1、礦山機(jī)電設(shè)備安全管理思考3篇 第一篇 1礦山中機(jī)電設(shè)備的維修 定點(diǎn)檢修。定點(diǎn)檢修也叫預(yù)防維修。集結(jié)了多年來人們對(duì)檢修方面的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，做到未雨綢繆。對(duì)于即將投入生產(chǎn)的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢查和檢測，滿足要求方可投入使用，從根本上來減少事故的發(fā)生，減少維修的次數(shù)，提高工作的效率。發(fā)生故障后的維修。這種維修就是在故障發(fā)生后才開始檢查、維修。在定點(diǎn)檢修過程中雖然可以排除掉一些故障隱患，但并不是每個(gè)隱患都可以清除。對(duì)于這種類型的事故時(shí)常會(huì)出現(xiàn)，防不勝防。從經(jīng)濟(jì)的角度來看，這種維修方式還是可以適合大多數(shù)的機(jī)電設(shè)備維修，提高了效率，也節(jié)省了成本；但對(duì)于一些重要的機(jī)電設(shè)備，采用此種模式將會(huì)增加新的故障，費(fèi)事費(fèi)力，成

2、本也偏高，很不劃算。維修管理的規(guī)范化。在維修管理的過程中，需要做到：把所有的員工集中，按照維修和管理的相關(guān)規(guī)定，以生產(chǎn)效率為目標(biāo)，利用整個(gè)系統(tǒng)的預(yù)防檢修為載體，制定一個(gè)合理、科學(xué)的維修生產(chǎn)制定，進(jìn)行基礎(chǔ)化的管理。因此，在投入生產(chǎn)后，對(duì)機(jī)電設(shè)備的不足實(shí)行創(chuàng)新和改造，從而能夠更好的適應(yīng)于生產(chǎn)環(huán)境，工作效率才會(huì)提高。 2礦山機(jī)電設(shè)備在使用中的管理策略 在整個(gè)礦山生產(chǎn)中，粉塵顆粒較多，條件和環(huán)境比較惡劣，對(duì)機(jī)電設(shè)備的要求較高。所以在生產(chǎn)過程中對(duì)礦山的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行有效的管理至關(guān)重要。人員的培訓(xùn)。在現(xiàn)代化的礦山生產(chǎn)中，許多高科技的機(jī)電設(shè)備被逐漸投入到生產(chǎn)當(dāng)中。但對(duì)于目前的設(shè)備操作人員來說他們的專業(yè)技術(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)

3、達(dá)不到熟練使用新設(shè)備的水平。因此，需要通過培訓(xùn)的方式使其能夠快速的學(xué)習(xí)好專業(yè)的操作技能和注意的事項(xiàng)等。要設(shè)立合理、科學(xué)的考核制度，有針對(duì)性、目的性的對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)，能在專業(yè)知識(shí)的內(nèi)容中添加一些典型的操作實(shí)例，來更好的說明操作過程中的步驟和注意的問題，讓操作人員可以在短時(shí)間內(nèi)牢記專業(yè)知識(shí)，并加深對(duì)其內(nèi)容的理解。培訓(xùn)時(shí)要結(jié)合具體的實(shí)物來給操作人員講解專業(yè)內(nèi)容，以便能夠更好的理解其中的原理。機(jī)電設(shè)備的管理制度。在生產(chǎn)之前，根據(jù)我國礦山生產(chǎn)的法律和有關(guān)規(guī)定，結(jié)合具體的生產(chǎn)項(xiàng)目，制定一項(xiàng)合理、科學(xué)的機(jī)電設(shè)備管理制度。將管理制度應(yīng)用于礦山生產(chǎn)當(dāng)中，規(guī)范礦山機(jī)電設(shè)備的管理，使得在生產(chǎn)過程中各項(xiàng)事務(wù)都依照管理制

