1、2021年辦公室行政管理個(gè)人工作總結(jié)優(yōu)選八篇 高速開展的時(shí)代,行政工作崗位也出現(xiàn)了新的問題、新的矛盾,對(duì)行政管理人員終身學(xué)習(xí)的能力和意識(shí)也提出了更高的要求,自我充電意識(shí)、進(jìn)修意識(shí)還需要強(qiáng)化。在今后的工作中,要變被動(dòng)為主動(dòng),通過自我學(xué)習(xí)目標(biāo)的制定,更好地滿足終身學(xué)習(xí)的要求。下面是小編為大家整理的2021年辦公室行政管理個(gè)人工作總結(jié)優(yōu)選八篇,以供大家參考自創(chuàng)!2021年辦公室行政管理個(gè)人工作總結(jié)優(yōu)選八篇 2019在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)和各部門的通力配合下,行政辦公室全體成員一起,立足于本職崗位,兢兢業(yè)業(yè)工作,踏踏實(shí)實(shí)做人,堅(jiān)持以公司開展為中心,結(jié)實(shí)樹立為公司服務(wù)于的宗旨,認(rèn)真做好辦公室的各項(xiàng)工作,為

2、我司的有序經(jīng)營(yíng)提供了有力的后勤保障?，F(xiàn)將行政辦公室一年的工作情況匯報(bào)如下：一、主要工作情況2021年辦公室行政管理個(gè)人工作總結(jié)優(yōu)選八篇1、做好行政服務(wù)于,確保工作穩(wěn)步開展一是標(biāo)準(zhǔn)日常辦文管理。辦公室嚴(yán)格按照公司行文標(biāo)準(zhǔn)要求,先后起草并印發(fā)各類通知、決定、報(bào)告、函等文件X份,做到了格式標(biāo)準(zhǔn)、表達(dá)簡(jiǎn)練、用詞精準(zhǔn)。全年共收到并處理各級(jí)部門文件X份,做到了件件有簽收,份份有落實(shí)。通過認(rèn)真細(xì)致的工作,杜絕了文件遺失和延時(shí)處理的現(xiàn)象,使各類信息得到及時(shí)地傳遞溝通,確保了上情下達(dá),下情上報(bào)。二是組織安排各類會(huì)議。辦公室全年共協(xié)調(diào)安排公司內(nèi)部的各種大、小會(huì)議30余次,做好了會(huì)議保障、會(huì)議記錄和會(huì)議紀(jì)要編寫等工

3、作。三是強(qiáng)化印章管理工作。堅(jiān)持按流程簽字蓋章,配合主管領(lǐng)導(dǎo)做好用印工作。四是完成了公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照更換新證工作。五是做好宣傳工作,整理資料,制定畫冊(cè),初步建立好公司網(wǎng)站。2、加強(qiáng)后勤管理,保障公司有序運(yùn)行一是做好物資采購(gòu)工作,堅(jiān)持每月按流程申報(bào)采購(gòu)方案,貨比三家采用物品,建立物品臺(tái)賬。二是加強(qiáng)物資發(fā)放管理,對(duì)每件物品發(fā)放嚴(yán)格把關(guān),一物一登記,分發(fā)有明細(xì)。三是做好網(wǎng)絡(luò)維護(hù)和電腦維修工作,保障電通、電話通、網(wǎng)絡(luò)通。四是定期檢查消防設(shè)施,確保消防安全。五是認(rèn)真做好保潔工作,確保公司領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生和清潔,做好公共區(qū)域、衛(wèi)生間的保潔工作,堅(jiān)持每天清潔,一周一次大掃除,給全公司人員創(chuàng)造舒適的工作環(huán)境。六是保

4、障食堂飯菜安全衛(wèi)生,確保每位員工吃上放心飯菜。七是厲行節(jié)約,節(jié)約一度電,按時(shí)關(guān)閉不需要的電源,合理開啟空調(diào),杜絕長(zhǎng)明燈。節(jié)約一張紙,采用雙面打印,廢紙重新利用。節(jié)約一滴水,杜絕浪費(fèi)水源,辦公室每天都對(duì)公司水電進(jìn)展巡查和監(jiān)視。3、拓寬招聘渠道,積極夯實(shí)人才隊(duì)伍通過網(wǎng)絡(luò)招聘和各高職院?，F(xiàn)場(chǎng)招聘等形式拓寬人才招聘渠道,與X學(xué)院、X學(xué)院、X學(xué)院等高等院校取得了良好的人才供給關(guān)系。全年共收到網(wǎng)絡(luò)簡(jiǎn)歷X份,參加高職院?，F(xiàn)場(chǎng)招聘X次,參加人才市場(chǎng)招聘會(huì)X次,辦理新入職員工X人。4、重視文化建立,營(yíng)造良好工作氣氛積極組織各部門職工舉行了公司迎國(guó)慶棋牌比賽、三峽旅游等活動(dòng)。通過開展這些活動(dòng),有效的活潑了職工的文

