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文檔簡介

1、企業安全生產反思 企業安全生產反思 事故發生以后，公司上下主動吸取慘痛的教訓，把ta作為各單位和分、子公司以后安全生產的一個新起點和轉折點，仔細查找分析本單位在安全方面存在的問題。通過仔細學習安全知識和參觀安全畫展，真正體會到了安全的重要性。針對分公司的情況，我認為要做好安全生產治理，應該做好以下九個方面的工作： 、落實安全生產責任制，根據企業自身的實際情況，不同的崗位，要制訂安全生產責任制，落實到每個崗位。各部門將公司考核目標層層分解并簽訂責任狀，做到安全重任人人挑，人人頭上有指標。職工樹立“我要安全”、“自己為自己的安全負責”的思想觀念，嚴格的考核保障安全生產。 、加強企業安全教育，對新進

2、廠的職工必須經過“三級”安全教育，對轉崗復崗人員必須進行安全教育后方可上崗。 、加強安全生產檢查工作，責任部門必須進行定期或不定期的安全生產檢查，車間、班組要進行周檢或日巡檢，操作人員開前必須做好設備檢查，在保證設備、電器完好的情況下方可開機生產。對檢查中發現的事故隱患必須及時整改。 、加強勞動保護用品的治理。不同工種勞動防護用品的發放應不同，企業必須根據防護用品發放標準發放，職工工作時須穿戴勞動防護用品上崗。 、對非凡作業人員必須進行專業培訓，考試合格后持證上崗。 、對外來施工單位的治理，外來施工單位承接本單位施工項目的，施工單位必須“三證”齊全（法人、資質、營業執照），并簽訂協議書，明確各自責任。 、廠區交通須設立限速標志牌，防火重點區域應明確標志，并有專人治理。 、建立健全各崗位操作規程。 、建立健全企業安全生產治理臺帳，加強基礎治理工作。 安寧分公司對安全生產的重視，把安全列為一項重要的工作來抓,采取的一系列安全學習和宣揚活動,形成了“安全生產，人人有責；關愛生命，關注安全”的良好態勢，有力的推動分公司

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