1、資料來源：來自本人網絡整理！祝您工作順利！質量管理工作總結2021 工作總結，以年終總結、半年總結和季度總結最為常見和多用。就其內容而言，工作總結就是把一個時間段的工作進展一次全面系統的總檢查、總評價、總分析、總討論，并分析成果的缺乏，從而得出引以為戒的閱歷。下面是我給大家細心選擇的工作總結，盼望能關心到大家! 質量管理工作總結篇一 上半年設備管理辦公室在工廠和上級職能部門的正確指導下，在各車間指導的共同努力下獲得了較好的業績，但是也存在一些需要我們在以后工作中留意的問題。在今后，我們必需保持上半年已經獲得的業績，使各方面工作能得到進一步完善。現將半年來的工作總結如下： 一、完善制度建立，夯實

2、根底管理 部門制定了的各項管理制度，以標準體系的建立工作為契機，按照廠級文件的規定和要求，對部門制定的管理制度進展了仔細梳理和進一步完善，制定了設備、閥門、備件管理制度、高純物料管道干凈管理規程，修訂、完善起重機操作規程和電梯操作規程。并在此根底上進一步完善了部門的定員、定崗工作，編制了設備管理工作標準，明確了各部門、崗位的要求、職責，健全了各級管理組織體系以及各項工作的管理規章制度。通過健全科學全面標準的管理制度，使車間的各項工作步入正軌，進步綜合管理程度。 二、加強訓練培訓，進步員工綜合素養 對部門員工的平安訓練、業務培訓工作提出了更高要求，制訂了部門的年度培訓方案，涵蓋了質量管理、平安消

3、費、設備保養、消防學問、體系管理等方方面面的內容。并結合實際，根據方案，有組織、有步驟地開展了車間培訓工作。 1、消防學問、平安消費培訓 部門組織全體員工定期進展平安學問培訓，培訓過程輕松有序，培訓內容通俗易懂。通過培訓活動的開展，進一步增加了人員的平安消費意識和平安消防學問，使員工堅固樹立了“平安第一的意識，為今后部門的平安管理工作打下了堅實的根底。 2、加強新員工的培訓 新員工報到，部門高度重視，實行了對新員工的工作業務技能、平安消費學問等相關業務進展實際培訓，在試用期完畢時根據崗位要求逐項進展考核。 3、設備保養學問培訓 為了保證消費的順當進展，使消費的產品質量得到有效保障，讓各專區管理

4、員更好地理解各專區主要裝置、關鍵設備構造、原理、用處及改造后的設備，對消費設備跟蹤運行故障解決處理狀況，并進展實在有效的維護保養，為順當完成消費任務打下了堅實的根底。 4、質量學問培訓 質量是企業的生命，而部門將設備完好作為最為重要的管理工作 來抓。為了使人員的質量意識得到進一步進步，有效保證設備正常運行，部門要求各專區設備管理人員嚴格根據制定的各項管理制度和合同技術附件，對新選購的設備、閥門、備件等嚴把質量第一關，對外觀有損、三證不齊、其它不符合技術附件要求等存在其它問題的，一律拒收。使設備管理的質量管理程度再上一個臺階。 三、加強產品質量管理工作，確保品牌消費質量 為確保工廠順當進展、車間

5、正常運行，確保保質保量地完成消費 方案，部門確定了一切工作圍繞“提質、降耗、增效、效勞的工作方針，質量管理工作主要做了： 1、設備、備件、閥門等質量只有依靠全員質量管理才能得到有效保證，部門通過強迫管理制度和組織學習加強設備管理員在線質量掌握，促進“人人都是質檢員、“誰的片區誰負責、“誰的責任誰擔當，得以逐步落實。 2、圍繞20_年度公司節能降耗的總體目的，為節省資金、合理調配，部門組織相關機關職能部門對各車間二級庫進展了清查盤點工作，退庫物資數千件。本著“能用那么用，能代那么代，能修那么修的原那么，修舊利廢閥門數百臺，設備備配件數次，確保在高產品質量前提下實現本錢優勢。 3、本著“設備是根底

6、的原那么，加強設備管理工作，將問題落實到人頭，確保在用設備完好，以高效的設備保障在線產品質量。 4、每月實行對設備故障進展分析、處理、解決和設備改造考核，通過考核，有效促進設備管理員設備質量管理工作。 四、加強部門平安管理工作，強化員工平安意識， 依據“平安第一、預防為主的平安方針，部門每月進展不少于三次的平安培訓，在搞好員工平安培訓的根底上，組織修訂完善了各項平安規章管理制度，并制訂了部門的環境/職業安康平安目的(指標)分解表，將工廠下達給部門的環境/職業安康平安目的(指標)層層分解到各崗位，簽訂了環境/職業安康平安承諾書。 通過以上工作的開展，使員工的平安意識、業務技能、自我防 護意識和力

