1、泓域咨詢 /哈爾濱關于成立滾針軸承公司可行性報告哈爾濱關于成立滾針軸承公司可行性報告xxx有限責任公司報告說明隨著下游主機市場對軸承性能、壽命和可靠性要求的不斷提高，以及行業日益激烈的市場競爭和規模搶占，軸承企業不僅要具備較強的綜合競爭力，而且還需要擁有大批深耕行業的管理人員、研發人才和專業技術人才以保證企業研發水平和生產技術的先進性。同時，我國軸承行業正處于逐步向高技術含量、高附加值發展的階段，關鍵工藝崗位需要大批經驗豐富的熟練技術工人，尤其是在我國軸承行業整體自動化程度不高的現狀下，熟練技術工人的操作技能及數量是確保產品性能穩定、生產效率高的重要因素之一。上述管理人員、技術人員及生產人員的

2、培養難以在短期內被復制，成為軸承行業后進入者的壁壘之一。xxx有限責任公司主要由xx集團有限公司和xx有限公司共同出資成立。其中：xx集團有限公司出資141.00萬元，占xxx有限責任公司10%股份；xx有限公司出資1269萬元，占xxx有限責任公司90%股份。根據謹慎財務估算，項目總投資9120.71萬元，其中：建設投資7108.68萬元，占項目總投資的77.94%；建設期利息100.53萬元，占項目總投資的1.10%；流動資金1911.50萬元，占項目總投資的20.96%。項目正常運營每年營業收入17700.00萬元，綜合總成本費用14432.84萬元，凈利潤2388.31萬元，財務內部收

3、益率19.97%，財務凈現值3669.70萬元，全部投資回收期5.75年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現值良好，投資回收期合理。此項目建設條件良好，可利用當地豐富的水、電資源以及便利的生產、生活輔助設施，項目投資省、見效快；此項目貫徹“先進適用、穩妥可靠、經濟合理、低耗優質”的原則，技術先進，成熟可靠，投產后可保證達到預定的設計目標。本期項目是基于公開的產業信息、市場分析、技術方案等信息，并依托行業分析模型而進行的模板化設計，其數據參數符合行業基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。目錄第一章 擬成立公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、

4、主要經營范圍9五、 主要股東9公司合并資產負債表主要數據10公司合并利潤表主要數據10公司合并資產負債表主要數據11公司合并利潤表主要數據12六、 項目概況12第二章 公司籌建方案15一、 公司經營宗旨15二、 公司的目標、主要職責15三、 公司組建方式16四、 公司管理體制16五、 部門職責及權限17六、 核心人員介紹21七、 財務會計制度22第三章 市場分析29一、 影響行業發展的有利和不利因素29二、 全球軸承行業32第四章 項目建設背景、必要性34一、 進入本行業的主要壁壘34二、 本行業與上下游行業之間的關聯性37三、 軸承行業發展現狀37四、 項目實施的必要性37第五章 發展規劃3

5、9一、 公司發展規劃39二、 保障措施40第六章 法人治理42一、 股東權利及義務42二、 董事44三、 高級管理人員48四、 監事50第七章 風險評估53一、 項目風險分析53二、 項目風險對策55第八章 環境影響分析58一、 編制依據58二、 環境影響合理性分析59三、 建設期大氣環境影響分析59四、 建設期水環境影響分析61五、 建設期固體廢棄物環境影響分析61六、 建設期聲環境影響分析62七、 營運期環境影響62八、 環境管理分析63九、 結論及建議67第九章 選址方案分析68一、 項目選址原則68二、 建設區基本情況68三、 創新驅動發展72四、 社會經濟發展目標76五、 產業發展方

6、向78六、 項目選址綜合評價81第十章 項目經濟效益分析82一、 經濟評價財務測算82營業收入、稅金及附加和增值稅估算表82綜合總成本費用估算表83固定資產折舊費估算表84無形資產和其他資產攤銷估算表85利潤及利潤分配表86二、 項目盈利能力分析87項目投資現金流量表89三、 償債能力分析90借款還本付息計劃表91第十一章 建設進度分析93一、 項目進度安排93項目實施進度計劃一覽表93二、 項目實施保障措施94第十二章 項目投資分析95一、 投資估算的編制說明95二、 建設投資估算95建設投資估算表97三、 建設期利息97建設期利息估算表97四、 流動資金98流動資金估算表99五、 項目總投

