項目情況建設單位項目名稱建設規模開、竣工日期在建或已完工程質量昆明汽車客運新南站汽車客運南站外墻涂料10500m22000.11-200103已完合格昆明紡織有限公司辦公大樓室內外改造裝修7800m22001.12-2002.03已完優良云南風采旅游有限公司云海國際商廈13800m22002.6-2002.10已完優良云南云維糖業公司云維辦公大樓改造裝修4650m22003.1-2003.3已完優良昆明市長春農村信用社辦公樓室內外改造裝修8560m22003.12-2004.2已完全優大理州水利水電勘察設計院水利培訓中心酒店外

34、裝修3580m22004.04-2004.07已完合格云南盛達集團公司客運大樓五層寫字樓3270m22004.4-2004.6已完合格投 標 人：曲靖市麒麟區云輝裝飾工程有限公司 （蓋章）法定代表人或其委托代理人： （簽字或蓋章）日 期： 2008 年 4 月 27 日3. 項目技術負責人簡歷表 姓名李保能性別男年齡53歲職務總經理職稱高工學歷大專參加工作時間1971年擔任技術負責人年限25年在建和已完成工程項目情況建設單位項目名稱建設規模開、竣工日期在建或已完工程質量昆明汽車客運新南站汽車客運南站10500m22000.11-200103已完全國工裝獎云南省武警邊防總隊門診大樓裝修工程878

35、0m22002.06-2002.10已完優良云南云維糖業公司云維辦公大樓改造裝修4650m22003.1-2003.3已完優良云南集力工貿公司汽車銷售配套商場5250m22003.05-2003.08已完優良昆明市長春農村信用社辦公樓室內外改造裝修8560m22003.12-2004.2已完全優中國農業銀行文山州分行綜合大樓裝修工程4120m22004.03-2004.05已完合格云南盛達集團公司客運大樓五層寫字樓3270m22004.4-2004.6已完合格云南飛安特網絡服務公司辦公大樓網絡營業廳改造裝修6400m22004.5-2004.8已完合格云南正東房地產開發經營有限公司餐飲中心、酒

36、店室內外設計裝修6500m22004.8-2004.10已完合格曲靖沾益縣文化館沾益縣文化館、圖書館室內外裝修4150 m22005.05-2005.09已完合格云南省曲靖市城市信用社辦公大樓裝修裝飾工程5135m22005.7-2005.9已完合格昆明西山楚雄大廈楚雄大廈裝飾改造工程5800m22006.02-2006.05在建投 標 人：曲靖市麒麟區云輝裝飾工程有限公司 （蓋章）法定代表人或其委托代理人： （簽字或蓋章）日 期： 2008 年 4 月 27 日4. 其它輔助說明資料（1）、項目管理機構框圖施工人員總 經 理項目經理技術負責人質檢人員材料員倉管員資料員安全員財會人員班級長后勤

37、人員班組技術負責人投 標 人：曲靖市麒麟區云輝裝飾工程有限公司 （蓋章）法定代表人或其委托代理人： （簽字或蓋章）日 期： 2008 年 4 月 27 日（2）、項目管理機構框圖文字詳述 公司由項目部經理作為本工程的總指揮，負責工程對內及對外各專業的協調工作。在公司決策層的領導及職能部門的指導下，項目經理部負責實施從工程項目開工到竣工交付使用全過程的施工管理。項目管理層由施工管理、質量檢查、安全監督、材料管理、資料管理和后勤管理六大部分組成，在項目經理的領導下，全權組織生產施工要素，包括勞動組織，材料供給，對工程的工期、質量、安全、成本實施全過程的動態管理負責。享有為該項目管理的義務和權利，受

38、公司總部的監督。（3）、項目管理機構職責分工一覽表姓 名性別年齡技術職稱在本工程中擔任的職務李保能男52高級工程師總負責工程全過程穆大耀男47高級工程師技術總負責人張小云男38工程師現場施工項目總負責人任子科男35工程師負責材料計劃供應馮鈺雯女41工程師負責材料計劃管理王春遠男51工程師負責工程質量安全生產管理蔡朝霞女31助 工負責預結算工作宋雙全男24工程師代表經理協調部門業務王子勇男38助 工負責水、電施工陶信平男38負責油漆施工余九林男32負責泥作施工鄭陸根男34負責木作施工羅天明男36負責木作施工投 標 人：曲靖市麒麟區云輝裝飾工程有限公司 （蓋章）法定代表人或其委托代理人： （簽字或