7、量普遍進步和增加，20_年上半年實現了火災事故為零，無重大平安消費責任事故，無重大工傷設備事故，輕傷、重傷事故率為0。 五、加強設備管理工作，確保圓滿完成消費任務，產品質量得到穩步提升 (一)進一步加強設備根底管理，為設備管理供應科學有效的信息。 加強根底管理，努力用足用好設備根底資料、數據，為設備管理工作的方案制定供應科學根據，更好地指導做好設備修理、維護保養工作。為此，部門隨時對設備根底資料管理進展全面的梳理和完善。一是設備現場方面，組織全體設備管理員參加，定期檢查梳理設備跑冒滴漏、異物襯墊、缺釘少帽等問題并加以仔細解決;二是做好設備有效作業率的提升，組織人員對設備進展較全面的理解，對影響

8、設備精度的零部件準時修理，使設備管理各項工作都獲得了較大進步。 (二)努力提升技術裝備素養，確保設備保值、增值。 設備管理的任務是通過多設備進展綜合管理，保持設備完好，不 斷改善和進步企業技術裝備素養，充分發揮設備效能，獲得良好的投資效益。部門依據公司的總體部署，結合部門實際，同時協調、協作各車間，在提升技術裝備素養方面，做了以下幾方面的工作： 1、進一步加強設備的修理、保養工作：依據消費支配，搜集設備運行過程中把握的設備狀態，合理制定大型機組、特種設備輪保方案，在保證輪保時間的前提下，加強對設備輪保工作效果檢查、落實，確保輪保對設備穩定運行、設備完好的應有作用，強化對設備輪保記錄及 效果跟蹤

9、、考核。使輪保工作有方案、有施行、有資料記錄、有檢查落實。 2、利用設備停臺、停產仔細做好設備檢修工作，提升了設備精度，確保設備保持在良好的運行狀態。 3、依據設備情況，根據公司方案和支配，完成設備大修后的調試、測試工作，做好設備技改工作。 4、依據設備的用法情況和環境，準時進展測厚、測振、測溫，對中，清洗等相關工作，確保設備平安、穩定、正常運行，保證消費正常。 六、加強設備管理員現場管理工作，使員工有一個身心愉悅的工作環境，現場管理作為車間消費的后勤保障部門，各專區管理員本著一切效勞于消費車間的宗旨，仔細地做好每項工作，結合實際工作，充分調動每個人的主觀能動性，激發每個人的工作主動性，以利于

10、在人手不夠等狀況下也能很好地綻開工作。 七、加強部門根底管理工作，主動完成上級布置的各項工作任務 (一)做好部門思想訓練工作，加強班子團結，不斷增加部門員工凝聚力，成員之間可以做到心往一處想，勁往一處使，真正做到思想上統一，步調上全都，工作中相互協作，相互補臺而不是拆臺，拾遺補缺，真正發揮了領頭帶動作用，職工的凝聚力空前增加，為圓滿完成各項工作任務打下了堅實根底。 (二)加強設備管理，進步管理程度，在日常的工作中，定期組織管理人員召開周工作辦公例會，準時把握存在的實際困難和問題，對一些員工的好做法向其別人員進展推廣，從而進步人員的整體程度。在 考核、現場管理、進步質量、平安管理等方面獲得了新的

11、進展，逐步實現了員工從“要我學到“我要學的轉變。 以上就是部門上半年設備管理質量工作總結，在獲得成果的同時也存在肯定的缺乏，部門將在以后的工作中，逐步改善，帶著員工共同把部門的各項工作做好，為工廠的又好又快進展奠定堅實的根底。 質量管理工作總結篇二 20_年農產品質量平安工作主要是圍繞打擊食品違法添加和濫用食品添加劑專項工作開展農產品質量平安整治工作，通過落實責任，各司其職，加強宣揚訓練，執法檢查，使整治工作獲得了初步成效，確保區內的農產品質量平安，防止重大農產品質量平安事故發生。詳細狀況匯報如下： 一、主要做法及成效 (一)、加強指導，落實責任 為了加強對這次整治行開工作的指導，我局成立了專