7、資100總投資及構成一覽表100六、 資金籌措與投資計劃101項目投資計劃與資金籌措一覽表101第十三章 項目總結103第十四章 附表105主要經濟指標一覽表105建設投資估算表106建設期利息估算表107固定資產投資估算表108流動資金估算表108總投資及構成一覽表109項目投資計劃與資金籌措一覽表110營業收入、稅金及附加和增值稅估算表111綜合總成本費用估算表112固定資產折舊費估算表113無形資產和其他資產攤銷估算表113利潤及利潤分配表114項目投資現金流量表115借款還本付息計劃表116建筑工程投資一覽表117項目實施進度計劃一覽表118主要設備購置一覽表119能耗分析一覽表119

8、第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱xxx有限責任公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本1410萬元三、 注冊地址哈爾濱xxx四、 主要經營范圍經營范圍：從事滾針軸承相關業務（企業依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。）五、 主要股東xxx有限責任公司主要由xx集團有限公司和xx有限公司發起成立。（一）xx集團有限公司基本情況1、公司簡介公司不斷推動企業品牌建設，實施品牌戰略，增強品牌意識，提升品牌管理能力，實現從產品服務經營向品牌經營轉變。公司積極申報注冊國家及本區域著名商標等，

9、加強品牌策劃與設計，豐富品牌內涵，不斷提高自主品牌產品和服務市場份額。推進區域品牌建設，提高區域內企業影響力。公司堅持誠信為本、鑄就品牌，優質服務、贏得市場的經營理念，秉承以人為本，始終堅持 “服務為先、品質為本、創新為魄、共贏為道”的經營理念，遵循“以客戶需求為中心，堅持高端精品戰略，提高最高的服務價值”的服務理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力于為客戶量身定制出完美解決方案，滿足高端市場高品質的需求。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額3627.092901.672720.32負債總額1307.071045.66

10、980.30股東權益合計2320.021856.021740.01公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入8623.006898.406467.25營業利潤2011.001608.801508.25利潤總額1766.271413.021324.70凈利潤1324.701033.27953.78歸屬于母公司所有者的凈利潤1324.701033.27953.78（二）xx有限公司基本情況1、公司簡介公司滿懷信心，發揚“正直、誠信、務實、創新”的企業精神和“追求卓越，回報社會” 的企業宗旨，以優良的產品服務、可靠的質量、一流的服務為客戶提供更多更好的優質產品及服務。公司

11、秉承“誠實、信用、謹慎、有效”的信托理念，將“誠信為本、合規經營”作為企業的核心理念，不斷提升公司資產管理能力和風險控制能力。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額3627.092901.672720.32負債總額1307.071045.66980.30股東權益合計2320.021856.021740.01公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入8623.006898.406467.25營業利潤2011.001608.801508.25利潤總額1766.271413.021324.70凈利潤1324.

12、701033.27953.78歸屬于母公司所有者的凈利潤1324.701033.27953.78六、 項目概況（一）投資路徑xxx有限責任公司主要從事關于成立滾針軸承公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由相較于全球軸承行業70%以上市場份額被八大跨國軸承集團公司占據，我國規模最大的十家軸承企業銷售額僅占全國軸承市場約25%。在滾針軸承細分領域，未來行業競爭將從產品價格的單一競爭逐漸進入以品牌、網絡、服務、人才、管理以及企業規模等多方面的綜合水平的競爭，行業集中度將逐漸提高。國內軸承頭部企業有望通過國產替代及行業集中度提升而受益。積極應對“十三五”時期面臨的各項挑戰，必須增強戰略思維和底

13、線思維，堅持以發展理念轉變推動發展方式轉變，牢牢把握發展機遇，聚焦突出問題和明顯短板，以改革創新促進結構調整和產業升級，確保完成全面建成小康社會各項任務，努力實現全面振興。（三）項目選址項目選址位于xx（以最終選址方案為準），占地面積約18.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越，交通便利，規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產規模項目建成后，形成年產xxx千件滾針軸承的生產能力。（五）建設規模項目建筑面積22988.08，其中：生產工程15439.25，倉儲工程4011.66，行政辦公及生活服務設施2368.90，公共工程1168.27。（六）項目投資根據謹

