1、生產管理學第01 章在線測試生產管理學第 01 章在線測試剩余時間： 50:00答題須知： 1、本卷滿分 20 分。2、答完題后，請一定要單擊下面的“交卷”按鈕交卷，否則無法記錄本試卷的成績。3、在交卷之前，不要刷新本網頁，否則你的答題結果將會被清空。第一題、單項選擇題（每題1分，5道題共 5 分）1、與加工裝配式生產相比，流程式生產的特點是（）A、能源消耗較低B、對物料的協調要求更高C、管理更復雜D、對設備可靠性要求更高2、下列哪種流程用來生產高度標準化的產品（）A、連續流程B、間歇流程C、批量生產D、項目型生產3、生產系統的生產能力往往取決于（）A、瓶頸環節的生產能力B、 A 類設備的生產

2、能力C、關鍵設備的生產能力D、裝配能力4、單件小批生產的好處是（）A、生產周期短B、效率高C、成本低D、可“以不變應萬變”5、下列哪項不是運營管理的目標（）A、高效B、靈活C、準時D、清潔第二題、多項選擇題（每題2分，5 道題共 10分）1、企業的三大職能是A、生產B、開發C、營銷1D、理財2、產品生產過程包括A、工藝和檢驗B、運輸C、停歇D、自然過程3、下列哪些屬于運營管理的優化配置對象A、人員B、工藝C、流程D、物料4、下列哪些不屬于服務業運作特點A、無人員接觸B、勞動密集C、資本密集D、入門壁壘高5、下列哪些說法是正確的A、流程式生產是連續進行的B、流程式生產必采用流水線形式C、離散型生

3、產可以間斷進行D、離散型生產是運營管理研究的重點第三題、判斷題（每題1 分，5 道題共 5 分）1、服務業的興起使得傳統的生產概念得以擴展（）正確錯誤2、制造業的本質是產生自然界原來沒有的物品（）2正確錯誤3、生產是一切社會組織都要從事的活動（）正確錯誤4、訂貨型生產可能消除成品庫存（）正確錯誤5、工藝過程是連續進行的生產類型稱為連續式生產（）正確錯誤生產管理學第02 章在線測試生產管理學第02 章在線測試剩余時間： 48:23答題須知： 1、本卷滿分20 分。2、答完題后，請一定要單擊下面的“交卷”按鈕交卷，否則無法記錄本試卷的成績。3、在交卷之前，不要刷新本網頁，否則你的答題結果將會被清空

4、。第一題、單項選擇題（每題1分，5 道題共 5分）1、低層決策被稱為（）A、戰略B、戰術C、操作D、預測2、運營戰略不包括（）A、自制或購買B、質量C、設施布置D、廠址選擇3、基于顧客滿意的競爭突出在（）A、成本B、交貨期C、產品D、質量4、按對象專業化原則建立生產單位的優點是（）A、生產周期長B、可使用專用高效設備C、管理復雜D、柔性高5、產品流程矩陣揭示了（）3A、沿對角線選擇產品和配置流程可達到最好的技術B、偏離對角線的產品流程匹配，能獲得最佳的效經濟性益C、從上到下，生產效率在降低D、從上到下，設備柔性在提高第二題、多項選擇題（每題2分，5 道題共 10分）1、工藝專業化形式的缺點是A

5、、加工路線長B、運輸成本高C、生產周期短D、管理復雜2、生產單元形式的優點是A、兼顧效率和柔性B、減少了運輸C、生產周期長D、有利于工人提高技能3、下列說法中正確的是A、產品和流程匹配時有較好的技術經濟性B、根據市場需求變化僅調整產品而不調整流程，往往不能達到預期的目標C、高顧客接觸度可提高銷售機會D、低顧客接觸度可提高生產效率4、下列關于基于柔性競爭的說法中正確的是A、兼顧效率和適應性B、快速而低成本的轉產C、生產類型的快速轉換D、生產系統具有高度靈活性5、下列關于平行移動方式的說法中正確的是4A、可用于對象專業化車間B、加工周期短C、設備利用率低D、移動次數少第三題、判斷題（每題 1 分，

