【精品】地鐵工程監理規劃(通用版可編輯)_第1頁
【精品】地鐵工程監理規劃(通用版可編輯)_第2頁
【精品】地鐵工程監理規劃(通用版可編輯)_第3頁
【精品】地鐵工程監理規劃(通用版可編輯)_第4頁
【精品】地鐵工程監理規劃(通用版可編輯)_第5頁
已閱讀5頁,還剩54頁未讀 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、 工程監 理 規 劃(合同號) 編制審核審批單位: 二 年 月日第一節 總則具體工程而定第二節 工程概況具體工程而定第三節 監理工作范圍和內容本監理標段的監理工作范圍為 工程承包合同范圍內的所有項目,在工程實施過程中工程量、工程規模調整或設計變更均屬本監理范圍。主要包括: 監理服務期:本標段范圍內所有土建工程從前期準備到工程缺陷責任期結束(缺陷責任期為24個月)本監理標段的監理工作內容是:以監理依據為準繩,對該工程施工承包合同范圍內的所有項目的質量、工期、投資實行全方位全過程監理。一、施工準備階段建立明確的項目組織機構和建立健全、嚴格的規章制度;明確總監、總監代表和監理人員的崗位職責、分工,向

2、業主遞交總監授權書及向總監代表書面授權;建立與業主正常的工作聯系渠道。按監理合同規定配備齊全監理設施、各種檢測,測量設施和儀器,監理人員按投標承諾到位。組織監理人員熟悉工程承包合同文件,進行施工現場調查,對沿線地形、地物、水文地質情況全面掌握。審核并熟悉合同段內的設計圖紙、說明及文件,并將發現的問題和處置建議報業主。參加同業主主持由監理組織的交樁和設計交底工作,設計技術交底會會議紀要由監 理出具,會審記錄由各方確認;審查施工承包商提交的復測資料,沿線測量標志復核無誤。根據施工承包合同審查承包商現場項目管理機構的質量管理體系、技術管理體系和質量保證體系,核實進場項目負責人、技術負責人、主要管理人

3、員的資格及到位情況。審查承包商工程分包單位的資質證書、營業執照、安全生產許可證及有關資料,審查其分包合同,認證其可行后,由總監審核并報業主審批。配合業主審批承包人總體實施性施工計劃,施工機械、施工方案及施工工藝、安全方案、審定施工現場總平面布置圖。主持審核承包商的總體實施性施工組織設計及安全保證措施,無重大難點或特殊的工程,一般由總監審批后實施,并報業主備案。按監理部制定的監理工作制度的規定,做好測量、量測工作的業務協調與管理。參加業主主持召開的第一次工地會議并負責起草會議紀要。審查承包商工地試驗室的情況和其試驗的合法性,審核其人員資質。審批承包商擬在工程使用的原材料的來源、數量和質量,并進行

4、檢驗;審查承包商為工程配備的施工機械(包括料場)是否滿足工程施工的要求。審批承包商的混合料配合比設計和試驗結果;審查擬開工項目施工方案和技術措施;檢查、核驗承包商的放樣和測量數據。審查承包商開工申請報告,對工程開工前的各項準備工作進行全面的檢查。如準備工作已達到要求,按規定程序發布開工令,批準單項工程開工報告。二、施工階段*建立監理的檢測工作體系,按照規定頻率獨立開展監理的檢測工作。對施工單位在施工過程中報送的施工測量放線結果進行復驗和確認,并按業主有關地鐵測量管理規定執行。*審核承包商進入工地擬用于本工程的原材料、成套設備的品質以及工藝試驗和標準試驗,見證取樣。*審查承包商用于本工程的機械裝

5、備的性能與數量是否滿足技術規范規定的工程質量標準的要求。*審查承包商實施本工程的施工方案及主要方法或工藝是否符合技術規范的規定,是否按開工前監理工程師批準的施工方案進行施工。*檢查施工中所使用的原材料,混合料是否符合經批準的原材料的質量標準和混合料的配合比要求。*要求承包商按照合同條件、國家有關的工程技術規范、標準和規程及監理程序進行施工;通過旁站、巡視、檢測、試驗和對每道工序完工后進行嚴格的質量驗收、整體驗收,合格后才能允許進行下道工序等手段,全面監督、檢查和控制工程質量。*按業主發布有關管理辦法和監理工作制度建立計劃、統計、驗工計價和報表制度的有關規定,履行其相關職責。*審核承包商申報的年

6、、季、月施工計劃是否適應工程項目和實際情況,是否滿足業主提出的施工進度要求,簽署意見后報業主批準。*監督工程進度,定期檢查承包商的工程進度計劃,審查承包商的月、季報所報工程量完成情況,對工程進度偏離總體施工計劃及時提出調整意見,并向業主匯報。*認真做好工程質量、進度、投資的預控制、過程控制和最終驗收控制及其事故自理;發現和預測在施工中可能缺陷的工藝或材料,及時提前發布預防和修補這些缺陷的指示。*協助業主對設計進度提出要求(需圖計劃),對出圖質量提出意見。*監理部每月主持召開監理例會、進度檢查會,分別就施工進度和施工質量進行分析評述;并根據承包商提出了的施工活動計劃,安排監理人員進行監督、工序檢