4、度來約束。機(jī)電設(shè)備。對(duì)于礦山機(jī)電設(shè)備的管理中，機(jī)電設(shè)備是礦山生產(chǎn)的核心。在生產(chǎn)中對(duì)于機(jī)電設(shè)備的要求較高，因此對(duì)機(jī)電設(shè)備的性能要保護(hù)好，防止設(shè)備在生產(chǎn)中出現(xiàn)故障。在實(shí)際生產(chǎn)中，要根據(jù)具體作業(yè)情況記錄好機(jī)電設(shè)備的工作狀態(tài)，并有專門的工作人員對(duì)其進(jìn)行檢查和檢修，做好儀器設(shè)備的養(yǎng)護(hù)和保養(yǎng)工作。并根據(jù)不同設(shè)備的情況進(jìn)行分類管理，定期維護(hù)保養(yǎng)，將檢修的狀態(tài)記錄存檔，減少安全事故的發(fā)生。加大監(jiān)督力度。在礦山生產(chǎn)過程中必須要認(rèn)真對(duì)待機(jī)電設(shè)備的管理問題，必須要成立專門管理機(jī)電設(shè)備的隊(duì)伍，在生產(chǎn)中定期、不定期的對(duì)其進(jìn)行檢查，并做好記錄。根據(jù)機(jī)電設(shè)備的情況和出現(xiàn)的問題制定相關(guān)的維護(hù)措施和保養(yǎng)措施，以消除設(shè)備的安全隱

5、患，將事故發(fā)生的概率降到最低。 3礦山機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)分析檢測技術(shù) 3.1故障檢測的技術(shù)特點(diǎn) 目的性強(qiáng)。故障檢測技術(shù)可以在設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)故障時(shí)及時(shí)的將故障的區(qū)域進(jìn)行定位和分析，然后進(jìn)行維修和補(bǔ)救。涉及到的技術(shù)面廣。在檢測故障技術(shù)上涉及到自動(dòng)化應(yīng)用、機(jī)械制造和液壓控制系統(tǒng)的領(lǐng)域，另外涵蓋了物理和動(dòng)力學(xué)等學(xué)科。 3.2故障檢測基本技術(shù) 識(shí)別分析技術(shù)。生產(chǎn)過程中對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和識(shí)別，根據(jù)正常的運(yùn)行參數(shù)，確定該狀態(tài)出現(xiàn)故障的區(qū)域和類別，找出原因。信息采集技術(shù)。在設(shè)備運(yùn)行的各個(gè)時(shí)期采集和測量信號(hào)和參數(shù)的各種信息，并存儲(chǔ)于計(jì)算機(jī)中。信息處理技術(shù)。主要是各種信號(hào)的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，然后進(jìn)行轉(zhuǎn)化和加工，提煉

6、出需要的信息進(jìn)行分析。數(shù)學(xué)建模技術(shù)。可以利用一個(gè)數(shù)學(xué)模型來表現(xiàn)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)和參數(shù)之間的關(guān)系。預(yù)測技術(shù)。可以通過采集的數(shù)據(jù)進(jìn)過處理和分析之后，對(duì)設(shè)備的故障和使用壽命進(jìn)行預(yù)測，避免故障的出現(xiàn)。某礦山在進(jìn)行機(jī)電設(shè)備維修時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)：滾筒。檢查滾筒時(shí)注意不得裂紋和開焊，滾筒的端面齒座完整，孔磨損小于1mm。螺旋葉片磨損小于原厚度1/3。采煤機(jī)的冷卻噴霧系統(tǒng)需要在額定壓力5倍時(shí)進(jìn)行試驗(yàn)。滑靴磨損量需要小于10mm，軸磨損小于1mm。泵。跑合試驗(yàn)：在空載壓力和最大排量的工況下啟動(dòng)泵，2min后，測其排量，值應(yīng)該滿足公稱排量95%110%的范圍之間。滿載試驗(yàn)：額定壓力、最大排量和公稱轉(zhuǎn)速下運(yùn)轉(zhuǎn)2min，測其排

7、量，計(jì)算容積效率，該值應(yīng)該大于出廠規(guī)定的5。容積效率=滿載排量/空載排量100%。在檢查裝運(yùn)機(jī)構(gòu)時(shí)，裝煤爪需要靈活轉(zhuǎn)動(dòng)，轉(zhuǎn)動(dòng)全周允許的間隙為22.5mm。鏟煤板最大磨損度為原厚度的1/3；刮板彎曲需要小于5mm，刮板連翹、孔磨損需要小于0.5mm。刮板鏈松弛度保持在3050mm。鏈道磨損厚度小于3mm，驅(qū)動(dòng)鏈輪和導(dǎo)鏈輪的齒部磨損需要小于原厚度的20%。 4針對(duì)礦山機(jī)電設(shè)備的維修對(duì)策 可以對(duì)機(jī)電設(shè)備的結(jié)構(gòu)上做一些調(diào)整，調(diào)換一些新的零件，使其更加靈活；另一方面可以采用先進(jìn)的技術(shù)，使得成本更低，使用和維修更簡潔，管理上也會(huì)節(jié)省人力、物力。將故障的分析檢測技術(shù)融入到機(jī)電設(shè)備維修，診斷技術(shù)主要體現(xiàn)在對(duì)運(yùn)