39、蓋章）日 期： 2008 年 4 月 27 日（4）、項目管理機構配備情況輔助說明一、組織管理機構設置原則公司把本工程列為重點工程項目，本著“質量第一，用戶至上，注重信譽，信守合同”的宗旨。根據本項目工程施工技術、質量與工期要求較高的特點，組成一個強有力的現場施工管理機構。嚴格推行項目管理，充分調動員工的積極性，組織精干人員組成項目經理部。二、項目管理制度組織機構設立后，將根據工程計劃具體抓四個環節工作：即安全、質量、工期和成本的控制。為保證這些施工環節的落實，首先建立健全現場項目管理制度。具體設立管理制度如下：l項目經理崗位責任制項目經理的主要職責：組織并協調各方（建設投資方、總承包等）實現

40、工程項目的總目標，節約投資，保證工期、保證質量，公平維護各方利益。l）負責制訂施工組織設計和前期工作實施計劃；2）主持項目實施中的重要會議，組織并主持每周初各種工作例會和周末總結評定會，做出周報表和月報表上報公司和甲方備案；3）對項目進度、工期、成本費用支出、質量進行有效控制，并與計劃預算對比分析，發現問題，及時處理解決；4）對設計方、甲方提出的設計變更、工程項目增減和合同變動按時上報，及時對工程范圍作相應調整，并馬上對各方做出相應安排；5）制訂文件管理制度，以保存完整的工程檔案、會議紀要和洽商函、通知單及各類重要文件；6）審查批準與工程有關的采購和現場行政支出；7）按甲方（建設單位或主管部門

41、）提出階段檢查驗收及完工通知，取得對方認可的正式接受文件；8）嚴格按設計圖紙、施工規范、施工程序組織施工，按質量檢驗評定標準主持檢查，對不合格工程堅決不予交付使用。2項目副經理崗位責任制1）根據施工圖和工程量，提交一套詳盡的材料采購計劃清單，對材料的質量要求、進場計劃、倉儲保管、計劃領用、保證供給負責；2）提交施工所需要的勞動力計劃和施工進度計劃，并付諸實施，對項目過程的進度負責；3）加強現場施工管理，全面調配資源，對人力、物力、資金的使用要計劃周密，減少和杜絕工地停工待料和窩工、停工現象；4）執行iso9001質量管理標準，執行程序管理，對施工工藝、驗收標準嚴格把關，辦理中間變更、隱蔽工程驗

42、收、完善竣工驗收手續；5）督促施工現場安全文明施工，保持現場整潔，杜絕事故隱患，配備現場消防器材，經常督促進行現場班前安全教育；6）管理和維護施工設備和機械工具，確保施工設備的安全運轉和使用；7）配合項目經理和工程師加強對項目工程的管理工作，協調施工過程中各個施工單位的工作關系，解決工地施工上出現的問題。3總工程師的任務與職責l）負責對設計圖紙的技術管理，全面了解設計意圖，對施工圖進行技術交底，按照圖紙會審簽字后的圖紙文件安排施工；2）與設計單位就設計圖的修改、變更和完善進行洽商，按照設計規范要求進行施工；3）協助項目經理對重大技術組織措施提供決策依據，當好項目經理的技術參謀。必要時，在項目經

43、理的授意下，直接參與重大技術組織措施的決策；4）制定施工技術方案，按照有關驗收規范要求，對所有的材料、施工工藝，進行質量監督和控制，制訂工程進度計劃的落實措施；5）安排專人對技術文件進行妥善保管，對往來技術文件進行登記、簽收和歸檔；6）掌握工程質量情況、指導和督促質量經理和質檢員和班組長作好質量檢驗和評定工作，參加分項、分部和竣工工程的質量檢查，特別對隱蔽工程，要做好驗收記錄，認定質量驗評；7）加強對工地現場的安全管理，定期對現場的安全進行檢查，督促安全經理及安全員對安全方面的工作進行指導，落實安全制度，實施獎懲辦法。8）認真協助并配合項目經理開展工作，嚴格按照國家技術規范進行施工，貫徹iso