14、慎財務估算，項目總投資9120.71萬元，其中：建設投資7108.68萬元，占項目總投資的77.94%；建設期利息100.53萬元，占項目總投資的1.10%；流動資金1911.50萬元，占項目總投資的20.96%。（七）經濟效益（正常經營年份）1、營業收入（SP）：17700.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：14432.84萬元。3、凈利潤（NP）：2388.31萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.75年。5、財務內部收益率：19.97%。6、財務凈現值：3669.70萬元。（八）項目進度規劃項目建設期限規劃12個月。（九）項目綜合評價綜上所述，該項目屬于國家鼓勵支持的項目，項目的經濟

15、和社會效益客觀，項目的投產將改善優化當地產業結構，實現高質量發展的目標。第二章 公司籌建方案一、 公司經營宗旨以市場經濟為導向，立足主業，引進新項目、開發新技術、開辟新市場，以求高信譽、高效率、高效益，為用戶提供一流的產品和服務，為股東和投資者獲得更多的利益，實現社會效益和經濟效益的最大化。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業改革，加快結構調整，優化資源配置，加強企業管理，建立現代企業制度；精干主業，分離輔業，增強企業市場競爭力，加快發展；提高企業經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創新、制度創新、管理創新的產業發展新思路。堅持發展自主品牌，提升企業核心競爭力

16、。此外，面向國際、國內兩個市場，優化資源配置，實施多元化戰略，向產業集團化發展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業集團。（二）主要職責1、執行國家法律、法規和產業政策，在國家宏觀調控和行業監管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業政策、滾針軸承行業發展規劃和市場需求，制定并組織實施公司的發展戰略、中長期發展規劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業改革，加快結構調整，轉換企業經營機制，建立現代企業制度，強化內部管理，促進企業可持續發展。4、指導和加強企業思想政治工作和精神文明建設，統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司

17、企業文化建設。5、在保證股東企業合法權益和自身發展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xxx有限責任公司主要由xx集團有限公司和xx有限公司共同出資成立。其中：xx集團有限公司出資141.00萬元，占xxx有限責任公司10%股份；xx有限公司出資1269萬元，占xxx有限責任公司90%股份。四、 公司管理體制xxx有限責任公司實行董事會領導下的總經理負責制，各部門按其規定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系，確立各部門相應的經濟責任目標，加強產品質量和定額目標管理，確保

18、公司生產經營正常、有效、穩定、安全、持續運行，有力促進企業的高效、健康、快速發展。總經理的主要職責如下：1、全面領導企業的日常工作；對企業的產品質量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執行；3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系，批準發布本公司的質量手冊；4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審，以確保其持續的適宜性、充分性和有效

19、性。五、 部門職責及權限（一）綜合管理部1、協助管理者代表組織建立文件化質量體系，并使其有效運行和持續改進。2、協助管理者代表，組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現產品符合性所需的工作環境，并對工作環境中與產品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數據資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯絡、

20、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業務。12、負責先進管理，

21、審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現金收付憑證，登記銀行存款及現金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調節表。14、負責公司員工工資的發放工作，現金收付工作。（三）投資發展部1、調查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業政策，負責公司產業結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策

22、略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態、市場競爭發展狀況等，并定期將信息報送商務發展部。4、負責按產品銷售合同規定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表，并將相關數據及時報送商務發展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之

23、相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、韋xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公

24、司董事、副總經理、財務總監。2、熊xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。3、馬xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監事。2018年8月至今任公司獨立董事。4、姚xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。5、杜xx，中國國籍，

25、1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。6、薛xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。7、宋xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月

26、至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理；2019年3月至今任公司董事。8、方xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監事。七、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規和國家有關部門的規定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規及部門規章的規定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本