5、化娛樂生活,陶冶了職工的情操,增強(qiáng)了工作積極性。二、存在的問題一年來,行政辦公室雖然做了大量的工作,但由于行政辦公室管理幅度較寬,所涉及的工作內(nèi)容較為復(fù)雜和繁瑣,工作的完成情況離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距。總的來說,在以下幾個(gè)方面還有待進(jìn)一步加強(qiáng)：一是服務(wù)于工作還存在不夠到位的地方。二是管理工作還不夠精細(xì),有些管理制度落實(shí)不夠到位,監(jiān)視檢查的力度不夠強(qiáng),執(zhí)行管理制度不夠嚴(yán)格。三是制度不夠清晰明了,容易形成辦事脫節(jié)。三、新年工作方案針對(duì)以上存在的這些問題,在新的一年里,辦公室將從以下方面著手加強(qiáng)：1、繼續(xù)做好服務(wù)于工作一是服務(wù)于好領(lǐng)導(dǎo),做到尊敬而不奉承、愛惜而不非議,工作上服從而嚴(yán)謹(jǐn),生活上周到而

6、細(xì)心。二是服務(wù)于好職工,做到文明禮貌,熱情周到,隨喊隨到。三是服務(wù)于好來賓,做到招待熱情,服務(wù)于耐心,處處注意樹立好、維護(hù)好企業(yè)形象,努力把辦公室建立成展現(xiàn)企業(yè)精神風(fēng)貌、樹立企業(yè)良好形象的窗口。2、健全和完善公司各項(xiàng)管理制度整理和修訂原來的一系列制度,優(yōu)化合理到現(xiàn)在的每一項(xiàng)工作當(dāng)中。以制度管人,以流程辦事。以公司制度體系建立為契機(jī),每個(gè)崗位就自己的管理范圍,從新審視涉及到的制度、規(guī)定,提升標(biāo)準(zhǔn)化、制度化管理的水平。3、加強(qiáng)企業(yè)文化建立一是完成公司網(wǎng)站建立,樹立良好的對(duì)外形象。二是逢節(jié)假日舉辦體育比賽和各項(xiàng)活動(dòng),活潑職工的業(yè)余文化生活。4、做好節(jié)能降耗工作一是繼續(xù)控制公司辦公用品和易耗品的用量,

7、嚴(yán)格按照方案審批、發(fā)放。二是加強(qiáng)水電檢查力度,節(jié)約用水用電。三是控制好接待費(fèi)用,杜絕不必要開支。以上是行政辦公室一年來的主要工作情況和明年的工作方案,有不到的地方,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,我將在明年的工作中逐步完善,爭(zhēng)取將辦公室建立成為代表企業(yè)形象的窗口部門。2021年辦公室行政管理個(gè)人工作總結(jié)優(yōu)選八篇 當(dāng)前,人類社會(huì)已進(jìn)入高度興旺的信息時(shí)代,我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速開展,參加世貿(mào)組織,與世界經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步接軌以及國(guó)際大公司、大財(cái)團(tuán)對(duì)中國(guó)石油市場(chǎng)的虎視眈眈和即將融入等等,是我們面臨的大環(huán)境；在我們的周邊,中油的滲透,社會(huì)站點(diǎn)的崛起,渝懷鐵路行將建成通車,鄰省市場(chǎng)逐步標(biāo)準(zhǔn)等諸多變數(shù),是我們直接面對(duì)的小環(huán)境。

8、客觀地講,雖然我們暫時(shí)還談不上遇到了巨大沖擊和挑戰(zhàn),但所面臨的形勢(shì)和前景還是嚴(yán)峻的,至少我們是再也不能像以前那樣高枕無憂,沉著瀟灑地過日子,新的形勢(shì)決定了我們的企業(yè)管理工作應(yīng)隨時(shí)代潮流和社會(huì)開展而有所調(diào)整和積極應(yīng)對(duì)。以經(jīng)濟(jì)效益為中心,與時(shí)俱進(jìn)求開展就成為企業(yè)管理的主題,企業(yè)的一切工作都應(yīng)當(dāng)圍繞這個(gè)中心來開展。企業(yè)效益從何而來,不外乎由內(nèi)部和外部?jī)蓚€(gè)因素所決定。外部因素就是前面提到的大、小兩個(gè)環(huán)境以及政策法規(guī)等,內(nèi)部因素那么主指企業(yè)體制、經(jīng)營(yíng)機(jī)制、人員素質(zhì)等等,且由這些因素共同構(gòu)成和決定企業(yè)效率。在外部環(huán)境一定的情況下,我們就應(yīng)當(dāng)把注意力著重放到如何搞好內(nèi)部科學(xué)管理上。本企業(yè)位處遙遠(yuǎn)落后的湘西地

9、區(qū),缺少與兄弟單位攀比、較勁的根本條件,我們只能立足現(xiàn)實(shí)來進(jìn)展企業(yè)運(yùn)作。長(zhǎng)期的企業(yè)工作告訴我們,企業(yè)管理大致可分為兩條線,其一是企業(yè)行政事務(wù)類的管理,其二是企業(yè)經(jīng)營(yíng)方面的管理。從狹義上講,前者從企業(yè)的籌劃、企業(yè)決策,以及對(duì)企業(yè)目標(biāo)的組織實(shí)施等,貫穿于企業(yè)管理的整個(gè)過程,大致包括企業(yè)的決策層、辦公、紀(jì)檢、工會(huì)、勞資政工、后勤等部門,后者大致涵蓋生產(chǎn)、銷售、核算、利潤(rùn)及企業(yè)分配等方面。行政工作決定和服務(wù)于于經(jīng)營(yíng)工作,企業(yè)效益受行政效率所支配,兩者對(duì)立統(tǒng)一,如假設(shè)操作銜接得當(dāng),企業(yè)管理那么有條不紊,經(jīng)濟(jì)效益天隨人愿,反之就容易帶來負(fù)面效應(yīng)。企業(yè)行政是指圍繞企業(yè)總目標(biāo)和子目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)所做出的一系列籌劃、

