1、總包施工合同 附件5：工程建設(shè)現(xiàn)場管理規(guī)定 萬 科 -工程建設(shè)現(xiàn)場管理規(guī)定 目 錄編制說明 第一部分 施工現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)、職責(zé)一、 工程管理組織機(jī)構(gòu)1、 各相關(guān)單位關(guān)系框圖2、 建設(shè)單位工程管理組織機(jī)構(gòu)框圖（略）3、 監(jiān)理單位工程管理組織機(jī)構(gòu)框圖（略）4、 各承包單位工程管理組織機(jī)構(gòu)框圖（略）二、 業(yè)主管理職責(zé)三、 監(jiān)理單位職責(zé)范圍四、 承包單位工程管理職責(zé)第二部分工程建設(shè)管理的主要工作制度及規(guī)定1、工程管理會(huì)議制度1.1、 第一次工地會(huì)議1.2、 施工監(jiān)理交底會(huì)議1.3、 監(jiān)理例會(huì)1.4、 工程專題會(huì)（各專業(yè)分別召開）1.5、 設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審會(huì)1.6 總包單位生產(chǎn)管理例會(huì)1.7、 總分包單

2、位日常生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議1.8、 會(huì)議要求2、 工程建設(shè)文件、資料歸檔要求2.1、 收發(fā)文件、資料歸檔要求2.2、 行文規(guī)定及要求2.3、 批復(fù)要求及規(guī)定2.4、 文件、資料管理傳遞程序3、 施工現(xiàn)場出入管理制度4、 車輛進(jìn)場制度5、 身份卡制度6、 施工組織設(shè)計(jì)（方案）審核制度7、 工程材料設(shè)備報(bào)審制度8、 檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程等各工序交驗(yàn)制度9、 工程質(zhì)量控制制度10、 施工現(xiàn)場成品保護(hù)制度11、 進(jìn)度控制管理制度12、 施工現(xiàn)場安全管理制度13、 現(xiàn)場文明施工制度14、 施工現(xiàn)場材料管理制度15、 施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備管理制度16、 生活區(qū)衛(wèi)生管理制度17、 生活區(qū)安全保衛(wèi)制度18、 動(dòng)火制

3、度19、 施工現(xiàn)場安全、消防、保衛(wèi)、文明施工規(guī)定20、 材料、設(shè)備、分包商等考察審查制度21、 合同備案制度22、工程形象進(jìn)度確認(rèn)和經(jīng)濟(jì)簽證審核制度第三部分 全面履行“工程建設(shè)合同”的保證措施及職責(zé)1、工程建設(shè)機(jī)構(gòu)保證措施2、工程質(zhì)量保證措施3、工程進(jìn)度保證措施4、工程造價(jià)控制保證措施5、施工現(xiàn)場安全文明管理措施6、總包單位的管理與協(xié)調(diào)措施7、成品保護(hù)措施8、甲供材料保證措施9、指定分包進(jìn)場保證措施10、工程款支付保證措施11、建設(shè)單位、監(jiān)理單位現(xiàn)場權(quán)力、措施與職責(zé)第四部分 工程建設(shè)現(xiàn)場管理規(guī)定之處罰（獎(jiǎng)勵(lì)）條例一. 處罰條例1、總則2、處罰條例細(xì)則3、處罰條例的執(zhí)行二.獎(jiǎng)勵(lì)條例附:處罰單編

4、制 說 明為了認(rèn)真貫徹中華人民共和國建筑法、中華人民共和國合同法、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例以及國家和地方有關(guān)工程建設(shè)的法令、法規(guī)、規(guī)定、規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；有效預(yù)防和控制影響工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、造價(jià)的各種因素；使參建單位全面、實(shí)際地履行工程建設(shè)合同,優(yōu)質(zhì)、高速、低耗地確保合同目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，制定本管理規(guī)定，以規(guī)范本工程的建設(shè)行為。為了實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化的科學(xué)管理，使管理工作達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、講實(shí)效。在工程建設(shè)活動(dòng)中，各合同單位需嚴(yán)格遵守，并制定好相應(yīng)的管理措施和獎(jiǎng)懲辦法。未盡事宜及根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)展確需調(diào)整、補(bǔ)充的內(nèi)容，由項(xiàng)目監(jiān)理部另行發(fā)文。第一部分 施工現(xiàn)場管理機(jī)

5、構(gòu)、職責(zé)一、工程管理組織機(jī)構(gòu)1、 各相關(guān)單位關(guān)系框圖業(yè)主總代表項(xiàng)目監(jiān)理部總包項(xiàng)目部2指定供應(yīng)指定分包分包單位供應(yīng)商總包項(xiàng)目部3總包項(xiàng)目部1供應(yīng)商分包單位指定分包指定供應(yīng)指定供應(yīng)指定分包分包單位供應(yīng)商業(yè)主現(xiàn)場配合各部門 2、 建設(shè)單位工程管理組織機(jī)構(gòu)框圖（附后）3、 監(jiān)理單位工程管理組織機(jī)構(gòu)框圖（附后）4、 承包單位工程管理組織機(jī)構(gòu)框圖（附后）二、業(yè)主管理職責(zé)1. 審核承包單位編制的臨時(shí)用水、電施工方案；辦理臨時(shí)用水、電工程報(bào)審手續(xù)后移交承包單位；2. 提供施工圖紙，并主持召開圖紙會(huì)審會(huì)議；3. 審批由承包單位編制并經(jīng)監(jiān)理單位審查的施工組織設(shè)計(jì)；4. 簽發(fā)設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場簽證，并發(fā)給監(jiān)理單位和承包

6、單位；5. 認(rèn)定由承包單位上報(bào)并經(jīng)監(jiān)理單位審核的工程量清單、材料設(shè)備報(bào)審單等現(xiàn)場資料；6. 主持工程竣工驗(yàn)收工作；7. 審核承包單位管理人員資質(zhì)，對其人員任用有建議權(quán)。8. 協(xié)助承包單位辦理工程開工手續(xù)；對對工程施工單位提供規(guī)劃證及施工許可證,并協(xié)助辦理質(zhì)量監(jiān)督備案手續(xù)。9. 審批由承包單位上報(bào)的工程款申請單，并依據(jù)監(jiān)理認(rèn)定的工程量清單等現(xiàn)場資料批復(fù)工程款；10. 對設(shè)計(jì)變更單進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析并將意見上報(bào)總經(jīng)理；三、監(jiān)理單位職責(zé)范圍萬科-項(xiàng)目-期的建筑（粗裝）、安裝、園區(qū)配套、樣板房裝修的施工、驗(yàn)收、保修階段監(jiān)理。按照國家及山西省有關(guān)工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定的監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)，對該工程進(jìn)行質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、

7、安全和文明施工控制、信息資料管理、施工各方關(guān)系協(xié)調(diào)及協(xié)助甲方進(jìn)行投資控制，合同管理等，并享有以下權(quán)利：1. 選擇工程總承包人的建議權(quán)。2. 審查分包單位的資質(zhì)、并提出審查意見，及選擇工程分包人的認(rèn)可權(quán)。3. 對工程建設(shè)有關(guān)事項(xiàng)包括工程規(guī)模、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和使用功能要求，向委托人的建議權(quán)。4. 對工程設(shè)計(jì)中的技術(shù)問題，按照安全和優(yōu)化的原則，向設(shè)計(jì)人提出建議；如果擬提出的建議可能會(huì)提高工程造價(jià)或延長工期，應(yīng)當(dāng)事先征得委托人的同意。當(dāng)發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合國家頒布的建設(shè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計(jì)合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，監(jiān)理人應(yīng)當(dāng)書面報(bào)告委托人并要求設(shè)計(jì)人更正。5. 審批承包單位提供的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)

