1、水釀塘發電公司二0一一年上半年工作總結伴隨著一場聲勢浩大的慶祝黨的九十華誕活動拉開帷幕，我站2011年的工作全面鋪開；伴隨著“抓安全、促生產”活動的扎實有效開展，在完成公司體制再次改革的同時，進一步認清形勢，找尋應對良策，大力狠抓安全生產不放松。為此，我站上半年的各項工作取得了階段性的成績。并于年初被市水利局授予“優秀電力企業”的榮譽稱號。截至6月23日，實現連續安全運行1403天。實現了“時間過半，任務過半”的目標?，F將我公司二0一一年度上半年工作簡要總結如下：一、化挑戰為機遇，遵循指標求突破我們切實按照上級部門定制的生產經營目標管理責任書的要求，緊緊圍繞“化挑戰為機遇，化危機為良機”的中心

2、思想，積極轉變思想觀念，調整工作思路，變壓力為動力。進行科學調度規范管理，在屬于枯水年的二0一一年上半年取得了良好的經營業績。1、安全生產經營情況發電生產情況。今年上半年是比較干旱的半年，本站降水量651 mm，通道降水量555mm；總入庫流量109663萬m3，出庫徑流110264萬m3，閘門過徑流23092萬m3；開閘泄流總計335h，平均水頭15.47米。盡管降雨量、來水量大幅減少，但通過優化水庫調度，充分利用水源，提高來水利用率，提高利用水頭。截止6月23日，我公司完成有功發電量3064.9萬kw/h,為年計劃發電量的52.84%，無功發電量1639.58萬kvar/h,平均功率因數0

3、.88，完成有功售電量3016.86萬kw/h,為年售電量的52.93%,設備平均利用小時數為2043.9h。發電利用率47%，平均利用水頭為15.56米，度電耗水27.96立方米。公司安全運行5983天。 財務指標實現發電銷售收入600.87萬元；上半年電費回收率為100%；上繳各種利稅53.07萬元（其中增值稅26.72萬元，地稅及其他26.35萬元）。 2、安全生產和防洪度汛。堅持“安全第一、預防為主”的原則，切實把安全生產落到實處，建立健全安全組織,完善安全管理網絡.按照安監局文件精神組織安全生產管理人員和從事特種行業的生產人員進行培訓，并取得相應上崗證書。認真組織開展安全生產月活動。

4、嚴格執行“雙票”等安全管理制度，雙票合格率為99.9%，倒閘操作票合格率為100%，電氣操作票為99. 7%，機械操作票合格率為99.8%。上半年進行安全大檢查2次，對發現的問題由生技科督促有關部門按時完成整改。六月份對生產人員進行了安全規程考試，考核人數112人，實際參加人數為112人，考試考核面為100%，合格率98%。認真組織全站人員學習、執行消防搶險救援預案、2011年水釀塘防洪搶險應急預案，加強汛期領導值班，嚴格班值班紀律，確保安全度汛。3、設備檢修與維護管理。為搞好設備的日常維護和定期工作，結合實際情況，靈活掌握計劃檢修。完成1號發電機組勵磁系統技術改造；2號發電機組的調試運行；技

5、術供水泵的一系列技改；高低壓氣機的大修調試；防汛警報器的安裝等檢修工作認真執行設備定期維護制度、設備缺陷管理制度，及時處理各種設備缺陷，保證了設備完好率。做好設備的定期工作和缺陷消除工作，同時加強了技術檔案的收集、歸檔工作，對于各車間的技術資料，明確了專人負責。4、運行管理。堅持每月召開值（班）長以上的生產工作例會，堅持每月進行一次班組安全活動、事故預想以及對生產中出現的問題進行分析、總結。對當月工作重點做出合理安排。采取有力措施，嚴格執行交接制度和設備巡回檢查制度。及時發現和處理設備缺陷，確保機組的安全運行。 二、精神文明與規范化建設1、加強職工思想教育及業務培訓，提高職工的政治思想素質和業

6、務水平。加強政治思想學習，提高職工思想素質和職業道德素質是我站今年精神文明建設的一項重要內容。按年初制定的工作計劃，從中層以上管理人員抓起，按期開展政治學習，進一步提高了干部、職工的政治思想素質、職業道德和管理能力。為提高職工的業務技能，上半年舉辦了二次生產人員培訓，培訓人數80人。并分別進行了考試，使員工們的實際操作能力、理論水平得到了提高。2、正確引導，妥善處理、做好社會治安綜合治理，確保公司穩定。我公司正面臨體制改革，員工思想情緒波動大，積極性和責任心不高，給我站工作開展形成了很大的壓力。針對這種情況，站領導及時采取有利措施，解決人員管理難度，提高工作效率。2011年上半年的綜治工作以維

7、護公司的秩序和治安穩定為目標，以“安全、穩定、增效”為工作思路，確保公司各項工作措施的順利實施，推動公司的經濟向前發展，按照全年的工作計劃和目標責任書的要求，我們加強領導、強化安全管理，層層落實“目標管理責任制”，并成立了公司經理直接負責的綜治維穩工作領導小組，與各部門第一責任人簽訂了“綜治、維穩責任書”并于全年各項工作考核掛鉤，實行“一票否決制”。給安全生產營造出一個良好的工作環境。我公司地處江東管委會泡里村，距縣城三公里，社會治安形勢復雜，站村關系的好壞與我站的各項工作緊密相連，我公司高度重視站村關系，成立了以公司、村支委為主要成員的站村聯防隊伍，本著“看好自己的門，管好自己的人”為原則，

8、及時調解和制止各類矛盾糾紛，創造良好的“睦鄰友好”關系環境。為我站的生產經營創造了一個良好的外部環境。5、樹立企業形象，做好宣傳工作，開展豐富多彩的文化娛樂活動。積極組織參加縣婦聯舉辦的“慶三八”婦女活動；縣計生委舉辦的“529第二屆登飛山比賽”活動，取得了優良的成績，并在黨的九十周年開展了站內的慶“七一”黨的知識競賽。受到上級的好評和職工的歡迎。有力地宣傳展示了釀電文化和職工心聲。得到了上級和群眾的一致肯定。6、抓好站區綠化和改善工作、生活環境。為使環境衛生、站區面貌變得更加整潔，今年我站繼續抓好環境美化的建設和投入。成立綠化衛生班，專門負責公共場所綠化衛生工作。環境美化從“做”字上下功夫。各部門都劃分了責任區，這樣既搞好了環境衛生，也增強了職工集體觀念。對綠化區域進行重新規劃、種植和修剪，為電站創造優美和舒適的環境，受到職工們的好評。三、存在的問題及建議 1、由于受到內外部環境的影響，電站體制改革步伐放緩，職工情緒波動大，導致思想、行為多樣化，直接影響安全生產工作。須進一步加大對職工企業改制宣傳、引導、教育工作，嚴格執行各項規章制度。2、職工的業務知識、思想素質都有待進一步提高。引導職工加強學習，鍛煉自己的各種能力，迎接各種挑戰，提高自身素質，提高競爭意識