6、 5道題共 5 分）1、當價格是影響需求的主要因素時，就出現了基于成本的競爭（）正確錯誤2、產品達到用戶滿意水平也就達到了立足市場的標準（）正確錯誤3、提高效率可能導致低成本（）正確錯誤4、從效率上講，企業應該按加工路線組建生產流程（）正確錯誤5、從效率上講，企業應該按產品組建生產流程（）正確錯誤生產管理學第03 章在線測試生產管理學第03 章在線測試剩余時間： 47:19答題須知： 1、本卷滿分20 分。2、答完題后，請一定要單擊下面的“交卷”按鈕交卷，否則無法記錄本試卷的成績。3、在交卷之前，不要刷新本網頁，否則你的答題結果將會被清空。第一題、單項選擇題（每題1分，5道題共 5 分）1、新

7、產品是指在哪些方面發生了變化（）A、說明B、原理C、包裝D、加工方法2、并行工程的設計周期比串行工程的（）A、長B、短5C、一樣D、變化不大3、產品數據管理是指（）A、面向工程技術的信息技術B、面向管理應用的信息技術C、提高設備自動化水平的技術D、面向銷售應用的信息技術4、CAD是指利用計算機幫助進行（）A、產品設計B、決策制定C、質量控制D、流程控制5、CAD能夠有效提高產品設計的（）A、速度B、質量C、A和 BD、不確定第二題、多項選擇題（每題2分，5道題共 10 分）1、科研開發包括A、基礎研究B、應用研究C、商業研究D、技術開發2、產品開發的目的是A、產品更新換代B、提高自身的競爭力C

8、、個性化定制生產D、擴大市場份額3、新產品包括A、全新產品B、改進產品C、換代產品6D、試驗產品4、產品設計原則包括A、設計用戶需要的產品B、方便加工的產品C、設計健壯性強的產品D、設計綠色產品5、零部件標準化的優點是A、減少零件的差異B、計劃簡單C、有利于多樣化D、材料統一第三題、判斷題（每題 1 分， 5 道題共 5分）1、應用研究是將基礎研究中開發的新知識、新理論應用于具體領域（）正確錯誤2、任何產品在市場上都存在生命周期（）正確錯誤3、企業中的研究與開發包括產品開發和工藝開發（）正確錯誤4、新產品開發面臨費用高、成功率高、風險大等壓力（）正確錯誤5、產品構思的源頭來自于開發者的靈感（）

9、正確錯誤生產管理學第04 章在線測試生產管理學第04 章在線測試剩余時間： 46:25答題須知： 1、本卷滿分20 分。72、答完題后，請一定要單擊下面的“交卷”按鈕交卷，否則無法記錄本試卷的成績。3、在交卷之前，不要刷新本網頁，否則你的答題結果將會被清空。第一題、單項選擇題（每題1分，5道題共 5 分）1、選址擇決策是（）A、重復性B、頻繁的C、不重要的D、一次性2、廠址選擇應（）A、先定位后定址B、先定址后定位C、局限于一個國家D、局限于一個地區3、設施布置屬于生產過程的（）A、時間布置B、空間布置C、具體布置D、總體布置4、企業生產規模對設施布置（）A、有影響B、無影響C、影響很小D、以

10、上不確定5、設施布置使用的作業相關圖是指確定（）A、工廠和外部環境的關系B、工廠和工廠的關系C、內部單位之間的關系D、內部單位和外部單位的關系第二題、多項選擇題（每題2分，5道題共 10 分）1、下列哪些是廠址選擇要考慮的因素A、地理B、人文C、天文D、擴展2、廠址選擇的方法包括A、評分法8B、從至表法C、線性規劃法D、計算機輔助決策法3、布置工作地時要考慮A、工人作業的方便B、運輸的方便C、面積要大D、有足夠的面積存放在制品4、成組生產單元A、具有工藝專業化特點B、富有柔性C、生產效率較高D、是多品種中小批量生產的理想組織方式5、下列哪些是工藝專業化的優點A、生產效率高B、柔性好C、可靠D、