8、行設(shè)備中的信息采集、整理、分析和檢測等方面，將檢測結(jié)果與標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備進(jìn)行對(duì)比，然后查找出出現(xiàn)問題的區(qū)域和零部件，最后制定維修方案。 5機(jī)電設(shè)備在維修時(shí)注意的事項(xiàng) 清潔方面。注意各油孔、滑動(dòng)面、齒條、齒輪箱、絲杠、等處油污情況，各部位不能漏油、氣，周圍的雜物、切屑、臟物要清掃干凈。潤滑良好。按時(shí)換油，不斷油，油壓保證正常，油質(zhì)必須符合要求，油標(biāo)要明亮，油路要暢通，油槍、油氈干凈。 6結(jié)語 總而言之，礦山機(jī)電設(shè)備的使用管理和維修質(zhì)量直接影響著礦山工程的生產(chǎn)效率。因此在生產(chǎn)過程中要制定合理、科學(xué)的檢修和管理方案，加大對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理和檢修力度，同時(shí)配合新的技術(shù)和理論，提高生產(chǎn)效率，將事故發(fā)生的概率降到

9、最低，從而提高煤礦企業(yè)的生產(chǎn)效益。 第二篇 1煤礦機(jī)電設(shè)備管理中出現(xiàn)的問題 1.1機(jī)電設(shè)備陳舊老化 在煤礦生產(chǎn)的過程中，投入的設(shè)備必須具有全套性，設(shè)備之間的配套要合理，因此要投入的資金就會(huì)很大，一些企業(yè)很難接受這樣大的資金投入，導(dǎo)致在機(jī)電設(shè)備的購置上投入不足，正是由于投入不足，使得煤礦生產(chǎn)中機(jī)電設(shè)備的更新速度過慢，機(jī)電設(shè)備相對(duì)老化。在我國進(jìn)行煤礦生產(chǎn)的企業(yè)中，使用機(jī)電設(shè)備制造的企業(yè)因?yàn)榧夹g(shù)、材料、工藝等能力相對(duì)低下，生產(chǎn)時(shí)使用的材料、機(jī)器配件之間也沒有完全的相匹配，煤礦生產(chǎn)企業(yè)又未能及時(shí)進(jìn)行購置，使得煤礦產(chǎn)業(yè)裝備相對(duì)落后，從而對(duì)設(shè)備1進(jìn)行的維護(hù)工作不斷加大。 1.2機(jī)電設(shè)備選型不合理 當(dāng)前，我

10、國煤礦生產(chǎn)企業(yè)使用的設(shè)備種類少、質(zhì)量差，一些高新技術(shù)產(chǎn)品和機(jī)械并不能滿足煤礦行業(yè)的發(fā)展需求，部分企業(yè)對(duì)一些新引進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備都還處在適應(yīng)磨合期。機(jī)電設(shè)備之間的配套、選用未能與煤礦所處的地理位置、地理?xiàng)l件、使用人員、管理技術(shù)等相適應(yīng)，實(shí)際條件和設(shè)備的使用不相符，導(dǎo)致事故發(fā)生率比較高。 1.3機(jī)電設(shè)備檢修工作不到位 部分企業(yè)在煤礦生產(chǎn)中開始使用采煤機(jī)、運(yùn)輸機(jī)等先進(jìn)的煤礦開采設(shè)備，這些設(shè)備開始向著自動(dòng)化的方向發(fā)展，由于設(shè)備長時(shí)間的運(yùn)行，或者在進(jìn)行煤礦作業(yè)的過程中因?yàn)閷?duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行不正確的操作，都會(huì)使機(jī)電設(shè)備產(chǎn)生損壞，所以就需要對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢修。檢修工作要認(rèn)真、全面、細(xì)致。目前，煤礦職工整體素質(zhì)相對(duì)