8、度計(jì)劃；按照保質(zhì)量、保工期和降低成本的原則，向承包人提出建議，并向委托人提出書面報(bào)告。6. 主持召開“監(jiān)理例會(huì)”、“專題會(huì)議”，并編制會(huì)議紀(jì)要。7. 主持工程建設(shè)有關(guān)協(xié)作單位的組織協(xié)調(diào)，重要協(xié)調(diào)事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)事先向委托人報(bào)告。8. 征得委托人同意，監(jiān)理人有權(quán)發(fā)布開工令、停工令、復(fù)工令，但應(yīng)當(dāng)事先向委托人報(bào)告。如在緊急情況下未能事先報(bào)告時(shí)，則應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)向委托人作出書面報(bào)告。9. 工程上使用的材料和施工質(zhì)量的檢驗(yàn)權(quán)。對于不符合設(shè)計(jì)要求和合同約定及國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料、構(gòu)配件、設(shè)備，有權(quán)通知承包人停止使用；對于不符合規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工序、分部、分項(xiàng)工程和不安全施工作業(yè)，有權(quán)通知承包人停工整改、返工。承包

9、人得到監(jiān)理機(jī)構(gòu)復(fù)工令后才能復(fù)工。 10. 工程施工進(jìn)度的檢查、監(jiān)督權(quán)，以及工程實(shí)際竣工日期提前或超過工程施工合同規(guī)定的竣工期限的簽認(rèn)權(quán)。11. 在工程施工合同約定的工程價(jià)格范圍內(nèi)，工程款支付的審核和簽認(rèn)權(quán)，以及工程結(jié)算的復(fù)核確認(rèn)權(quán)與否決權(quán)。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)，委托人不支付工程款。12. 對施工單位不稱職的管理人員（包括項(xiàng)目經(jīng)理），監(jiān)理有權(quán)要求施工單位更換。13. 建設(shè)單位與承包單位之間與建設(shè)工程合同有關(guān)的聯(lián)系活動(dòng)應(yīng)當(dāng)通過監(jiān)理單位進(jìn)行。上述授權(quán)基于監(jiān)理公司的公正公正執(zhí)行的工作前提下可以使用,任何損害萬科名譽(yù)及利益的行為均不在該授權(quán)范疇,如有發(fā)生,萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司有權(quán)追究責(zé)任單位的法律

10、責(zé)任并賠償經(jīng)濟(jì)損失。四、承包單位工程管理職責(zé)1. 認(rèn)真執(zhí)行業(yè)主和監(jiān)理做出的承包單位所簽訂合同中的各項(xiàng)指令和決議；2. 編制臨時(shí)用水、電方案，并負(fù)責(zé)臨時(shí)水、電工程施工與管理；3. 參與圖紙會(huì)審會(huì)議，并整理圖紙會(huì)審記錄；4. 適時(shí)編制施工組織設(shè)計(jì)（施工方案），經(jīng)監(jiān)理單位及業(yè)主確認(rèn)后嚴(yán)格遵照執(zhí)行；5. 認(rèn)真執(zhí)行由業(yè)主轉(zhuǎn)發(fā)的設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場簽證，并及時(shí)向監(jiān)理、業(yè)主書面提出施工圖紙與實(shí)際施工相矛盾的問題；6. 負(fù)責(zé)工程竣（交）工驗(yàn)收資料的編制和整理工作，并參與竣工驗(yàn)收及竣工備案工作；7. 全面、實(shí)際的履行總包職責(zé)，全面負(fù)責(zé)對各分包的統(tǒng)籌管理、特別是指定分包和供應(yīng)商的配合、管理； 全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全文明施工相

11、關(guān)職責(zé)；8. 全面履行施工合同約定的技術(shù)質(zhì)量、進(jìn)度工期等各項(xiàng)目標(biāo)和相關(guān)職責(zé)要求，并完全接受合同約定的各項(xiàng)獎(jiǎng)罰措施。第二部分 工程建設(shè)管理的主要工作制度及規(guī)定1. 工程管理會(huì)議制度為保證工程建設(shè)合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，使各項(xiàng)工作處于受控狀態(tài)，作好工程施工前預(yù)控工作，協(xié)調(diào)工程建設(shè)各方關(guān)系，及時(shí)有效地解決工程建設(shè)中存在的問題，建立下列必要的會(huì)議制度。1.1.第一次工地會(huì)議（1）建設(shè)單位主持，監(jiān)理單位、總包、分包單位參加。（2）在總包工程或?qū)I(yè)分包工程正式開工前召開。（3）會(huì)議內(nèi)容：建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)講話；宣布工程項(xiàng)目監(jiān)理單位和總監(jiān)理工程師并向其授權(quán)；宣布工程項(xiàng)目總承包單位和項(xiàng)目經(jīng)理以及分包單位和分包單位項(xiàng)目經(jīng)理；

12、總監(jiān)理工程師和施工承包單位經(jīng)理分別介紹各方組織機(jī)構(gòu)及專業(yè)人員分工；承包單位項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)當(dāng)前施工現(xiàn)場準(zhǔn)備情況及問題，議定下步工作計(jì)劃和實(shí)施事項(xiàng)。（4）監(jiān)理單位負(fù)責(zé)整理編制會(huì)議紀(jì)要并分發(fā)有關(guān)各方及簽字。（5）會(huì)議時(shí)間及地點(diǎn)：臨時(shí)通知。1.2.施工監(jiān)理交底會(huì)議（1）監(jiān)理單位主持，建設(shè)單位、總包分包單位參加。（2）在正式開工前和各專業(yè)分包單位進(jìn)場后召開。（3）會(huì)議內(nèi)容：貫徹監(jiān)理規(guī)劃和工程建設(shè)管理規(guī)定。闡述監(jiān)理工作指導(dǎo)思想和原則；介紹監(jiān)理工作內(nèi)容、監(jiān)理控制程序和方法；工程文件資料管理和監(jiān)理資料的報(bào)審要求。（4）監(jiān)理單位負(fù)責(zé)整理編制會(huì)議紀(jì)要并分發(fā)有關(guān)各方。（5）會(huì)議時(shí)間及地點(diǎn)：臨時(shí)通知。1.3.監(jiān)理例會(huì)（

13、1）監(jiān)理單位主持，建設(shè)單位、總包、分包單位參加。（a） 建設(shè)單位：各部門有關(guān)人員；（b） 監(jiān)理單位：總監(jiān)、總監(jiān)代表及有關(guān)人員；（c） 設(shè) 計(jì) 院：現(xiàn)場設(shè)計(jì)代表；（d） 施工單位：項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人等相關(guān)人員及分包單位相關(guān)人員。（2）每周定日期定時(shí)間定地點(diǎn)召開。（3）會(huì)議內(nèi)容：（a） 檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)原因。（b） 聽取本周承包單位周計(jì)劃落實(shí)情況及（人、機(jī)、料）組織情況；（c） 聽取本周承包單位施工中遇到的設(shè)計(jì)、設(shè)備、材料、建安施工交叉的問題及施工單位解決問題的具體想法；（d） 監(jiān)理單位和業(yè)主對承包單位反映的問題、分類、分部門限時(shí)落實(shí)，并協(xié)調(diào)各

14、單位之間的施工關(guān)系。（e） 監(jiān)理單位和業(yè)主對周計(jì)劃完不成的單位，協(xié)助分析原因，提出解決措施。以周計(jì)劃保月計(jì)劃的完成；（f） 監(jiān)理單位和業(yè)主對施工單位編報(bào)的下周計(jì)劃的施工重點(diǎn)和要求及保月計(jì)劃的重點(diǎn)要嚴(yán)格控制，并加以協(xié)調(diào)和督查；（g） 監(jiān)理單位和業(yè)主總結(jié)周內(nèi)的施工質(zhì)量、安全及文明施工情況，對好的進(jìn)行表揚(yáng)，對差的進(jìn)行批評(píng)，同時(shí)對存在問題提出整改措施；（h） 傳達(dá)業(yè)主指令及監(jiān)理單位的要求；（4）監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要由監(jiān)理單位編制，監(jiān)理、建設(shè)單位、總包簽認(rèn)后發(fā)各單位執(zhí)行。1.4.工程專題會(huì)（各專業(yè)分別召開）（1）建設(shè)單位或監(jiān)理單位或總包單位主持或參加，分包單位參加。（2）根據(jù)工程建設(shè)需要，適時(shí)由主持方召開。（3