27、的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本

28、時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發事項。6、公司利潤分配政策為：公司采取積極的現金方式分配利潤，即公司當年度實現盈利，在依法提取法定公積金、盈余公積金后進行利潤分配。（1）利潤分配原則公司的利潤分配應重視對投資者的合理回報并兼顧公司的可持續發展。利潤分配政策應保持連續性和穩定性，并符合法律、法規的相關規定。（2）具體利潤分配政策利潤分配形式及間隔期：公司可以采取現金方式分配股利，公司優先采用現金方式分配利潤，現金分配的比例不低于當年實現的可分配利潤的10%。公司當年如實

29、現盈利并有可供分配利潤時，應每年度進行利潤分配。董事會可以根據公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進行中期現金分紅。除非經董事會論證同意，且經獨立董事發表獨立意見、監事會決議通過，兩次分紅間隔時間原則上不少于六個月。現金分紅的具體條件：公司在當年盈利且累計未分配利潤為正，現金流滿足公司正常生產經營和未來發展的前提下，最近三個會計年度內，公司以現金形式分配的利潤不少于最近三年實現的年均可分配利潤的30%。公司董事會應當綜合考慮所處行業特點、發展階段、自身經營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區分下列情形，提出具體現金分紅政策：公司發展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時

30、，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%；公司發展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%；公司發展階段屬成長期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來十二個月內擬對外投資、收購資產或購買資產累計支出達到或超過公司最近一次經審計凈資產的10%。出現以下情形之一的，公司可不進行現金分紅：合并報表或母公司報表當年度未實現盈利；合并報表或母公司報表當年度經營性現金流量凈額或者現金流量凈額為負數；合并報表或母公司報表期末資產負債率超過70%（

31、包括70%）；合并報表或母公司報表期末可供分配的利潤余額為負數；公司財務報告被審計機構出具非標準無保留意見；公司在可預見的未來一定時期內存在重大資金支出安排，進行現金分紅可能導致公司現金流無法滿足公司經營或投資需要。（3）利潤分配的決策程序和機制公司利潤分配方案由董事會根據公司經營狀況和有關規定擬定，并在征詢監事會意見后提交股東大會審議批準，獨立董事應當發表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現金分紅具體方案進行審議時，應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流（包括但不限于提供網絡投票表決、邀請中小股東參會等方式），充分聽取中小

32、股東的意見和訴求，并及時答復中小股東關心的問題。公司在年度報告中詳細披露現金分紅政策的制定及執行情況。公司董事會應在年度報告中披露利潤分配方案及留存的未分配利潤的使用計劃安排或原則，公司當年利潤分配完成后留存的未分配利潤應用于發展公司經營業務。公司當年盈利但董事會未做出現金分紅預案的，應在年度報告中披露未做出現金分紅預案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途，獨立董事發表的獨立意見。公司如遇借殼上市、重大資產重組、合并分立或者因收購導致公司控制權發生變更的，應在重大資產重組報告書、權益變動報告書或者收購報告書中詳細披露重組或者控制權發生變更后上市公司的現金分紅政策及相應的規劃安排、董事會的情況

33、說明等信息。（4）利潤分配政策調整的條件、決策程序和機制（5）利潤分配方案的實施公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，董事會須在股東大會召開后兩個月內完成現金分紅或股利的派發事項。如存在股東違規占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現金紅利，以償還其占用的資金。（二）內部審計1、公司實行內部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責，應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。（三）會計師事務所的聘任1、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。2、公司保證向聘用的會

34、計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續聘會計師事務所時，提前30天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。第三章 市場分析一、 影響行業發展的有利和不利因素1、有利因素（1）產業政策支持機械工業“十三五”發展綱要及專項規劃指出“十三五”期間，基礎零部件的主攻方向是提高精度和可靠性，努力改變低端過剩、高端不足的結構現狀，要重點發展嚴重制約高端主機和重大裝備自主化的高端

35、軸承、高端閥門等關鍵基礎零部件。國家發改委產業結構調整指導目錄（2019年本）（修正）將18種軸承列為鼓勵類產品，也是中國制造2025的核心基礎零部件。國家工信部工業轉型升級投資指南將16種軸承產品和8種軸承鋼列入投資重點方向。上述國家產業政策支持為軸承行業的發展提供了良好的宏觀環境，產業政策的引導作用將推動行業的技術進步，促進行業提高自主創新能力，加快產業結構優化升級。（2）下游應用行業的發展提供了廣闊的市場空間軸承產品廣泛應用于汽車行業、工程機械、通用機械及液壓等機械工業、能源、航空等多領域，上述行業的發展為行業產品開拓了廣闊的市場。隨著我國工業化進程的不斷推進，機械工業行業都處于持續增長

