1、中層管理人員績效考核實施細則(討論稿)1考核內容及標準1.1通用部分60分(1) 計劃工作10分(2) 經營管理10分(3) 安全管理20(4) 基礎管理10分(5) 精神文明綜合治理10分1.2專業部分40分2、通用部分2.1計劃工作10分考核內容考核標準1、部門月度工作有部署，完成有考核。規范、程序地完成公司和黨委下達的各項工作和臨時交辦的任 務。保證各項工作協調進行1、無部署或部署不當扣 2 5分2、工作一項未完成扣 1- 3分3、 工作不規范，不按程序進行一例扣1分4、完成質里不合格一項扣 1 3分5、 臨時下達的工作未完成一項扣1 3分2、認真做好本職工作，努力實踐，開拓創新1、 本

2、職工作完成的不好扣1 3分2、有開拓創新成果的視情況給予獎勵3、按時認真進行考核1、無考核扣2分2、考核不認真扣1分2.2經營管理10分考核內容考核標準1、完成下達的年度發電量計劃指標年計劃未完成扣1-3分2、及時執行黃河公司和公司下達的各項計劃計劃執行不及時一項扣1 3分3、不發生部門責任造成電網考核扣電量事件部門責任造成電網考核扣電量事件，視情況扣25分4、及時簽訂各種合同和安全協議，準確履行合同協 議條款1、簽訂不及時一項扣 1 2分2、不履行合同條款一項扣 2分3、 造成經營損失的視情況扣2 10分5、部門各項費用不超出公司分解指標一項指標未完成扣 5分。6、為公司發展做出貝獻者為公司

3、安全生產、經營發展做出重大貢獻的 及為公司挽回經濟損失的視情況給予獎勵2.3安全管理20分考核內容考核標準1、實現公司安全生產目標年內達不到公司安全生產目標扣5-20分2.4基礎管理10分考核內容考核標準1、按計劃健全和完善規章制度、工作程序不按時完成視情況扣 2- 5分2、加強信息、數據的可靠性管理，報表、圖紙、資 料統計、上報、歸檔及時、準確，并按要求輸入電腦 管理1、 不準確或不及時一處扣0.5分2、不完整一處扣 0.5分3、正確使用和妥善保管轄區的財產、物品、器具、 資料，建立設備臺帳，防火、防盜1、 場所不符合要求一處扣1分2、 管理不當造成損壞、丟失的視情況扣1-5 分3、 帳、卡

4、、物不相符一處扣0.5分4、 臺賬不全一例扣0.5分5、 因使用不當造成損壞、丟失的視情況扣1-5 分4、本部室所轄辦公室、值班室等進行定置管理，做 到“五凈五整齊”1、 定置管理不夠一處扣0.5分2、 五凈五整齊不夠一處扣0.5分5、本部室各種綜合記錄本記錄及時、準確、整齊記錄不及時或有缺項視情況扣0.5 - 1分2.5精神文明綜合治理10分考核內容檢查內容1、嚴禁在公共場所和生產區域內吸煙違反規定一處扣2分2、職工進入現場生產區要按規定著裝或佩帶標志違反規疋一處扣1分3、不違反國家法律、治安管理條例，及時預防、控 制和化解影響穩定的各種因素，做到不發生“六害” 行為；不發生刑事、治安案件；

5、不發生影響穩定的 重大問題和突發事件1、違紀行為按綜合治理目標責任書執行，并扣5-10分2、違法行為發生一次扣 5-10分4、不發生綜合治理考核和影響公司形象的事件發生綜合治理考核和影響公司形象的事件扣5-10分5、嚴守職責，堅守崗位，廉潔自律，團隊意識視情況一次扣2 10分6、部門工作協調不力發生一處扣2 - 10分3、專業部分3.1綜合管理部考 核 內容檢 查內 容1、及時、準確地起草公司各種文本材料達不到要求一項扣 1分2、及時召集、組織公司的各種會議，并作好記錄達不到要求一項扣 1分3、公司年度、月度的計劃編制達不到要求一項扣 1分4、加強各種印章的管理和介紹信管理等工作達不到要求一項

6、扣 1分5、做好信訪接待和對外接待工作達不到要求一項扣 1分6、做好公司的后勤服務工作達不到要求一項扣 1分7、做好文件的收發、傳真、信函的拆封、登記、編寫、分 類、送批、傳閱、催辦等工作達不到要求一項扣 1分8、做好文書檔案的清理、登記、保管、立卷和歸檔工作達不到要求一項扣 1分9、做好公司黨的組織建設、黨務管理工作和黨組織統計報 表工作，及時、合理的收繳和使用黨費達不到要求一項扣 1分10、做好黨風和廉政建設工作。做好案件檢查、檢舉、控 告、申訴、信訪接待等工作達不到要求一項扣 1分11、合理分解、控制業務招待費和通訊費用費用失控一項扣2分12、抓好民主管理工作，開展勞動競賽、合理化建議等