7、查、抽樣試驗、測量驗收、計量測算、缺陷處理等施工監理工作。如有特殊情況,由總監理工程師或總監代表決定召開臨時監理會議,研究解決辦法。*調查、處理工程質量缺陷和事故。出現重大質量事故時,督促承包商按規定上報有關部門。*對需要返工處理或加固補強的質量事故,責定施工單位報送質量事故調查報告和經設計單位等相關單位認可的處理方案;對質量事故的處理過程和結果進行跟蹤檢查和驗收,并及時向業主提交有關質量事故的書面報告,將完整的質量事故處理記錄整理歸檔。*要求施工單位按時上報真實可靠的監控量測資料,并隨時進行檢查。*按有關管理規定辦理變更手續。*協調業主與承包商之間的有關爭議,協調承包商與設計單位,有關廠家和

8、檢驗單位的關系。處理索賠和合理爭議的調解。*根據合同規定處理違約事件。*對承包商完成的合格工程進行準確計量,簽發工程付款憑證。*按業主發布有關管理辦法和監理工作制度建立計劃、統計、驗工計價和報表制度的有關規定,履行其相關職責。*負責分項工程、隱蔽工程檢查、驗收和簽證;對承包商的交工申請進行評估,組織單位工程竣工預驗收;簽署工程竣工報驗單,提交工程質量評估報告;參加業主的工程竣工驗收;審查工程結算。*按有關地方規定、條例以及業主對安全文明施工生產的要求,對整個施工過程的安全文明施工進行檢查督促,對發現的施工安全隱患、施工擾民問題要求施工單位進行徹底整改,并定期向業主書面報告所監理標段的安全文明施

9、工生產情況。*及明向施工單位發出有關工程施工的監理通知,并要求施工單位回復對監理通知內容要求事項的落實情況。監理通知及時報業主。*督促承包商按業主要求整理合同文件、技術資料、檔案材料,及時做好竣工文件。資料整理歸檔,最后移交業主。*編制監理工作月報、季報和年報,建立單位工程項目監理日志,按標準要求檢查落實。*按業主計算機管理系統的要求,建立計算機管理網絡,做到所有資料、文件電子化。*完成業主交辦的監理任務和義務相關的其他的事項。*工程竣工時向業主提交監理報告。三、竣工后缺陷責任期階段*移交工證書簽發后在缺陷責任期內,要求承包人要:1、完成在移交證書中指明的當時尚未完畢的工程;2、完成在移交證書

10、中指明的已完工程中存在的某些缺陷的修補;3、進行修補或重建因承包人原因出現的工程缺陷;4、應繼續完成不合格需重建、修補缺陷的工程,直到監理工程師和業主驗收合格。*定期檢查承包商剩余工程計劃的實施,并視工程具體情況,建議承包商對剩余工程計劃進行調整。*監督承包商認真執行缺陷責任期的工作計劃,檢查和驗收剩余工程;對已交工工程出現的工程質量缺陷、病害,會同有關部門進行調查、分析其原因并確定責任歸屬。*監督工程保修,對修補缺陷的項目進行檢查,及時發現問題,組織有缺陷項目的修補、修復或重建工作;抓好每個環節的質量控制,直至達到規定的質量標準。*督促承包商按合同規定完成竣工資料。*在缺陷責任期滿后,對承包

11、人在缺陷責任期所完工程檢查合格后予簽認,簽發工程缺陷責任終止證書。*辦理最終支付證書手續,會同業主審核后簽發。第四節 監理工作目標堅持工程利益第一、業主利益第一的原則,積極主動配合業主,利用地下工程的監理優勢,抓住工程的重點和難點,采取強有力和規范化的監理措施,依據監理合同,圓滿順利完成業主委托的“四控兩管一協調”的監理任務。1、投資控制監理工作目標:根據監理合同,投資控制目標是工程總造價不超過合同總價,防止不必要的工程索賠。本工程投資控制在 (總造價) 萬元以內。2、進度控制監理工作目標:進度控制的目標是達到合同要求的關鍵工期和總工期。監理工作服務期直到工程缺陷責任期結束為止。本監理標段工期

12、控制的總體目標為:開工時間: 完工時間: 3、質量控制監理工作目標:工程質量達到施工承包合同約定的質量標準要求,爭創 市優良樣板工程。4、安全、文明施工監理工作目標:安全、文明施工監理工作目標確保安全施工,杜絕重大安全事故的發生,爭創文明工地,并符合業主的規定要求。第五節 監理工作依據監理工作依據如下:1、國家和建設部頒發的有關基本建設的政策和法規。4、現行的國家和部門(行業)的有關設計規范、施工驗收規范、試驗及檢驗規定、工程質量檢驗評定標準等。5、業主制定或指定的驗工計價、竣工驗收和結算辦法。6、業主制定的合同管理辦法。7、業主與承包商簽定的施工承包合同。8、業主與監理單位簽定的監理委托合同

13、。9、業主制定的或指定的變更設計管理辦法。10、經批準的設計文件。11、承包商提交并經批準的施工組織設計和施工進度計劃。12、業主有關現行施工管理辦法的通知。13、建設工程監理規范。附關規范標準1、建設工程監理規范 (gb50319-2000)3、建設項目工和總承包管理規范 (gb/t50358-2005)4、建設工程項目管理規范 (gb/t50326-2001)7、建筑結構荷載規范 (gb50009-2001)8、混凝土結構設計規范 (gb500102002)9、建筑抗震設計規范 (gb50011-2001)10、建筑地基基礎設計規范 (gb50007-2002)11、建筑地基基礎工程施工質