10、決策到層層抓落實(shí)的全部過程,這其中企業(yè)制度建立、機(jī)構(gòu)的設(shè)置、人員的科學(xué)配備和效率第一是根本原那么。各部門之間、人員之間既分工又合作,大家各施其職,目標(biāo)一致,這類似于戰(zhàn)爭(zhēng)中的一切為了前線,一切為了打勝仗。企業(yè)制度服從和受制于黨紀(jì)國(guó)法,是對(duì)企業(yè)管理的具體補(bǔ)充,有令必行,有禁必止是根本要求,是對(duì)企業(yè)行為的必要標(biāo)準(zhǔn)。籌劃是為制定和落實(shí)企業(yè)目標(biāo)而做出的一系列謀劃。決策亦是在恪守黨紀(jì)國(guó)法、大政方針、企業(yè)制度等根本原那么下對(duì)市場(chǎng)規(guī)律的把握,使企業(yè)目標(biāo)得以順利實(shí)現(xiàn)而做出的決斷。決策有其嚴(yán)肅性,一旦做出就應(yīng)有始有終一貫到底,言而有信、取信于民是根本要求,不能朝令夕改,半途而廢。綜合協(xié)調(diào)及監(jiān)視系由某個(gè)職能部門或某

11、個(gè)人牽頭對(duì)各部門目標(biāo)分解及落實(shí)過程的跟蹤,催促檢查和服務(wù)于。是維護(hù)企業(yè)總體利益所在,是落實(shí)企業(yè)目標(biāo)不可或缺的重要環(huán)節(jié)。用人用工,用其所長(zhǎng),既要注重能力更要注重品行。利益分配,這是生存所需,勞動(dòng)所得和根本動(dòng)力所在,需要兼顧好國(guó)家、企業(yè)、個(gè)人三者利益,考慮到崗位、部門、人員間的差距與奉獻(xiàn)不一,適當(dāng)拉開差距實(shí)屬正常,但在現(xiàn)有體制和現(xiàn)行機(jī)制下差距過大又是不適合宜的,至少是有欠公允的,用人不當(dāng)即會(huì)直接導(dǎo)致分配不公,所以我們?cè)诓僮鬟^程中既要講差距又應(yīng)講平衡,否那么于情于理都不通。對(duì)此我們不妨自創(chuàng)于他山之石。怎樣實(shí)踐三個(gè)代表,怎樣落實(shí)_大精神,帶著大家奔小康,這是一塊試金石?？茖W(xué)管理之父泰勒說過科學(xué)管理的根

12、本點(diǎn)是深信雇主和雇員根本利益是同一的和一致的。沒有雇員的繁榮,雇主的繁榮是不可能持久的。反之亦然。西方社會(huì)尚且如此,在所有制完全不同的條件下,我們似乎更應(yīng)該正確處理好生產(chǎn)資料、生產(chǎn)關(guān)系和生產(chǎn)力等諸要素之間的內(nèi)在關(guān)系,在缺少硬指標(biāo)衡量,人為因素居多的今天,怎樣搞好現(xiàn)代企業(yè)制度建立,制定和運(yùn)用好科學(xué)合理的游戲規(guī)那么,使企業(yè)管理正規(guī)化、制度化、法制化,成為一種必然。2021年辦公室行政管理個(gè)人工作總結(jié)優(yōu)選八篇 一、加強(qiáng)根底管理,創(chuàng)造良好工作環(huán)境為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來,行政部結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真履行工作職責(zé),加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,使行政部根底管理工作根本

13、實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化,相關(guān)工作到達(dá)了優(yōu)質(zhì)、高效,為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件。如：做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)；做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí),并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時(shí)處理,從不拖拉；做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)培訓(xùn)課、員工安康體檢等活動(dòng),做到了活動(dòng)之前有準(zhǔn)備,活動(dòng)過程有指導(dǎo),活動(dòng)之后有成果,受到一致好評(píng)；行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé),為公司樹立了良好形象,起到了窗口作用。二、加強(qiáng)服務(wù)于,樹

14、立良好風(fēng)氣行政部工作的核心就是搞好三個(gè)服務(wù)于,即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)于、為員工服務(wù)于、為廣場(chǎng)商戶服務(wù)于。一年來,我們圍繞中心工作,在服務(wù)于工作方面做到了以下三點(diǎn)：1、變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題,力求考慮在前、服務(wù)于在前。特別是行政局部管的食堂、倉(cāng)庫(kù)、采購(gòu)、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作,工作有方案,落實(shí)有措施,完成有記錄,做到了積極主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物根本做到了及時(shí)處理及時(shí)反應(yīng),當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位。2、在工作方案中,每月都突出12個(gè)重點(diǎn)工作。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新,改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣。3、在