7、活 動。編制工會財務預算和工會有關材料達不到要求一項扣 1分13、關心職工生活、維護員工的合法權益。豐富職工文化 生活，做好工會資產的管理達不到要求一項扣 1分14、督促辦理集體合同、職代會提案的落實達不到要求一項扣 1-3分15、做好公司內部監察審計工作，監察審計公司財務收支、工程招投標和經濟活動分析情況。監察審計資料及時整理 歸檔達不到要求一項扣 1分16、對公司的生產管理活動、物資采購、財務管理、人事、 勞動、教育管理、工程管理進行效能監察不及時或不準確一項扣1分17、及時準確做好新聞稿件的采寫、編寫，撰寫工作不及時或不準確一項扣1分18、做好大型活動的攝影、錄像以及宣傳欄資料的歸納收

8、集工作達不到要求一項扣 1分19、宣傳欄目、信息定期、定時進行更新達不到要求一項扣 1分20、做好公司治安保衛、 武裝、預備役、民兵的管理工作。 維護公司生產、生活的正常秩序，保證生產現場的安全達不到要求一項扣1-5分21、及時收集、辦理檔案材料的接收、登記、立卷、編號、 檢索、利用等管理工作達不到要求一項扣 1分22、做好檔案庫房的防火、防潮、防蟲、防鼠、防盜、防 塵等工作達不到要求一項扣 1分23、嚴格遵守檔案工作的保密制度，確保檔案材料的安全達不到要求一項扣 1分24、保證及時準確的查閱各種檔案資料達不到要求一項扣 125、做好公司辦公設施管理及維護工作達不到要求一項扣 1分26、做好交

9、通車輛的維護、保養管理，合理調配，保證辦 公用車和通勤用車及安全1、達不到要求一項扣 1分2、 發生交通責任事故視情況扣3- 15分23.2安全與生產技術部1、監督執行安全工作條例、規程、制度。做好各電站安全、 生產監督管理工作。保障設備、人身安全1、 非計劃停運次數不超指標每發生一次扣2-5 分；超指標扣5 10分2、 發生一般及以上事故扣10-40分3、 發生人身傷亡事故扣10-40分4、發生異常、障礙扣 5-10分2、做好安全生產管理工作， 制定年度安全生產工作計劃并達不到要求一項扣 1分執行3、做好年度安全大檢查及冬、春季安全大檢查及節前安全 檢查、消防等專項安全大檢查工作。監督整改項

10、目落實達不到要求一項扣 1分4、做好公司生產工程項目的安全、質量、工程進度和驗收工作達不到要求一項扣 1分5、制定年度渡汛安排及措施，協調各專業公司防汛搶險工 作達不到要求一項扣 1分6、組織好召開公司安全類會議達不到要求一項扣 1分7、做好安全事件的調查、 分析，查明事件原因，提出防范 措施達不到要求一項扣 1分8、按照現場文明衛生管理規定 做好設備、環境衛生的 監督工作一處不合格扣0.5分9、建立健全安全生產工作臺帳資料，統計及時準確，及時編制月度安全生產技術簡報。做好采集、統計、報送技術 數據和信息達不到要求一項扣 1分10、做好工程的質量驗收工作達不到要求一項扣 1分11、對委托、外包

11、工程項目及人身、設備及時進行安全監 督管理及時監督管理不力一處扣2-4分12、做好生產工程項目招投標技術部分工作達不到要求一項扣 1分13、及時組織對采購設備、物資驗收驗收不及時一項扣 1分14、為物資采購部門提供各種符合實際采購要求的物資設 備技術參數技術參數不符合實際要求一次1分15、按時編制、上報更改、大修計劃，零購計劃達不到要求一項扣 1分16、兩措完成率100 %兩措完成率低于100 %處扣5分17、做好計算機管理信息系統的建設、維護，保證系統安 全系統癱瘓和信息丟失視情況一次扣2-10分18、及時準確地提供公司的安全生產管理信息達不到要求一次扣0.5分19、做好業績評估工作的計劃、

12、組織、協調和相關文件編 制工作達不到要求一項扣 1分20、認真做好各項安全報表、生產報表，負責年、季度生 產經濟分析。監督各部門準確、及時、系統地報送統計資 料達不到要求一項扣 1分21、配合財務定期對固定資產庫存物資清查和盤點，且清 查和盤點材料齊全配合不利扣1分3.3經營管理部1、做好合同的編制、談判、簽訂、執行及管理工作1、 合冋編制不規范或不全面發生一次扣1分2、 合同未按程序進行發生一次扣1分3、 造成經濟損失執行視情況扣2-4分2、牽頭編制公司經營發展規劃和年度綜合計劃達不到要求一項扣 1分3、及時合理分解各項計劃達不到要求一項扣 1分4、完成運行維護費的回收及陳欠工作。視情況扣1

