1、2014年度“優(yōu)秀員工”及“優(yōu)秀新人”評(píng)選活動(dòng)方案一目的為全面了解、評(píng)估公司員工的工作業(yè)績(jī)、提高工作效率，有效地激勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹立公司模范，增強(qiáng)企業(yè)的向心凝聚力，最終達(dá)到員工與公司共同成長 的目的，特進(jìn)行年度“優(yōu)秀員工” “優(yōu)秀新人”評(píng)選。二.評(píng)選范圍佛山慧城運(yùn)營部（桂城除外）、數(shù)據(jù)組入職滿 3 3 個(gè)月員工，截止 20142014 年 1212月 3131 日為止共 245245 人。三.評(píng)選類別、范圍及比例先進(jìn)類別參選范圍評(píng)獎(jiǎng)比例備注優(yōu)秀員工入司一年（含）以上員工約占參選人數(shù)（140140）的 10%10%預(yù)計(jì) 1414 人優(yōu)秀新人入司三個(gè)月以上一年以下員工約占參選人數(shù)（105105

2、）的 10%10%預(yù)計(jì) 1111 人注：優(yōu)秀員工、優(yōu)秀新人的評(píng)獎(jiǎng)比例均按照 1010 燉算，各區(qū)域/ /部門應(yīng)按照該 比例推薦合適人選，寧缺勿濫。四.評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)秀類別評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)秀員工優(yōu)秀員工是工作能力優(yōu)秀，工作態(tài)度積極，工作業(yè)績(jī)顯著，并為公司做出重 大貢獻(xiàn)的員工：1 1、 優(yōu)秀員工的評(píng)選對(duì)象為公司編制的區(qū)域/ /部門副職以下職級(jí)的正式員工， 入職應(yīng)滿一年以上；2 2、 月平均績(jī)效考核成績(jī)?cè)诒緟^(qū)域/ /部門人員中排名前 3 3 位；3 3、 具有良好的溝通能力，較強(qiáng)的工作能力，積極主動(dòng)、盡職盡責(zé)，高質(zhì)量 地完成本職工作；4 4、 年度累計(jì)缺勤不超過 1010 天（缺勤項(xiàng)包含除法定假日外的其他各類

3、假期， 如事假、病假、產(chǎn)假等）；5 5、 愛崗敬業(yè)，富有創(chuàng)新精神，能為團(tuán)隊(duì)提出各種工作改進(jìn)建議，得到米納 后有較顯者的成效；6 6、 認(rèn)同公司的價(jià)值觀、積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，具有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精 神，在工作中與他人融洽合作；7 7、 年度內(nèi)無任何形式的違紀(jì)批評(píng)或處罰，能夠嚴(yán)格要求自己，帶頭維護(hù)公 司規(guī)章和紀(jì)律，正面、積極地影響團(tuán)隊(duì)；8 8 優(yōu)秀員工應(yīng)該能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同，在同事中可以樹立積極的榜樣 作用。優(yōu)秀新人優(yōu)秀新人是工作能力優(yōu)秀、工作態(tài)度積極、認(rèn)同公司企業(yè)文化、適應(yīng)能力 強(qiáng)，并在為公司帶來新鮮血液的同時(shí)取得良好的工作業(yè)績(jī)：1.1. 優(yōu)秀新人的評(píng)選對(duì)象為公司編制的區(qū)域/ /部門副職以下

4、職級(jí)的正式員工，入職應(yīng)滿三個(gè)月以上一年以下；2.2. 年度累計(jì)缺勤不超過 1010 天 （缺勤項(xiàng)包含除法定假日外的其他各類假期，如事假、病假、產(chǎn)假等）；3.3. 在短時(shí)間內(nèi)能較快的了解部門以及本職工作的業(yè)務(wù)流程，考核成績(jī)?cè)诒緟^(qū) 域/ /部門新員工當(dāng)中排名在前 3 3 位；4.4. 在短時(shí)間內(nèi)很好的認(rèn)同公司的企業(yè)文化，快速融入團(tuán)隊(duì)，做到主動(dòng)溝通、 主動(dòng)工作、積極配合，得到同事的尊重與認(rèn)可；5.5. 在工作中能積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，為公司的發(fā)展提供創(chuàng)新理念；6.6. 認(rèn)同公司的價(jià)值觀，積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，具有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神， 在工作中與他人融洽合作；7.7. 年度內(nèi)無任何形式的違紀(jì)批評(píng)或處罰，能夠嚴(yán)

5、格要求自己，帶頭維護(hù)公司 規(guī)章和紀(jì)律，正面、積極地影響團(tuán)隊(duì)。五評(píng)選流程基層推薦：由基層各區(qū)域按評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)和比例推薦本區(qū)域 / /部門的優(yōu)秀個(gè) 人。民主討論：由部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)小組負(fù)責(zé)人組成評(píng)選小組，對(duì)基層推薦名 單進(jìn)行民主討論，確定獲選名單。公司審定：將評(píng)選小組民主討論、確定的獲獎(jiǎng)名單，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批備案 并公示。六獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)置獎(jiǎng)項(xiàng)榮譽(yù)證書獎(jiǎng)金費(fèi)用預(yù)算（元）備注優(yōu)秀員工1 1 本500500 元1414 人*500=7000*500=7000優(yōu)秀新人1 1 本300300 元1111 人 *300=3300*300=3300合計(jì)：1030010300 元榮譽(yù)證書費(fèi)用另計(jì)附：優(yōu)秀員工（新人）推薦表佛山市慧城信息科技有限公司 綜合部20152015 年 1 1 月 6 6 日佛山慧城“優(yōu)秀員工（新人）”推薦表基本情況姓名性別年齡入司時(shí)間部門崗位學(xué)歷專業(yè)推薦類別年度“優(yōu)秀員工” 年度“優(yōu)秀新人”主要事跡主要工作業(yè)績(jī)簡(jiǎn)述及事例（盡量以數(shù)據(jù)做支撐，如內(nèi)容較多，可用附件的形式予