11、生產周期短第三題、判斷題（每題 1 分， 5道題共 5分）1、選址決策只是新企業進行的一次性決策（）正確錯誤2、服務業的選址要考慮的主要是與市場相關的因素（）正確錯誤3、磚瓦廠應該靠近原料產地（）正確錯誤94、按工藝布置適用于不能移動的加工對象（）正確錯誤5、工作地按產品布置通常稱為塊型布置（）正確錯誤生產管理學第05 章在線測試生產管理學第05 章在線測試剩余時間： 50:37答題須知： 1、本卷滿分20 分。2、答完題后，請一定要單擊下面的“交卷”按鈕交卷，否則無法記錄本試卷的成績。3、在交卷之前，不要刷新本網頁，否則你的答題結果將會被清空。第一題、單項選擇題（每題1分，5道題共 5分）1

12、、對于預測（ ）A、時間長的準B、時間短的準C、時間短的不準D、以上不確定2、MTS的需求管理的核心是（）A、爭取訂單B、優化產品庫存C、督促生產D、進行產品決策3、MTO的訂單獲取是（）A、隨機的B、確定的C、重復的D、以上不確定4、假定產品是（ ）A、正在生產的產品之一B、不存在的產品C、具有代表性的產品D、理想的產品5、生產計劃中的產量是指（）A、最大產量B、優化產量C、合格品數量D、入庫數量第二題、多項選擇題（每題2分，5道題共 10 分）101、需求管理主要包括A、預測需求B、確定交貨期C、確定需求的來源D、確定原材料需求2、企業的生產能力分為A、設計能力B、查定能力C、現實能力D、

13、優化能力3、下列關于生產能力與生產任務平衡的說法中，錯誤的是A、有多大生產能力就生產多少B、按最大需求配置生產能力C、按最低需求配置生產能力D、尋求最佳生產能力4、通過調整生產能力的方式來處理非均勻需求，正確的做法是A、增減人員B、加班C、改變庫存D、外包E、外購5、MTO企業產品價格的確定可采用A、成本導向法B、市場導向法11C、最低價格D、壟斷價格第三題、判斷題（每題 1 分， 5 道題共 5 分）1、預測的準確性隨預測時間范圍的縮短而提高（ ）正確錯誤2、平衡系數取 0.1 比取 0.3 將使預測值更快反映外部需求的變化（ ）正確錯誤3、我們通常所說的“某企業年產汽車30 萬輛”是按假定

14、產品計算的（ ）正確錯誤4、物料需求計劃是年度生產計劃的關鍵輸入（）正確錯誤5、產品出產進度計劃也可平均分配計劃期生產任務（）正確錯誤生產管理學第06 章在線測試生產管理學第06 章在線測試剩余時間： 51:18答題須知： 1、本卷滿分 20 分。2、答完題后，請一定要單擊下面的“交卷”按鈕交卷，否則無法記錄本試卷的成績。3、在交卷之前，不要刷新本網頁，否則你的答題結果將會被清空。第一題、單項選擇題（每題1分，5 道題共 5 分）1、下列哪項不是 EOQ模型的假設條件（ ）A、年需求為已知常量B、提前期已知且固定C、不允許缺貨D、有數量折扣2、獨立需求其本質含義是指（）A、具有不確定性，企業自

15、身不能控制的需求B、具有不確定性，企業自身能控制的需求C、具有確定性，企業自身不能控制的需求D、具有確定性，企業自身能控制的需求3、相關需求其本質含義是指（）12A、具有不確定性，企業自身不能控制的需求B、具有不確定性，企業自身能控制的需求C、具有確定性，企業自身不能控制的需求D、具有確定性，企業自身能控制的需求4、獨立需求采用的機制是（）A、嚴格控制B、動態補充C、固定補充D、隨機補充5、在庫存管理中，訂貨點是指（）A、應該提出訂貨時的庫存量B、應該提出訂貨時的需要量C、應該提出訂貨時的供應量D、以上都不對第二題、多項選擇題（每題2分，5 道題共 10分）1、庫存的形態有A、原材料B、產成品