15、）會(huì)議內(nèi)容：審定施工組織設(shè)計(jì)和施工方案及施工進(jìn)度計(jì)劃，研討工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全預(yù)控方案及措施, 研討施工過程中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)變更及施工技術(shù)問題,分析調(diào)查工程質(zhì)量事故和安全事故，分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定及解決工程施工過程中的專項(xiàng)（專業(yè)）事宜。（4）專題會(huì)紀(jì)要由主持單位編制，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、總包單位簽認(rèn)后發(fā)各單位執(zhí)行。（5）會(huì)議時(shí)間及地點(diǎn)：臨時(shí)通知。1.5.設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審會(huì)（1）總包及各分包單位在開工前必須進(jìn)行圖紙會(huì)審，把圖紙問題消滅在施工前。（2）設(shè)計(jì)交底會(huì)由建設(shè)單位主持（也可由監(jiān)理單位主持），相關(guān)的施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位和建設(shè)單位技術(shù)人員參加并提出書面審圖意見。（3）設(shè)計(jì)變更、洽商按山西

16、省建筑安裝工程資料管理規(guī)定規(guī)定執(zhí)行，且必須滿足施工進(jìn)度要求。 (4）設(shè)計(jì)交底紀(jì)要由總包單位整理經(jīng)參建各方簽審確認(rèn)后，報(bào)建設(shè)單位、監(jiān)理單位和設(shè)計(jì)單位備案。紀(jì)要必須內(nèi)容明確，提出設(shè)計(jì)反饋的時(shí)間要求。 (5)會(huì)議時(shí)間及地點(diǎn)：臨時(shí)通知。1.6.總包單位生產(chǎn)管理例會(huì)（1）施工總承包單位項(xiàng)目經(jīng)理主持，所有參建施工單位參加。（2）每周定日期定時(shí)間定地點(diǎn)召開。（3）會(huì)議內(nèi)容：安排施工進(jìn)度計(jì)劃，協(xié)調(diào)現(xiàn)場資源和工序關(guān)系，研究技術(shù)方案，處理質(zhì)量問題，文明安全管理，落實(shí)工程管理及施工議定事項(xiàng)和責(zé)任制度。（4）例會(huì)紀(jì)要由總承包單位編制，總包分包單位簽認(rèn)后發(fā)各施工單位執(zhí)行。（5）業(yè)主及監(jiān)理單位有權(quán)派人參加會(huì)議。1.7.總

17、分包單位日常生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議（1）施工總承包單位單位主持，所有分包單位參加。（2）每天定時(shí)間定地點(diǎn)召開。（3）會(huì)議內(nèi)容：協(xié)調(diào)安排次日施工現(xiàn)場資源利用、進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整、施工工序和施工現(xiàn)場交接等多邊關(guān)系。1.8.會(huì)議要求（1）會(huì)議參加人員：監(jiān)理單位：總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表及相關(guān)監(jiān)理工程師；施工單位：項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、設(shè)備材料負(fù)責(zé)人、資料負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人及分包負(fù)責(zé)人；建設(shè)單位：請建設(shè)單位根據(jù)相關(guān)單位的會(huì)議通知書及會(huì)議內(nèi)容，派相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或?qū)I(yè)人員參加會(huì)議并作指示。確定的參會(huì)人員，必須參加會(huì)議。無特殊理由不得找人代替，代替人員必須有決策能力。（2）主持會(huì)議的單位應(yīng)提前向有關(guān)單位發(fā)出會(huì)議通知（監(jiān)

18、理例會(huì)、總包單位生產(chǎn)管理例會(huì)和日常生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議除外），并注明會(huì)議議題、時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員及需要準(zhǔn)備的相關(guān)資料。（3）參加會(huì)議的單位會(huì)前做好書面發(fā)言準(zhǔn)備，原則上每個(gè)單位由一人發(fā)言，發(fā)言要簡短扼要，重點(diǎn)突出；發(fā)言稿應(yīng)交給會(huì)議主持人，與會(huì)各方負(fù)責(zé)人除重大問題外，對會(huì)議議題應(yīng)在會(huì)上提出相應(yīng)的解決方法。（4）各單位應(yīng)準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議，有事向主持會(huì)議的單位提前請假；不得遲到，不得無故退場；關(guān)閉手機(jī)；無故不參加會(huì)議的單位，對會(huì)議紀(jì)要必須執(zhí)行。（5）主持會(huì)議的單位要作好會(huì)議紀(jì)要，參加會(huì)議各方責(zé)任人須簽字。會(huì)議紀(jì)要是工程建設(shè)合同的組織部分，各單位要及時(shí)落實(shí)，認(rèn)真執(zhí)行。特殊情況不能執(zhí)行的必須在當(dāng)天以書面形式向監(jiān)理單

19、位報(bào)告，否則按不執(zhí)行論處。2. 工程建設(shè)文件、資料管理規(guī)定2.1收發(fā)文件、資料歸檔要求（1）建筑工程資料（含文件、資料、報(bào)表等）各單位必須由專人管理。（2）建立完善的收、發(fā)文制度，各單位間的往來文件資料應(yīng)由專職資料員負(fù)責(zé)登記、傳遞、簽收、交接等手續(xù)。（3）凡行文、資料、報(bào)表等報(bào)送各參建單位時(shí)，按有關(guān)規(guī)定做好分類編號(hào)，以便工程資料管理。（4）工程文件、資料應(yīng)按單位工程分類歸檔。2.2行文規(guī)定及要求（1）各單位行文及報(bào)表要真實(shí)可靠、嚴(yán)肅認(rèn)真，力求規(guī)范。有固定行文紙、格式和標(biāo)準(zhǔn)書寫方法，行文字跡工整、清晰，內(nèi)容準(zhǔn)確，a4紙微機(jī)打印。（2）行文應(yīng)有標(biāo)題、編號(hào)、臺(tái)頭(致*單位)、落款，單位負(fù)責(zé)人簽字、年

20、、月、日及加蓋公章。（3）建設(shè)單位在對與本工程有合同關(guān)系單位行文時(shí)，要同時(shí)抄送監(jiān)理單位，以便備案督促檢查。（4）各單位文件簽字、簽收應(yīng)及時(shí)，任何單位不得拒收行文、拒絕簽收，有不同意見可另行報(bào)告申明。2.3批復(fù)要求及規(guī)定（1）需批復(fù)的行文資料、報(bào)表等，應(yīng)備齊附件或相關(guān)說明，必須按監(jiān)理程序傳遞。（2）接到“監(jiān)理通知”必須嚴(yán)肅對待，以監(jiān)理工程師通知回復(fù)單及時(shí)返饋（附報(bào)告或說明）。（3）文件批復(fù)意見要簡潔明白、準(zhǔn)確、落實(shí)到位。批準(zhǔn)人必須親筆簽字，嚴(yán)禁代筆仿簽。（4）按規(guī)定時(shí)限及時(shí)上報(bào)（并注明期望回復(fù)時(shí)間），及時(shí)批復(fù)，杜絕拖拉現(xiàn)象。力求快節(jié)奏、高效率。2.4文件、資料管理傳遞程序（1）傳遞原則：由施工單

21、位發(fā)生的文件、資料，經(jīng)總承包單位閱批后，由總包單位報(bào)給監(jiān)理單位（監(jiān)理不對分包），由監(jiān)理單位轉(zhuǎn)發(fā)建設(shè)單位及相關(guān)參建單位。由建設(shè)單位（含設(shè)計(jì)單位及有關(guān)咨詢顧問單位）發(fā)生的文件、資料，經(jīng)建設(shè)單位閱批后發(fā)監(jiān)理單位，由監(jiān)理單位轉(zhuǎn)發(fā)總包單位，由總包單位轉(zhuǎn)發(fā)各分包單位。（2）傳遞程序：呈報(bào)：分包單位 總包單位 監(jiān)理部 建設(shè)單位批復(fù)：與呈報(bào)程序相反。1）文件 申報(bào) 簽署意見總包單位 監(jiān)理單位 建設(shè)單位 發(fā)送 審批2）進(jìn)度計(jì)劃、月工程量、工程款類 申報(bào) 申報(bào) 傳送 審簽 發(fā)送 發(fā)送分包單位 總包單位 監(jiān)理資料員 專業(yè) 監(jiān)理資料員 建設(shè)單位 發(fā)送 監(jiān)理工程師 總包單位 分包單位注：工程款須經(jīng)過建設(shè)單位的“評(píng)審程序