15、創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面持續(xù)改良和創(chuàng)新,順應(yīng)公司開展的需要,做到工作有新舉措,推動(dòng)行政部工作持續(xù)上水平、上臺(tái)階。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)于作風(fēng),提高辦事效率,增強(qiáng)服務(wù)于意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),構(gòu)成良好的學(xué)習(xí)氣氛行政部人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn),就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時(shí)充電,做到根本知識(shí)篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識(shí)深學(xué)、修身知識(shí)勤學(xué)、急需知識(shí)先學(xué),持續(xù)補(bǔ)充各等方面的知識(shí)和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識(shí)。一年來,我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手,認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、集團(tuán)制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容,切實(shí)加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性,構(gòu)成了良好的學(xué)習(xí)氣氛。四、認(rèn)真履行職責(zé)1。狠抓員工禮

16、儀行為標(biāo)準(zhǔn)、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴(yán)格按照公司要求,在公司員工行為標(biāo)準(zhǔn)和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)視檢查力度,不定期對(duì)員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)展抽查,營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。2。培訓(xùn)工作：為了能切實(shí)提高員工素質(zhì),以更好地順應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我部積極配合公司把優(yōu)化人員構(gòu)造和提高員工素質(zhì)與企業(yè)開展目標(biāo)嚴(yán)密結(jié)合。在學(xué)習(xí)培訓(xùn)月活動(dòng)中,成功舉辦了管理學(xué)、營(yíng)銷學(xué)等近60課時(shí)的培訓(xùn)課,并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作方案之中,大力加強(qiáng)對(duì)員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。3。人力資源管理工作：根據(jù)各部門的人員需求,在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi),本著網(wǎng)上搜、報(bào)紙上招、內(nèi)部推薦等方法,

17、協(xié)助部門完成人員招聘工作。對(duì)于新員工,定期與其面談,發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)溝通,深入的了解,幫助他處理思想上的難題,通過制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段,讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的開展前景、設(shè)計(jì)員工的職業(yè)開展規(guī)劃。通過考核,肯定優(yōu)點(diǎn),更不保存的指出欠失,使員工在企業(yè)中順利的渡過實(shí)習(xí)期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動(dòng)報(bào)酬的監(jiān)視發(fā)放、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作；并按時(shí)完成員工月考勤記錄、月工資報(bào)表的上報(bào)工作。五、存在的缺乏過去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,得到了各部門的大力協(xié)助下,行政部取得了一定的成績(jī)。雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)但仍存在著很多缺乏之處,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是由于

18、行政部工作時(shí)時(shí)事無巨細(xì),每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入,對(duì)存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面,從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實(shí)不夠,由于公司事物繁雜,根本檢查不到位,因而存在一定的重制度建立,輕制度落實(shí)現(xiàn)象。四是對(duì)公司的宣傳力度有待加強(qiáng),加大對(duì)內(nèi)對(duì)外的宣傳力度,成立宣傳小組,保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。五是對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以處理。六、行政部XX年工作綱要20xx年即將過去,新的一年將要到來。在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克制

19、缺點(diǎn),改良方法；深入調(diào)研,掌握實(shí)情；加強(qiáng)管理,改良服務(wù)于；大膽探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階,為公司的安康快速開展作出更大的奉獻(xiàn)!下面根據(jù)本年度工作情況與存在缺乏,結(jié)合目前公司開展情況和今后趨勢(shì),行政部方案從下幾個(gè)方面開展XX年度的工作：1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì),加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化服務(wù)于與管理意識(shí),制定相應(yīng)的考核管理制度,明確分工,充分調(diào)開工作積極性,使公司后勤服務(wù)于管理工作再上新臺(tái)階。2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù)；3、作好員工日常工作信息的采集,完成日常行政招聘與配置；4、充分考慮員工福利,做好員工激勵(lì)

20、工作,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。嚴(yán)格按照公司要求,在公司員工行為標(biāo)準(zhǔn)和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)視檢查力度,不定期對(duì)員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)展抽查,營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。培訓(xùn)工作：為了能切實(shí)提高員工素質(zhì),以更好地順應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我部積極配合公司把優(yōu)化人員構(gòu)造和提高員工素質(zhì)與企業(yè)開展目標(biāo)嚴(yán)密結(jié)合。在學(xué)習(xí)培訓(xùn)月活動(dòng)中,成功舉辦了管理學(xué)、營(yíng)銷學(xué)等近60課時(shí)的培訓(xùn)課,并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作方案之中,大力加強(qiáng)對(duì)員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。人力資源管理工作：根據(jù)各部門的人員需求,在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi),本著網(wǎng)上搜、

21、報(bào)紙上招、內(nèi)部推薦等方法,協(xié)助部門完成人員招聘工作。對(duì)于新員工,定期與其面談,發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)溝通,深入的了解,幫助他處理思想上的難題,通過制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段,讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的開展前景、設(shè)計(jì)員工的職業(yè)開展規(guī)劃。通過考核,肯定優(yōu)點(diǎn),更不保存的指出欠失,使員工在企業(yè)中順利的渡過實(shí)習(xí)期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動(dòng)報(bào)酬的監(jiān)視發(fā)放、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作；并按時(shí)完成員工月考勤記錄、月工資報(bào)表的上報(bào)工作。七、存在的缺乏過去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,得到了各部門的大力協(xié)助下,行政部取得了一定的成績(jī)。雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)但仍存在著很多缺乏之處,主要表