36、狀態中。（3）我國工業門類齊全、供應鏈完整自2009年以來，我國一直是世界上出口規模最大的國家。長期作為“世界工廠”，我國在工業生產環節逐漸形成了門類齊全的供應鏈體系。2018年，我們國家的制造業增加值占全世界的份額達28%以上，成為驅動全球工業增長的重要引擎。在世界500多種主要工業產品當中，有220多種工業產品中國的產量占居全球第一。目前，我國擁有41個工業大類、207個工業中類、666個工業小類，形成了獨立完整的現代工業體系，是全世界唯一擁有聯合國產業分類當中全部工業門類的國家。我國齊全的工業門類、完整的供應鏈體系為行業發展提供了堅實基礎。（4）國產中高端軸承進口替代空間巨大目前，我國軸

37、承產品以中低端產品為主，中高端軸承產品仍主要由軸承行業大型跨國公司占據。但隨著我國軸承行業基礎理論研究逐步深入，制造工藝和工藝裝備技術水平不斷提高，我國軸承行業整體附加值、技術含量與國際先進水平差距呈現逐漸減少態勢。隨著我國軸承行業高附加值、高技術含量、高精度、長壽命等產品水平進一步提升，逐步實現國產中高端軸承產品替代進口產品，我國軸承行業市場空間將進一步擴大。（5）隨著汽車市場保有量逐步提高，汽車售后零部件市場發展空間巨大2019年末，我國千人汽車保有量為162輛，若未來中國千人保有量達200臺，我國汽車保有量可達2.8億臺。隨著汽車市場保有量逐步提高，汽車使用安全性及穩定性深入人心，汽車售

38、后保養、維修市場發展空間巨大，將為汽車零部件市場帶來增量市場。2、不利因素（1）國際先進企業進入中國對本土企業的沖擊我國軸承生產商跟國際先進企業相比仍有一定的差距，國外優秀廠商在生產技術、生產裝備、檢測技術等方面都具有一定的優勢。近年來軸承行業大型跨國公司先后在我國新設立生產基地、擴大生產規模。隨著上述大型跨國公司的本土化生產，未來外資企業產品在中國市場上銷量將進一步增加、定價進一步降低，中國本土廠商將面臨挑戰。（2）主要原材料的價格波動會帶來較大的成本壓力鋼材、鋼帶、鋼絲是本行業公司生產所需的主要原材料，主要原材料成本占成本的比重平均超過50%，主要原材料的價格變化對本行業公司毛利率水平及經

39、營穩定性有較大影響。若上述原材料的價格出現較大波動，將對本行業公司的采購、庫存商品銷售等情形產生較大影響，從而影響盈利水平和經營穩定。二、 全球軸承行業現代工業意義上的軸承產業興起于19世紀末期到20世紀初期。從20世紀50年代至今，伴隨航空航天、核能工業、電子計算機、光電磁儀器、精密機械等高新技術的飛速發展，世界軸承工業進入一個全面革新時期，制造技術迅速發展，軸承品種數量快速增長，精度、性能、壽命日益提高。20世紀60年代以前，軸承工業主要被歐美國家所壟斷。20世紀60年代后，隨著日本汽車、家電、機床、辦公自動化設備等行業的大力發展，日本在微、小型軸承領域已逐步取代了歐美國家的壟斷地位。進入

40、20世紀90年代后，隨著我國生產技術的不斷進步，在微、小型軸承領域，中國軸承企業開始與國外企業全面競爭。全球主要軸承生產國主要為德國、美國、日本、瑞典和中國。目前世界軸承市場70%以上份額被八大跨國軸承集團公司占有，包括德國舍弗勒集團旗下的INA和FAG、美國的鐵姆肯（TIMKEN）、日本的恩斯克（NSK）、恩梯恩（NTN）、光洋精工（KOYO）、美蓓亞（Minebea）、那智不二越（Nachi）、瑞典的斯凱孚（SKF）等；其中，參與滾針軸承市場競爭的軸承集團包括德國舍弗勒集團旗下的INA、美國的鐵姆肯（TIMKEN）、日本的恩斯克（NSK）。同時，全球軸承行業的高端市場亦被上述八大跨國企業所