22、”論證后，由建設(shè)單位核定支付。3）隱預(yù)檢、試驗(yàn)記錄類 申報(bào) 申報(bào)審簽 檢查、審簽 發(fā)送分包單位 總包單位 專 業(yè) 總包單位 分包單位 監(jiān)理工程師 4）材料、構(gòu)件、設(shè)備報(bào)審(附件：合格證、復(fù)試檢驗(yàn)報(bào)告、質(zhì)量準(zhǔn)用證、商檢證、檢驗(yàn)記錄等)，分項(xiàng)/分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)認(rèn)可(附件：質(zhì)量控制資料匯總表，預(yù)隱檢、試驗(yàn)記錄，檢驗(yàn)批、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表) 報(bào)送 申報(bào)審簽 檢查、審簽 編號(hào)歸檔 發(fā)送分包單位 總包單位 專業(yè) 監(jiān)理資料員 總包單位 分包單位 監(jiān)理工程師 3. 施工現(xiàn)場出入管理制度 1)所有承包單位的施工管理人員、施工技術(shù)人員、施工設(shè)備首次進(jìn)入現(xiàn)場前必須由監(jiān)理單位核驗(yàn)職稱證書、崗位證書、施工設(shè)備合格證、年檢證

23、及準(zhǔn)用證書及體檢證明，并報(bào)業(yè)主備案/批準(zhǔn)后，方可進(jìn)入現(xiàn)場； 2)禁止非施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場，特殊情況應(yīng)由業(yè)主或總包人員陪同進(jìn)入；3)施工現(xiàn)場出入口由承包單位派人并在業(yè)主的監(jiān)督下負(fù)責(zé)全天候守衛(wèi)，有關(guān)車輛按進(jìn)入場制度執(zhí)行。4. 車輛進(jìn)場制度1)除用于材料、設(shè)備運(yùn)輸?shù)钠囃猓魏纹囄唇?jīng)許可不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。2)所有出入施工現(xiàn)場的汽車必須接受保衛(wèi)人員的檢查。3)攜帶物資材料沒有出場的車輛必須出示出場單，并核驗(yàn)出廠材料是否與出場單一致。4)出場車輛必須由運(yùn)出單位或部門主管簽字，工程總指揮或代表簽字，方始生效。5)除車輛駕駛員外，所有隨車進(jìn)場人員必須配帶胸卡。6)出場車輛須自行清理、清洗輪胎，避免造成城

24、市道路污染。因車輛污染城市路面所產(chǎn)生的責(zé)任由車輛駕駛?cè)嘶蜍囕v使用人承擔(dān)。5. 身份卡制度1)所有參與工程項(xiàng)目的人員在開始工作前須辦理身份卡。2)身份卡（胸卡）由各單位或部門統(tǒng)一填寫胸卡登記表，由各單位或部門主管簽字，簽字人將成為責(zé)任人，胸卡登記表交保衛(wèi)部門主管簽字后，統(tǒng)一制作、發(fā)放身份卡。3)身份卡辦理需1張1寸免冠近照，專門工種人員須提供專業(yè)上崗證的復(fù)印件，按胸卡登記表的要求，按各單位或部門代號(hào)編排胸卡號(hào)。4)進(jìn)出場的人員須在身體的明顯位置牢固佩帶，以便管理人員、監(jiān)理人員及其它相關(guān)人員識(shí)別。無身份卡的人員將無條件被請出施工現(xiàn)場。有身份卡不佩帶者將被登記在案罰款20元，超過三次身份卡將被收繳，

25、按遺失處理。5)辦理身份卡須交納身份證抵押金10元，工作完成后退場時(shí)予以返還。如將身份卡遺失，抵押金不予返還。身份卡重新辦理，抵押金加倍。6)身份卡損壞持舊卡免費(fèi)更新。7)借用他人身份卡或借給他人身份卡，將被沒收回身份卡，處罰100元并在不少于7天的期限內(nèi)拒絕進(jìn)場。8)來訪人員領(lǐng)取臨時(shí)出入證進(jìn)出場，交抵押金50元，由聯(lián)系人承擔(dān)其安全責(zé)任。9)貴賓來訪由專人負(fù)責(zé)全程陪同并提供安全保證和裝備。6. 施工組織設(shè)計(jì)（方案）審核制度1) 工程開工前，承包單位要編制施工組織設(shè)計(jì)（方案），報(bào)監(jiān)理及業(yè)主審查批準(zhǔn)；同時(shí)承包單位應(yīng)報(bào)送施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表；2) 施工組織設(shè)計(jì)的審批應(yīng)包括如下內(nèi)容：施工方法、質(zhì)

26、量保證措施是否可行；工程進(jìn)度計(jì)劃安排的連續(xù)性和均衡性以及人員、機(jī)械、材料設(shè)備的協(xié)調(diào)性是否合理；施工管理體系、質(zhì)量管理體系、安全防護(hù)體系是否健全，控制措施是否有力；季節(jié)施工方案和專項(xiàng)施工方案的可行性、合理性、先進(jìn)性等；是否存在二次倒運(yùn)，可能發(fā)生簽證事件的預(yù)見。3) 施工組織設(shè)計(jì)（含方案）作為質(zhì)量技術(shù)資料文件，若涉及商務(wù)類或經(jīng)濟(jì)簽證的必須單獨(dú)履行商務(wù)或經(jīng)濟(jì)簽證審批手續(xù)后方可作計(jì)價(jià)結(jié)算依據(jù)。7. 工程材料設(shè)備報(bào)審制度1) 甲供材報(bào)審：業(yè)主提供施工材料品種、數(shù)量及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)予承包單位，進(jìn)場驗(yàn)審由承包單位組織，業(yè)主及監(jiān)理單位參加，三方驗(yàn)收合格后由承包單位現(xiàn)場保管及施工/安裝；2) 承包單位自購材報(bào)審：承包

27、單位自購材報(bào)審應(yīng)在供貨合同簽定前遞交給監(jiān)理單位審查。并提供樣品由監(jiān)理封樣。3) 材料/設(shè)備報(bào)審內(nèi)容：（a） 產(chǎn)品說明書等技術(shù)資料；（b） 質(zhì)量檢測報(bào)告（市級(jí)以上檢測機(jī)構(gòu)）；（c） 產(chǎn)品生產(chǎn)許可證；（d） 工程應(yīng)用資料；（e） 生產(chǎn)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照；（f） 產(chǎn)品質(zhì)量合格證書；（g） 產(chǎn)品認(rèn)證證書（市級(jí)以上認(rèn)證證書）及準(zhǔn)用證書；（h） 產(chǎn)品投產(chǎn)鑒定會(huì)證書；（i） 市城市建設(shè)重點(diǎn)工程建筑材料準(zhǔn)用證；（j） 材料/設(shè)備清單（應(yīng)注明產(chǎn)品名稱、用途、規(guī)格型號(hào)、技術(shù)參數(shù)、訂貨數(shù)量等）；（k） 材料/設(shè)備樣品；（l） 其它應(yīng)提供資料；4) 無論材料來源如何，均要符合建筑行業(yè)管理部門的各項(xiàng)規(guī)定，如若需要復(fù)試的項(xiàng)目，

28、一律要進(jìn)行現(xiàn)場見證取樣，送交資質(zhì)等級(jí)合格的試驗(yàn)單位進(jìn)行復(fù)試合格后方可使用；8. 檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程等各工序交驗(yàn)制度1) 實(shí)行嚴(yán)格的工序控制，以工序質(zhì)量保證分項(xiàng)工程質(zhì)量，以分項(xiàng)工程質(zhì)量保證分部工程質(zhì)量，以分部工程質(zhì)量保證單位工程質(zhì)量，從而保證整體工程質(zhì)量，建立工序責(zé)任制度，實(shí)行技術(shù)交底、樣板引路、標(biāo)識(shí)追溯、職責(zé)檢查以及獎(jiǎng)懲制度；2) 實(shí)行嚴(yán)格的工序報(bào)驗(yàn)制度。每完成一道工序，在承包單位自檢（三檢）合格的基礎(chǔ)上，報(bào)經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行下道工序施工；3) 實(shí)行嚴(yán)格的工序交接制度。在各工序搭接過程中，尤其是兩家以上施工單位進(jìn)行工序搭接的項(xiàng)目，必須完善工序交接手續(xù)，以保證有關(guān)各方的施工行為得