22、現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是由于行政部工作時(shí)時(shí)事無巨細(xì),每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入,對(duì)存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面,從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實(shí)不夠,由于公司事物繁雜,根本檢查不到位,因而存在一定的重制度建立,輕制度落實(shí)現(xiàn)象。四是對(duì)公司的宣傳力度有待加強(qiáng),加大對(duì)內(nèi)對(duì)外的宣傳力度,成立宣傳小組,保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。五是對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以處理。八、行政部20xx年工作綱要20xx年即將過去,新的一年將要到來。在新的一年里,我

23、們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克制缺點(diǎn),改良方法；深入調(diào)研,掌握實(shí)情；加強(qiáng)管理,改良服務(wù)于；大膽探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階,為公司的安康快速開展作出更大的奉獻(xiàn)!下面根據(jù)本年度工作情況與存在缺乏,結(jié)合目前公司開展情況和今后趨勢(shì),行政部方案從下幾個(gè)方面開展XX年度的工作：1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì),加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化服務(wù)于與管理意識(shí),制定相應(yīng)的考核管理制度,明確分工,充分調(diào)開工作積極性,使公司后勤服務(wù)于管理工作再上新臺(tái)階。2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù)；3、作好員工日常工作信息的采集,完成日常行政招聘與配置；4、

24、充分考慮員工福利,做好員工激勵(lì)工作,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。2021年辦公室行政管理個(gè)人工作總結(jié)優(yōu)選八篇 白駒過隙,時(shí)光飛逝,短暫而充實(shí)的試用期就在這陽(yáng)光明媚的初夏完畢了。回想我剛來公司的場(chǎng)景,仿佛就在昨天。當(dāng)時(shí)的我剛從大學(xué)畢業(yè),面對(duì)新的工作、新的環(huán)境懵懂無知卻滿腔熱血。然而在公司領(lǐng)導(dǎo)這幾個(gè)月來無微不至的關(guān)懷和海納百川的包容下,在同事們雷厲風(fēng)行的工作態(tài)度和溫暖活潑的公司氣氛的帶動(dòng)影響下,再加上自己在工作中的持續(xù)摸索、學(xué)習(xí),我順利地完成了試用期工作任務(wù)并收獲了很多書本上學(xué)不到的知識(shí)。下面,我簡(jiǎn)要匯報(bào)下我試用期的工作情況?？偟膩碚f,我的試用期工作大致可分

25、為行政工作和風(fēng)控工作兩局部。一、行政工作試用期前半段,我主要參與了公司的行政工作。我很榮幸地與同事們?nèi)探?jīng)歷了公司從籌備到注冊(cè)開業(yè)的全部過程。在公司籌備期間,我曾仔細(xì)校對(duì)整理過開業(yè)申報(bào)材料；協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)召開20xx年第一次股東會(huì)、第一屆第一次董事會(huì)；配合集合公司開展了兩次公司招聘；參與了兩次南京培訓(xùn)；協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理了公司裝修的遺留問題；并積極參與了公司開業(yè)儀式的籌備工作。公司開業(yè)后,我主要參與了辦公用品購(gòu)置、公司員工入職手續(xù)辦理、公司行政制度初步建立以及召開20xx年第一次股東會(huì)、第一屆第二次董事會(huì)的工作。二、風(fēng)控工作我從行政崗調(diào)到風(fēng)控崗也已一月有余。在這一個(gè)多月的時(shí)間里,按照公司規(guī)定,我已根本把開

26、業(yè)時(shí)期遺留的合同檔案資料歸檔整理好,公司合同檔案庫(kù)初具雛形。如今新的業(yè)務(wù)資料,也能做到及時(shí)歸檔整理。業(yè)務(wù)方面,對(duì)于我來說完全是一個(gè)新的領(lǐng)域。郭經(jīng)理也帶我走訪了一些企業(yè),我從中獲益匪淺。但我深感自己金融知識(shí)以及工作經(jīng)歷的匱乏,所以我也持續(xù)催促自己繼續(xù)學(xué)習(xí),希望能盡快勝任危險(xiǎn)控制這個(gè)崗位。試用期的完畢,對(duì)我來說是這個(gè)階段的終點(diǎn),也是下一個(gè)階段的起點(diǎn)。正是因?yàn)檫@個(gè)不可或缺的試用期經(jīng)歷,讓我更加看清了自己的實(shí)力,擺正心態(tài),虛心學(xué)習(xí),積極工作。在接下來的工作中,我會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持積極嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、孜孜不倦的學(xué)習(xí)態(tài)度,讓自己從一個(gè)雄心壯志卻處處碰壁的大學(xué)生迅速成長(zhǎng)為一個(gè)工作負(fù)責(zé)、業(yè)務(wù)嫻熟的好員工。最后,我要感