12、項整治工作指導小組，由分管的副局任組長，質量平安監管股、種植股、漁政大隊的負責人任成員，下設三個工作小組，質量平安監管股負責日常工作。同時，還制定了整治行開工作方案，將專項整治工作職責分解至各個工作小組，負責執法、種植、水產品的質量平安整治各小組的負責人仔細負起責任，帶著本組人員主動完成好各項整治任務。 (二)、制定了專項整治工作方案，使工作有序開展。今年初，依據省農業廳、市農業局的部署，針對我區農產品質量平安突出問題，在20_年深化農產品質量平安整治的根底上，連續開展農產品質量平安專項整治工作，全面推動我區農產品質量平安程度進步，確保深圳大運會期間農產品質量平安，制 定了_20_年農產品質量

13、平安專項整治方案，在方案中，明確了專項整治的目的任務、工作重點、時間要求，落實工作職責，確保農產品質量平安整治工作順當進展。 (三)、加強宣揚訓練，進步質量平安意識。 為了進一步進步我區廣闊人民群眾農產品質量平安意識，局分管指導親自帶隊分赴各鎮(街道)開展農產品質量平安監視管理專項行動。一是在執法檢查中，實行法規宣揚與執法檢查相結合的方式，逐戶發放農藥用法留意事項、農藥管理條例等法規宣揚單，并按法規和有關文件要求逐一檢查農藥、漁藥經營門店，核對所經營的農藥、漁藥，清查是否有銷售違禁和假劣的農藥、漁藥;向種植、水產養殖場(戶)廣泛宣揚禁用農藥、漁藥、假劣的農藥的危害，并催促其完善、標準種植、養殖

14、檔案;二是通過舉辦培訓班、詢問會等，進步種植、養殖戶和消費者的農產品質量平安意識。通過上述多種形式的廣泛宣揚，有效地進步了我區廣闊人民群眾的農產品質量平安意識。 (三)、狠抓落實，推動各項整治工作。 從4月下旬以來，根據上級的部署，我局仔細開展以打擊食品違法添加和濫用食品添加劑為主要內容的農產品質量平安專項整治工作，一是抓好農業投入品的監視檢查。各有關單位根據要求，共出動執法人員250人次，發放宣揚資料5000多份，檢查農藥、漁藥經營門店280多家次，種植和養殖企業45家。經檢查，未發覺有消費、銷售和用法禁用藥物的行為;二是著力 抓好農產品質量平安檢測。全年共抽檢蔬菜樣品_個批次，受監測的蔬菜

15、品種有_種，所抽樣品總數達_個，總合格率為_%。其中有_個樣品來源于區內各基地及菜場，合格率_%;有_個樣品來源于區內各農貿市場，合格率_%。農貿市場的合格率比基地及菜場的合格率高,這說明我們這一年的工作做得比擬到位,絕大多數種植農戶平安消費意識都有很大進步,都知道農產品要過了藥殘期之后才能采收上市。另外從各個季度來看，第一季度樣品數_個，合格_個，合格率_%;其次季度抽檢樣品數_個，合格_個，合格率_%;第三季度抽檢樣品數_個,合格_個,合格率_%;第四季度抽檢樣品數_個,合格_個,合格率_%。從各個季度的檢測數據來看，全區全年蔬菜質量平安勢頭良好，各農貿市場上銷售的蔬菜都比擬平安，各城鄉無

16、因食用農產品中毒的大事發生。三是農產品品牌建立工作連續推動。以加強農產品消費的質量監視和管理為手段，大力推動開展品牌建立，實現農產品的平安品牌消費和品質提升。第一，指導農產品消費企業進展農產品質量平安認證申報。經努力，使_經濟進展有限公司的_及其“_牌_通過了上級主管部門指定的檢測機構按綠色食品標準進展的檢測，說明其符合綠色食品的認證標準，其相關認證申報材料正在整理中。同時使惠農蔬菜專業合作社位于我_的蔬菜基地及消費的“_牌菜心、油菜、蕹菜通過了上級主管部門指定的檢測機構按無公害農產品標準進展的檢測，說明其符合無公害農產品 的認證標準，其相關認證申報材料正在整理中。其次，主動組織轄區內符合條件

17、的農產品消費企業申報廣東省名牌產品(農業類)，同時加強對其申報材料的審核和指導，使_威龍經濟進展有限公司的“_牌_和_合作社的“_牌_順當通過省評審委員會的評審，使“_牌_連續保持其原有的_省名牌產品(農業類)稱號，使“_牌_成為我_第三個擁有廣東省名牌產品(農業類)稱號的特色農產品。 三、下一步工作設想 下一步整治工作仔細根據上級的部署，圍繞確保農產品質量平安，連續狠抓各項深化整治工作的落實。 1、連續深化宣揚農產品質量平安學問和農產品質量平安法農藥管理條例等法律法規的宣揚，進一步進步廣闊農業干部和農業消費者、農資消費經營者的質量平安意識。 2、連續加強執法人員的培訓，進步執法程度。 3、要