14、量驗收規范 (gb50202-2002)12、混凝土結構工程施工質量驗收規范 (gb50204-2002)13、地下防水工程質量驗收規范 (gb50208-2002)14、工程巖體分級標準 (gb50218-94)15、工程測量規范 (gb50026-93)17、鋼結構設計規范 (gbj17-88)18、混凝土強度檢驗評定標準 (gbj107-87)19、土方與爆破工程施工及驗收規范 (gbj201-83)20、錨桿噴射砼支護技術規范 (gb50086-2001)21、建筑設計防火規范(修訂本) (gbj16-87(2001版)22、混凝土結構工程施工質量驗收規范 (gb50204-2002)

15、23、工程測量基本術語標準 (gb/t50228-96)24、鋼筋焊接及驗收規程 (jgj182003,j2532003)25、普通混凝土配合比設計規程 (jgj55-2000)26、混凝土減水劑質量標準和試驗方法 (jgj56-84)27、建筑地基處理技術規范 (jgj79-2002)28、建筑工程地質鉆探技術標準 (jgj87-92)29、建筑與市政降水工程技術規范 (jgj/t111-98)30、漿體長距離管道輸送工程設計規程 (cecs98:98)31、鐵路隧道噴錨構筑法技術規則 (tbj108-92)32、建筑基坑支護技術規程 (jgj120-99)33、建筑基坑支護工程技術規程 (

16、dbj/t15-20-97)34、廣州地區建筑基坑支護技術規定 (gjb 02-98) 35、建設工程文件歸檔整理規范 (gb/t50328-2001)36、建筑施工高處作業安全技術規范 (jgj80-91)37、建筑工程大模板技術規程 (jgj74-2003)38、建筑機械使用安全技術規程 (jgj33-2001)39、建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規范(jgj30-2002)40、建筑施工安全檢查標準 (jgj59-99)41、龍門架及井架物料提升機安全技術規范 (jgj88-92)42、施工現場臨時用電安全技術規范 (jgj46-2005)43、安全防范工程技術規范 (gb50348-

17、2004)44、建設工程施工現場供用電安全規范 (gb50194-93)45、城市建設檔案著錄規范 (gb/t50323-2001)46、建設工程工程量清單計價規范 (gb50500-2003)47、建筑邊坡工程技術規范 (gb50330-2002)48、地下鐵道工程施工及驗收規范 (gb50299-1999)2003版49、建筑工程施工質量驗收統一標準 (gb50300-2001)50、公路工程結構可靠度設計統一標準 (gb/t50283-1999)51、地基動力特性測試規范 (gb/t50269-97)52、工程巖體試驗方法標準 (gb/t50266-99)53、鐵路工程基本術語標準 (g

18、b/t50262-97)54、城市道路交通規劃設計規范 (gb50220-95)55、鐵路工程結構可靠度設計統一標準 (gb50216-94)56、濕陷性黃土地區建筑規范 (gb50025-2004)57、混凝土質量控制標準 (gb50164-92)58、混凝土結構試驗方法標準 (gb50152-92)59、粉煤灰混凝土應用技術規范 (gbj146-90)60、混凝土外加劑應用技術規范 (gb50119-2003)61、混凝土強度檢驗評定標準 (gbj107-87)65、巖土工程勘察規范 (gb50021-2001)66、中華人民共和國安全生產法67、廣東省安全生產條例廣東省重大安全事故行政責

19、任追究規定68、建設工程安全生產管理條例69、廣州市地下鐵道管理條例70、工程建設重大事故報告和調查程序規定71、 廣州市地下鐵道總公司安全生產管理辦法(具體規范按工程項目而定)第六節 項目監理機構的組織形式和人員配備計劃駐地監理部按招、投標階段,施工階段確定人員組織機構。1、 招、投標階段 監理部設總監理工程師一人,總監代表1人,另配備合同、投資、土建、機電監理工程師各一人,負責協助業主進行施工招標和評標工作,其組織框圖及監理人員構成名單見下圖。總監理工程師:總監代表:機電監理工程師:土建監理工程師:投資監理工程師:合同監理工程師:監理組織機構圖(招、投標階段)2、 設計、施工前期準備階段監

20、理部設總監理工程師一人,總監代表一人,根椐本階段工作需要配齊相應的專業監理工程師,全面負責本工程設計、施工準備、前期拆遷、施工豎井明挖段、樁基托換及建筑物調查等監理工作,監理人員構成名單其及其組織機構圖見下:總 監:總監代表:慨預算工程師合同工程師土建工程師安全工程師測量工程師機電工程師監理員3、施工階段監理部設總監理工程師1人,總監代表1人,監理工程師20人,負責本工程施工監理工作。另配備文員、廚師、司機若干人,以滿足現場監理工作的需要。總 監:王 虹總監代表:沈冠群質量控制沈冠群周忠海賀小玲周樹干黃民應進度量控制投資控制安全控制合同管理信息管理施工協調梁樂曦沈冠群王 虹梁樂曦李贊新黃民應賀

