1、1建筑企業經營管理2第一章 建筑企業經營管理概論學習要求和重點：1、掌握建筑企業的概念、特征、分類及素質2、掌握建筑企業的組織結構、制度3、掌握建筑企業的經營管理特色和要求3第一節 建筑企業概述一、建筑企業的概念、特征（一）企業的概念、特征、分類1、企業：是指依法自主經營、自負盈虧、獨立核算，從事商品生產和經營，具有法人資格的經濟組織。2、企業的特征： 是經濟組織；是獨立自主的經濟組織；是盈利性的經濟織；是具有法人資格的經濟組織3、企業的分類(按行業分為8大行業）:工業企業、農業企業、交通運輸企業、郵電通訊企業、商業企業、物資企業、金融企業、建筑業企業等。 4（二）建筑企業的概念、特征、分類1

2、、建筑企業：、建筑企業：又稱為建筑業企業，是指依法自主經營、自負盈虧、獨立核算，從事建筑商品生產和經營，具有法人資格的經濟組織。 2、建筑企業的特征、建筑企業的特征:（1）有獨立組織生產和進行經營管理的組織機構，在法律上取得法人資格，能獨立對外簽訂合同并具有法律效力：(2)有與承擔施工任務相適應的技術人員、管理人員和生產技術工人；(3)有與承擔施工任務相適應的生產機具和流動資金，并在銀行開設帳戶，是國民經濟的基本核算單位；(4)有健全的會計制度和經濟核算辦法，能獨立進行經濟核算，自負盈虧；(5)有保證工程質量和施工工期的手段和設施。53、建筑企業的分類建筑企業的分類（1 1）按企業制度分類：個

3、人業主制企業、合伙制企業、公）按企業制度分類：個人業主制企業、合伙制企業、公司制企業。司制企業。（2 2）按資產所有分類：國有企業、集體所有企業、個人所）按資產所有分類：國有企業、集體所有企業、個人所有企業，以及外商投資企業（如外資企業、中外合資企業、有企業，以及外商投資企業（如外資企業、中外合資企業、中外合作企業等）。中外合作企業等）。（3 3）按經營范圍分類：綜合性建筑企業、專業性建筑企業。）按經營范圍分類：綜合性建筑企業、專業性建筑企業。（4 4）按經營方式分類：承包建筑企業、房地產開發企業、）按經營方式分類：承包建筑企業、房地產開發企業、構件加工企業、設備租賃企業、技術資詢企業等。構件

4、加工企業、設備租賃企業、技術資詢企業等。（5 5）按企業規模分類：大型建筑企業、中型建筑企業、小）按企業規模分類：大型建筑企業、中型建筑企業、小型建筑企業。型建筑企業。（6 6）按資質條件分類：施工總承包、專業承包和勞務分包）按資質條件分類：施工總承包、專業承包和勞務分包三大序列。三大序列。6二、建筑企業的資質管理二、建筑企業的資質管理1、資質的含義所謂“資質”，包括資格和素質兩個方面的內涵。資格是表述企業單位具有的資歷、財力、業績、信譽等；素質主要是指企業單位的人員、資金、裝備的數量構成，技術管理水平和生產能力等各方面的基本狀況。 72、資質等級的標準(1)施工總承包序列企業：是指對工程實行

5、施工全過程承包或主體工程施工承包建筑業企業。施工總承包序列企業資質設特級、一、二、三共4個等級，重新劃分為12個資質類別。(2)專業承包序列企業：是指具有專業化施工技術能力，主要在專業分包市場上承接專業施工任務的建筑業企業。專業承包序列資質設2個或者3個等級，劃分為60個資質類別。(3)勞務分包序列企業：是指具有一定數量的技術工人和工程管理人同，專門在建筑勞務分包市場上承接任務的建筑業企業。勞務分包序列資質設2個等級，或者不分等級，共劃分為13個資質類別。83、資質等級的審批 建筑企業的資質等級實行分級審批制度。(1）國務院建設行政主管部門審批；(2)省級建設行政主管部門審核； (3)企業注冊

6、所在地省、自治區、直轄市人民政府建設行政主管部門審批；(4) 企業所在地省、自治區、直轄市人民政府建設行政主管部門頒發相應資質等級的建筑業企業資質證書。94、資質等級的動態管理(1)新設立的建筑業企業，其資質等級按照最低等級核定，并設一年的暫定期，然后和其他企業一樣進入動態管理。(2)建筑業企業資質年檢不合格或者連續兩年基本合格的，建設行政主管部門應當重新核定其資質等級。新核定的資質等級應當低于原資質等級，達不到最低級資質等級標準的，取消資質。(3)建筑業企業連續三年年檢合格，方可申請晉升上一個資質等級。(4)降級的建筑業企業，經過一年以上時間的整改，經建設行政主管部門核查確認，達到規定的資質