18、加大執法的力度，深化查處消費、銷售假冒偽劣農資和禁用農業投入品的行為。 4、連續做好農產品檢測工作。確保上市農產品質量平安。 質量管理工作總結篇三 為貫徹落實總公司“以質求信、業主至上、遵遵守法律規，持續改良的總體方針，以“抓質量程度提升，促進展方式轉變為主題，以進步“工作質量、產品質量、效勞質量為重點，全興公司于20_年全面開展了質量管理工作，從抓根底管理入手，強化質量意識，加強員工技能培訓，進步員工整體素養，從而促進公司整體質量管理程度全面進步。 一.深化開展質量管理體系建立工作 1、質量管理體系文件完善 今年體系文件換版，借著換版，將修改程序文件同標準公司內局部工作流程、明確部門職責劃分

19、結合在一起。使得質量體系更加貼近公司消費實際，為進步公司的質量管理和產品質量起到更大的做用。修改的文件有：質量手冊、17個程序文件、4個作業指導書、11個質量檢驗表。 2、質量管理體系審核活動 20_年9月份進展20_年度內部質量審核及外審前的管理評審，20_年10月份迎接外審組對我公司進展質量管理體系復評審。內審組在管理者代表的組織下對各部門、消費現場進展了審核，不合格工程填寫了內審不符合報告單。組織了各有關責任部門針對不合格項進展了分析、討論，并進展了相應的整改工作，按期確認和驗 證各部門的整改結果。 管理評審認為公司自去年的評審以來，在今年年初推行新版質量檢驗表格，加強了質量管理，為質量

20、體系的運行和改良奠定了根底。經過這幾個月的體系運行，進一步證明了建立的質量體系是可持續的，有效和充分的。方針符合公司制劑和市場進展方向要求，目的、指標及管理方案得到有效掌握和施行，均到達公司20_年度產品質量目的值。結論是公司質量體系運行是持續有效的，獲得了肯定的績效。 平常體系員隨機對各個部門進展質量體系相關記錄抽查，對填寫不標準、記錄缺失的，下發不合格通知，并催促改正。指導組進展季度工作考核。 在日常管理工作中通過培訓以使理解和把握質量管理體系，通過考核和檢查以使按質量管理體系運行，通過內部審核、管理評審、外部審核檢驗運行效果。 二.開展質量管理活動“質量月活動 為了進步產品質量，進步員工

21、的工作質量和主動性，進步部門人員責任心，相應總公司的活動，20_年9月，我們連續開展了以“抓質量程度提升，促進展方式轉變為主題的“質量月活動。利用張貼標語，板報，學問競賽等各種方式加大力度宣揚“質量月活動，普及質量學問，以進步員工的質量意識，營造產品質量零缺陷的良好氣氛，并準時報道活動中的典型事例。車間的質量程度獲得了顯著的 成效，產品合格率較前期有了大幅度的提升。加工過程工序交檢一次合格率99%，成品一次檢驗合格率到達98%，產品最終出廠不合格率為零。 三.強化車間、班組管理和現場管理。 結合公司各個消費環節，完善專業管理與根底管理，為協作程序文件的有效執行，制定了更具體詳細的作業指導書、檢

22、驗指導書、工藝說明書等;為了真實記載質量活動的開展狀況，制定了11份記錄表格，用記錄反映產品質量及質量體系運作狀況，為滿足質量要求的程序供應了客觀根據，為質量管理供應了有力保障。 四.工作中存在的缺乏，也是明年工作努力的方向： 1、有時工作沒有很好的條理性，不能很好的把握詳情，可能是現場的工作很雜而不能抓到工作的重點，只有一步一步的把固定工作作好并對其他一些雜項工作做出很好的規劃這樣就不會有工作問題的遺漏。 2、一些需要溝通解決的問題處理不準時，包括外協不良的傳達，現場不符合的指正與確認等。詳細的工作中由于消息傳達的延遲性、時間差等一些因素的干擾，出現溝通不準時。 3、一些相關工作的管理方法，