21、小玲王 虹沈冠群梁樂曦賀小玲梁樂曦沈冠群周忠海賀小玲第七節 項目監理機構的人員崗位職責監理部按照對“四控兩管一協調”的工作要求做到嚴格按合同辦事,堅持原則,實事求是,認真負責,以預防為主,以數據說話。 監理工作實行總監負責制。總監理工程師主持監理部的工作,行使監理合同中賦予監理單位的權力,并對監理工作全面負責。一、總監理工程師的職責主要有:1、根據業主的授權與委托,全面負責和組織項目的監理工作。2、根據監理委托合同,主持制定項目監理規劃并組織實施。3、以監理單位在工程項目的代表身份,與業主、承包人及政府監理機關和有關單位協調溝通有關問題。4、保持與業主的密切聯系,主持由業主、監理部和承包商三方

22、參加的周例會。5、保持與承包商的密切聯系,確定承包商工作中需要配合的事宜。6、協助業主審查承包商的開工準備情況、發布開工令。7、審核和確認承包商選擇的分包商。8、審查承包商提出的施工組織設計,施工技術方案和施工進度計劃。9、審查承包商提出的材料和設備清單所列的規格和質量。10、督促、檢查承包商嚴格執行工程承包合同和工程技術標準。11、檢查工程使用的材料、構件和設備的質量是否符合合同要求,檢查安全防護設施。12、檢查工程進度和施工質量,驗收分部分項工程,簽署工程付款憑證。13、督促整理合同文件和技術檔案資料。14、調解業主與承包商之間的爭議。15、審查、簽發和簽署停工令、復工令、設計變更令、文件

23、、報表、報告和會議紀要等。16、向業主提供所有索賠和爭議的事實分析資料,提出監理方的決定意見。17、組織設計單位和承包商進行竣工初驗,督促承包商及時向業主提出竣工 驗收的申請報告,并參與竣工驗收。18、總監可委托總監代表,并作為其助手代行其職責。19、定期及不定期巡視工地現場,及時發現和提出問題并進行處理。20、按規定時間向業主提交監理。21、定期和不定期向本公司報告監理情況。二、總監理工程師代表職責 1、負責總監理工程師指定或交辦的監理工作; 2、按總監理工程師的授權,行使總監理工程師的部份職責和權力。 3、總監理工程師不得將下列工作委托總監理工程師代表:a、主持編寫項目監理規劃、審批項目監

24、理實施細則; b.簽發工程開工/復工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單; c.審核簽認竣工結算; d.調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期; e.根據工程項目的進展情況進行監理人員的調配,調換不稱職的監理人員。 三、專業監理工程師的職責1、監督檢查分管范圍內承包商貫徹執行國家建設部、廣東省、廣州市有關基本建設的政策、規范、標準等;正確執行工程承包合同及有關文件。2、參加設計文件的技術交底和圖紙會審。3、核實所有工程所需材料的采購情況,檢查進場材料是否符合要求。4、核實和督促總監理工程師簽發的有關文件指令的落實情況。5、核實隧道中心軸線是否符合設計和合同的要求

25、。6、注意盾構施工中管片出現的錯位、破損、裂縫等質量缺陷,并及時發出指示。7、通過地面監測,審查隧道施工對地面道路和建筑物及管線的影響是否在允許范圍之內。8、掌握工程進度,核實已完成工程的數量,并檢查、驗收分項工程的質量。9、監督施工單位編制竣工文件,檢查文件是否齊全和符合要求;受理所監理的單位工程的竣工報告,參加竣工驗收工作。10、按期向總監理工程師提供分管工程的監理情況報告及存在的問題。11、根據承包合同,按期審核施工單位提交的付款申款報告,及時將審查后的付款申請報告提交給業主。12、完成總監理工程師交辦的其它工作。四、監理員職責 1、在專業監理工程師的指導下開展現場監理工作; 2、檢查承

26、包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況,并做好檢查記錄; 3、復核或從施工現場直接獲取工程計量的有關數據并簽署原始憑證; 4、按設計圖及有關標準,對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄,對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄; 5、擔任旁站工作,發現問題及時指出并向專業監理工程師報告; 6、做好監理日記和有關的監理記錄。第八節 監理工作程序為了科學地組織監理工作,監理單位、業主、承包商之間要有明確的工作關系,既有合理的分工,又有緊密的協作配合,從施工準備到竣工驗收都要按程序有條不紊地進行。監理程序按施工準備階段、施工階段和竣工驗收階段依次進行,主要工作程序如下:一、

27、施工準備階段1、建立監理組織機構。2、參與工程項目施工招標工作。3、對工程施工分包單位提出審查與建議意見。4、會同業主完成對施工圖的審核,協助技術交底,發現重大錯誤或方案性的問題書面報告業主。5、工程設計和其他專業設計中的技術問題,按照安全和優化的原則,經業主同意后向設計單位提出建議,其建議應具備技術經濟比較。二、監理準備工作1、由總監理工程師向監理部成員介紹任務,制定監理部監理工作大綱。2、各專業監理工程師熟悉圖紙及有關資料并提出圖紙會審監理意見。3、根據監理合同規定擬定出各專業監理職責。4、確定進駐現場日期及進行現場準備工作。三、配合業主審核承包人的工程分包四、審查施工組織設計和施工方案,

