1、1安全管理標準化示范班組安全管理標準化示范班組 評定標準評定標準2班組安全活動、職業健康管理 應急管理作業準備 班前后會 危險辨識 隱患排查 行為控制 現場管理 過程控制 標準化作業崗位與職責、規章制度、培訓教育、管理臺賬、設備設施 一個目標（事故為0） “班組安全屋”-5831模型安全管理標準化示范班組評定標準：概括為安全管理標準化示范班組評定標準：概括為“5831”“5831”模型模型: : 即五項基礎、八大支柱、即五項基礎、八大支柱、三項支撐和一個目標。上述四大模塊共同構建成一個三項支撐和一個目標。上述四大模塊共同構建成一個 “ “班組安全屋班組安全屋”。3 5 5項基礎工作項基礎工作l

2、崗位與職責、（主體責任落實）l規章制度、（規章制度健全）l培訓教育、（培訓教育到位）l管理臺賬、（臺賬齊全）l設備設施。（設備運轉安全）4企業各個管理崗位和生產班組都要簽訂安全管理崗位責任書l要結合企業自身實際，制定和完善安全生產標準化建設工作方案，并認真組織實施，抓好創建工作，率先實現安全達標；將安全生產標準化建設與完善安全生產管理體系結合起來，按照安全生產標準化建設的要求，簽訂好各自崗位的管理目標和責任目標。 5 8 8大支柱大支柱l作業準備、作業準備、l班前會、班前會、l危害辨識、危害辨識、l隱患排查、隱患排查、l行為控制、行為控制、l過程控制、過程控制、l現場管理、現場管理、l標準化作

3、業標準化作業6班組要規范：班組要規范：強化隱患排查治理的標準化l建立班組安全隱患自查自報自糾系統，加強對危險源的分析和監控，加強信息化管理，建立安全生產預警機制，實現隱患排查治理工作體系化、規范化、制度隱患排查治理工作體系化、規范化、制度化化。不斷完善安全責任制和安全操作規程；要突出重點部位和薄弱環節，對檢查過程中發現的安全隱患，要立即責令整改，并確保整改措施、責任、資金、時限和預案“五落實”；對存在的重大隱患，企業要立即予以排除；對排查不認真、整改措施不落實、違法違規組織生產的企業和班組及其主要負責人、相關責任人，要嚴肅追究責任。 7 3 3大規定動作大規定動作l安全活動、安全活動、l職業健

4、康、職業健康、l應急預案應急預案 81個目標個目標 l傷害事故為零傷害事故為零l（構建本質安全型班組的長效機制）（構建本質安全型班組的長效機制） 9企業的安全生產的責任主體在班組企業的安全生產的責任主體在班組 l 企業安全生產工作的重點在一線，一線的重點在班組；因為班組是企業的細胞，班組長既是安全生產的組織者，又是安全生產的指揮者，并經常與“三違”行為，各種事故隱患“短兵相接”，是預防事故發生的一道重要防線。因此，提高班組長的安全管理素質，尤為重要。10班組長的素質決定了危險源的預控水平班組長的素質決定了危險源的預控水平 班組長面臨的最大的一個工作任務就是加強自身安全技術知識的更新學習。定期組

5、織班組長開展本施工區域的重大危險源的辨識和培訓活動，幫助他們識別不同的作業活動的危害因素的種類和分布，以及傷害事故產生的方式與途徑，從而制定出預防和控制措施。班組要加強對區域安全重點部位、關鍵環節、重要崗位的全面檢查，及時消除隱患。注重安全技術交底工作，要針對現場存在的危險因素，認真實施作業現場危險點分析和預控，積極推行現場標準化作業，從組織管理和作業程序上控制違章行為的發生11班組安全生產標準化五個到位班組安全生產標準化五個到位 落實到位，明確責任落實到位，明確責任在落實上下功夫，一件件地去抓，去落實到位，把“安全一票否決”落實到班組每一個職工身上，誰出問題，誰就要負行政、經濟的責任，從而保證班組安全建設的每一項工作都能扎扎實實地落實到位。 安全隱患排查整改到位：安全隱患排查整改到位：在生產過程中隱患會不斷出現，提前整改排查是關鍵 過程管控要到位：過程管控要到位：不間斷的安全檢查是在生產過程中監控的關鍵 資金到位，保障投入資金到位，保障投入到位：到位：生產安全是