16、C、在制品D、低值易耗品2、下列哪些是正確的說法A、產品是獨立需求B、零部件是獨立需求C、配件是獨立需求D、原材料是獨立需求3、以下關于獨立需求庫存模型的正確說法是A、再訂貨點是一個量，由日需求量和訂貨提前期決定B、定期補充庫存系統每次的訂貨量可能不同，因此最高庫存量可能不相等C、經濟訂貨批量模型中得到的批量是最優的D、最大最小庫存控制系統也是一種固定間隔期系統4、以下說法中不正確的是13A、非確定型需求庫存模型不是針對獨立需求的B、定量補充是指每次訂貨量是固定的C、平均庫存量是最大庫存量的一半D、定期補充有固定的訂貨量5、以下說法中正確的是A、 EOQ假設庫存補充是瞬間的B、 EPQ假設庫存

17、補充是緩慢的C、生產率一定要大于消耗率D、生產率可以小于消耗率第三題、判斷題（每題 1 分， 5 道題共 5 分）1、庫存維持費較高的庫存系統趨向于低庫存水平和頻繁訂貨（ ）正確錯誤2、根據消耗速度的不同，固定間隔期庫存系統的每期訂貨量都不同（ ）正確錯誤3、ABC分類法是按照物品的單價高低進行的（ ）正確錯誤4、提高庫存系統的服務水平就降低了缺貨風險（ ）正確錯誤5、實際生產中的庫存需求率是均勻的而且是連續的（）正確錯誤生產管理學第07 章在線測試生產管理學第07 章在線測試剩余時間： 42:57答題須知： 1、本卷滿分20 分。2、答完題后，請一定要單擊下面的“交卷”按鈕交卷，否則無法記錄

18、本試卷的成績。3、在交卷之前，不要刷新本網頁，否則你的答題結果將會被清空。14第一題、單項選擇題（每題1分，5 道題共 5 分）1、高服務水平一般會導致庫存（）A、降低B、增高C、趨于無窮大D、缺貨概率增高2、MRP的主要目的之一是（）A、平衡生產能力B、降低勞動力需求C、培訓員工D、協調各生產階段的活動3、下列哪項不是相關需求（）A、原材料B、在制品C、成品D、外購零件4、MRP的輸出是（）A、總需求量B、凈需求量C、計劃發出訂貨D、現有數5、MRPII 是一種（）A、庫存管理技術B、生產計劃技術C、生產組織方式D、計算技術第二題、多項選擇題（每題2分，5道題共 10 分）1、關于 MRP，

19、下列正確的說法是A、按需要準時生產B、早期的 MRP不考慮能力約束C、倒推相關物料的需求D、 MRP的計算結果不會超出生產能力2、產品結構文件反映了A、構成產品的所有元件B、產品結構層次關系C、各個層次元件的數量15D、各個元件的提前期3、MRP的輸入信息有A、產品結構信息B、生產批量C、主生產計劃D、庫存狀態4、MRP的輸出信息有A、零件投入出產計劃B、外購件需求計劃C、原材料需求計劃D、庫存狀態記錄5、MRPII 與 ERP的關系是A、都包含 MRP處理邏輯B、 MRPII 繼承自 ERPC、 ERP有更大范圍的應用D、都可用于單個企業第三題、判斷題（每題1 分，5 道題共 5 分）1、M

20、RP可用于多品種小批量生產環境（）正確錯誤2、MRP處理的是相關需求（）正確錯誤3、物料清單文件含有提前期信息（）正確錯誤4、產品結構文件是MRP系統產生的（）正確錯誤5、主生產計劃說明哪些物料何時出產多少（）16正確錯誤生產管理學第08 章在線測試剩余時間： 45:09答題須知： 1、本卷滿分20 分。2、答完題后，請一定要單擊下面的“交卷”按鈕交卷，否則無法記錄本試卷的成績。3、在交卷之前，不要刷新本網頁，否則你的答題結果將會被清空。第一題、單項選擇題（每題1分，5 道題共 5 分）1、成批生產在生產任務確定的情況下，批量與生產間隔期的關系為（）A、反比B、正比C、無關系D、以上不確定2、