29、到有序控制；9. 工程質(zhì)量控制制度1) 承包單位應(yīng)建立崗前及崗位培訓(xùn)制度，以確保人員的工作質(zhì)量。2) 在施工過程中，承包單位對已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充或變動(dòng)時(shí)，應(yīng)由業(yè)主和監(jiān)理單位簽認(rèn)。3) 承包單位應(yīng)報(bào)送專業(yè)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量措施，須監(jiān)理單位和業(yè)主簽認(rèn)。4) 承包單位在施工中報(bào)送的施工測量放線成果，由監(jiān)理單位進(jìn)行復(fù)驗(yàn)和確認(rèn)。5) 監(jiān)理單位有權(quán)對承包單位的試驗(yàn)室進(jìn)行考核。6) 監(jiān)理單位應(yīng)對所有擬進(jìn)場的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備，及其質(zhì)量證明資料進(jìn)行審核。對不合格材料、構(gòu)配件、設(shè)備有權(quán)通知承包單位撤出現(xiàn)場。7) 監(jiān)理單位定期檢查承包單位計(jì)量設(shè)備的技術(shù)狀況，在月報(bào)中說明，確保工程質(zhì)量

30、。8) 監(jiān)理單位對隱蔽工程的過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點(diǎn)部位須派人旁站。9) 監(jiān)理單位對承包單位報(bào)送的隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請和自檢結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場檢查，對符合要求的予以確認(rèn)。10) 監(jiān)理單位對承包單位報(bào)送的分項(xiàng)工程質(zhì)檢驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行現(xiàn)場檢查，符合質(zhì)量要求后予以確認(rèn)。11) 監(jiān)理單位對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷及時(shí)下達(dá)整改通知，并檢查整改結(jié)果。12) 施工過程中監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)存在重大質(zhì)量隱患或已造成質(zhì)量事故時(shí)，在下達(dá)暫停令和復(fù)工令時(shí)，要事先向業(yè)主報(bào)告。13) 施工中發(fā)生返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)質(zhì)量事故時(shí)，監(jiān)理單位有權(quán)責(zé)令事故單位報(bào)送事故調(diào)查報(bào)告和處理方案，經(jīng)設(shè)計(jì)等有關(guān)單位認(rèn)可后，監(jiān)理單位對處理過程和處理結(jié)果進(jìn)行

31、檢查和驗(yàn)收。14) 監(jiān)理單位要及時(shí)提交有關(guān)質(zhì)量事故報(bào)告給建設(shè)單位，并應(yīng)把質(zhì)量事故處理記錄歸檔。10. 施工現(xiàn)場成品保護(hù)制度1) 施工現(xiàn)場的控制樁、定位樁做成準(zhǔn)永久控制點(diǎn)在各承包單位區(qū)域內(nèi)，不得損壞或移動(dòng)。2) 土建分部分項(xiàng)施工的基槽在開挖驗(yàn)收后，嚴(yán)禁在地槽邊緣二米內(nèi)停放重車和存放重物。3) 施工單位用梁、柱基礎(chǔ)做拖拉、錨固點(diǎn)時(shí)，應(yīng)保護(hù)其土建成品不受破壞。4) 對已完的墻面、地面原則上不許打孔。如需打孔必須經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理或有權(quán)部門批準(zhǔn)，且須用鉆孔機(jī)銑孔。5) 不許在噴白后的梁、板、柱及安裝的設(shè)備上亂涂、亂畫或用臟東西在上面部位擦摸，避免污染成品。6) 不許在已形成的樓梯踏步上拖拉材料或在欄桿處掛繩

32、扣或承重物件。7) 不許損壞或跨躍固定施工圍欄和移動(dòng)安全圍欄及孔洞蓋板。8) 各承包單位，在管道、設(shè)備、欄桿噴刷油漆時(shí)，對鄰近的墻面、地面或周圍其它成品應(yīng)采取防污染措施，且嚴(yán)禁隨便、隨地倒油底和扔油桶。9) 建安施工中、施工人員不許隨便運(yùn)用已鎖緊的倒鏈、鋼絲繩或工具腳手、模板的支撐。10) 建安施工中、吊車或重車跨越砼溝坑時(shí)須采取加固保護(hù)措施嚴(yán)禁野蠻通行。11) 嚴(yán)禁在設(shè)備走臺(tái)上點(diǎn)焊物件，嚴(yán)禁在走臺(tái)上開孔掛設(shè)卡頭或在平臺(tái)梯子設(shè)置卷揚(yáng)機(jī)固定點(diǎn)。12) 嚴(yán)禁在保溫的鐵皮上行走或掛倒鏈、滑子、拉繩。對影響施工部位的鐵皮和波紋護(hù)板不得隨意切割，應(yīng)通過有關(guān)主管部門批準(zhǔn)，并有修補(bǔ)方案，方可切割。13) 建

33、筑內(nèi)有上下交錯(cuò)多種管道時(shí)的油漆應(yīng)按不同設(shè)計(jì)標(biāo)高由高到低施工，不得交叉刷油，相互避免污染。14) 施工現(xiàn)場安裝的電源照明箱、控制盤柜等設(shè)備，在未移交前應(yīng)采取遮蓋等措施，防止被砸或污染設(shè)備表面11. 工程進(jìn)度控制管理制度1)各單位合同簽定后7日內(nèi)應(yīng)編制詳細(xì)可行的總進(jìn)度計(jì)劃（含勞動(dòng)力資源、物資材料、設(shè)備等配套供應(yīng)計(jì)劃）并報(bào)相關(guān)單位（或部門）審查確認(rèn)備案。2)各單位進(jìn)場前或進(jìn)場后按現(xiàn)場有關(guān)規(guī)定或要求編制分解計(jì)劃（如年、季、月、周）（含勞動(dòng)力資源、物資材料、設(shè)備等配套供應(yīng)計(jì)劃）。3)各單位編制的各種計(jì)劃必須能滿足現(xiàn)場管理控制的內(nèi)容和要素的要求，具體格式和要求由建設(shè)、監(jiān)理、總承包單位另行規(guī)定，必要時(shí)可適當(dāng)

34、調(diào)整。4)各計(jì)劃提交的規(guī)定，周計(jì)劃（周一上午9：00前），月計(jì)劃（上月25日前17：00前），也可按實(shí)際情況，三方另行確定時(shí)間，年計(jì)劃（上年12月1日17：00前）。5)各分包單位按約定的時(shí)間及計(jì)劃內(nèi)容、要求等上報(bào)總包（分包應(yīng)提前1天以上），由總包匯總整編后報(bào)監(jiān)理、建設(shè)單位審查實(shí)施，（批復(fù)時(shí)限：周計(jì)劃1天，月計(jì)劃3天，季計(jì)劃6天，年計(jì)劃20天），計(jì)劃實(shí)施最終責(zé)任由實(shí)施方負(fù)責(zé)。6)建設(shè)、監(jiān)理、總承包商（對分包）有權(quán)根據(jù)實(shí)際情況指令承包商調(diào)整或修改已批復(fù)的計(jì)劃，各單位務(wù)必積極配合認(rèn)真執(zhí)行。12. 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度1) 承包單位在開工前，須將工程項(xiàng)目向市建筑安全監(jiān)督站申報(bào)備案，待工程高度達(dá)到