27、激公司給我提供了這個(gè)平臺(tái)和鍛煉自己的時(shí)機(jī),給了我人生新的起點(diǎn),感激所有領(lǐng)導(dǎo)的培育和關(guān)懷,謝謝你們。我不會(huì)孤負(fù)你們的期望,請(qǐng)相信我、考核我。2021年辦公室行政管理個(gè)人工作總結(jié)優(yōu)選八篇 我于20xx年9月進(jìn)入學(xué)校工作,擔(dān)任行政辦主任一職,主要負(fù)責(zé)學(xué)校行政事務(wù)和招生辦工作,三個(gè)多月來,在校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在各部門的幫助下,在行政辦全體人員的大力支持下,完成了各級(jí)交給的多項(xiàng)任務(wù),行政辦工作正常高效運(yùn)轉(zhuǎn),取得了較好的成績(jī),但也存在許多缺乏,現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下。一、完成的主要工作1、積極學(xué)習(xí),盡快順應(yīng)學(xué)校工作我退伍后一直在醫(yī)院和企業(yè)從事營(yíng)銷工作,雖然在部隊(duì)從事行政和機(jī)關(guān)工作十多年,但對(duì)于學(xué)校和教育工作還

28、是比較陌生。自進(jìn)入學(xué)校工作后,通過走、問、聽和學(xué)等多種形式,向領(lǐng)導(dǎo)、同事和其它部門人員學(xué)習(xí),了解感受學(xué)校文化,學(xué)習(xí)學(xué)校各項(xiàng)管理制度,特別是通過同本部門的彭秋梅、王栓科等老員工學(xué)習(xí)招生規(guī)定、醫(yī)保管理和文字寫作等各項(xiàng)工作,使我對(duì)行政辦各部門、各崗位工作都做到了熟悉,運(yùn)作過程心中有數(shù)。通過向校領(lǐng)導(dǎo)、各分校和各部門的學(xué)習(xí)了解使我對(duì)各部門工作內(nèi)容、運(yùn)作流程和人員情況有了一定的了解,使我徹底融入到英才學(xué)校這個(gè)集體,對(duì)從事教育行業(yè)有了很大的興趣。2、勤奮工作,起到帶頭表率作用做為行政辦負(fù)責(zé)人,只有自己工作業(yè)務(wù)能力強(qiáng),踏實(shí)勤奮努力工作,履行好自己的職責(zé),起到良好的帶著模范作用,才能影響和帶動(dòng)全辦公室人員工作熱

29、情,以更高的標(biāo)準(zhǔn)完成各級(jí)交給的任務(wù)。剛到學(xué)校后,接到的第一項(xiàng)工作是編撰集團(tuán)動(dòng)態(tài)英才合刊,因自己長(zhǎng)期從事文字工作,從專題籌劃、組稿、排版到錄校等工作,我進(jìn)展了前期充分的研究,連續(xù)一個(gè)星期加班到深夜十二點(diǎn),以主題突出、內(nèi)容新穎和圖文并茂,這期合刊受到了集團(tuán)公司的較高評(píng)價(jià)。近三個(gè)月配合其它部門我親自撰寫各種申請(qǐng)報(bào)告和稿件近四十篇,充分發(fā)揮了行政辦文字寫作的任務(wù)。連續(xù)兩次擔(dān)任值周領(lǐng)導(dǎo),我都認(rèn)真負(fù)責(zé),查食堂和夜自習(xí),每晚都堅(jiān)持十二點(diǎn)學(xué)生就寑,確保各宿舍樓無事后才離開。不管是校領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),還是配合其它部門開展工作,我都從不推辭,盡自己最大的能力去完成,在學(xué)校組織的國(guó)學(xué)講座、校安工程、消除安全和法律事務(wù)

30、等工作中,都想一切方法去完成各項(xiàng)任務(wù)。3、抓好管理,確保所屬各部門高效運(yùn)轉(zhuǎn)行政辦除負(fù)責(zé)學(xué)校臨時(shí)性事務(wù)外,主要擔(dān)負(fù)招生工作,不管是家長(zhǎng)咨詢,還是接待來訪,都要求全辦公室人員齊心協(xié)力,熱情周到,確保學(xué)校這個(gè)窗口真正起到文明禮貌,按章辦事。學(xué)生醫(yī)保關(guān)系到學(xué)校和學(xué)生的切身利益,因遺留和政策原因,我校學(xué)生地區(qū)復(fù)雜,辦理較麻煩,為此,辦公室專人專門時(shí)間多方協(xié)調(diào),使這一問題得到了較好的處理。今年以來,學(xué)校人員增加較快,學(xué)生和教師信函量較大,特別是網(wǎng)購(gòu)數(shù)量增大,每天十多家快遞公司送到行政辦,行政辦及時(shí)通知到每個(gè)教師和學(xué)生,確保了無過失。在做好電話通知、收發(fā)和文件管理等日常事務(wù)性工作的同理,行政辦一直抓好文字材

31、料撰寫、新聞報(bào)道和圖片資料等工作,向伊犁晚報(bào)、集團(tuán)動(dòng)態(tài)和電視等媒介投送稿件,較好的宣傳了學(xué)校各種活動(dòng),進(jìn)一步在樹立了學(xué)校的良好形象。打字室擔(dān)負(fù)全校打印和印刷工作,工作量大,任務(wù)重,都能按時(shí)高質(zhì)量的完成各項(xiàng)工作,確保了學(xué)校教學(xué)工作的正常開展。圖書室主要擔(dān)負(fù)教學(xué)圖書和資料發(fā)放工作,都能無過失的準(zhǔn)確及時(shí)的發(fā)放到每個(gè)學(xué)生手上,平時(shí)錯(cuò)閱中嚴(yán)格執(zhí)行制度,即做到了熱情服務(wù)于又確保了出入庫(kù)無過失。二、 存在的缺乏雖然我盡力去完成各項(xiàng)工作,但也存在許多缺乏之處,一是老好人思想,管理力度不夠,抓職工考勤和工作標(biāo)準(zhǔn)方面做得不夠。二是由于對(duì)教育行業(yè)不是很熟悉,所以輔助領(lǐng)導(dǎo)決策和建議較少。三是對(duì)外聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)方面有待加強(qiáng),

