1、；.外架拆除事故應急預案一 、總則1.1 根據公司安全生產管理辦法有關規定，為了保護項目從業人員在生產經營活動中的身體健康和生命安全，保證項目在出現生產安全事故時，能夠及時進行應急救援，最大限度地降低生產安全事故給項目和項目從業人員所造成的損失，特制定本預案。 二、外架拆除事故應急救援組織機構項目部成立重大事故應急救援指揮領導小組，由項目經理、技術負責人、安全員、施工員、班組負責人組成。發生重大事故時，以指揮領導小組為基礎，組成重大事故應急救援指揮部，負責應急救援工作的組織指揮，指揮部設在項目辦公室或發生事故的現場。注：如果組長不在時，由副組長為臨時總指揮，全權負責應急救援工作。（二）、職責分

2、工1、指揮領導小組：（1）、負責項目“預案”的制定、修訂。（2）、組建應急救援專業隊伍，并組織實施和演練。（3）、檢查督促做好重大事故的預防措施和應急救援的各項準備工作。2、指揮領導人員分工：（1）、組長 （易金舫）：負責主持全面工作，組織指揮公司發生的重大事故應急救援工作。（2）、副組長（牛金存、王紅軍）：負責組織應急救援協調指揮工作，負責搶救救援物資、設備的供應、運輸工作；負責受傷人員家屬的接待、組織善后處理工作；負責事故現場搶險救援過程中的技術指導工作。（3）、指揮部成員：安全員（張永壘、吳江洲）：協助組長做好事故的報警、情況通報、事故現場通訊聯絡及事故處理工作；施工員（侯紀飛）：負責現

3、場滅火、警戒、治安保衛、人員疏散、現場管制、現場醫療救護、受傷人員分類搶救和護送轉院工作；三、外架拆除事故應急救援程序1、工地在施工期間設立值班室，保證施工期間有管理人員值班。2、生產安全事故現場報告程序：外架拆除事故現場第一發現人員現場值班室兼職應急救援人員項目重大事故應急救援指揮領導小組。從事故發生到報告到公司重大事故應急救援指揮領導小組要在十五分鐘內完成。3、生產安全事故應急救援程序：外架拆除事故保護事故現場控制事態組織搶救疏導人員調查了解事故簡況及傷亡人員情況向上級報告。四、啟動應急救援預案1、領導小組辦公室接到外架拆除重大事故或險情報告后，應迅速向應急救援領導小組組長匯報，由應急救援

4、領導小組決定啟動本預案，應急救援領導小組相關負責人應迅速赴事故現場，在事故現場設立現場指揮部。2、現場指揮部設立后，立即了解現場情況及事故的性質，按事故類型確定事故應急救援具體實施方案，布置各專業救援隊伍任務。3、各專業救援隊伍到達現場后，服從現場指揮人員的指揮，采取必要的個人防護，按照各自的分工開展處置和救援工作。4、應急救援現場要求：（1）、現場指揮部和各專業救援隊伍之間應保持良好的通訊聯系。（2）、車輛應服從當地公安部門或事故單位人員的安排行駛和停放。（3）、事故發生初期，事故單位或現場人員應積極采取自救措施，防止事故的擴大，并指派專人負責引導指揮人員及各專業隊伍進入事故救援現場。（4）

5、、專家咨詢人員到達現場后，迅速對事故情況作出判斷，提出處置實施辦法和防范措施，事故得到控制后，參與事故調查并提出防范措施。（5）、物資供應組應當保證救災物資的供應、運輸和提供特種裝備，在搶險救災過程中緊急調用的物資、設備、人員以及場地占用，任何組織和個人都必須服從應急救援的大局，不得阻攔或拒絕。五、應急救援結束及后期處置1、事故得到控制后，由應急救援領導小組決定救援結束。2、應急救援結束后，應急救援領導小組辦公室對救援情況進行評估，對事故的損失情況進行統計，將評估結果報應急救援領導小組，由事故發生地負責人會同有關部門妥善做好善后工作。六、外架拆除應急救援要求1、外架拆除應急救援預案應明確規定如

6、下內容：（1）、應急救援人員的具體分工和職責。落實應急救援組織、救援指揮部成員和救援人員。按照專業分工，專業對口、便于領導、便于集中和開展救援的原則，建立組織、落實人員，每年年初要根據人員變化進行組織調整，確保救援組織的落實。（2）、按照任務分工做好物資器材準備：必要的指揮通訊、報警、消防、搶修等器材及交通工具。上述各種器材須指定專人保管，并定期檢查保養，使其處于良好狀態，各重點目標設施救援器材柜，專人保管以備急用。（3）、拆除作業場所和道路求援車輛行走和人員疏散路線，并在日常工作中保證路線暢通。（4）、受傷人員搶救方案。組織現場急救方案，并根據可能發生的傷害情況，確定23個最佳的相應醫院，明確相應的路線。（5）、明示事故發生后上報上級單位的聯系方式，聯系人員和聯系電話，確保在半小時內上報公司。2、建立完善各項制度：（1）、值班制度，各生產單位必須落實值班制度，晝夜值班，接到事故報警后，值班領導應立即指揮實施搶救等項工作。（2）、檢查制度，應急救援的落實情況將作