35、4.5-5米或基礎(chǔ)深度達(dá)到3米時(shí)，由市安監(jiān)站檢查合格后，發(fā)放“施工安全許可證”。對安全檢查不合格又未辦理“施工安全許可證”的工程，不準(zhǔn)繼續(xù)施工；2) 承包單位在施工中要建立、建全各級(jí)安全施工責(zé)任制及三級(jí)安全培訓(xùn)，編制和實(shí)施安全技術(shù)措施，建全安全施工有關(guān)體系和規(guī)章制度。應(yīng)重點(diǎn)強(qiáng)化對土方作業(yè)、高處作業(yè)、架設(shè)機(jī)具、吊裝作業(yè)、模板支護(hù)、垂直運(yùn)輸、中小型機(jī)械、施工用電、有毒作業(yè)和易燃易爆防火作業(yè)等安全設(shè)施的防范與檢查。13. 現(xiàn)場文明施工制度1) 各施工單位要嚴(yán)格按業(yè)主審定的施工總平面圖布置本單位的生活、生產(chǎn)臨建，不得隨意擴(kuò)大。場地如困難，應(yīng)與業(yè)主進(jìn)行洽商，待業(yè)主批簽后按批復(fù)范圍進(jìn)行施工，否則視其情況罰

36、款。2) 文明施工責(zé)任按區(qū)域化管理，各承包單位按自己的生活、生產(chǎn)臨建及施工場地進(jìn)行分區(qū)管理。各承包單位要建全文明施工管理機(jī)構(gòu)、管理制度和檢查制度，并上報(bào)業(yè)主以備檢查，對其無管理制度和不負(fù)責(zé)任的單位進(jìn)行處罰。3) 場內(nèi)施工主干道不準(zhǔn)任意停車。各承包單位不得以任何借口占用或阻塞道路。對于臨時(shí)性、時(shí)間較短的卸車或吊裝工作占道，應(yīng)與業(yè)主施工管理部通報(bào)請示后，方可在限定時(shí)間內(nèi)占道工作。4) 各承包單位用水、用電必須按市有關(guān)規(guī)定和業(yè)主要求進(jìn)行施工計(jì)量管理，不得私拉、亂接，不得任意停水、停電，如違反規(guī)定除限期整改外，并要視其情況罰款。5) 施工現(xiàn)場臨時(shí)地下管線和電纜敷設(shè)后，應(yīng)在地面做出明顯標(biāo)記，防止施工遭到

37、破壞。6) 各承包單位生活、生產(chǎn)臨建的設(shè)計(jì)中要考慮水泥泥漿、污水、雨水的排放措施，不得堵塞下水管網(wǎng)。生產(chǎn)、生活臨建區(qū)要設(shè)水沖廁所。7) 土方開挖：承包單位應(yīng)事先做好土方平衡方案，棄土應(yīng)按業(yè)主指定的位置存放，對回填后余土及時(shí)運(yùn)走清凈。8) 各承包單位生活垃圾、施工垃圾的棄放，由業(yè)主統(tǒng)一指定地點(diǎn)做到日產(chǎn)日清。運(yùn)輸中應(yīng)采取措施，防止廢棄物灑落和飛揚(yáng)，不得污染道路。9) 施工現(xiàn)場內(nèi)不得焚燒易產(chǎn)生有毒及有異味的材料。不能將有毒的廢物做土方回填。10) 各承包單位杜絕野蠻施工。合理安排建安交叉工序，如遇碰撞，應(yīng)由業(yè)主和監(jiān)理進(jìn)行平衡調(diào)節(jié)。11) 各承包單位的進(jìn)場材料、周轉(zhuǎn)性工器具在各自的場地存放，必須整齊劃

38、一，規(guī)格分明，設(shè)置標(biāo)牌。12) 各承包單位嚴(yán)格按工序備料，避免施工現(xiàn)場建材長期存放占用場地，影響施工現(xiàn)場整體整潔。13) 施工現(xiàn)場產(chǎn)生的施工噪音和機(jī)械震動(dòng)中飄浮物，施工單位應(yīng)采取有效措施減少對居民的干擾和環(huán)境污染。14) 各承包單位在竣工前做到工完場清，門窗干凈，玻璃明亮，建筑物周圍無殘土垃圾，否則不予驗(yàn)收。15) 各承包單位對承擔(dān)建筑、安裝項(xiàng)目工程要掛牌施工。16) 建筑施工現(xiàn)場必須懸掛按市安全站規(guī)定的統(tǒng)一規(guī)格制做的包括工程概況圖、施工平面圖、工程效果圖和有關(guān)標(biāo)語、制度在內(nèi)的宣傳板并設(shè)置在出入口兩側(cè)；（可高于市和萬科基本要求）17) 設(shè)立吸煙點(diǎn)，嚴(yán)禁流動(dòng)吸煙。14. 施工現(xiàn)場材料管理制度1)

39、 施工現(xiàn)場要按材料堆放平面圖堆放建筑材料。鋼材、木材分品種、規(guī)格及好、殘、廢分別堆放保管。磚、砂、石、白灰管理要做到磚成丁（垛）、砂石成方（堆）、白灰上蓋下墊。圓、方、偏、羅紋帶鋼應(yīng)順碼平放做到一頭齊，并設(shè)置標(biāo)簽。2) 施工現(xiàn)場材料管理應(yīng)符合“三清五好”的要求。三清：區(qū)域管理責(zé)任清、料具使用去向清、工完料凈手續(xù)清；五好：場地平面布置好、規(guī)章制度執(zhí)行好、專群結(jié)合管理好，定額用料核算好、材料護(hù)具管理好；3) 施工現(xiàn)場搭設(shè)的簡易庫房和辦公用房樣式必須得到業(yè)主批準(zhǔn)并有利于材料儲(chǔ)存和辦公，入庫料具要分類別、分品種、分規(guī)格存放，做到“三清”、“兩齊”、“三一致”、“四號(hào)定位”、“五五擺放”和“十不”；4)

40、 周轉(zhuǎn)工具進(jìn)場或拆除，須按品種規(guī)格堆碼整齊，零配件要裝箱或裝袋保管，護(hù)具要入庫保管。周轉(zhuǎn)工具要按規(guī)定用途使用，不準(zhǔn)任意損壞、鋸斷、截短、墊道、墊垛底、搭暫設(shè)或改作它用。特別對鋼圍擋的管理要做到認(rèn)真拆除和維修，保證其周轉(zhuǎn)效率和使用功能；5) 施工現(xiàn)場項(xiàng)目部要建立健全材料管理機(jī)構(gòu)，設(shè)置專業(yè)管理人員、制定各項(xiàng)管理規(guī)章制度，建立各級(jí)崗位責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)制度化管理。6) 加強(qiáng)帳目管理和材料計(jì)劃管理，建立材料保管臺(tái)帳、周轉(zhuǎn)材料租賃臺(tái)帳、物資收耗存臺(tái)帳及備有大宗材料驗(yàn)收記錄，記錄及時(shí)、準(zhǔn)確，合乎要求；7) 保證各種票據(jù)的完整，章、記齊全、整潔，改劃要符合規(guī)定，做到按月裝訂成冊，并妥善保管；8) 材料進(jìn)場要獲得門

41、衛(wèi)的同意，驗(yàn)收人員要認(rèn)真核對資料，核對實(shí)物，對進(jìn)場材料要進(jìn)行認(rèn)真檢尺、量方、檢斤點(diǎn)數(shù)、檢驗(yàn)材質(zhì)，堅(jiān)持“四不入庫”制度。15. 施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備管理制度1) 施工現(xiàn)場必須設(shè)置機(jī)械設(shè)備分布圖，并注明設(shè)備名稱、型號(hào)。設(shè)備停放不得侵占場內(nèi)道路及安全防護(hù)設(shè)施，做到合理布局、按位停放；2) 現(xiàn)場設(shè)備一覽表交監(jiān)理審核，滿足施工需要，完好率。3) 施工現(xiàn)場要做好機(jī)械設(shè)備的清潔和防腐，提高設(shè)備表皮新度，達(dá)到景觀標(biāo)準(zhǔn)；4) 施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備要有統(tǒng)一編號(hào)，機(jī)房有三牌（崗位責(zé)任制、安全操作規(guī)程、司機(jī)名牌），隨機(jī)工具齊全。設(shè)備周圍不得堆放任何雜物，保證作業(yè)環(huán)境清潔；5) 施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置防雨棚，妥善處理施工漿

