1、XX集團品牌建設規劃鑒于企業文化和品牌傳播在公司發展中的無形作用，結合公司企業文化建設實際狀況 和目標需求，XX集團品牌建設規劃，具體如下：一、指導思想：以公司發展戰略為指導，以提高XX集團企業凝聚力和核心競爭力為目標， 以企業核心 價值觀為導向，以促進企業的持續快速健康發展為宗旨，以充分調動員工積極性為核心， 以學習創新為動力，科學推進企業文化建設工作，對外加強品牌形象建設，提升全員的職 業素養，激發工作熱情和斗志，為公司的發展加油助力！（一）對內一企業文化建設1、建設目標全面推進品牌CIS系統建設，建設精神文化、制度文化、物質文化，打造企業形象， 提高團隊凝聚力和向心力，打造一流的鋼鐵隊伍

2、。2、開展措施2.1文化理念提煉及宣導根據公司的發展戰略，與集團領導溝通，征詢各部門意見，對公司“企業精神、企業 價值觀、企業競爭觀、企業基本法、管理理念、經營理念、企業價值觀、企業人才觀、企 業競爭觀、企業服務觀、員工行為準則、員工職業道德”等內容進行提煉，擬定與“公司 發展目標”一致的企業文化宣傳口號，引導員工塑造統一的價值觀，圍繞共同的目標而奮 斗。通過培訓、信息欄、xx集團微博微信、微博微信等端口、電子郵箱等不同方式和載體， 使員工認知和感悟XX集團企業文化，通過導引和影響，使員工從內心和思想深處對公司企 業文化進行認同和融入。通過“海報、信息欄、XX集團微博微信”等載體對 XX集團企

3、業文化進行宣揚，在公 司內部進行懸掛張貼，使員工統一思想、統一行為，營造文化氛圍濃厚的工作環境。2.2公司形象宣傳標識管理2.2.1 logo 色及VI延展手冊的設計應用對XX集團公司形象展示標識及XX集團微博微信的LOG（涉及的內容、形狀、字體等進 行確定，固化公司標識，確保公司“ XX集團微博微信、報送材料”等所有對外展示資料宣 傳的一致性，展示公司統一的企業形象。完善企業手冊的制定和宣傳冊的設計規劃。對xx集團公司各部門需要的文件模板、PPT模版進行確定，確保各部門提供資料模板 的一致性，展現XX集團公司的規范性。對各項目及各部門對外展示的XX集團公司形象相關的標識進行審核、把關，確保對

4、外展示的一致性。確保對外新聞稿和相關領導的媒體演講相關術語合法合規。2.3企業文化氛圍營造（4.8-）對公司“企業精神、企業基本法、管理理念、經營理念、企業價值觀、企業人才觀、 企業競爭觀、企業服務觀、員工行為準則、員工職業道德”等內容進行提煉，設計制作上 墻，在XX集團公司走廊和辦公區進行懸掛，營造文化氛圍。對XX集團公司門牌進行統一、懸掛，確保公司門牌的統一性。對XX集團公司各部門辦公桌、椅子、電腦、文件筐等用品擺放進行規范，確保物品擺 放的一致性，營造整齊劃一的辦公形象。根據員工行為規范對“員工職業形象、職業行為、職業環境”等方面進行限定和規 范，并通過培訓和檢查的方式，確保大家行為的規

5、范性和一致性，對外展現美都統一的職 業形象。號召全體員工編制公司歌曲，宣傳推廣，成為企業全員久唱不衰的永恒曲，調動人心。 建立XX集團專有的激勵動作，提升XX集團對外的識別度。對XX集團公司大事記及員工活動照片進行搜集，設計制作公司的企業文化墻，對外展 現良好的企業形象。2.4企業文化資料積累對XX集團公司層面的重要新聞、事件通過照片和文字進行詳細記錄，并及時進行更新 整理；不定期與各項目通訊員進行溝通，及時對各項目發展歷程及重要的關鍵事件相關照片 及資料進行搜集，并記載，確保公司資料的完整性。，并對音像資料進行刻盤存檔；，歸檔，建立公司的音像檔案。2.5企業文化宣傳隊伍建立，確定對應的通訊員