11、較低，同時(shí)大量陳舊設(shè)備需要進(jìn)行維護(hù)工作，煤礦職工的技術(shù)能力不能滿足機(jī)器維修工作，使得機(jī)電設(shè)備定期維修工作面臨困難。據(jù)統(tǒng)計(jì)，煤礦機(jī)電設(shè)備引起的事故有80%左右是因?yàn)閷?duì)機(jī)電設(shè)備沒有進(jìn)行規(guī)范的操作，或者檢修工作不到位引起的。 1.4機(jī)電設(shè)備的配件質(zhì)量、規(guī)格不合格 在煤礦生產(chǎn)行業(yè)中，機(jī)械化在不斷地提升，對(duì)機(jī)電設(shè)備的各種要求也在不斷提高，但是在我國生產(chǎn)煤礦機(jī)電設(shè)備配件的企業(yè)結(jié)構(gòu)相對(duì)較小，而且比較松散，對(duì)配件的規(guī)格、材料、性能等沒有進(jìn)行統(tǒng)一，如果不是從同一個(gè)廠家引進(jìn)的配件，這些配件之間的不相匹配度在90%以上，每個(gè)廠家在配件生產(chǎn)中的細(xì)節(jié)上都會(huì)有差異，同時(shí)一些廠家為了取得利益，在機(jī)電設(shè)備生產(chǎn)過程中偷工減料、

12、降低成本，這些都會(huì)給機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行、檢修帶來影響。 1.5監(jiān)督監(jiān)察力度不夠 1）煤礦生產(chǎn)中使用的機(jī)電設(shè)備具有很強(qiáng)的專業(yè)性，涉及到的知識(shí)也很廣，這就要求監(jiān)督監(jiān)察人員有很高的素質(zhì)，但是在目前的煤礦生產(chǎn)中，對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行監(jiān)察的人員不僅在知識(shí)方面沒有達(dá)到要求，在綜合素質(zhì)方面也沒有達(dá)到要求，對(duì)監(jiān)察要執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)概念沒有很清楚的認(rèn)識(shí)，沒有相關(guān)的操作說明，存在很多不足和有漏洞的地方，在進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)察的過程沒有明確的界線。2）根據(jù)我國的情感觀念，在進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)察的過程中會(huì)因?yàn)槿饲樵斐杀O(jiān)察力度不夠。監(jiān)察人員是從基層出來的，對(duì)基層人員的艱辛很了解，所以在進(jìn)行監(jiān)察的過程中就會(huì)有一定的放縱，睜一只眼閉一只眼。在煤礦生產(chǎn)

13、中采用的機(jī)電設(shè)備輸電系統(tǒng)波及范圍很廣，監(jiān)察工作強(qiáng)度很大，目前的監(jiān)察人員配置工作顯然是不能滿足機(jī)電設(shè)備的安全需求，而且進(jìn)2行的監(jiān)察工作具有隨機(jī)性和被動(dòng)性。3）目前，對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的監(jiān)督監(jiān)察只是注重機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行和防爆，沒有將機(jī)電設(shè)備的根本問題進(jìn)行發(fā)掘，機(jī)電設(shè)備的管理制度、安全使用狀況、性能變化等還存在著不足和不完善。 2解決煤礦機(jī)電設(shè)備安裝管理問題的措施 2.1加強(qiáng)管理特殊工種的用工制度 在整個(gè)煤礦生產(chǎn)過程中，煤礦機(jī)械運(yùn)輸工種要求的技術(shù)性較強(qiáng)，各個(gè)崗位上的工種應(yīng)要求思想品質(zhì)良好、行為端正、工作技術(shù)較高的人員擔(dān)任。在煤礦生產(chǎn)過程中，要加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)人員的安全管理，盡量不用或者是少用臨時(shí)人員（除特殊情況

