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文檔簡介

1、信用社崗位輪換制度為加強我縣農村信用社的規范化管理， 防范風險， 形成以制度來 約束人，以制度來管理企業的經營理念，打破員工長期在一個崗位、 一個工種工作的局面，特制定崗位輪換制度。一、崗位輪換的意義1崗位輪換能防范操作風險，預防案件發生。通過制定輪崗制 度，提高員工執行規章制度的意識，變“要我做為我要做” ，讓制度 來管人、約束人，用制度來規避操作風險，使其不能為、不敢為，做 到問題早發現，風險早預防。2崗位輪換能提高業務素質，培養復合型人才。實行崗位輪換， 特別是異工種輪崗，更可以激勵員工去學習、去摸索，使農村信用社 有更多的業務多面手和復合型人才，能夠持續、健康發展。3崗位輪換能改變工作

2、環境，提高工作效率。一個人每天面對 同樣的人、同樣的事，日積月累，難免會心生厭煩低落的工作情緒， 就不會有積極的工作態度，也不會有較高的工作效率。故而，適時的 崗位輪換，可以增強員工對工作的新鮮感，提高工作效率。4崗位輪換能促進員工交流，優化人事組合。定期或不定期地 進行員工輪崗， 使員工之間有了更多的交流機會， 取他人之長補自己 之短，最大限度地發揮每個員工的工作潛能。二、崗位輪換的對象 崗位輪換的對象主要是指農村信用社主任、副主任、會計崗、信 貸崗、記賬崗、出納崗、柜員崗、經辦聯行、同城、事后監督及負責 印、押、證管理等一切處理會計聯行業務的關鍵環節和關鍵部位的崗 位。三、崗位輪換的方式

3、1信用社主任、副主任的崗位輪換原則上每三年進行一次，輪 換以在全轄范圍內公開進行考試、考核、競聘的方式產生。2農村信用社的會計崗每三年至少輪換一次，輪換人員在全轄 范圍內或本信用社產生。3農村信用社的信貸崗、記賬崗、出納崗、柜員崗、經辦聯行、 同城、事后監督及負責印、 押、證管理等一切處理會計聯行業務的關 鍵環節和關鍵部位的崗位人員， 原則上每二年輪換一次 （信貸人員調 整所包區域），崗位輪換的人員可在本信用社內產生。4對工作不適應，違反工作紀律的人員要隨時進行調換。四、崗位輪換的要求 1聯社將把崗位定期輪換制度的執行情況作為檢查的一項重要 內容。2各信用社在進行崗位輪換前，要制定崗位輪換計劃 ，將擬 輪換的崗位人員及輪換后崗位人員的分工安排等情況報聯社研究審 定。3進行崗位輪換時，除嚴格執行崗位交接手續外，聯社將指定有關部門參加，監督崗位輪換人員工作交接過程， 核查有關交接事項。4完成崗位輪換后，要建立崗位人員工作檔案 ，詳細記錄崗 位人員輪換前后所負責的工作和經辦的業務。5聯社審計部門和財務主管部門要及時組織人員，認真對輪換 人員辦理過的業務進行一次全面核查，形成核查報告 ，參加核查 人員要在核查報告上簽字， 核查報告連同崗位輪換計劃 一并作為會計檔案留存； 同時要逐級向上級部門書面報告崗位的輪換 情況以及對崗位事后核查的結果， 便于上級及時了解崗位定期輪換工

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