1、青年人要想成大事,就要學(xué)會(huì)負(fù)責(zé)任青年人要想成大事，就要學(xué)會(huì)負(fù)責(zé)任。首先要對(duì)自己負(fù)責(zé)任，才能對(duì)他人、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)任。立志要做大事的人，不僅要對(duì)自己負(fù)責(zé)，還要對(duì)社會(huì)、對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé)。 我們生活在一個(gè)相互依存的社會(huì)里，我們從這個(gè)高度發(fā)達(dá)的社會(huì)里享受物質(zhì)文明的豐碩成果。同樣，社會(huì)要要求我們每個(gè)人盡自己的努力奉獻(xiàn)自己的智慧，做一個(gè)有責(zé)任心的人。只有那些勇于為社會(huì)、為他人負(fù)責(zé)的人才有可能做成一番大事業(yè)。 一家大型餐飲機(jī)構(gòu)招聘廚房行政總監(jiān)，應(yīng)聘的地點(diǎn)在后廚，一下子來(lái)了兩百多人，廚房擠滿了面試的人，可是洗廚間有一個(gè)水龍頭一直在“嘩嘩”地流水，沒有一個(gè)人去關(guān)一下。結(jié)果，這家餐飲機(jī)構(gòu)這次沒有招一個(gè)人。事后，這家餐飲機(jī)構(gòu)

2、的負(fù)責(zé)任說(shuō)：“我們希望找一個(gè)熱愛后廚行政管理，對(duì)后廚工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的人，可是我沒有找到。” 是啊！每個(gè)單位都希望把工作交給那些真正能夠負(fù)起責(zé)任的人來(lái)承擔(dān)。責(zé)任心是一個(gè)人認(rèn)真做事的表現(xiàn)。當(dāng)你走進(jìn)郵局匯款，把2000元交給辦事人員，你就松了一口氣，再也不擔(dān)心家里這個(gè)月收不到生活費(fèi)了。為什么你gang走進(jìn)一個(gè)陌生的房間，把錢交給一個(gè)陌生的人？因?yàn)槟阆嘈培]局會(huì)對(duì)你負(fù)責(zé)。 當(dāng)你有病去醫(yī)院看病，就會(huì)按照醫(yī)生的處方去抓藥，因?yàn)槟阆嘈裴t(yī)院，你相信醫(yī)院會(huì)為你負(fù)責(zé)。 你走進(jìn)一家大酒店，登完記，把行李放進(jìn)房間，然后休閑地去吃飯、逛街，你不必?fù)?dān)心放在酒店的東西會(huì)丟失。在一個(gè)陌生的環(huán)境，這種信心來(lái)自何處？來(lái)自于你對(duì)酒店的

3、信任，因?yàn)槟阆嘈啪频陼?huì)對(duì)你負(fù)責(zé)。 責(zé)任能夠產(chǎn)生信任，責(zé)任能夠產(chǎn)生信譽(yù)。一個(gè)真正有責(zé)任感的人，一個(gè)為自己承諾、為自己行為負(fù)責(zé)的人，才有可能是一個(gè)有信譽(yù)、讓人信任的人。 社會(huì)是由各種各樣大大小小的責(zé)任支撐起來(lái)的，每一個(gè)責(zé)任點(diǎn)都是一個(gè)位置，這個(gè)位置就是老板、經(jīng)理、部門主管它需要一個(gè)人來(lái)占據(jù)，這個(gè)人就是能夠負(fù)起這個(gè)位置責(zé)任的人。 有的人對(duì)生活的解釋就是混，這樣的人，是不能做好任何工作的，他不會(huì)是個(gè)好員工，更不能做老板。他沒有責(zé)任感，他不懂得負(fù)責(zé)。 不管做員工，還是做老板，首先要培養(yǎng)自己的責(zé)任心。松下幸之助在談經(jīng)營(yíng)管理時(shí)說(shuō)，作為一個(gè)老板，一定要負(fù)起絕對(duì)責(zé)任的心理準(zhǔn)備。不管員工有10個(gè)，還是100個(gè)，甚至

4、1000個(gè)，10000個(gè)，責(zé)任還是由他一個(gè)人負(fù)。自己站在最高的立場(chǎng)，一切都是自己的責(zé)任了，這個(gè)道理亙古不變。 在工作中你是否經(jīng)常問(wèn)“這是誰(shuí)的錯(cuò)”呢？如果你經(jīng)常這樣問(wèn)，那么你就有愛逃避責(zé)任的嫌疑。一般來(lái)說(shuō)，那些勇于承擔(dān)責(zé)任的人，總是首先把責(zé)任自己扛下來(lái)，“這是我的錯(cuò)”是他們的口頭禪。 相反，那些不愛承擔(dān)責(zé)任的人往往找借口為自己開脫。除了忽略、逃避或不愿面對(duì)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題以外，另一種方式就是制造借口。如“沒有人告訴我要做什么啊，也沒有人告訴我該怎么做啊！”“這命令我根本就不知道！”“都沒有人看我做得怎么樣，我怎么知道我做得對(duì)不對(duì)啊！” 中華勵(lì)志網(wǎng) 還有一種回避責(zé)任的方式就是把自己的責(zé)任范圍劃分得太小，也

5、就是“這不關(guān)我的事”的策略。被動(dòng)的員工即使知道公司出了問(wèn)題，看到錯(cuò)誤的發(fā)生，或聽到許多客戶抱怨同一個(gè)問(wèn)題，他們也會(huì)置之不理，因?yàn)檫@些不在他們的工作范圍之內(nèi)。他們會(huì)無(wú)所事事地、眼睜睜地看著問(wèn)題越積越大，也懶得發(fā)出一聲警告，更不要說(shuō)把責(zé)任扛到自己肩上了。 另外一種逃避責(zé)任的方式，就是看到日益嚴(yán)重的問(wèn)題，卻告訴自己“等等看吧”。這就是告訴自己：“遲早會(huì)有人來(lái)做的。”最后一個(gè)逃避責(zé)任的例子就是用一種消極的態(tài)度來(lái)面對(duì)問(wèn)題，這種態(tài)度就是：“我已經(jīng)做得夠多了。”在這種情況下，我們就無(wú)法由自己是否已經(jīng)達(dá)到設(shè)定的目標(biāo)，是否已經(jīng)盡力，來(lái)判斷自己是不是負(fù)責(zé)任的。 上面的這些逃避責(zé)任的方式在初入職場(chǎng)的新人當(dāng)中也十分常見。作為剛畢業(yè)的年輕人，如果一開始就想著逃避責(zé)任的話，智慧養(yǎng)成一種惰性，養(yǎng)成一種“事不關(guān)己，高高掛起”的心態(tài)，這樣對(duì)未來(lái)的事業(yè)發(fā)展是極其有害的。作為剛步入工作崗位的職場(chǎng)新人，要從一開始就樹立負(fù)責(zé)任的觀念，把集體的事當(dāng)成自己的事，不推諉、不逃避責(zé)任，出了問(wèn)題要勇于承擔(dān)責(zé)任，找出原因，彌補(bǔ)過(guò)失，吸取教訓(xùn)并努力做好以后的工作。 要樹立一種強(qiáng)烈的主人翁精神，勇于承擔(dān)責(zé)任。要知道現(xiàn)在的企業(yè)組織體系中，工作氛圍的界定其實(shí)只是每個(gè)人所應(yīng)該做的最小范圍。對(duì)工作有野心和熱情的員工，就不會(huì)將自己局限在固有的工