32、因多年在部隊(duì)和內(nèi)地工作,對(duì)本地人員關(guān)系不是很熟悉,所以外聯(lián)工作開展缺乏。三、 下一步的打算在其位,謀其政,為更好的做好辦公室的工作,我決定從以下幾個(gè)方面持續(xù)加強(qiáng)和提高。一是做好承辦職責(zé)。承辦職責(zé)是辦公室主任的首要職責(zé),不管承辦哪一事項(xiàng)都要堅(jiān)持嚴(yán)肅認(rèn)真、從速辦理的原那么,能直接辦理的直接主辦,不能直接辦理的聯(lián)合各職能部門會(huì)辦,不能辦理的及時(shí)轉(zhuǎn)辦、催辦。二是做好參謀職責(zé)。參謀職責(zé)是辦公室主任在輔助領(lǐng)導(dǎo)決策過程中應(yīng)承當(dāng)?shù)闹匾氊?zé)。要積極進(jìn)展調(diào)查研究、收集各方信息,把調(diào)查中獲得的大量第一手資料進(jìn)展綜合分析,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)決策。三是做好管理職責(zé)。辦公室主任既要參與政務(wù),又要承辦大量的事務(wù),事務(wù)

33、管理是辦公室主任不可推卸的責(zé)任。因而,不管是與領(lǐng)導(dǎo)工作有關(guān)的活動(dòng),還是其他職能部門不管的雜事,我都做到了主動(dòng)加以關(guān)注、協(xié)調(diào)。四是要做好起草公文、輔助決策、接待聯(lián)絡(luò)、會(huì)議管理、檔案管理、收發(fā)值班等其它事務(wù)性工作。在新的一年里,我將持續(xù)強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和效率意識(shí),快捷、優(yōu)質(zhì)的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),熱情認(rèn)真的做好各項(xiàng)服務(wù)于工作,為英才學(xué)校開展盡職盡責(zé),奉獻(xiàn)自己最大的力量。2021年辦公室行政管理個(gè)人工作總結(jié)優(yōu)選八篇 20xx是忙碌而又充實(shí)的一年,從年初制定的各項(xiàng)指標(biāo)來看,20xx年也是充滿期望充滿變化的一年。從公司整體角度上分析,20xx年是穩(wěn)健開展、逐步提升、共同應(yīng)對(duì)外來金融危機(jī)帶來的不良因素的一年

34、,在全球經(jīng)濟(jì)通貨膨脹的不良形勢(shì)下我們酷發(fā)人迎難而上、開辟進(jìn)取、持續(xù)創(chuàng)新。回憶行政部一年來的工作,行政部在趙總、趙副總的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門用心配合以及各位同事的支持協(xié)助下,按照公司要求,較好地發(fā)揮了行政部服務(wù)于基層、執(zhí)行監(jiān)視等工作職能。同時(shí),在管理過程中出現(xiàn)了一些缺乏和缺陷,在此也分析原因并提出改善和改善的方法和技巧,進(jìn)而為新的一年的開始做好充分的準(zhǔn)備,以確保在新的一年里團(tuán)結(jié)互助、銳意進(jìn)取、開辟創(chuàng)新、和諧開展,為酷發(fā)可持續(xù)性開展帶給可靠的保障和支持。一、人事管理方面。1、根據(jù)部門人員的實(shí)際需要,有針對(duì)性、合理地招聘一批員工,配備到各崗位；2、較好完成各直營(yíng)店及公司員工的入職、轉(zhuǎn)正、離職、調(diào)崗等人事

35、審批工作；3、標(biāo)準(zhǔn)了各部門的人員檔案并建立電子檔案,嚴(yán)格審查全體員工檔案,對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊；二、行政管理工作。1、配合市場(chǎng)部、營(yíng)運(yùn)部等部門舉辦各類型活動(dòng)。2、根據(jù)公司開展,新招聘員工無座位的情況,行政部組織安裝新辦公區(qū)的隔斷、電腦、電話、網(wǎng)線,采購(gòu)辦公用品等,使員工擁有良好的辦公環(huán)境,對(duì)企業(yè)更加有歸屬感。3、20xx年6月初組建食堂,尋找適宜房屋、采購(gòu)廚具、食材等原料,為了提高員工食堂的飯菜質(zhì)量及衛(wèi)生情況,行政部加強(qiáng)了對(duì)員工食堂的管理,先后出臺(tái)了廚工管理制度及員工就餐守那么。標(biāo)準(zhǔn)和約束食堂工作人員的工作職責(zé)及員工就餐的紀(jì)律,確保員工能夠吃上新鮮、可口的飯菜,使員工有飽滿、充分的精力投入工