28、并提出書面意見五、對工程投資、進度和質量三大目標進行控制1、審查施工進度計劃;2、審查和會簽設計變更、工地洽商;3、主要材料和設備復核;4、核定施工試驗報告;5、核定隱蔽工作簽署記錄;6、審閱施工記錄和安裝記錄;7、與業主共同審查工程價款和付款申請;8、參加分部、分項工程質量的驗收。六、工程質量評定1、分部工程質量評定核查;2、質量綜合評定監理意見;3、填寫核查監理意見表。七、工程驗收1、審查承包單位提出驗收的技術資料;2、由監理單位、業主和承包單位三方進行初驗;3、參加由業主組織的峻工驗收,并共同簽署竣工證書;4、寫出驗收監理報告。八、竣工結算1、協助業主審核工程結算清單,確定工程總造價。九

29、、監理工作總結與評定1、總結監理部實施監理的經驗教訓;2、整理監理文件資料,做好歸檔工作;3、寫出監理總結;4、監理工作質量評定。十、工程交工與缺陷責任期階段1、審查承包單位提出的交工文件;2、交工驗收與交工證書的簽發;3、 缺陷責任期內:監理、驗收承包商完成移交證書中指明的當時尚未完畢的工程、某些缺陷的修補;(一) 第九節 監理工作方法及措施對工程安全、質量、進度和投資四大目標進行控制,加強工程合同管理、信息管理及施工協調管理,主要做好以下幾點工作:一、安全控制工程安全控制的總目標是:工程安全第一、預防為主,在確保安全施工下,杜絕重大安全事故的發生,爭創安全文明樣板工地,并符合業主的規定要求

30、。監理部通過對安全生產工作進行計劃、組織、指揮、協調和控制等一系列的活動,全面、全員、全過程、全天候地動員和開展施工安全管理工作,分析、識別安全工作重點,采取相應的事故預防和控制措施,保護施工人員在施工過程中的安全與健康,保護國家和集體財免受損失,達到在施工過程中防止、避免發生人員傷害和財產損失事故的目標,促進施工企業安全工作管理水平提升,提高施工企業的工作效率,保障工程最終按照計劃進度、計劃質量和計劃投資,安全、順利竣工、如期交付業主使用。(一)安全控制的原則1、動態相關性原則的原則工程施工存在的安全隱患不是固定不變的,而是隨著時間、環境、工藝的變化而變化,項目監理部要做好安全的動態管理,每

31、項工程施工前要做好危險、危害因素評估,制訂預防措施,做好技術交底,并在施工過程中及時發現安全隱患,專人跟蹤安全整改措施的落實,確保工程安全有序進行。2、整分合原則項目監理部由安全監理工程師主要負責組織安全檢查和跟蹤安全隱患落實整改的工作,全體監理人員也必須參與工程的安全管理工作,既分工,又合作,有力推動安全工作的開展。3、反饋原則工程施工的內部環境和外部環境不斷變化,監理部及時捕獲、反饋各種安全生產信息,信息要準確、迅速,以采取措施和對策,控制事態的發展。(二)建筑施工主要傷害及危險源識別建筑工程施工易發和多發事故主要有高處墜落、物體打擊、觸電、機械傷害、坍塌五大類傷害。建筑施工發生五大類傷害

32、的危險源如下:1、高處墜落:人員從臨邊、洞口、井口、樓梯口、預留洞口等處墜落;從腳手架上墜落;龍門架(井字架)物料提升機和塔吊在安裝、拆除過程墜落;安裝、拆除模板時墜落;結構和設備吊裝時墜落,施工人員從檢修設備上方墜落。2、觸電:對經過或靠近施工現場的外電線沒有或缺少防護,在搭設鋼管架、綁扎鋼筋或起重吊裝過程中,碰撞這些線路造成觸電;使用各類電器設備觸電;因電線破皮、老化,開關箱等觸電;地下隧道潮濕環境引起漏電觸電;盾構等設備使用的高壓電誤操作觸電。3、物體打擊:人員受到同一垂直作業面的交叉作業中和通道口處墜落物體打擊。4、機械傷害:主要是盾構機設備、懸臂掘進機設備、垂直運輸機械設備(龍門吊、

33、汽車吊、門架)、水平運輸機械設備(電瓶車)、吊裝設備、各類樁機等對人的傷害。5、坍塌:施工中發生的坍塌事故主要是:隧道開挖失穩坍塌、豎井開挖失穩坍塌、地層下陷引起施工周邊建筑物坍塌、現澆混凝土梁、板的模板支撐失穩倒塌、基坑邊坡失穩引起土石方坍塌、拆除工程中的坍塌、施工現場的圍墻、設備和結構質量低劣坍塌。綜合施工現場的各種情況,分析、識別、發現危險點(典型危險點如:氫/氧氣站、空壓站、煤氣/液化氣站、乙炔站、起重吊車、高空作業、腳手架、高壓帶電體、等、隧道暗挖、基坑支護),對危險點的人、機(機械)、料(材料)、法(方法)、環(環境)、管理等方面的要素進行統籌的分析研究、分級劃分并建立危險點控制清