6、名單，建立通訊員網絡，并不定期進行更新，搭建溝通橋梁；同 時與人事入職培訓結合，對新入職員工進行企業文化培訓，使其了解和認識公司文化，從 而融入。，強化大家的宣傳意識，調動大家的投稿積極性，確保各部門、各項目新聞的及時報 導。2.6企業文化內宣載體：電子內刊制定2.7企業文化展示：團隊活動開展，增強員工間的溝通，強化大家的團隊意識，調動員工的工作激情；，一年兩次，春秋各一次，加強各部門間的溝通，強化大家的團隊意識；，組織開展春季或秋季員工會，提高員工身體素質，增加團隊合作意識，豐富員工生 活；，并通過晚會的形式，以“節目、抽獎”等方式，使大家參與，提高大家的融入度;設立員工活動室，購置圖書、運

7、動器材，休息時間大家可以至員工活動室進行調節， 豐富大家生活，提高身體素質，樹立溫馨的家庭氛圍。2.8企業SEOSEM搭建2.8.1 SEOSEM的建立和維護在了解搜索引擎自然排名機制的基礎上，對xx集團網站進行內部及外部的調整優化,改進網站在搜索引擎中的關鍵詞自然排名，獲得更多流量，從而達成網站銷售及品牌建設 的預期目標。2.8.2危機公關及政府渠道建立在了解相關競品行業的基礎上，實現媒體關系，包括報紙雜志廣播廣電以及相應的媒 體資源的市場維護及建立。在相應的監管部門和服務之間達成合作意向并做好網上輿情的 實時監控。（二）對外一品牌形象建設1、建設目標：塑造企業形象，提高企業知名度及品牌美譽

8、度。2、開展舉措2.1xx集團微博微信建立及推廣，完善功能，作為企業對外展示的窗口；2.3對外宣傳資料制定、審核每周四及時與各項目責任人對接項目的進展情況，對原有的項目介紹進行修改，確保 項目現狀與宣傳資料的一致性。同時，對 xx集團微博微信及電子版的宣傳資料同時修改,確保對外宣傳資料的準確性。對公司整體企業簡介進行整理，制作 WOR和PPT為各部門對外宣傳提供支持，確保 公司對外宣傳口徑的一致性。同時，根據各項目的不斷變化，不定期的對XX集團微博微信中的集團簡介和電子版的集團簡介進行修改，確保集團簡介的及時更新和準確。對公司及各項目涉獵內容進行收集，與設計溝通，設計制作公司形象單頁和畫冊，為

9、 “對外宣傳及來訪接待”提供展示材料，對外展示良好的企業形象。鑒于各項目尚未完全 確定，建議制定單頁為主，但考慮到政府性高層拜訪需求，符合公司實際情況的宣傳畫冊 也可適當編制一部分，以滿足對外宣傳所需。公司原有宣傳物料中的內容與現在公司各項目實際狀況有所不同，為來訪接待宣傳所 用，制作符合公司實際情況的宣傳片，鑒于各項目尚未完全確定，可制定簡易的可以隨時 修改的宣傳片。234各部門、各項目對外報送資料審核對各部門和各項目對外報送材料需進行集團領導審核、把關，確保對外宣傳的準確和 口徑的一致性。2.4公益活動策劃組織根據公司發展需求，與政府、媒體結合，針對熱點問題，聯合組織開展有影響力的公 益活

10、動，對活動進行調研，制定方案，組織開展，并進行宣傳，提升企業美譽度，對外展 現良好的美都形象。2.5參與社會活動，申報評優，提高知名度，積極進行評優申報資料編寫；，全面提高企業知名度。四、實施步驟與方法（一），重點任務目標和具體實施步驟如下：1、企業文化“建立梳理”期1.1確定CIS系統中的VI （視覺識別）主色調和主LOGO1.2梳理CIS中MI （企業文化）流程，企業文化管理制度1.3完成微博微信改版、宣傳單頁改版、文化墻建設及日常文字等基礎工作1.4提煉梳理企業文化理念，編制企業文化手冊，進行CIS中BI（行為識別）培訓；1.5制定對內企業文化建設、對外品牌推廣的具體實施方案；2 、企業文化“宣貫推廣”期2.1 CIS系統重點環節得到有效執行；2.2企業文化手冊學習宣貫；2.3全面開展企業文化培訓；（印刷之后統一培訓）2.4企業文化活動行程規范化操作；