14、外），煤礦特殊工種的人員不能進(jìn)行隨意調(diào)換，要保證工作中所用人員持證上崗工作。 2.2加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備操作人員的技術(shù)管理 首先，根據(jù)崗位需求進(jìn)行機(jī)電設(shè)備技術(shù)培訓(xùn)。對(duì)機(jī)電設(shè)備的操作人員要進(jìn)行針對(duì)性理論知識(shí)教育，讓操作人員對(duì)機(jī)電設(shè)備事故發(fā)生的機(jī)理進(jìn)行掌握，并根據(jù)實(shí)踐加深理解，減小危險(xiǎn)操作的發(fā)生機(jī)率；加強(qiáng)操作人員對(duì)安全性、操作性較3高的設(shè)備操作教育，避免在工作中因?yàn)槊つ坎僮饕l(fā)事故。其次，加強(qiáng)安全教育。在各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)中，人都是活躍因素，可以說是掌握著事故發(fā)生機(jī)率的主要因素。對(duì)人員進(jìn)行危險(xiǎn)教育，提高人員的安全意識(shí)，加強(qiáng)在工作中的安全操作，可以減少事故的發(fā)生。 2.3加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場的監(jiān)督檢查 要做好煤礦生產(chǎn)

15、中機(jī)電設(shè)備的現(xiàn)場監(jiān)督檢查，就要求對(duì)4機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行、對(duì)設(shè)備有很好的監(jiān)控，如對(duì)不同的設(shè)備進(jìn)行分類；在開始運(yùn)行使用的前幾天對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行安全檢查，做好現(xiàn)場驗(yàn)收工作；通過計(jì)算機(jī)輔助管理，對(duì)井下設(shè)備的安全運(yùn)行進(jìn)行檢測等。同時(shí)，加強(qiáng)信息反饋，做好基礎(chǔ)工作，并制定相關(guān)的管理制度。 2.4加強(qiáng)煤礦生產(chǎn)人員的思想教育工作 通過各種方式對(duì)煤礦生產(chǎn)人員進(jìn)行思想教育，明確煤礦生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的安全事故，以及出現(xiàn)安全事故的危害性，規(guī)范生產(chǎn)人員的安全操作，在工作中加強(qiáng)安全意識(shí)。同時(shí)，將一些煤礦生產(chǎn)過程出現(xiàn)過的事故作為案例對(duì)生產(chǎn)人員進(jìn)行安全教育，消除其僥幸心理，在工作中始終保持高度的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)；設(shè)置煤礦事故教育室，

16、對(duì)生產(chǎn)人員進(jìn)行開放，用實(shí)際案例進(jìn)行安全教育；還可以采用課堂說教的形式，進(jìn)行三違危害教育，讓生產(chǎn)人員認(rèn)清各種危險(xiǎn)和危害，4強(qiáng)化其安全防范意識(shí)。 2.5對(duì)煤礦生產(chǎn)人員進(jìn)行安全培訓(xùn) 對(duì)煤礦開采生產(chǎn)人員進(jìn)行安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)，主要的方法有：建立競爭機(jī)制、定期進(jìn)行工人技術(shù)比賽、采用三結(jié)合培訓(xùn)、對(duì)新人員進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)；對(duì)礦井進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，加強(qiáng)安全管理力度，保證各項(xiàng)工作的安全。對(duì)生產(chǎn)人員進(jìn)行的三結(jié)合培訓(xùn)為：業(yè)余和脫產(chǎn)培訓(xùn)進(jìn)行結(jié)合、全員與重點(diǎn)培訓(xùn)進(jìn)行結(jié)合、內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)進(jìn)行結(jié)合，主要對(duì)新工人、新崗位和新技術(shù)等進(jìn)行培訓(xùn)。 3總結(jié) 隨著科學(xué)技術(shù)的不斷提升，我國煤礦生產(chǎn)中科學(xué)技術(shù)的投入力度在不斷的加大，煤礦生產(chǎn)活

17、動(dòng)也在不斷的進(jìn)行，在煤礦生產(chǎn)中，機(jī)電設(shè)備是主要的工具，對(duì)煤碳生產(chǎn)起著重要的作用。當(dāng)前煤礦機(jī)電設(shè)備的安裝管理仍存在一定的問題，并急需將這些問題解決。為了提升煤礦機(jī)電設(shè)備的管理要求，需要在機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)問題時(shí)，及時(shí)將問題解決，同時(shí)要加強(qiáng)科學(xué)技術(shù)、科學(xué)管理方法的應(yīng)用，加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的安全管理，降低煤礦事故的發(fā)生率，增加煤礦生產(chǎn)的安全性。 第三篇 1目前我國煤礦機(jī)電設(shè)備管理存在的問題 1.1煤礦機(jī)電設(shè)備管理觀念淡薄 在一些煤礦企業(yè)中，領(lǐng)導(dǎo)只重視產(chǎn)量，對(duì)機(jī)電設(shè)備管理不夠重視，并且沒有意識(shí)到機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)對(duì)于產(chǎn)量的重要性，甚至對(duì)于機(jī)電設(shè)備的正常維護(hù)予以阻攔，怕影響生產(chǎn)進(jìn)度。在企業(yè)中，雖然都設(shè)置了機(jī)電設(shè)備管

