1、感謝您關注 論文港（） 希望我們整理的論文素材對您有所幫助！記得更改這里哦！中心小校園園固定資產管理自查報告為了進一步加強校園固定資產的管理和使用，提高固定資產使用效益，到達合理配置資源、科學管理資源、有效利用資源的目的，我校精心組織了以校長為組長的固定資產清查小組，對我校校產進行清查盤點，對現有資產狀況進行微機錄入，現將校園固定資產管理工作做如下匯報。一、領導重視，確保組織機構完善，管理隊伍健全我校成立了以校長周立波為組長的固定資產管理小組，財務校長為負責人，制定每年的固定資產管理措施，并作為每學期的工作資料記錄到工作計劃當中。二、本次資產清查狀況1、資產清查范圍校園的固定資產包括設備、交通

2、、房屋、土地、家具、圖書五大資產類別，不論購置時間先后，不管經費來源渠道，都列入此次清查范圍。2、資產清查工作具體實施狀況（1）、全面動員，廣泛宣傳，統一思想，認真學習關于資產管理的政策法規和相關文件，提高資產管理意識。（2）、自查與核查相結合。校內各管理部門首先進行自查，自查主要是依物對帳、依物對卡、依物建帳。各單位各部門在自查的基礎上由校園組織核查小組進行核查，核查按“以帳對物，以物查帳”的方式進行。（3）清查工作的階段劃分及工作任務第一階段：2014年7月10日15日為準備階段。主要任務：成立校園固定資產清查工作領導小組。認真學習相關資產的文件、法規，明確工作要求。整理完善校園固定資產管

3、理制度匯編、更新固定資產管理系統，為校園各部門的清查帶給政策、法規上的依據和帳卡依據。結合校園實際，制定固定資產清查工作方案。第二階段：2014年7月16日9月為清查階段。主要任務：整理紙本明細賬，與財政核算中心總賬核對開展資產總賬與校園固定資產明細賬核對工作，實現賬賬相符。進行固定資產紙本賬電子化分類、分戶建賬。校園各部門根據清查工作方案開展自查，以物對卡，以卡對物，帳物卡互對，明確資產的基本狀況，整理檔案、理清帳目。校園清查工作領導小組按職責劃分到各相關部門核查。第三階段：2014年11月1日30日為統計匯總整改階段。主要任務：對存在的問題提來源理意見進行整改。檢查驗收這次清產核資的成果，

4、進行總結和完善，理解市檢查驗收。（4）清查的主要成果全面落實了固定資產實物管理及低值易耗品的各項基礎信息，對每一件資產進行盤點，落實資產存放地點、資產狀況，如實錄入管理系統。個性是針對一些實物信息與資產下轉資料不相符的狀況，以現場實物盤點為依據，對相關信息進行了補充、修改。進一步完善了財務固定資產卡片以及使用部門的使用臺帳的信息登記，做到帳實、帳卡、帳帳相符。清查出一批已報廢的固定資產和低值易耗品。在此次清查后匯總上報教育局、國資委申請報廢。摸清了家底。根據清查結果，我校現有固定資產總量截止到2014年11月30日，總資產金額為：143.0300萬元。其中土地、房屋及構筑物，資產總計：126.

5、4800萬元；通用設備，資產總計：7.6000萬元；專用設備資產總計4.0500萬元；家具、用具、裝具資產總計：3.9000萬元；圖書檔案資產總計1.0000萬元，透過固定資產清查，提高了全校干部教師對固定資產的管理意識，強化了職責意識，明確了工作思路。（5）資產清查工作中發現的問題及改善措施第一、個別具體財產負責人對報損財產沒有及時填報損單，造成賬面有此設備，但是實際無法使用，使帳物不符。校園將定期檢查和不定期抽查相結合，設立專職人員定期維護，出現故障，及時維修，切實提高資產的使用率與完好率。第二、由于認識及潛力上的原因，固定資產管理存在很多不到位的地方。依據新的固定資產管理辦法，我們將嚴格

6、規范資產規范資產管理流程，細化管理環節，實施精細化管理，用心推動校園全面可持續發展。三、今后資產管理的工作思路固定資產的管理工作，是項艱巨復雜的系統工程，具有綜合性、專業性、技術性、連續性的特點。透過扎實認真的開展資產清查工作，我們深刻的認識到：隨著教育改革的深入進行，校園固定資產管理工作也要與時俱進，解放思想，摒棄陳舊的觀念，管理思路要轉變，敢于制度創新。我校將以此次固定資產管理評優為契機，不斷加強財務與固定資產的管理力度，合理使用資金，發揮固定資產的最大效益，為我校的可持續性發展、科學發展帶給可靠的保障。今后工作思路如下：1、完善制度。今后我校將根據固定資產管理方面的新要求，結合信息化管理

7、，制定適合我校實際、便于操作的固定資產管理制度。2、明確職責。進一步明確固定資產管理各職能部門和人員的職責和權限，定人定位，建立統一要求、分級管理、各盡所能、各負其責的新管理機制。3、加強管理。固定資產日常管理嚴格遵循校園制定的各項制度，規范程序，把好出入關，健全賬、證、卡，加強核算，確保帳賬、帳證、帳表、帳物、賬卡一致。4、嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產每學期進行一次盤點，時掌握固定資產的變動狀況，使相關部門能夠及時更新與維護，對固定資產做到低耗高效。對盤盈、損失、待報廢資產及時處置，對出現的違規狀況進行通報并進行相應處罰。5、抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產管理部門在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協調、銜接，督導各部門抓好落實，努力把我校的固定資產管理工作提高到一個新水平。xx中心小學2014-11-30*溫馨提醒*以下紅色部分記得要刪除哦！如果我們的素材對您有所幫助，請看在我們辛苦整理的份上，能夠小小的支持我們一下。您所獻出的一元，我們將用于網站建設及購置網絡寬帶建設。您的鼓勵，是我們最大