23、管理方式的欠缺。需要對管理方法與方式進展反思，明確這些方式方法的目的與合理性，結合自身的實際工作來理解與完善 進一步完善質量管理體系，強化質量意識，嚴格標準化作業，才能進步消費力量程度。在今后的工作中要連續運用科學管理方法，學習先進閱歷，用于創新，培育骨干力氣，樹立良好的企業形象。 質量管理工作總結篇四 20_年是我人生旅途中的一個重要轉折點。從今，我的人生開頭有了新的起點、新的目的。本人自20_年7月16日進入公司以來，在公司指導正確指引和工作的妥當支配下擔當公司質量部檢驗員，主要負責公司有關質量檢驗工作。在工作的這段時間，從進料檢驗到成品檢驗，從砂漿，到切割液再到主輥，最終到石墨，都使我有

24、了肯定的接觸，使我受益匪淺。是瑞能光伏給了我一個切身理論的時機。在平常工作中，同事對我無微不至的關心讓我感受到了瑞能這個大家庭的暖和。下面我將這幾個月的工作總結如下： 一、工作收獲 在這幾個月，作為質量檢驗員，仔細學習公司質量管理掌握流程，依據崗位職責的要求主要對于公司有關質量管理體系方面的工作做了一些必要的預備。1、來料的取樣存放工作 我嚴格根據公司管理要求，做到不漏取，不少取、不誤取。并仔細學習各種來料的物理化學性質，及合理檢驗存放。 2、樣品檢驗 檢驗工作是一項精細的工作過程。“詳情打算成敗，在檢驗的過程中我始終本著嚴謹的工作看法做每一次檢驗。目前我已把握了全部輔料的檢驗方法及步驟。這要

25、感謝我的師傅及我的同事們，是他們教會了我這些。 3、數據處理 數據處理需要扎實的計算機根本功，在平常工作中，讓我學到了許多計算機方面的學問。記錄數據也是一項很嚴謹的工作，我始終本著“求真務實的原那么對每一個檢驗數據進展記錄、總結以及上報。做到無誤報、無謊報。 二、感想及體會 1、看法打算一切 工作時肯定要一絲不茍，認真仔細。不能老是出錯，有必要時檢測一下自己的工作結果，以確保自己的工作萬無一失。工作之余還要常常總結閱歷教訓，不斷進步工作效率。間或工作中會犯一些錯誤，但是我并不認為這是一件可恥的事，因為這些錯誤和批判可以讓我們在以后的工作中避開類似的錯誤發生，從而讓我在工作中盡快地成長起來。在和

26、大家工作的這段時間里，他們嚴謹、仔細的工作作風給我留下了深入的印象，也從他們身上學到了許多自己缺少的東西。 2、勤于思索、不斷學習 崗位的日常工作比擬繁瑣，而且幾天下來比擬枯燥，這就需要我們肯定要勤于思索，改良工作方法，進步工作效率，削減工作時間。要不斷地豐富自己的專業學問和專業技能，這會使我們的工作更加得心應手。一個人要在自己的職位上有所作為，就必需要對職位的專業學問熟知，并在不斷的學習中拓寬自己的學問面。分開學校，單位是我的其次課堂。學無止境，工作是另一種學習方式。 三、自身的缺乏 1、工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤，給工作帶來不必要的費事。以后我會以更加嚴謹的工作看法認真完本錢職工作。

27、 2、在與別人打交道中由于性格緣由，不夠主動。為了以后能更完善的完本錢職工作，我會主動主動和指導以及同事多溝通溝通。盼望通過交談從他們那里學到更多的學問。 20_年的完畢預示著20_年的到來，是開端也是完畢，呈現在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土，同時也清楚感受到了沉甸甸的責任，在今后的工作和生活中我將連續學習，深化理論，不斷提升自我，不辜負瑞能光伏給我的這個時機以及指導同事對我的栽培，我會和瑞能光伏一起成長. 質量管理工作總結篇五 算算日子在現場管理這個崗位已經工作了4個多月了，剛接任這個崗位的時候我還是很有信念的，之后的工作才發覺這并不是我所想象的那樣簡潔，這是個特別具有挑戰性的崗位，既要統籌員工的工作支配并與不同年齡層的員工進展溝通，還要熟識產品的制作工藝流程，與各個部門的溝通這必不行少，有恨自己在管理閱歷上的薄弱，在這工作期間有遇到困難時的惆悵有自己解決機臺故障的驕傲，在這歲末年初之際將主要工作總結如下： 一、管理理論 缺乏管理閱歷，管理這個崗位是我的第一次任職我從不同的崗位成為公司管理基層，這就導致了我理論學問缺乏，如何快速進步自己的管理學問、更新自己的學問構造，制定工作方案并深