34、單,制定相應的預防對策,對危險點進行嚴格、重點控制,最大限度地減弱、消除危險點的潛在危險因素,最終達到消除或杜絕潛在事故的發生,從而實行突出重點的安全管理、全面系統的安全管理和預防為主的安全管理;(三)工程監理部的安全責任1、工程監理部應當審查施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案是否符合工程建設強制性標準。2、工程監理在實施監理過程中,發現事故隱患的,應當要求施工單位整改;情節嚴重的,應當要求施工單位停止施工,并及時報告建設單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的,項目監理部應當及時向有關政府主管部門報告。3、項目監理部和監理工程師應當按照法律、法規和工程建設強制性標準實施監理,對建設工

35、程安全生產承擔監理職責。4、配備專業的安全管理人員,對各駐地監理部日常的安全監督進行管理。5、應根據業主的有關文件要求,健全監理部的安全監督機制,駐地監理每周應會同承包商組織一次安全檢查;監理總部每月應組織一次安全大檢查,做好記錄;發現安全隱患的應根據有關規定進行整改或停工處理。(四)安全監理制度為了規范現場安全管理工作,指導現場監理人員開展好安全監理工作,特制定本制度:1、明確各級監理人員安全管理的崗位職責,把安全管理工作落到實處2、嚴格審核安全施工組織設計、施工方案中的安全技術措施及各種生產安全事故應急救援預案3、建立現場安全檢查制度(1)開工前安全檢查項目開始實施前,駐地監理部必須組織開

36、工前安全檢查;施工單位項目部在正式開工前,必須向駐地監理部提交如下資料:a.施工單位安全生產許可證b.經審批的項目安全開工報告c.政府安全監督書d.經審批的項目安全施工組織設計或安全方案e.項目監理和專職安全主任安全教育或培訓合格證f.其他安全管理人員的證件g.施工設備的安全檢測報告h.安全事故應急預案駐地監理部由總監或總監代表組織審核資料,必要時到現場核實,符合要求予以簽認。(2)日常安全巡檢現場監理人員在日常巡檢中要把安全作為一項必要內容進行檢查,對照安全監理實施細則的相關安全風險控點進行重點巡視;發現異常情況,及時向項目部反應,必要時發出監理通知要求整改,對整改落實情況要跟蹤檢查,嚴重時

37、要及時向上級報告,有關巡檢情況要在監理日志上記錄。(3)質量檢查驗收時同時檢查安全在進行質量檢查和驗收時同時進行安全檢查,隱蔽驗收時,監理工程師要檢查現場安全設施和安全技術措施的落實情況,安全措施不到位,或存在安全隱患時,不許進行隱蔽工程施工;在旁站過程中,除了進行質量方面的檢查外,必須對現場的安全狀況密切關注,發現有不安全狀況或存在安全隱患,立即要求改正,情況嚴重時立即要求暫停施工,并向上級報告,待消除安全隱患后再進行施工;(4)監理例會前安全專項檢查在每次監理例會開始前,由負責安全的專業監理工程師組織一次專項安全檢查,對現場的風險點進行檢查,重點是已發通知整改項目的落實情況;把安全管理的情

38、況作為監理例會的一項專門議題匯報和檢查,要求項目部進行專題匯報,專業監理工程師進行評價,提出安全管理的改進意見和要求;(5)現場定期組織安全大檢查根據各項目工地的具體情況和業主的要求,駐地監理部定期組織現場安全文明施工大檢查,對現場安全文明施工管理進行一次全面的檢查,一般每雙周或每月組織一次;安全大檢查由駐地監理部總監或總監代表組織,專業監理工程師、項目部相關人員參加,采用內業資料審核和現場檢查兩部分組成;檢查內容,對照建筑施工安全檢查標準(jgj59-99)或結合其它安全檢查表進行,檢查人員分別打分,匯總得分,對工地安全狀況作出評價;對于檢查出的主要問題,歸納整理后以書面形式提交項目部進行整

39、改,并跟蹤整改落實情況;(6)其他專項安全檢查建立季度性安全檢查制度:即根據季節的特點,為保障安全生產的特殊要求所進行的檢查,如廣州地區春季霉雨季節空氣濕度大,需要著重防霉、防潮、防漏電;夏季高溫多雨多雷電,需要著重防暑降溫、防汛、防雷擊、防觸電;秋冬季風干物噪,需要著重防火等;建立節假日前/后安全檢查制度:節日前要進行安全意識(如麻痹思想、精力分散等)、防火、防盜、文明生產等綜合檢查;節日后要進行遵守紀律和安全生產檢查等其他專業性安全檢查,如電氣設備安全檢查、臨時用電安全檢查、消防安全檢查、文明施工檢查等,可以根據各工地的具體情況不定期舉行;4、建立安全事項上報制度對現場發生的輕微的安全事件

40、和事故隱患,現場人員必須隨時向工點負責人報告;對現場發生的一般安全事故,現場監理人員必須在最短時間向工點負責人報告,工點負責人接到報告后,必須立即向項目總監和監理部領導報告,由總監向業主、上級領導報告;發生重大安全事故,現場監理人員在正確處置的同時在第一時間向工點負責人或項目總監報告,項目總監接到報告后必須盡快趕到現場,同時立即向監理部領導、業主報告,必要時按規定向上級領導和政府管理部門上報。5、建立安全信息收集、整理、上報制度現場監理人員必須隨時注意收集現場的安全信息,采用文字或數碼相機等記錄;監理人員應在監理日志中記錄當天施工現場安全生產和安全監理工作情況,對每日施工運行過程中安全技術、安