44、9001質量方針和履行質量管理程序，嚴格質量把關，確保項目過程技術指標的落實；9）組織學習推廣新技術、新工藝、新材料和先進的施工方法，建立qc小組，組織研究技術方面的疑難問題，并提出解決辦法；10）及時總結施工過程中的各種經驗，好的要推廣，不足的要糾正；11）組織開展安全教育及操作規程培訓，進行安全技術交底，嚴禁違章作業，及時整改隱患。如發生安全事故應積極采取有效措施，及時上報。l2）組織對施工人員進行三級安全教育，督促施工隊進行班前安全活動，每半月召開一次安全會議，并檢查安全會議記錄；l3）檢查進度計劃的落實情況，及時調整勞動力和材料進場計劃，積極推進工程進度計劃的按期完成。4質量檢查員崗位

45、責任制1）負責班組內的質量自檢、互檢，經常分析質量狀況，掌握質量動態。各分項工程開工前作好質量及規范要求布置會，分項工程工長填寫質量保證書，方可施工；2）收集整理質量資料，對現場情況隨時隨地進行監控，及時填報分項工程質量檢查評定表，協助建立質量檔案，作為獎罰依據和驗收依據；3）按質量標準及時對工程質量進行驗評，對不合格的有權責令返工或停工，并將經濟損失如實上報；4）驗評工程質量時要在自檢合格的基礎上進行，發現問題要及時予以以處理，對于發生的質量事故如實上報；5）參加質量會議及質量檢查，參加工程質量事故的分析、調查和處理；6）積極助理領導開展全面質量管理，指導質量攻關小組的活動。根據實行檢驗情況

46、，經常提出質量研究課題；7）在工程質量驗評中，嚴格掌握質量標準，對檢驗評定的工程質量負責；8）堅持原則，正確反映質量情況，對隱瞞工程質量事故的，有權越級反映情況；9）認真實行目標管理和全面質量管理；10）對職工進行“百年大計，質量第一”的思想教育，組織群眾開展質量自檢網，做好質量預防控制工作，廣泛發動群眾開展全面質量管理；l1）認真貫徹“誰施工，誰負責”的原則，嚴格按設計圖紙、施工規范、施工程序組織施工，按照質量檢驗評定標準主持檢查，對不合格工程堅決不予交付使用；12）正確處理質量和進度的關系，杜絕單位搶工期忽視工程質量的現象，發生質量事故就及時報告，并積極配合技術、質檢部門分析、研究處理；l

47、3）支持技術、質檢人員的工作，對不聽從正確意見所造成的工程質量事故和經濟損失負責；14）對職工進行質量、安全教育，組織開展自檢、互檢和專檢的驗評，組織階段驗收和完工驗收，主持質量分析會，并嚴格實行質量獎、罰措施，不斷提高工程質量；l5）認真執行國家有關安全生產的方針、政策和規范，以及本公司的各種安全生產規章制度，具體領導本單位的勞動保護和安全生產，經常進行安全檢查，制止違章作業，一旦發生工傷事故要及時上報，并認真分析事故原因，制定出處理意見和改進措施；16）主持制定安全技術措施，經常研究解決施工中存在的問題。5材料員（及倉保員）崗位責任制1）按照設計施工圖中的用材要求，準確核對并計算出所需材料

48、的品牌、規格、數量以及費用，提交完整準確的材料清單和采購計劃，負責控制材料按時進場并驗收，確保材料對板和質量要求；2）提供材料供應商（包括廠家）的營業執照和材料樣品、樣本、價格表等資料，確認材料供應商的資格和資信情況能滿足項目工程所要求的條件；3）同種材料應比較價格、供貨期、售后服務方面，擇優選擇合格供應商，并與之簽定購貨合同；4）確保主要材料和特種材料，能由供應商、廠家及時提供材料的產品合格證和檢驗報告，并保證真實可靠；5）按新購機具清單所列機具名稱、型號、規格和質量要求，采購合適的機具；6）倉庫保管員負責人庫材料及新工具的登記、標識、儲存、維護，保存好所有材料的合格證及其他證明文件；7）按主管材料調配的負責