1、信用社（銀行）儲蓄網點上掛一級考核管理辦法第一章 總則第一條 為推動我市農村信用社改革步伐，加大改革力度，促進存款業務的發展，適應市場經濟條件下競爭形勢的客觀要求，特制定本辦法。第二條 本辦法在城區儲蓄網點全面實施。儲蓄所考核管理統一上劃一級，儲蓄所長按信用社副主任待遇，按照信用社管機構、管人員、管工資兌現，聯社管考核、管規劃的分工方式進行管理。第三條 儲蓄網點采取公開招標承包辦法，儲蓄所人員工資實行全額聯酬，報酬兌現分聯勤工資和聯績工資兩部分。聯酬工資包括：基本工資、各種津貼、包干差費等。第四條 職工個人基本工資的60%部分為聯勤工資，與職工出勤天數掛鉤；個人薪酬的其它應得部分為聯績工資，與

2、任務實績掛鉤。 第二章 考核指標的設定第五條 考核指標：根據考核需要設立任務計劃指標和任務完成指標。任務計劃指標分年任務計劃、月任務計劃和旬任務計劃；根據任務計劃指標同時設立相應的任務完成考核指標。相關指標如下：1、任務指標： 存款月平均凈增任務=年計劃凈增任務122、任務完成指標：當年存款凈增實績=年末存款余額-年初存款余額當月存款凈增任務完成比例=當年存款凈增實績當年存款凈增任務100%；當月存款凈增實績=本月底存款日平均余額-月初存款日平均余額；當月存款凈增任務完成比例=當月存款凈增實績當月存款凈增任務100%；存款凈增額=本期末存款余額-上期末存款余額日存款平均余額= 日存款余額 天數

3、 第六條 對儲蓄網點下達的其它要求拓展的新興金融業務、中間業務、代理業務等任務指標具體考核辦法另行制定。第三章 考核辦法第七條 任務下達：信用社根據儲蓄所情況測算各項基數，一次下達全年任務，明確分月凈增額和完成任務應達到數額，聯社參與指導信用社對各網點任務的測算和分配。聯社按網點建立實績臺帳，按月兌現聯酬。第八條 考核標準：（一） 聯勤部分 日聯勤工資=職工基本工資60%部分21.5聯勤工資=當月實際出勤天數日聯勤工資；（二）聯績部分 存款凈增聯績工資=存款任務完成比例個人薪酬的其它應得部分聯績工資（三）倒扣項目對工作質量實行倒扣分考核，滿分100分，在聯績工資項目中扣除（占聯績工資的10%）

4、，倒扣項目扣除的聯績工資以后不再返還：1、安全占20分。出現安全問題一次扣5-10分，出現安全責任事故視情節扣分直至扣完；2、帳務核算20分。帳務核算差錯一次扣1分；3、其它60分。違規違紀、服務不好、發生差錯事故、環境衛生差等每項酌情扣35分。倒扣工資額=聯績工資倒扣分合計 10%(四)以前月度欠任務聯績工資兌現對任務不再實行滾動考核，但對以后月份超額完成當月凈增任務，超額部分首先抵補上月下欠任務，如仍有超余依次前推抵補次前月下欠任務，以前月度下欠任務抵補完畢后，仍有剩余按2計算超額獎勵。返還以前月度聯績工資額=以前月度任務抵補完成比例相應月度剩余聯績工資相應返還比例對完成以前月度存款任務按

5、如下比例返還下欠聯績工資，以前月度下欠聯績工資不包含倒扣項目已扣除工資部分：（1）完成一個月前下欠任務的按95%返還聯績工資；（2）完成兩個月前下欠任務的按90%返還聯績工資；（3）完成三個月前下欠任務的按85%返還聯績工資；（4）完成四個月前下欠任務的按80%返還聯績工資；（5）完成五個月前下欠任務的按75%返還聯績工資；（6）完成六個月前下欠任務的按70%返還聯績工資；（7）完成七個月前下欠任務的按65%返還聯績工資；（8）完成八個月前下欠任務的按60%返還聯績工資；（9）完成九個月前下欠任務的按55%返還聯績工資；（10）完成十個月前下欠任務的按50%返還聯績工資；（11）完成十一個月前

6、下欠任務的按45%返還聯績工資。（五） 工資計付應兌現聯績工資=當月聯勤工資+當月聯績工資-當月倒扣工資+以前月度返還聯績工資第四章 獎罰兌現第九條 聯酬工資越初聯社一次全部提留設立專戶掛賬，按月由聯社考核小組考核兌現，每月底各社上報儲蓄所業務報表，次月五日以前聯社考核小組審核完畢兌現上月聯酬（見附表）。第十條 當月存款任務按旬均衡完成，且超額完成月凈增任務實績滾入下月，并對超完部分按超完額的2獎勵。第十一條 當月存款倒掛的只發聯勤工資，不發聯績工資，倒扣項目在聯勤工資中扣，直至扣完；對當月未兌現工資，存入專戶，按第八條第四款比例返還,年末仍未兌現完，聯社不再返還。存款連續三個月倒掛，解除網點承包合同，重新確定人選，按照承包程序重新發包。第十二條 年末總評均衡超額完成各項計劃任務，在110%150%以內的獎儲蓄所2000元，完成在150%以上（含150%）的獎勵儲蓄所3000元，完成比例在200%（含200%）以上的獎勵儲蓄所5000元。獎金由所長按貢獻自行分配。第五章 附則第十三條 在合同期內被信用社正當解聘的所（柜）承包人員及員工工資按有關勞動用工制度規定執行。第