1、公司理財(cái)實(shí)務(wù)公司理財(cái)實(shí)務(wù)制作：制作：公司理財(cái)實(shí)務(wù)公司理財(cái)實(shí)務(wù)編寫組編寫組：122285625122285625郵箱：郵箱：lssxdzb163.com構(gòu)建全面預(yù)算體系構(gòu)建全面預(yù)算體系n“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，沒有事先的計(jì)劃和準(zhǔn)備，沒有事先的計(jì)劃和準(zhǔn)備，就不能獲得戰(zhàn)爭的勝利。，就不能獲得戰(zhàn)爭的勝利。n毛澤東毛澤東知識(shí)目標(biāo)知識(shí)目標(biāo)理解預(yù)算的概念、作用，掌握預(yù)算編制的程序；理解預(yù)算的概念、作用，掌握預(yù)算編制的程序；掌握特種決策預(yù)算、日常業(yè)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算的內(nèi)容及其掌握特種決策預(yù)算、日常業(yè)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算的內(nèi)容及其區(qū)別與聯(lián)系；區(qū)別與聯(lián)系；能力目標(biāo)能力目標(biāo)能夠進(jìn)行日常業(yè)務(wù)預(yù)算各項(xiàng)具

2、體內(nèi)容的編制，了解各種預(yù)能夠進(jìn)行日常業(yè)務(wù)預(yù)算各項(xiàng)具體內(nèi)容的編制，了解各種預(yù)算數(shù)據(jù)的對(duì)應(yīng)關(guān)系；算數(shù)據(jù)的對(duì)應(yīng)關(guān)系； n預(yù)算是企業(yè)的合理配置資源的一種方法，也是各部門預(yù)算是企業(yè)的合理配置資源的一種方法，也是各部門明確目標(biāo)、溝通協(xié)調(diào)、績效評(píng)價(jià)的工具。明確目標(biāo)、溝通協(xié)調(diào)、績效評(píng)價(jià)的工具。一、全面預(yù)算的內(nèi)容一、全面預(yù)算的內(nèi)容u 全面預(yù)算是以貨幣及其它數(shù)量形式反映的有關(guān)企業(yè)未全面預(yù)算是以貨幣及其它數(shù)量形式反映的有關(guān)企業(yè)未來一段期間內(nèi)各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)目標(biāo)的行動(dòng)計(jì)劃及相應(yīng)措來一段期間內(nèi)各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)目標(biāo)的行動(dòng)計(jì)劃及相應(yīng)措施的數(shù)量說明。施的數(shù)量說明。u 具體包括具體包括p特種決策預(yù)算特種決策預(yù)算p日常業(yè)務(wù)預(yù)算日常業(yè)務(wù)預(yù)

3、算p財(cái)務(wù)預(yù)算財(cái)務(wù)預(yù)算特種決策預(yù)算特種決策預(yù)算p是指企業(yè)為不經(jīng)常發(fā)生的、需要根據(jù)特定決策是指企業(yè)為不經(jīng)常發(fā)生的、需要根據(jù)特定決策臨時(shí)編制的一次性預(yù)算。臨時(shí)編制的一次性預(yù)算。p主要包括經(jīng)營決策預(yù)算和投資決策預(yù)算兩種類主要包括經(jīng)營決策預(yù)算和投資決策預(yù)算兩種類型。型。p如固定資產(chǎn)投資預(yù)算、債券投資預(yù)算等。如固定資產(chǎn)投資預(yù)算、債券投資預(yù)算等。日常業(yè)務(wù)預(yù)算日常業(yè)務(wù)預(yù)算n日常業(yè)務(wù)預(yù)算是指與企業(yè)日常經(jīng)營活動(dòng)直日常業(yè)務(wù)預(yù)算是指與企業(yè)日常經(jīng)營活動(dòng)直接相關(guān)的各種預(yù)算。接相關(guān)的各種預(yù)算。p主要包括：銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、直接材料耗主要包括：銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、直接材料耗用及采購預(yù)算、應(yīng)交增值稅、銷售稅金及附加用及采購預(yù)