13、- 10分5、合同執行正確率：100%合冋執行正確率低一處扣2-5分6、合理計劃分解、控制各項費用指標指標失控一項扣2 4分7、及時進行組織經濟活動分析達不到要求一項扣 1分8、計劃、合同的歸類、整理、管理及歸檔工作達不到要求一項扣 1分9、及時組織對設備、物資、工程驗收無驗收一項扣1分10、物資米購符合技術要求、質量標準和時間要求1、 不付合技術要求或質量標準一次扣2分2、 造成經濟損失的視情況扣2 4分11、做好物資計劃編制、采購、管理工作。達不到要求一項扣 1分12、按時編制、上報更改大修計劃，物資設備采購、零購、 備品備件、小型基建計劃達不到要求一項扣 1分13、做好工程項目概預算的編

14、制和初審工作達不到要求一項扣 1分14、做好工程項目結算審核工作達不到要求一項扣 1分15、做好各項計劃的實施、督促工作達不到要求一項扣 1分16、按規定做好物資、設備招投標工作達不到要求一項扣 1分17、及時做好綜合數據的收集、記錄、整理、分類、統計、 計算、分析、送審、匯編等工作達不到要求一項扣 1分18、及時上報、歸檔綜合統計報表，對數據的真實性負責達不到要求一項扣 1分19、組織好企業資質的管理和年審工作達不到要求一項扣 1分20、配合財務定期對固定資產庫存物資清查和盤點，且清 查和盤點材料齊全配合不利扣1分21、監督指導班組建設監督指導班組建設不力視情況扣0.5 1分3.4人事勞動部

15、1、做好公司人事、勞動、 工資管理工作。做好專業技術職 稱的評聘工作達不到要求一項扣 1分2、做好中層干部及后備干部的日常管理、考核、培訓教育工作達不到要求一項扣 1分3、做好勞動合同的管理工作達不到要求一項扣 1分4、合理計劃、控制工資、獎金計劃、控制不力一項扣 4分5、做好養老、醫療、工傷、生冃、失業保險等社會保險的 管理工作達不到要求一項扣 1分6、及時準確的建立各種社會保險的臺帳和個人臺賬達不到要求一項扣 1分7、按時上報各類統計報表， 進行統計分析，準確檢查各種 保險基金的計劃執行情況達不到要求一項扣 1分8、及時核對各類保險交納情況及個人帳戶達不到要求一項扣 1分9、做好業務范圍內

16、的各類資料整理及歸檔工作達不到要求一項扣 1分10、及時辦理養老保險金等基金的征集、撥付、上繳、劃 轉等業務達不到要求一項扣 1分11、嚴格按照會計制度，規范養老保險等基金的會計核算， 及時、準確反映養老金等其它基金的收入、支出、結余狀 況達不到要求一項扣 1分12、做好員工的薪酬管理及工資統計工作。按照勞動工資 計劃，做好工資計劃使用情況的統計、上報工作達不到要求一項扣 1分13、員工工資、獎金、津貼的支付管理工作達不到要求一項扣 1分14、制定員工教育培訓規劃和年度工作計劃并組織實施達不到要求一項扣 1分15、職工教育培訓檔案的整理歸檔工作達不到要求一項扣 1分3.5財務部1、及時做好財務

17、預算并組織分解、落實工作1、分解不合理扣2分2、分解不及時扣1分3、無落實扣1分2、認真審核憑證，保證原始單據的合法性、合規性達不到要求一項扣 1分3、定期開展成本核算，并進行成本控制、分析、考核工作1、未開展扣2分2、收集、記錄、整理、分類、統計、計算、分 析有誤一項扣1分4、做好報帳、記帳、對賬工作達不到要求一項扣 1分5、完成運行維護費的回收及陳欠工作。視情況扣1- 10分6、控制主營業務成本指標完不成扣1 - 15分7、合同執行正確率：100%。合冋執行正確率低一處扣2-5分8、根據計劃分解指標及時進行預警和控制指標失控一項扣2 4分9、物資、設備、工程款結清前必須手續齊全不齊全一項扣

18、1分10、按要求準確及時編制會計報表。做好財務收支分析達不到要求一項扣 1分11、嚴格執行成本開支范圍和標準，監督生產成本費用的 開支達不到要求一項扣 1分12、執行黃河公司和公司固定資產管理辦法。編制會計憑 證、登記帳簿達不到要求一項扣 1分13、按月計提企業固定資產折舊，做到準確、及時達不到要求一項扣 1分14、定期對固定資產庫存物資清查和盤點，且清查和盤點 材料齊全1、未清查和盤點扣1分，2、材料不齊全扣2分；15、及時辦理新購固定資產出入庫手續，賬目清楚達不到要求一項扣 1分16、做好財稅工作達不到要求一項扣 1分17、做好公司支票現金的管理工作。及時辦理銀行收、付 款業務達不到要求一項扣 1分18、及時登記現金、銀行存款帳，做到日清月結。及時與 有業務往來的單位對帳，與本單位成本會計對帳達不到要求一項扣 1分19、及時編制銀行存款余額調節表達不到要求一項扣 1分20、妥善保管財務各類專用章出現失誤一次扣1分3.6運行部1、發生重大事故扣40分2、發生一般事故扣30分3、發生障礙扣20分4、異常及未遂扣10分5、人身重傷及以上扣40分6、人身輕傷扣30分7、人身未