21、流水車間作業排序是指（）A、對流水生產線的排序問題B、工件加工路線不同的排序問題C、對流水生產線的計劃問題D、工件加工路線相同的排序問題3、服務業的排序問題主要是指（）A、人員班次安排B、顧客如何排隊C、設施利用效率D、服務作業排序4、有關生產作業控制正確的說法是（）A、作業計劃執行時始終需要控制B、擾動因素不影響作業計劃的執行C、作業計劃發生偏離應重新編制D、作業計劃不一定準確5、哪些不屬于擾動因素（）A、設備故障B、地震火災C、停水停電D、病假事假第二題、多項選擇題（每題2分，5 道題共 10分）1、以下說法中正確的是A、作業計劃面向全廠B、作業計劃面向車間或工作地17C、作業計劃是長期的

22、D、作業計劃要確定零件的加工順序2、機械產品的生產周期通常包括A、毛坯加工周期B、機加工周期C、裝配周期D、保險期3、生產調度的職能包括A、調配產品B、調配資源C、安排趕工D、作業排序4、關于兩臺機器流水作業排序問題正確的說法是A、至少有一個最優解B、可有多個最優解C、無解D、無最優解5、哪些是生產作業控制的工具A、調度單B、統計表C、例外報告D、輸入輸出報告第三題、判斷題（每題1 分，5 道題共 5 分）1、列車時刻表屬于作業計劃（）18正確錯誤2、排序是指安排工件在機器上的加工順序（）正確錯誤3、流水車間排序問題是指所有工件加工順序都相同的排序問題（）正確錯誤4、Johnson 算法適用于

23、只存在一臺機器的環境（）正確錯誤5、甘特圖可用于生產作業監控（）正確錯誤生產管理學第09 章在線測試生產管理學第 09 章在線測試剩余時間： 50:50答題須知： 1、本卷滿分20 分。2、答完題后，請一定要單擊下面的“交卷”按鈕交卷，否則無法記錄本試卷的成績。3、在交卷之前，不要刷新本網頁，否則你的答題結果將會被清空。第一題、單項選擇題（每題1分，5道題共 5 分）1、下列哪項是項目的特點（）A、一次性B、重復C、風險小D、標準產出2、項目管理主要是控制（）A、進度B、成本C、質量D、以上都是3、甘特圖適用于（ ）A、簡單項目B、復雜項目C、大型項目D、獨立項目4、網絡計劃技術是指（）A、

24、CPMB、 PERT19C、A和 BD、甘特圖5、一項活動（）A、消耗一定資源，占用一定時間B、不消耗資源，占用一定時間C、消耗一定資源，不占用時間D、不消耗資源，不占用時間第二題、多項選擇題（每題2分，5 道題共 10分）1、項目管理在企業中可用于A、新產品開發B、設備大修C、單件生產D、成批生產2、項目管理的前提條件是A、項目可分解B、活動有順序C、時間可估計D、成本可估計3、項目進度計劃方法包括A、甘特圖B、網絡計劃技術C、線性規劃法D、流程圖4、構成網絡圖的元素有A、活動B、事件C、路線20D、方向5、關于虛活動的正確說法是A、虛活動消耗資源B、虛活動是事件C、虛活動不需要時間D、虛活

25、動僅表示活動的先后第三題、判斷題（每題 1 分， 5道題共 5 分）1、項目管理可用于開發新產品（）正確錯誤2、WBS是指項目任務分解（）正確錯誤3、甘特圖也適用于復雜項目（）正確錯誤4、PERT是指關鍵路線法（）正確錯誤5、關鍵路線是指最短的路線（）正確錯誤生產管理學第10 章在線測試生產管理學第10 章在線測試剩余時間： 46:51答題須知： 1、本卷滿分20 分。2、答完題后，請一定要單擊下面的“交卷”按鈕交卷，否則無法記錄本試卷的成績。3、在交卷之前，不要刷新本網頁，否則你的答題結果將會被清空。第一題、單項選擇題（每題1分，5 道題共 5 分）1、供應鏈的構成包括（）A、供應商B、顧客