41、壟斷，而全球軸承中低端市場主要集中在中國。第四章 項目建設背景、必要性一、 進入本行業的主要壁壘1、研發技術壁壘軸承研發生產技術較為復雜且不斷更新，整個生產過程涉及材料學、系統工程、動力學等多門學科知識，工藝水平要求較高；另一方面，全球汽車工業專業化生產的趨勢已逐漸形成，專業化分工效應自上而下傳導至整個汽車產業鏈，配套模式已經形成相對穩定的多層級供應商體系。汽車零部件供應商及各層級供應商，必須具備較高研發技術水平，參與并承擔汽車零部件產品的研發設計、制造、檢驗和質量保證。隨著軸承企業參與相關產品的研發設計，與各層級供應商在技術開發、質量控制等方面的協作效應日趨明顯，進一步提高其研發技術能力。因

42、此，研發技術水平及同步研發設計的協同能力是行業后入者難以在短期內達到的。2、質量認證壁壘基于汽車產品對安全性、穩定性的高度關注，其對產品品質的把控極其嚴格，國際組織、國家和地區汽車行業組織對汽車零部件產品質量及其管理體系提出了標準要求，目前主要有IATF16949技術規范、德國的VDA6.3等質量管理體系標準。汽車零部件供應商必須通過上述質量體系評審即第三方認證，才能進入整車、主機廠和零部件制造商的候選供應商名錄。在通過質量體系認證的基礎上，零部件生產商還需要通過整車、主機廠和零部件制造商進一步評審（即第二方認證）才能正式進入供應商名錄，成為其全球采購體系的成員。第二方認證即整車、主機廠和零部

43、件制造商對供應商進一步做出評審，通過樣品試制、臺試、路試、小批量供貨等程序，確認供應商產品的性能與質量均能達到相關要求。除此之外，一些國際著名整車、主機廠和零部件制造商要求其供應商不斷提高工藝管理和流程控制水平，使其符合更嚴格的產品質量標準。這種對供應商的持續跟蹤要求是一項必須長期堅持的工作，后進入行業者能否持續符合上述要求，是其在此行業高端市場中立足的障礙之一。3、整車、主機廠和零部件制造商采購體系相對穩定的壁壘整車、主機廠和零部件制造商非常重視軸承生產企業的綜合實力。因此，軸承生產企業要與整車、主機廠和零部件制造商建立配套或戰略合作關系，從最初的初步接洽、詢價、報價，到產品通過試驗，再到最

44、終的生產過程的認可、進入大批量供貨階段，一般需要3-5年的周期。由于產品的認證周期長，對技術質量要求高，雙方投入大，形成穩定供貨關系后，整車、主機廠和零部件制造商不會輕易改變供應商，上述相對穩定的合作關系形成了現有軸承供應商的先發優勢。為縮短新車型的研發周期，整車企業通常要求滾針軸承等零部件配套企業進行同步開發，一旦新車型推出，參與同步研發的滾針軸承等零部件配套企業便成為其指定的供應商，合作關系相對穩定。4、品牌壁壘目前，我國軸承行業集中度較低，分散的市場環境使得品牌成為整車、主機廠和零部件制造商選擇產品的重要依據之一。尤其是國際著名整車、主機廠和零部件制造商對軸承的質量和可靠度要求更高，且更

45、加關注軸承企業以往高端客戶供貨經歷。軸承企業良好的品牌有助于開發高端優質客戶，高端客戶供貨經歷又進一步提高其核心競爭力。因此良好的品牌及前期合作經歷是行業后進入者在短期內無法企及的。5、人才壁壘隨著下游主機市場對軸承性能、壽命和可靠性要求的不斷提高，以及行業日益激烈的市場競爭和規模搶占，軸承企業不僅要具備較強的綜合競爭力，而且還需要擁有大批深耕行業的管理人員、研發人才和專業技術人才以保證企業研發水平和生產技術的先進性。同時，我國軸承行業正處于逐步向高技術含量、高附加值發展的階段，關鍵工藝崗位需要大批經驗豐富的熟練技術工人，尤其是在我國軸承行業整體自動化程度不高的現狀下，熟練技術工人的操作技能及