41、全管理措施落實情況在監理日志中做好專項記錄,記錄發現和處理的安全問題。總監理工程師應定期審閱并簽署意見。監理月報應包含安全監理內容,列出專項對每月的安全運行情況進行分析,總結安全控制方法。對當月施工現場的安全施工狀況和安全監理工作做出評述,報建設單位。按照業主要求及時提交安全事故月報表;對現場發現的安全問題或安全隱患,必須及時向上級或業主報告,不得隱瞞;對安全情況嚴重的,由總監理工程師下達暫時停工令并報告建設單位,施工單位拒不整改或者不停止施工時,應及時向工程所在地建設行政主管部門(安全監督機構)報告。收集施工工程中的有關信息,特別是重大和危險工序作業工程的資料,采用文字、數碼相機的媒體載體記

42、錄,并整理保存;6、安全監督意見的整改落實對政府安全監督機構發出的安全整改通知書中要求整改的內容,必須由駐地監理部總監或總監代表督促施工單位進行整改,跟蹤整改事項的落實情況,整改合格后,督促施工單位及時回復。 二、質量控制工程質量控制的總目標是:滿足工程施工合同要求,力爭事前杜絕發生質量事故,達到優良工程標準。(一)質量控制的原則1、百年大計、質量第一本監理標段工點分散、施工條件、施工環境復雜,牽涉面廣,影響質量因素多。監理工程師將始終如一堅持質量第一,把質量控制貫穿于整個項目建設的全過程中,教育提高參加本項目施工監理的全體成員的質量意識。2、堅持以預防為主,重在事先、加強事中(過程),做好事

43、后的全過程控制。質量控制的范圍將包括對施工圖紙質量的控制,參與施工人員的質量控制,對工程使用的原材料、構配件和半成品的質量控制,對施工機械設備的質量控制,對施工方法與方案的質量控制,對生產技術、勞動環境、管理環境的質量控制。即監理工程師不僅對產品進行質量檢查,還要對工作質量、工序質量、產品進行質量檢查,不僅對形成產品的驗收質量進行控制,還要對在工程施工前和施工過程中進行質量控制。預防為主,重在事先,就是事先分析在施工中可能產生的問題(如鉆孔樁的泥漿護壁,接頭部位滲漏水問題等),提出相應的對策、措施,將各種隱患和問題消滅在產生之前。加強事中控制,就是通過旁站、跟蹤、監測信息反饋,及時把問題消滅在

44、萌芽狀態,阻止問題的擴大和惡化。做好事后,就是對已發生的問題及時有效,妥善的處理,不留隱患。3、堅持質量標準,以實際數據為依據 從施工圖紙開始,從施工原材料開始,道道工序堅持質量標準,遵守現行的施工規范和質量評定標準,采取相應的檢查方法與檢查手段,對施工過程中的每一道工序進行檢查驗收。4、堅持以人為核心的質量控制從本工程招投標開始,監理工程師將注意施工隊伍的社會信譽和職責素質;施工一開始就督促承包單位推行iso-9002質量管理方法,建立和完善質保體系、質量管理制度,明確工程項目質量責任制;施工過程中應注意各類管理和操作人員持證上崗,實行質量自檢,互檢和專業檢查的制度,用各種手段督促和調動人的

45、積極性,達到以工作質量保證工序質量,以工序質量保證工程質量的目的。(二)施工圖設計的質量控制(一) 對施工圖的審核,主要審核是否符合法定的技術標準,技術上是否可行,工藝是否經濟、先進、合理,結構是否安全可靠等。(二) 1、審核內容有:a) (1)圖紙是否經設計單位正式簽署。b) (2)地質勘探資料是否齊全。c) (3)設計圖紙與說明是否齊全,有無分期供圖的時間表。d) (4)幾個土建工程的接口部位的圖紙有無矛盾。e) (5)總平面與施工圖的幾何尺寸、平面位置、標高是否一致。f) (6)建筑、結構、其他專業圖紙之間是否有矛盾。g) (7)施工圖所列各種標準圖冊施工單位是否具備。h) (8)材料來

46、源有無保證,能否代換;圖中要求的條件能否滿足;新材料、新技術的應用有無問題。i) (9)地基處理方法是否合理,建筑、結構構造是否存在不能或不便施工的技術問題,或容易導致質量、安全、工程費用增加等方面的問題。j) (10)車站土建施工階段,建筑施工圖主要審核房間尺寸及布置情況等 。k) (11)結構施工圖主要審核,結構體系的布置情況,結構材料的選擇,施工質量的要求,計算是否有錯誤等。(12)施工安全、環境衛生有無保證。(13)協助技術交底,發現重大錯誤或方案性的問題書面報告業主。(14)進行施工圖設計質量跟蹤檢查,根據施工現場的實際情況,及時反饋需要進行設計修改的意見,控制設計圖紙的質量。2、對

47、施工圖的質量進行評價。評價標準為:(1)能否符合國家先行的有關強制性要求及合同的規定。(2)能否真實反映工程地質狀況,數據是否可靠。(3)設計文件的深度是否滿足施工圖設計階段的技術要求,圖紙是否配套、清晰、完整。(4)設計選材是否明確質量要求。(三)施工全過程質量控制可分為事先質量控制、事中質量控制、事后質量控制。施工全過程質量控制流程圖見下圖。施工全過程質量控制流程圖1、事先質量控制(1)掌握和熟悉質量控制的技術依據,包括設計圖紙、設計說明書、驗收標準、規范等等。(2)審查施工組織設計或施工方案。(3)審查施工質保體系(qap)。(4)審查施工監測方案、地表及建筑物沉降監測方案、建筑物及管線