42、水，確保作業(yè)面干爽、清潔、保證安全作業(yè)。施工漿水未經(jīng)處理不得直接排入下水道，按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置排水間和沉淀井，并使排水系統(tǒng)處于良好的使用狀態(tài)；6) 建筑施工現(xiàn)場的出入口要設(shè)置沖洗處，車輛及其它機(jī)械設(shè)備出場時(shí)必須清洗干凈，不準(zhǔn)夾帶泥沙，清洗處要設(shè)置排水溝、井，防止污水外溢；7) 承包單位不得使用無質(zhì)量證明書和無年檢合格證及未取得生產(chǎn)許可證的機(jī)械設(shè)備。嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，不得任意超負(fù)荷、超載、超速，杜絕違章作業(yè)；8) 主要機(jī)械設(shè)備操作人員必須經(jīng)考試合格，取得操作證方可獨(dú)立操作，機(jī)械操作人員必須隨時(shí)攜帶操作證以備檢查；9) 承包單位租用的機(jī)械設(shè)備，出租方與承租方須簽訂租賃合同，并保證合同內(nèi)容齊全、合法；10)

43、 施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備須按照有關(guān)規(guī)定做好機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)和維修，認(rèn)真做到“清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐”。嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)；11) 施工現(xiàn)場各種機(jī)械設(shè)備必須嚴(yán)格遵守建筑機(jī)械安全技術(shù)規(guī)程，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，做到“預(yù)防為主”，消除不安全因素；12) 施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備須設(shè)專人負(fù)責(zé)。多班作業(yè)時(shí)，必須建立機(jī)長負(fù)責(zé)制，執(zhí)行交接班制度。加強(qiáng)對操作人員的培訓(xùn)教育，要求機(jī)械操作人員不僅要保證本機(jī)的安全，而且要保證協(xié)同作業(yè)人員的安全；13）施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備，按規(guī)定配置機(jī)械設(shè)備安全保護(hù)、指示裝置，確保安全保護(hù)、指示裝置齊全、靈敏、有效、可靠。14） 施工現(xiàn)場機(jī)械操作人員須聽從指揮人員的正確指揮，精心操作，對于施工人員違

44、反使用安全技術(shù)規(guī)程和可能引起危險(xiǎn)事故的指揮，操作人員有權(quán)拒絕執(zhí)行。嚴(yán)禁無證指揮和違章指揮；15） 入施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備，必須由監(jiān)理單位審驗(yàn)，同時(shí)認(rèn)真填寫安全、調(diào)試記錄。16.生活區(qū)衛(wèi)生管理制度1) 生活區(qū)位置由業(yè)主指定并保證現(xiàn)場施工人員的基本居住和使用條件。宿舍內(nèi)應(yīng)有必要的生活設(shè)施及保證必要的生活空間。宿舍室內(nèi)高度不應(yīng)低于2.5米，室內(nèi)安全通道的寬度不應(yīng)小0.65米，應(yīng)有距地大于30厘米的床鋪，每人平均使用面積不小于2平方米，有置放衣物等生活用品的吊架和符合標(biāo)準(zhǔn)的照明等設(shè)施；2) 生活區(qū)食堂和操作間必須有易于清洗消毒的條件和不易傳染疾病的設(shè)施。食堂和操作間內(nèi)墻抹灰，屋頂不得有散落灰塵，應(yīng)有水泥

45、抹面鍋臺(tái)、地面，操作間必須有生熟分開的刀、盆、案板等炊具及存放這些炊具的封閉式柜廚，庫房內(nèi)應(yīng)有存放各種佐料和副食的封閉器皿，有距墻和地面大于20厘米的糧食存放臺(tái)；3) 生活區(qū)廁所屋頂墻壁嚴(yán)密，門窗安全有效。廁所按規(guī)定采用加蓋措施，有專人清掃保潔，有滅蠅、蛆措施；4) 生活區(qū)周圍不得隨意潑污水、倒污物，垃圾按指定地點(diǎn)集中，及時(shí)清理，防止傳染病的傳播流行；5) 生活區(qū)設(shè)工人沐浴區(qū)，開放后每次必須有專人清掃，水溫、室溫適宜、室內(nèi)通風(fēng)良好，無異味、無積水、無污物；6) 生活區(qū)設(shè)工人飲水設(shè)施，保證現(xiàn)場工人飲水需要。飲水器具應(yīng)有專人清理，定期清洗，保持飲水衛(wèi)生；7) 生活區(qū)設(shè)洗滌槽；8) 生活區(qū)要注意節(jié)水

46、、節(jié)電、節(jié)能、嚴(yán)禁常流水、常明燈現(xiàn)象；9) 業(yè)主或承包單位安排專人定期對生活區(qū)進(jìn)行衛(wèi)生檢查，對不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的部位，要限期進(jìn)行整改。對履教不改的，業(yè)主有權(quán)對其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。17.生活區(qū)安全保衛(wèi)制度1) 生活區(qū)安全保衛(wèi)工作由承包單位全權(quán)負(fù)責(zé)；2) 工作目標(biāo)： 現(xiàn)場生活區(qū)安全保衛(wèi)工作要嚴(yán)格管理，努力實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)（a） 杜絕一切火災(zāi)事故；（b） 杜絕一切重大刑事案件；（c） 杜絕重大治安災(zāi)害事故，確保現(xiàn)場生活區(qū)的安定和安全。3) 現(xiàn)場生活區(qū)須成立安全保衛(wèi)消防小組，小組成員由各班組負(fù)責(zé)人組成，設(shè)專職安全保衛(wèi)消防管理班干部，對日常安全保衛(wèi)及消防工作管理；4) 現(xiàn)場生活區(qū)安全保障措施（a） 貫徹實(shí)施有關(guān)安

47、全保衛(wèi)工作法規(guī)、制度及決定、預(yù)防各類案件及災(zāi)害事故的發(fā)生；（b） 建立各部門治安、防火責(zé)任制；（c） 對參加施工的人員進(jìn)行遵紀(jì)守法、安全保衛(wèi)消防的宣傳教育；（d） 定期組織安全保衛(wèi)檢查，及時(shí)制止違章行為。對查出的隱患及時(shí)組織整改，對暫難以徹底解決的隱患須采取臨時(shí)措施設(shè)立專職人員，以確保安全；（e） 組建基層治保會(huì)定時(shí)進(jìn)行安全巡邏，依靠群眾搞好治安防范工作，建立義務(wù)消防隊(duì)，定期進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和訓(xùn)練；（f） 生活區(qū)內(nèi)人員嚴(yán)禁酗酒、賭博和無故外出。一經(jīng)出現(xiàn)，嚴(yán)肅處理。嚴(yán)格執(zhí)行生活區(qū)人員和車輛出入管理制度。所有外來人員進(jìn)入生活區(qū)必須出示承包單位發(fā)放的許可證明，無故不準(zhǔn)進(jìn)入；（g） 建立生活區(qū)用火審批制度

48、。按規(guī)定辦理用火證，無證不準(zhǔn)用火；（h） 對易燃、易爆、劇毒等物品要按規(guī)定存放并設(shè)專人負(fù)責(zé)管理，使用過程中建立嚴(yán)格的領(lǐng)、用、退登記管理制度；（i） 現(xiàn)場生活區(qū)支搭臨時(shí)設(shè)施，須經(jīng)項(xiàng)目安全保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組審批，嚴(yán)禁用易燃材料搭設(shè)；（j） 生活區(qū)按規(guī)定設(shè)置消火栓、消防器材和滅火工具，并經(jīng)常檢查保養(yǎng)，使之完好齊全，嚴(yán)禁擅自動(dòng)用。（k） 發(fā)生有關(guān)案件或火災(zāi)事故 要及時(shí)上報(bào)并保護(hù)現(xiàn)場，按權(quán)限進(jìn)行處理或參與調(diào)查處理。18.動(dòng)火制度1）施工現(xiàn)場不經(jīng)批準(zhǔn)嚴(yán)禁隨便動(dòng)火。如確需動(dòng)火，必須向安全部門申請辦理動(dòng)火證，并采取可靠的防、滅火措施，經(jīng)批準(zhǔn)方可動(dòng)火。2)動(dòng)火前須檢查動(dòng)火點(diǎn)周圍及其下部直至地現(xiàn)是否有易燃、易爆及火險(xiǎn)隱