46、數量是確保產品性能穩定、生產效率高的重要因素之一。上述管理人員、技術人員及生產人員的培養難以在短期內被復制，成為軸承行業后進入者的壁壘之一。二、 本行業與上下游行業之間的關聯性軸承行業上游企業主要包括特種鋼材、銅材、非金屬材料等供應商，下游廣泛應用于工業自動化、高端裝備、機器人、汽車制造、工程機械、家用電器、電動工具、紡機、農林機械、國防、能源、航空航天及軌道交通等領域。三、 軸承行業發展現狀軸承的主要功能是支撐旋轉軸或其它運動體，引導轉動運動或移動運動并承受由軸或軸上零件傳遞而來的載荷。軸承是承載軸的零件，被稱為“機械的關節”，是現代機械設備中不可缺少的一種基礎零部件，對機械裝備的性能、質量

47、和可靠性都起到決定性影響。四、 項目實施的必要性（一）現有產能已無法滿足公司業務發展需求作為行業的領先企業，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度，產品銷售形勢良好，產銷率超過 100%。預計未來幾年公司的銷售規模仍將保持快速增長。隨著業務發展，公司現有廠房、設備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優化生產流程、強化管理等手段，不斷挖掘產能潛力，但仍難以從根本上緩解產能不足問題。通過本次項目的建設，公司將有效克服產能不足對公司發展的制約，為公司把握市場機遇奠定基礎。（二）公司產品結構升級的需要隨著制造業智能化、自動化產業升級，公司產品的性能也需要不斷優化升級。公司只有以技術創新和市場

48、開發為驅動，不斷研發新產品，提升產品精密化程度，將產品質量水平提升到同類產品的領先水準，提高生產的靈活性和適應性，契合關鍵零部件國產化的需求，才能在與國外企業的競爭中獲得優勢，保持公司在領域的國內領先地位。第五章 發展規劃一、 公司發展規劃（一）戰略目標與發展規劃公司致力于為多產業的多領域客戶提供高質量產品、技術服務與整體解決方案，為成為百億級產業領軍企業而努力奮斗。（二）措施及實施效果公司立足于本行業，以先進的技術和高品質的產品滿足產品日益提升的質量標準和技術進步要求，為國內外生產商率先提供多種產品，為提升轉換率和品質保證以及成本降低持續做出貢獻，同時通過與產業鏈優質客戶緊密合作，為公司帶來

49、穩定的業務增長和持續的收益。公司通過產品和商業模式的不斷創新以及與產業鏈企業深度融合，建立創新引領、合作共贏的模式，再造行業新格局。（三）未來規劃采取的措施公司始終秉持提供性價比最優的產品和技術服務的理念，充分發揮公司在技術以及膜工藝技術的扎實基礎及創新能力，為成為百億級產業領軍企業而努力奮斗。在近期的三至五年，公司聚焦于產業的研發、智能制造和銷售，在消費升級帶來的產業結構調整所需的領域積極布局。致力于為多產業的多領域客戶提供中高端技術服務與整體解決方案。在未來的五至十年，以蓬勃發展的中國市場為核心，利用中國“一帶一路”發展機遇，利用獨立創新、聯合開發、并購和收購等多種方法，掌握國際領先的技術

50、，使得公司真正成為國際領先的創新型企業。二、 保障措施(一)加大科研力度，推動產業配套加強關鍵技術攻關和成果轉化，加快技術研發推廣，對符合條件的項目，優先列入各級科技專項計劃，優先給予成果獎勵。積極開展新技術、新產品、新材料和新工藝的研發。(二)厚植人才隊伍推動重點企業與高等院校、專業院所的合作。推動重點產業集群與高等職業學校合作，建立一批實訓基地，定向培養專業技術工人。從行業龍頭骨干、單項冠軍、隱形冠軍和專精特新企業中遴選企業主要負責人，組建創新型企業家培育庫，培養一批具有國際視野與創新能力的企業家。(三)培育品牌企業，提高產業競爭力有意識地培育、開發新產品，創立名牌產品，提高產業的核心競爭