48、調查報告等。(5)審查棄渣運輸方案,確保城市環境不受污染。(6)組織場地移交。(7)組織施工測量交樁。(8)檢查確認地表場地內設施準備到位、材料到位、安全文明設施到位(如排水系統、圍墻等)。(9)檢查確認地下場地內設施準備到位,安全文明設施到位。(10)檢查確認承包單位工程管理人員、技術人員、施工人員到位情況是否符合招標文件及施工合同的要求,是否能勝任相應的工作。(11)簽認同意正式施工。2、事中質量控制 工序交接檢驗程序圖(1)全天候跟蹤檢查施工。(2)根據合同、規范、質保體系,督促承包單位落實生產的檢驗制度。工(3)全天候跟蹤檢查施工質量,分析研究其原因,提出改善措施。(4)嚴格執行隱蔽工

49、程驗收制度和地下工程的防水要求,堅持上道工序不經檢查驗收不準進行下道下序的原則。旁站現澆內襯結構砼。工序交接檢驗程序圖見下圖。(5)工程變更處理程序見圖1.9.3.2-2。施工單位書面提出工程變更書總監接辦與業主聯系駐地監理工程師或總監組織審核接受?與業主聯系地監理工程師或總監就變更費用與施工單位協商總監就工程變更批復 工程變更處理流程圖(6)工程質量事故處理分析質量事故的原因、責任;商定質量事故的處理措施;批準處理工程質量事故的技術措施或方案;檢查處理效果。(7)行使質量監督權,下達停工指令為了保證工程質量,出現下述情況之一,監理工程師有權指令施工單位立即停工整改。未經檢驗即進行下一道工序作

50、業者;工程質量下降經指出后,未采取有效改正措施,或采取了一定措施,而效果不好,繼續作業者;擅自采用未經認可或批準的材料;擅自變更設計圖紙的要求;擅自將工程轉包;擅自讓未經同意的分包單位進場作業者;沒有可靠的質保措施貿然施工,已出現質量下降征兆者;其它。(8)行使好質量否決權,為工程進度款的支付簽署質量認證意見。(9)建立質量監理日志。(10)組織現場質量協調會,質量監理工程師或總監主持現場質量協調會,并印發協調會議紀要。(11)定期向業主報告有關工程質量動態情況駐地監理部每月向業主報告質量方面的情況,重大質量事故及其他質量方面的重大事宜則不定期地提出報告。3、事后質量控制(1)檢查測量成果,若

51、超限,提出建議或處理措施。(2)審查滲漏封堵的方案和材料。(3)組織主持預驗和初驗,提出整改問題,抽查整改過程,檢查整改結果。(4)配合或協助業主進行竣工驗收。(5)審核竣工圖及其他技術文件資料。(6)整理工程技術文件資料。(四)質量控制措施1、旁站監督監理人員在現場可以隨時檢查施工過程中的每個細節,包括承包單位的質保體系與質量管理制度的運轉情況和作用、施工時通過口頭、或書面指令予以糾正承包單位的不規范、不安全等行為。2、測量復核在工程建設中,測量復核工作貫穿于監理的全過程。工程開工前,監理人員應對控制點和放線進行核查;在施工過程中,還要對工程的標高、軸線、垂直度等進行復核;工程完成后,應對工

52、程的幾何尺寸、軸線、高程、垂直度等進行驗收。3、試驗與監測工程中所用的各種原材料(包括水泥、鋼筋等)、半成品和構配件等,是否合格,都應通過取樣試驗或測試的數據來決定;監理人員可采取監視試驗或測試的全過程的方法,也可采取取樣復測的方法。4、發布指令性文件監理人員的指示采用書面形式進行,如“監理通知書”、“監理指令”等,統稱為指令性文件。承包單位必須嚴格執行監理工程師對工程質量進行管理的指示;監理工程師應充分利用指令性文件對承包單位進行質量控制。5、嚴格執行監理程序在質量監理的過程中,嚴格執行監理程序,既是強化承包單位的質量管理意識,又是保證工程質量的有效手段。如規定承包單位沒有對工程項目的質量進

53、行自檢時,監理人員可以拒絕對工程進行檢查驗收,以便強化承包單位自身控制的機能;規定沒有監理工程師簽發的中間交工證書時,承包單位不能進行下道工序的施工,這樣就可以促進施工單位按施工規范施工,保證工作正常進行。6、利用支付控制手段 業主或承包合同賦予監理工程師的支付控制權,是監理進行質量控制的有效手段。五、工程質量事故處理1.凡在建設過程中由于設計或施工原因,造成工程質量不符合工程要求或超出技術規范規定的偏差范圍,需作返工處理的統稱工程質量事故。(1)重大質量事故:a.工程質量低劣,引起人身死亡者;b.返工處理后經濟損失在10萬元以上者;c.返工加固困難并將推遲整個建設項目交付使用期限者;d.主體工程、結構主要部位強度不足,造成工程缺陷,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論