4、算、應(yīng)交增值稅、銷售稅金及附加預(yù)算、直接人工預(yù)算、制造費(fèi)用預(yù)算、產(chǎn)品成預(yù)算、直接人工預(yù)算、制造費(fèi)用預(yù)算、產(chǎn)品成本預(yù)算、期末存貨預(yù)算、銷售費(fèi)用預(yù)算、管理本預(yù)算、期末存貨預(yù)算、銷售費(fèi)用預(yù)算、管理費(fèi)用預(yù)算等內(nèi)容。費(fèi)用預(yù)算等內(nèi)容。財(cái)務(wù)預(yù)算財(cái)務(wù)預(yù)算n財(cái)務(wù)預(yù)算也稱總預(yù)算財(cái)務(wù)預(yù)算也稱總預(yù)算p是指一系列專門反映企業(yè)未來一定期限內(nèi)預(yù)計(jì)是指一系列專門反映企業(yè)未來一定期限內(nèi)預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果，以及現(xiàn)金收支等價(jià)值指財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果，以及現(xiàn)金收支等價(jià)值指標(biāo)的各種預(yù)算的總稱。標(biāo)的各種預(yù)算的總稱。n具體包括現(xiàn)金預(yù)算、預(yù)計(jì)利潤表、預(yù)計(jì)資具體包括現(xiàn)金預(yù)算、預(yù)計(jì)利潤表、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表等內(nèi)容。產(chǎn)負(fù)債表等內(nèi)容。二、構(gòu)建全面預(yù)算

5、體系二、構(gòu)建全面預(yù)算體系u 對(duì)一個(gè)準(zhǔn)備編制全面預(yù)算企業(yè)來說，它應(yīng)該構(gòu)建一個(gè)對(duì)一個(gè)準(zhǔn)備編制全面預(yù)算企業(yè)來說，它應(yīng)該構(gòu)建一個(gè)包括特種決策預(yù)算、日常業(yè)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算在內(nèi)的包括特種決策預(yù)算、日常業(yè)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算在內(nèi)的預(yù)算體系。預(yù)算體系。銷售預(yù)算生產(chǎn)預(yù)算直接材料預(yù)算直接人工預(yù)算制造費(fèi)用預(yù)算產(chǎn)品成本預(yù)算期末存貨預(yù)算銷售費(fèi)用預(yù)算管理費(fèi)用預(yù)算財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)算稅金及附加預(yù)算預(yù)計(jì)利潤表預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表現(xiàn)金預(yù)算經(jīng)營決策預(yù)算投資決策預(yù)算日常業(yè)務(wù)預(yù)算財(cái)務(wù)預(yù)算（總預(yù)算）特種決策預(yù)算三、全面預(yù)算的作用三、全面預(yù)算的作用u （1）明確目標(biāo)。）明確目標(biāo)。u （2）溝通和協(xié)調(diào)。）溝通和協(xié)調(diào)。p通過預(yù)算的編制，可以使各級(jí)各部門的工作目標(biāo)協(xié)調(diào)一致。通過預(yù)算的編制，可以使各級(jí)各部門的工作目標(biāo)協(xié)調(diào)一致。u （3）控制標(biāo)準(zhǔn)。）控制標(biāo)準(zhǔn)。p預(yù)算是控制經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的依據(jù)和衡量其合理性的標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)實(shí)預(yù)算是控制經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的依據(jù)和衡量其合理性的標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)實(shí)際狀態(tài)和預(yù)算有了較大差異時(shí)，要查明原因并采取相應(yīng)的際狀態(tài)和預(yù)算有了較大差異時(shí)，要查明原因并采取相應(yīng)的控制措施。控制措施。u （4）績效評(píng)估。）績效評(píng)估。四、預(yù)算編制基本程序四、預(yù)算編制基本程序u 企業(yè)編制預(yù)算，一般應(yīng)按照企業(yè)編制預(yù)算，一般應(yīng)按照“上下結(jié)合、分級(jí)編制、上下結(jié)合、分級(jí)編制、逐級(jí)匯總逐級(jí)