49、患，確認(rèn)安全后方可施工。3)發(fā)現(xiàn)作業(yè)區(qū)上方有動(dòng)火點(diǎn)，不得將易燃易爆品帶入作業(yè)區(qū)。4)動(dòng)火期間要有防火措施和有效的滅火工具，并有專人負(fù)責(zé)，直至完成動(dòng)火操作。5)動(dòng)火操作完成后，須有專人檢查火源，確認(rèn)已經(jīng)徹底熄滅，并檢查周圍及動(dòng)火點(diǎn)以下直至地面是否有未熄滅的為種及是否有易燃品。如發(fā)現(xiàn)易燃品須立即報(bào)告有關(guān)部門重點(diǎn)防范。6)遇四級(jí)以上（指地面紙片、塑料布被風(fēng)吹起）風(fēng)天，露天作業(yè)區(qū)不準(zhǔn)動(dòng)火。7)負(fù)責(zé)防火的人員必須經(jīng)過防、滅火培訓(xùn)。8)一旦發(fā)生火情須及時(shí)報(bào)告并迅速組織人員撲救，必要時(shí)拔119求援。19. 施工現(xiàn)場安全、消防、保衛(wèi)、文明施工規(guī)定1） 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要把安全生產(chǎn)的宣傳教育放在首位，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)措

50、施的落實(shí)。作業(yè)人員要熟記安全技術(shù)操作規(guī)程。2） 參加施工的所有職工都必須經(jīng)過“三級(jí)”安全教育，各類特殊工種必須經(jīng)過專門的安全操作技術(shù)訓(xùn)練，有合格證方可獨(dú)立操作。嚴(yán)禁酒后操作。3） 施工現(xiàn)場作好“四口”巡查，危險(xiǎn)作業(yè)部位要掛有安全生產(chǎn)宣傳畫，大幅標(biāo)語和安全色標(biāo)，安全教育常抓不懈。4） 施工現(xiàn)場的各種機(jī)具設(shè)施、材料、構(gòu)件均按現(xiàn)場施工平現(xiàn)圖堆放布置，保證場內(nèi)道路暢通無阻。5） 施工現(xiàn)場設(shè)置圍墻和門衛(wèi)及巡視檢查。做好防盜、防火、防止壞人破壞工作。6） 凡進(jìn)入施工現(xiàn)場人員必須服從總包單位指揮，遵守各項(xiàng)安全管理制度，正確使用防護(hù)用品；任何人進(jìn)入施工區(qū)必須戴好安全帽，高空作業(yè)需系好安全帶；嚴(yán)禁穿拖鞋、高跟鞋

51、或赤腳進(jìn)入施工現(xiàn)場；場內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。7） 施工現(xiàn)場內(nèi)的各種安全設(shè)施、設(shè)備、標(biāo)志、色標(biāo)等，任何人不得擅自拆動(dòng)。因施工需要必須拆動(dòng)時(shí)，先報(bào)請人安全管理部門批準(zhǔn)后方可拆動(dòng)。8） 臨近街巷、民房等施工時(shí)，要搭設(shè)可靠的防護(hù)棚或采取有效的防護(hù)措施，確保行人和居民安全。9） 防止施工擾民，作好防粉塵、防噪音工作，作好民擾協(xié)調(diào)工作20.大宗材料、設(shè)備供應(yīng)商、分包商等考察審查制度（特定壟斷除外）1） 凡參與工程建設(shè)或供應(yīng)商（含指定）等在合同簽認(rèn)前必須實(shí)行考察審查確認(rèn)后方可簽定合同進(jìn)場施工或供應(yīng)。2） 選定供應(yīng)商或承包商的單位（業(yè)主或總包）一般應(yīng)明確三家（含）以上單位供三方或兩方考察審查，且應(yīng)書面提供擬選被考察單位

52、的基本信息。3） 參與考察審查的單位均應(yīng)書面提交考察審查的意見（兩方或三方均存檔）綜合評(píng)價(jià)后確認(rèn)。4） 對供應(yīng)商或承包商建設(shè)單位有確認(rèn)權(quán)或認(rèn)可權(quán)（非指定分包），監(jiān)理單位有建議權(quán)、認(rèn)可權(quán)（對分包商或供應(yīng)商），總承包單位有選擇權(quán)（非指定分包）和管理權(quán)（指定分包或供應(yīng)商）。21.合同備案制度合同簽訂后應(yīng)及時(shí)抄送監(jiān)理單位存檔備案，相關(guān)方認(rèn)為單價(jià)和總價(jià)屬商務(wù)類秘密可靈活處理（如空缺）作為監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)理的主要依據(jù)。22.工程形象進(jìn)度確認(rèn)和經(jīng)濟(jì)簽證審核制度1）工程形象進(jìn)度的確認(rèn)應(yīng)依據(jù)合同要求辦理，并經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主批準(zhǔn)；2）設(shè)計(jì)變更簽認(rèn)記錄由監(jiān)理、業(yè)主批準(zhǔn)后生效；3）非合同范圍內(nèi)的工程量發(fā)生時(shí)應(yīng)及時(shí)（一周內(nèi)）

53、辦理工程簽證，承包單位填寫工程簽證文件、經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主批準(zhǔn)后生效；第三部分 全面履行 “工程建設(shè)合同”的保證措施及職責(zé)1.工程建設(shè)機(jī)構(gòu)保證措施（1）總包及各分包施工單位必須按合同約定的質(zhì)量、工期目標(biāo)，同時(shí)考慮本工程復(fù)雜性和技術(shù)含量高的情況，配備足以滿足工程建設(shè)需要的管理人員和技術(shù)人員；建立起行之有效的現(xiàn)場施工管理機(jī)構(gòu)和責(zé)任制度，這些機(jī)構(gòu)的設(shè)置必須全面、到位、職責(zé)明確，一般應(yīng)包括工程管理與計(jì)劃統(tǒng)計(jì)（計(jì)量），工程技術(shù)與深化設(shè)計(jì)，工程質(zhì)量與創(chuàng)優(yōu)管理，分包管理與施工協(xié)調(diào)，安全文明施工與周邊關(guān)系協(xié)調(diào)等部門。（2）按施工進(jìn)度計(jì)劃、施工組織計(jì)劃和勞動(dòng)力、物資配備計(jì)劃，各施工單位應(yīng)適時(shí)、足額、有效的提供滿足工程

54、建設(shè)需要的施工技術(shù)人員、熟練技術(shù)工人和普通工人及施工機(jī)械和物資，保證特殊工種和施工機(jī)械的有效驗(yàn)證使用。并確保夏、秋收的人力、物力。（3）施工單位必須保證工程項(xiàng)目經(jīng)理在履行施工合同”承諾的義務(wù)與責(zé)任時(shí)，所應(yīng)有的事務(wù)處置權(quán)力和力度，同時(shí)工程項(xiàng)目經(jīng)理必須全面、嚴(yán)肅、認(rèn)真地履行其責(zé)任和義務(wù)。（4）在合同履行過程中，未經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理單位同意，不得更換項(xiàng)目經(jīng)理及主要技術(shù)負(fù)責(zé)人。但當(dāng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位認(rèn)為項(xiàng)目經(jīng)理及主要技術(shù)負(fù)責(zé)人不能勝任其工作時(shí)，則有權(quán)要求施工單位更換。施工單位必須調(diào)換不低于原資質(zhì)等級(jí)、能適應(yīng)施工要求的人選，報(bào)建設(shè)單位及監(jiān)理單位確認(rèn)。（5）監(jiān)理單位對于玩忽職守，不能勝任其職責(zé)的施工單位管理人員、技術(shù)人員和施工人員及分包施工隊(duì)伍，有權(quán)要求施工單位更換，施工單位必須予