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文檔簡介

1、POSITION DESCRIPTION職 位說明書PURPOSE(Why the position exists, within what limits and according to what objectives)目的（職位存在的理由，限制和目標）為了保證產品在實際操作的可行并能符合客戶的要求，在部門經理的指導下，進行具體設計并參與建筑相關的施工工作OPERATING NETWORK工作網絡EXTERNAL外部INTERNAL內部EXTERNAL外部設計單位、 施工單位規劃設計部建筑師可以影響該崗位的外部職位/機構工程管理部、工程預算部、市場營銷部、項目相關部門或人員POSITION職

2、位PERSON任職者DATE日期 : 2002 年 8 月規劃設計部建筑師AREAS OF RESPONSIBILITY責任范圍Header名稱Definition定義IN ORDER TO ， what results該職責所要達到的結果/目標1、規劃方案在項目確定實施以后，配合整個規劃方案的招標工作；定標后，與中標的設計單位進行溝通；并根據實際需要協助進行必要的規劃調整2、設計在市場營銷部門的配合下，協助項目的概念設計和單體設計，配合相關的招投標工作，并與設計單位進行溝通3、施工圖設計在工程部和預算部的配合下，選擇適合的設計單位進行施工圖設計；在設計過程中進行溝通；設計完成后，進行審圖工作

3、4、施工配合在施工過程中，配合工程部進行與建筑相關的工作5、產品研究為了公司的產品更好的滿足市場需求，持續提高和創新，組織進行房屋產品的研究6、與政府規劃管理部門溝通與政府規劃管理部門進行溝通，并完成相關報批手續LEVEL OF RESPONSIBILITIESMEASUREMENT CRITERIA級 別衡量標準QuantitativeFull數 量全 部QualitativePartial質 量部 分Supporting協 助全責及時，合理，準確全責滿足市場需求且合理全責及時，合理全責及時，周到，全面全責創新，深入，實用性部分及時，有效制度說明制度是以 執行力為保障的。 “制度”之所以可以對個人行為起到約束的作用，是以有效的執行力為前提的，即有強制力保證其執行和實施，否則制度的約束力將無從實現，對人們的行為也將起不到任何的規范作用。只有通過執行的過程制度才成為現實的制度，就像是一把標尺，如果沒有被用來劃線、測量，它將無異于普通的木條或鋼板，只能是可能性的標尺，而不是現實的標尺。制度亦并非單純的規則條文，規則條文是死板的，靜態的，而制度是對人們的行為發生作用的，動態的，而且是操作靈活，時常變化的。是執行力將規則條文由靜態轉變為了動

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