18、理部門，但是要承擔(dān)二種工作職能：機(jī)電管理和機(jī)電生產(chǎn)，機(jī)電生產(chǎn)占主要地位。機(jī)電設(shè)備的管理人員將大部分精力都放在生產(chǎn)上面，導(dǎo)致沒有發(fā)揮應(yīng)有的管理職能，并且進(jìn)一步的壓縮機(jī)電設(shè)備的管理人員，導(dǎo)致企業(yè)中對(duì)于機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù)人員短缺，機(jī)電管理職能的作用淡化。 1.2機(jī)電設(shè)備老化更新不及時(shí) 煤炭需求量的不斷增長，煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于經(jīng)濟(jì)利益的最大化，相當(dāng)多的機(jī)電設(shè)備處于超期使用，設(shè)備老化現(xiàn)象嚴(yán)重，不能及時(shí)對(duì)老化的設(shè)備進(jìn)行改造和技術(shù)監(jiān)控，存在較大的安全隱患。機(jī)電設(shè)備的落后和更新不及時(shí)，制約著生產(chǎn)能力的提高。 1.3設(shè)備管理技術(shù)薄弱和技術(shù)人才匱乏 煤礦行業(yè)中，煤礦設(shè)備的工作環(huán)境惡劣，常常將機(jī)電設(shè)備的維護(hù)管理視為

19、輔助性工作，不加重視，并且對(duì)于專業(yè)的技術(shù)人員不予重視，導(dǎo)致諸多的有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員流失，設(shè)備管理人才缺少。由于技術(shù)人才的流失，致使企業(yè)的發(fā)展缺乏強(qiáng)有力的技術(shù)支持，生產(chǎn)力下降，發(fā)展動(dòng)力不足，科技和技術(shù)創(chuàng)新無從談起。 1.4機(jī)電設(shè)備監(jiān)察力度不夠 在實(shí)際生產(chǎn)中，專業(yè)的技術(shù)人員較少，導(dǎo)致設(shè)備的擺放、管線吊掛、安全間距、安全設(shè)施等，不符合機(jī)電專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，違章作業(yè)現(xiàn)象嚴(yán)重。煤礦機(jī)電系統(tǒng)范圍多樣，路線長，對(duì)于設(shè)備監(jiān)察只能抽樣進(jìn)行，缺乏全面性和主動(dòng)性。在對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的監(jiān)察中，有些機(jī)電設(shè)備安裝使用不正確，還有些設(shè)備長期處于超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，但是沒有詳盡的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和操作說明，對(duì)于出現(xiàn)的問題難以把握。 2煤礦機(jī)電設(shè)備安

20、全管理途徑的改善 2.1建立完善的規(guī)章制度 根據(jù)實(shí)際的生產(chǎn)環(huán)境以及設(shè)備的管理要求，制定有關(guān)井下的電氣防爆標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備巡回檢驗(yàn)檢查制度和各工種崗位制度。組織相關(guān)工作人員學(xué)習(xí)相應(yīng)的規(guī)章制度，并且將規(guī)章制度印刷成冊，發(fā)放到每個(gè)工作人員手中，并制成圖板掛到生產(chǎn)現(xiàn)場，督促執(zhí)行，從而做到設(shè)備管理制度化、科學(xué)化，實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)行。 2.2機(jī)電設(shè)備管理崗位責(zé)任制 為保證機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行，需提高工作人員的責(zé)任感。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，按照設(shè)備的操作規(guī)程進(jìn)行操作。經(jīng)常清理設(shè)備周圍及設(shè)備上的粉塵，保持設(shè)備清潔，時(shí)刻觀察設(shè)備的運(yùn)行情況，一旦發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)立刻停機(jī)，叫維護(hù)人員到現(xiàn)場進(jìn)行檢查維修，排除故障。崗位責(zé)任制應(yīng)與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤

21、，對(duì)各種管理措施進(jìn)行量化管理，每月由上級(jí)部門對(duì)進(jìn)行考核，對(duì)于設(shè)備完好率達(dá)到要求給予獎(jiǎng)勵(lì)，反之進(jìn)行處罰。 2.3實(shí)行煤礦機(jī)電設(shè)備的動(dòng)態(tài)管理 煤礦機(jī)電設(shè)備的管理職能部門，要經(jīng)常深入到井下，檢查設(shè)備的使用和維護(hù)情況，一旦發(fā)現(xiàn)防爆電氣設(shè)備施暴，嚴(yán)格追究相關(guān)責(zé)任人，并對(duì)不按照操作規(guī)程使用設(shè)備，造成損壞的，追究單位和操作者責(zé)任。 2.4機(jī)電設(shè)備管理要精細(xì)化 精細(xì)化管理是高效、節(jié)約的管理模式，是集現(xiàn)代集約化、規(guī)模化生產(chǎn)相協(xié)調(diào)的管理理念，可最大化節(jié)約管理生產(chǎn)的費(fèi)用，降低生產(chǎn)成本。機(jī)電設(shè)備的精細(xì)化管理是指，管理流程要完善，系統(tǒng)規(guī)范要近細(xì)化，機(jī)電設(shè)備的選購及維修要標(biāo)準(zhǔn)化，建立精細(xì)的設(shè)備選型以及淘汰制度。 2.5提

22、高管理人員素質(zhì) 先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備需要高技能、高技術(shù)、高素質(zhì)的管理人員和操作人員，機(jī)電管理人員應(yīng)具備科學(xué)的管理理念，科學(xué)的管理方法。煤礦企業(yè)的相關(guān)部門對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核，提高工作人員的專業(yè)技能，培養(yǎng)工作責(zé)任心，建立考核激勵(lì)機(jī)制，培養(yǎng)技術(shù)骨干，提高機(jī)電設(shè)備管理隊(duì)伍的整體素質(zhì)。 3煤礦機(jī)電設(shè)備的維護(hù)對(duì)策 煤礦機(jī)電設(shè)備在實(shí)際生產(chǎn)中，要發(fā)揮出其最大的經(jīng)濟(jì)效益，機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)顯得尤為重要。因此，在機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行中，對(duì)設(shè)備進(jìn)行的維護(hù)工作，是確保設(shè)備良好工作的關(guān)鍵。 3.1煤礦機(jī)電設(shè)備的維護(hù)內(nèi)容 目前，煤礦的機(jī)電設(shè)備的維護(hù)工作是由專門的設(shè)備維修人員進(jìn)行負(fù)責(zé)，但是部分煤礦已逐漸培養(yǎng)設(shè)備的操

23、作人員負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備的日常維護(hù)及維修，這樣能及時(shí)處理機(jī)電設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的問題。大多數(shù)的煤礦企業(yè)，均已采用自動(dòng)化流水作業(yè)，提高了生產(chǎn)效率，節(jié)約了人力。因此，機(jī)電設(shè)備本身的技術(shù)復(fù)雜性，維護(hù)要求較高，對(duì)設(shè)備的操作人員及維護(hù)人員都有較高的要求，并且操作人員要嚴(yán)格按照設(shè)備的使用方法進(jìn)行操作，還要進(jìn)行日常維護(hù)工作。（1）檢查。操作人員要對(duì)所使用的設(shè)備進(jìn)行全方位的檢查，并對(duì)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，參數(shù)，振動(dòng)，聲音，溫度以及異味等方面進(jìn)行全面觀察，利用人的感官系統(tǒng)及簡易的監(jiān)測設(shè)備進(jìn)行檢查。（2）清潔。每日工作結(jié)束后，操作人員要對(duì)該設(shè)備以及附屬設(shè)備進(jìn)行清潔處理，保持工作臺(tái)及周邊的工作環(huán)境清潔，不留下衛(wèi)生死角。將常用工具及工作記錄按照環(huán)境整潔標(biāo)準(zhǔn)，合理擺放。（3）潤滑。按照設(shè)備的使用方法和維護(hù)時(shí)間表，對(duì)機(jī)電設(shè)備中的機(jī)械部分定