7、標準，且在此期間內未發生質量、安全、市場行為等方面的違法違規行為的，可以按照本規定重新申請原資質等級。10三、建筑企業的素質（一）建筑企業的素質的內容1、內部集合力 領導層素質、職工隊伍素質、技術素質、經營管理素質2、外部表現力 競爭能力、應變能力、盈利能力、技術開發能力、擴大再生產能力（二）提高建筑企業的素質的意義和途徑 經濟體制改革是促進提高企業素質的外因，而提高企業素質的關鍵是企業內部的因素。11第二節 建筑企業組織一、建筑企業組織的概念1、企業組織 是指企業為了對生產經營活動行使有效管理而建立的管理機構。包括機構設置、責任劃分、權力分配等。2、企業組織管理12二、建筑企業組織的原則1、

8、統一領導與分級管理相結合的原則2、分工與協作相結合的原則3、 例行與例外相結合的原則13三、建筑企業組織的要素三、建筑企業組織的要素1、管理層次 管理層次，是指企業最高決策者到最基層作業人員之間分級管理的級數。 2、管理跨度 管理跨度又稱管理幅度，指一名領導者直接而有效地管理下級人員的數量。 3、管理部門的劃分 管理部門，是指企業組織中專門從事某一方面業務工作的部門。管理部門又稱為職能部門。 14四、建筑企業組織機構的形建筑企業組織機構的形(一）兩級管理的組織機構形式公 司職能部門 項 目職能部門 職能部門 項 目項 目圖21 建筑企業兩級管理矩陣組織機構15（二）三級管理的組織機構形式 圖2

9、2 建筑企業三級管理組織機構 職能部門 職能部門 職能部門 職能部門 分公司 分公司 分公司 職能部門 職能部門 職能部門 a 項 目c 項 目b 項 目公 司16 第三節 建筑企業制度創新建筑企業制度創新一一 、建筑企業制度的概念、建筑企業制度的概念（一）含義 企業制度,是指有關企業的產權關系、法律責任、組織體制等基本問題的法則。 (二)企業制度的分類 個人業主制 個人業主制,是指業主個人出資興辦,由業主自己直接經營的一種企業制度。 17 合伙制 合伙制,是指由兩個或兩個以上的個人共同出資興辦,聯合經營的一種企業制度。 公司制 公司制又稱股份制,是指以股份形式籌集企業資本,股東按股分利并以其

10、出資額(所持股份)為限對公司承擔責任,公司以其全部資產對公司的債務承擔責任的一種企業制度。 包括有限責任公司(有限公司) 和股份有限公司兩種基本形式。 其他形式的企業制度 包括合作制和國有獨資公司制18二、建筑企業制度的特征二、建筑企業制度的特征（一）產權關系明晰（二）企業權責明確 (三) 出資者權責清楚（四）政企分開（五）管理科學 19四、建筑企業制度的創新(一) 思想觀念更新(二) 產權制度改革(三) 組織制度創新(四) 完善領導制度(五) 管理制度創新(六) 企業文化建設20第四節 建筑企業責任制一、責任制的概念一、責任制的概念 責任制是企業對各單位、各部門、各崗位規定其職責的一種管理制

11、度。二、 建筑企業的主要責任制 (一) 崗位責任制 領導崗位責任制、職能部門責任制、技術人員責任制、管理人員責任制（二）經濟責任制1、企業對投資者的經濟責任制2、企業與用戶之間的經濟責任制3、企業內部經濟責任制 21第五節第五節 建筑企業經營管理建筑企業經營管理一、 經營管理的概念1、定義 管理是指人們在從事某項工作時，為達到預期目的而進行的計劃、決策、組織、指揮、協調、控制和激勵等活動。 2、范疇 廣義與狹義之分 3、職能 決策與計劃、組織與指揮、控制與協調、教育與激勵4、經營和管理的關系二、經營管理的性質1、自然屬性 2、社會屬性22三、經營管理理論的發展(一) 傳統管理階段（18世紀80年代到19世紀末）(二) 科學管理階段（19世紀末到20世紀初）(三) 行為科學階段（20世紀初到20世紀40年代）(四) 現代管理階段（20世紀40年代以后）(五) 第五代管理階段（21世紀知識經濟時代）23四、建筑企業經營管理體系與特點建筑企業經營管理體系與特點（一）建筑企業經營管理體系（一）建筑企業經營管理體系1、品牌經營 2、市場經營 3、計劃管理4、施工管理 5、生產要素管理 6、質量管理 7、安全管理 8、財務管理