26、C、銷售商D、以上都是212、引起縱向一體化轉為橫向一體化的原因是（）A、提高產業的進入障礙B、保證產品質量C、改善作業計劃D、應對不確定性3、做外包決策時，公司要避免（）A、允許雇員加入外包合作企業B、取消非核心業務C、允許外包合作企業參與創新設計D、使外包合作企業成為競爭對手4、供應商管理庫存是說（）A、供應商管理自己的庫存B、客戶管理自己的庫存C、供應商管理客戶的庫存D、客戶管理供應商的庫存5、第三方物流系統（）A、由第三方建立B、由本企業建立C、由客戶建立D、以上不確定第二題、多項選擇題（每題2分，5 道題共 10分）1、供應鏈管理包括A、對生產的管理B、對采購的管理C、對運輸的管理D

27、、對庫存的管理2、供應鏈管理的好處包括A、專注核心業務B、消除需求放大效應C、節省運輸成本D、降低了庫存3、以下正確的說法是A、供應鏈有一個核心企業22B、供應鏈可有多個上游企業C、供應鏈可有多個上游企業D、核心企業不能是零售商4、物流管理的內容有A、生產 B 、 C、 D、B、預測C、配送D、庫存5、關于供應鏈管理環境下的庫存問題，正確的說法是A、信息共享可降低系統庫存B、是針對單個成員企業的C、信息延遲會增加系統庫存D、傳統庫存策略不再適用第三題、判斷題（每題 1 分， 5 道題共 5分）1、供應鏈管理是協調包括采購、生產、配送或服務等的活動（）正確錯誤2、物料通過供應鏈的速度越快，庫存成

28、本就越高（）正確錯誤3、牛鞭效應是指零售商訂貨量的波動大大高于制造商訂貨量的波動（）正確錯誤4、供應鏈管理的中心始終是為了降低成本（）正確錯誤5、戴爾計算機公司直銷策略是縱一體化的產物（）正確錯誤生產管理學第11 章在線測試23生產管理學第 11 章在線測試剩余時間： 47:01答題須知： 1、本卷滿分20 分。2、答完題后，請一定要單擊下面的“交卷”按鈕交卷，否則無法記錄本試卷的成績。3、在交卷之前，不要刷新本網頁，否則你的答題結果將會被清空。第一題、單項選擇題（每題1分，5 道題共 5 分）1、JIT 是 70 年代中期發展起來的一種新的管理概念，是一種（）A、簡單的庫存管理方式B、人力資

29、源管理模式C、先進的生產管理方式D、現代財務管理模式2、精益生產的核心是（）A、并行工程B、敏捷制造C、 MRPD、 JIT3、JIT 認為庫存是（ ）A、明顯的浪費B、隱性的浪費C、不可避免的浪費D、可容忍的浪費4、JIT 的 U 型設備布局（）A、縮短了工作地的運輸距離B、縮短了工作地之間的運輸距離C、縮短了生產線的運輸距離D、縮短了廠區的運輸距離5、JIT 的實踐表明，在多品種生產中實現小批量的關鍵是（）A、均衡化B、縮短提前期C、縮短設備調整時間D、提高質量第二題、多項選擇題（每題2分，5 道題共 10分）1、JIT 認為浪費包括A、零件檢驗B、廢品C、零件丟失D、零件返工242、JIT 生產指令的特點是A、物流與信息流同向B、計劃數與實際數相同C、物流與信息流反向D、計劃數與實際數不同3、設備調整時間包括A、內部調整時間B、外部部調整時間C、調整檢查時間D、清理時間4、縮短設備調整時間的措施有A、提前完成外部作業B、停機時集中完成內部作業C、工裝