36、作。調(diào)整員工用餐時(shí)光,錯(cuò)開頂峰期,使員工能夠在最快的時(shí)光用餐。后由于物價(jià)上漲等因素,食堂一向出現(xiàn)虧損情況,已于20xx年11月末停辦。4、和相關(guān)職能機(jī)關(guān)做好溝通工作,以使公司對(duì)外工作通暢。5、對(duì)內(nèi)嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的使用情況,并做好物品領(lǐng)用登記,合理地采購(gòu)辦公用品。6、嚴(yán)格控制各項(xiàng)辦公費(fèi)用開支,以節(jié)約降低本錢為第一原那么。7、做好公司各部門后勤管理保障工作：機(jī)車票預(yù)定、辦公環(huán)境衛(wèi)生等,及時(shí)、主動(dòng)的完成日常管理工作中的各項(xiàng)工作。三、根底制度建立和執(zhí)行。1、根據(jù)市場(chǎng)開展情況及結(jié)合公司相關(guān)制度,制定相應(yīng)的管理制度,使各項(xiàng)工作有章可尋,為強(qiáng)化內(nèi)部管理帶給了制度保證。行政部先后出臺(tái)了公司員工管理規(guī)

37、章制度、內(nèi)含著裝標(biāo)準(zhǔn)、辦公用品管理方法、傳真收發(fā)管理、會(huì)議制度、節(jié)約用電、用水、用紙的規(guī)定等,并制定食堂管理制度、車輛管理制度等多項(xiàng)規(guī)章制度,透過落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,標(biāo)準(zhǔn)了工作程序。2、逐步完善公司監(jiān)視機(jī)制,加強(qiáng)了對(duì)員工的監(jiān)視管理力度。3、充分引導(dǎo)員工勇于承當(dāng)職責(zé)。逐步理清各部門工作職責(zé),并要求各人主動(dòng)承當(dāng)職責(zé)。4、實(shí)施各項(xiàng)管理制度,統(tǒng)一使用日常工作表格,使行政部各項(xiàng)工作有據(jù)可依。四、存在的缺乏與改善方法。過去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,得到了各部門的大力協(xié)助,行政部取得了必須的成績(jī)。雖然我們?nèi)〉昧吮仨毘煽?jī)但仍存在著很多缺乏之處,主要表此刻以下幾個(gè)方面：1、作為公司的綜合管理部門,在對(duì)部門

38、的管理、協(xié)調(diào)方面還有很多的欠缺,對(duì)各部門員工的工作情況、人員紀(jì)律的檢查力度還不夠。2、對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入,對(duì)存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面,從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。3、對(duì)公司內(nèi)部的監(jiān)視、管理如環(huán)境、衛(wèi)生的檢查等不力,抓制度落實(shí)不夠,存在必須的重制度建立,輕制度落實(shí)現(xiàn)象。4、缺乏對(duì)公司企業(yè)文化及工作氣氛的建立。下方根據(jù)本年度工作情況與存在缺乏,結(jié)合目前公司開展情況和今后趨勢(shì),20xx年行政部的工作重點(diǎn)將從以下幾個(gè)方面著手：1、繼續(xù)完善公司制度建立。個(gè)性是在日常行政管理加大制度建立的力度。修訂和完善獎(jiǎng)懲規(guī)定、激勵(lì)機(jī)制等制度。2、協(xié)助各部門工作,加強(qiáng)與員工溝通,加

39、強(qiáng)團(tuán)結(jié),迅速營(yíng)造良好辦公環(huán)境。3、加強(qiáng)公司各類文件檔案的管理,強(qiáng)化保密管理工作。4、推行網(wǎng)絡(luò),提高公司辦公效率水平,逐步向無紙化辦公目標(biāo)邁進(jìn)。5、配合人資部組織員工活動(dòng),加強(qiáng)企業(yè)文化建立工作,讓員工對(duì)企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感。五、總結(jié)行政部的工作涉及到各個(gè)部門和公司工作的各個(gè)層面,日常工作中行政部還有許多不可預(yù)見的工作任務(wù)。同時(shí)包括：建立公司內(nèi)部溝通機(jī)制、平衡行政費(fèi)用的預(yù)算等。建立內(nèi)部溝通機(jī)制,促進(jìn)公司部門之間、上下級(jí)之間的了解與合作,建立安康、和諧的內(nèi)部關(guān)系,防止因溝通障礙而導(dǎo)致的人際關(guān)系緊張、工作配合度低、缺乏互信等不良傾向；在平衡行政費(fèi)用上方,提倡節(jié)約節(jié)能燈安康理念,創(chuàng)造利益最大化,使公司進(jìn)一步減少不必要的浪費(fèi)支出。總而言之,行政部將為公司整體利益和開展做出應(yīng)有的奉獻(xiàn),盡最大的努力使公司的整體形象、工作水平上升到一個(gè)新的臺(tái)階。愿意與酷發(fā)共同成長(zhǎng)和開展,酷創(chuàng)造天會(huì)更好!2021年辦公室行政管理個(gè)人工作總結(jié)優(yōu)選八篇 2019,在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和同事們的支持幫助下,在我的辛勤工作下,圓滿地完成了今年的工作,完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),自身在各方面都有所提升,但也有缺乏,需要將來持續(xù)學(xué)習(xí)、持