51、力。加快擁有名牌產品的大企業集團的股份制改造步伐，通過企業組織形式的創新，導入國內外名牌，并為自主品牌創立和發展創造嶄新的平臺。對有發展前景的重點企業，應借助各類新聞媒體、大型產業產品專賣市場等，著力提高品牌的社會和商業效應，擴大名牌產品的市場占有率和知名度，提升為名牌優勢。(四)開展宣傳教育和檢查加大培訓力度，開展行業生產和應用的培訓。通過形式多樣的宣傳活動，提高對行業政策的理解與參與，使行業的生產與應用成為全行業和社會各界的自覺行動。開展行業行動檢查，對不執行行業生產和使用有關規定的，要加強輿論監督和通報批評。(五)強化金融支持建立產業發展投入機制，在現有引導資金下設立產業發展專項基金。對

52、滬、深交易所主板以及中小板、創業板、新三板首發上市企業，按照有關規定給予獎勵。鼓勵金融機構加大對技術先進、優勢確立、帶動和支撐作用明顯的產業項目的信貸支持力度在風險可控的前提下，引導融資性擔保機構加大對符合產業政策、信譽良好、管理規范的應急產品生產企業的擔保力度。(六)改善行業管理完善運行監測網絡和指標體系，加強行業運行監測，強化信息監測分析，定期發布行業信息。注重發揮行業協會等中介組織在加強行業管理、推動社會責任建設、開展行業自律等方面的積極作用。第六章 法人治理一、 股東權利及義務1、公司股東享有下列權利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持

53、、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應的表決權；（3）對公司的經營進行監督，提出建議或者質詢；（4）依照法律、行政法規及本章程的規定轉讓、贈與或質押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監事會會議決議、財務會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規、部門規章或本章程規定的其他權利。2、公司股東承擔下列義務：（1）遵守法律、行政法規和本章程；（2）依其所認購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規規

54、定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益；公司股東濫用股東權利給公司或者其他股東造成損失的，應當依法承擔賠償責任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任，逃避債務，嚴重損害公司債權人利益的，應當對公司債務承擔連帶責任。（5）法律、行政法規及本章程規定應當承擔的其他義務。3、持有公司5%以上有表決權股份的股東，將其持有的股份進行質押的，應當自該事實發生當日，向公司作出書面報告。4、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關聯關系損害公司利益。違反規定給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控

55、制人對公司和公司社會公眾股股東負有誠信義務。控股股東應嚴格依法行使出資人的權利，控股股東不得利用利潤分配、資產重組、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和社會公眾股股東的合法利益，不得利用其控制地位損害公司和社會公眾股股東的利益。違反規定的，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。公司董事會建立對控股股東所持公司股份“占用即凍結”機制，即發現控股股東侵占公司資產立即申請司法凍結，凡不能以現金清償的，通過變現股權償還侵占資產。二、 董事1、公司設董事會，對股東大會負責。2、董事會由9名董事組成（其中獨立董事3人），設董事長1人3、董事會行使下列職權：（1）召集股東大會，并向股東大會報告工作；（

56、2）執行股東大會的決議；（3）決定公司的經營計劃和投資方案；（4）制訂公司的年度財務預算方案、決算方案；（5）制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；（6）在股東大會授權范圍內，決定公司對外投資、收購出售資產、資產抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯交易等事項；（7）決定公司內部管理機構的設置；（8）聘任或者解聘公司總經理、董事會秘書；根據總經理的提名，聘任或者解聘公司副總經理、財務總監等高級管理人員，并決定其報酬事項和獎懲事項。4、公司董事會應當就注冊會計師對公司財務報告出具的非標準審計意見向股東大會作出說明。5、董事會制定董事會議事規則，以確保董事會落實股東大會決議，提高工作效率，保證科學決策。6、董事會應當確定對外投資、收購出售資產、資產抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯交易的權限，建立嚴格的審查和決策程序；重大投資項目應當組織有關專家、