1、洗衣機運用“價值工程”實例國營黎明機械公司航空牌1.5-1型洗衣機是軍工廠的民用產品，銷路較好，1981年年銷4萬臺，1982年年銷20萬臺，批量較大，但成本高、利潤小，成本遠高于國內同類產品。為此，該公司組織價值工程領導小組對洗衣機進行價值工程的分析。（1）尋找價值分析目標尋找分析目標運用abc分析法。abc分析法又叫分類管理法或重點選擇法。這種方法是應用數理統計分析的方法來選擇對象，即按 局部成本在總成本中所占比重的大小來選擇價值工程研究對象。首先，把洗衣機全部零部件按成本大小分類排隊，對產品的成本構成進行分析，算出各類零件所占成本的百分比，如表1 表1-1 產品各類零件成本表零件成本/元

2、件數件數百比（%）成本/元成本百分比（%）分 類7.0c1010186.1574.6a0.6c7.0303049.19218.5bc0.6616017.2386.9c合 計101100249.58100如表1所示：7元以上的零件成本占總成本的746，件數占零件總數10，作為a區；約占30的零件成本占總成本的18.5，作為b區；其余60的零件僅占總成本的6.9，作為c區，繪制abc曲線如圖1所示。這樣可把重點放在a、b兩區，特別是a區零件可以作為價值分析的目標。圖1 abc曲線（2）功能分析對洗衣機的全部零件進行功能定義、功能整理、繪制功能系統圖。經過整理，按功能體系排隊，洗衣機分為四個功能系統

3、：控制分系統；動力及傳動分系統；容器裝置；外觀及保護分系統。依次繪出功能系統圖，進一步明確了各零部件的基本功能和實現該功能的手段；明確了哪些功能是多余的，哪些功能是不足的。例如，設計中重復多處使用的防振膠墊，有幾處是多余的，應予取消；洗衣機的外觀裝飾則功能不足，應予加強。(3)功能評價對選為分析對象的a區10個零件進行評價。首先組織設計師、工藝師、老工人和車間干部根據各零件的基本功能、輔助功能和外觀功能，利用強制確定法給各零件評分，計算出零件的功能系數(表2)。其次是計算零件的成本系數和價值系數。繪制成本-功能的最佳適應區(圖2)。表2 a類零件功能系數表 零件名稱電動機外罩蓋圈內筒定時器v

4、帶風扇輪電容器軸殼上蓋得分功能評價系數現實成本成本系數價值系數電動機 11111111192044.1323.70.84外罩011011111715.5632.517.460.89蓋圈000011111511.1132.4517.430.64內筒001011111613.3325.0513.460.99定時器011111111817.7813.97.472.38v帶00000100124.448.744.70.94風扇輪00000000112.227.884.230.52電容器00000111148.8973.762.36軸 殼00000110136.677.23.871.72上蓋000000

5、000007.33.920合計45100186.15100圖2 價值系數分布區曲線方程x2-y2=2s, s取值應視價值分析要求的高低而定，取s=5，x2y210(4)發動群眾提革新建議該廠一方面組織專門的力量對電動機、蓋圈(成本-功能曲線區域外右下側的坐標點)等進行功能費用分析，另一方面把洗衣機的零件成本和功能分析的資料發至車間，動員群眾人人出主意想辦法，提出降低成本、改進功能的建議。建議內容包括零部件、原材料供、產、銷的全過程，如哪些材料可以更替或改換供應點，哪些零件可以改變設計結構，哪些工序可以改變加工方法等等。(5)制定實施方案電動機是外購件, 42.6元臺，占洗衣機總成本的17%。價

6、值系數為0.84,處于功能-成本曲線外右下側，對成本影響較大，故公司組織了專門的分析小組對國內8個電動機廠的16臺樣機進行全面測試，通過技術經濟的綜合比較，從中選擇了三種性能最好、價格最低的電動機作為定貨對象。僅此一項就使洗衣機單臺成本下降5.08元。蓋圈采用不銹網1cr18ni9ti,使單臺價格達26.85元，價值系數0.63，成本偏高。經過分析，蓋圈的功能是連接內外筒及防腐、密封，它在洗衣機中只起輔助作用。經過對多種材料方案的比較和試驗表明：選用ocr13不銹鋼代替1cr18ni9ti材料更換后，單臺成本又降低17.43元。對洗衣機動力系統的功能分析中，發現擋水板的功能是防止電動機進水，但裝在風扇輪和電動機之間不利于電動機冷卻。經過分析，稍稍加大風扇便可以起到擋水防潮的作用，從而取