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文檔簡介
1、公司優(yōu)質服務規(guī)范細則為切實推行和規(guī)范優(yōu)質服務工作,促進工作作風不斷改進,樹立良好的企業(yè)形象,切實服務于用戶、服務于群眾,根據公司年初的工作部 署和要求,結合企業(yè)實際,特制訂本實施細則。一、服務規(guī)范1、上崗必須佩戴上崗服務證,舉止得體,文明禮貌,自覺使用文明 服務用語,不頂撞用戶。2、熱情接待來企業(yè)辦事的人員和來訪用戶,做到熱情、周到、耐心、 細致。3、認真履行崗位職責,遵守勞動紀律,不擅自離崗、脫崗,不遲到 早退,不聚眾聊天、嬉笑打鬧,工作時間不吃零食干私活,不占用辦 公電話聊天。4、遵守業(yè)務紀律,嚴守各項工作紀律,認真執(zhí)行各項管理制度和業(yè) 務操作規(guī)程,嚴禁在工作中弄虛作假,營私舞弊。5、當天
2、事情當天辦,疑難事情熱心辦,份內事情盡心辦,所有事情依律辦,杜絕索拿卡要,嚴禁利用工作之便要挾、刁難、報復用戶,不得私自收受用戶禮品、現金6、實行首問負責,凡首先接到用戶的來電、來信、來訪的科室或員工,首問負責到底,能解答的即刻解答,能辦的事迅速辦理,不刁難, 不推諉,更不得與服務對象發(fā)生爭吵;凡涉及其他科室的,立即協(xié)調 解決,如果需要交接辦理的,做到交接清楚,明確責任;凡不能辦到 的事,耐心做好解釋說服工作,做到事事有交待,件件有落實,使來 者滿意而歸。7、虛心接受各方意見和批評,對有意見的用戶不得打擊報復、惡意 刁難,嚴肅查處對工作不負責任的人和事。二、保證措施1、加強規(guī)范化服務工作的組織
3、領導,此項工作由公司“行風建設, 優(yōu)質服務”督查督辦小組負責,有關科室密切配合。督查、督辦辦公 室設在公司辦公室,負責督查、督辦資料收集整理和日常督查、督辦 工作。2、加強對職工的思想政治教育,堅持政治學習制度,做好思想政治 工作,提高職工政治素質。3、加強對職工的廉潔教育。抓好規(guī)范的宣傳教育,認真落實公司服務規(guī)范細則,提高職工自覺抑制不正之風的能力。4、公司所有服務人員必須遵守“四不準” :(1)不準違章作業(yè);(2) 不準對用戶失禮;(3)不準向用戶吃、拿、卡、要;(4)不準向用戶 亂收費、亂攤派。5、加強對職工的崗位技能培訓,不斷提高服務技能和服務質量。6、抓好典型。及時表揚、獎勵服務工作中的好人好事,嚴肅查處違 規(guī)、違紀事件。凡公司員工,只要發(fā)生用戶投訴經查屬實的,除按照 公司有關規(guī)定處理外,本人要向用戶賠禮、道歉。7、廣泛(本文權屬文秘之音所有,更多文章請登陸www.wm338.cor查 看)開展內外監(jiān)督,理順、協(xié)調好公司內部各環(huán)節(jié)的關系,充分發(fā)揮內部監(jiān)督職能。三、檢查與考核1、對規(guī)范的執(zhí)行情況,“各科室每月進行一次自查。公司每季組 織一次檢查,并進行不定期抽查。2、對規(guī)范條款的執(zhí)行情況,與經濟責任掛鉤,納入各科室精神 文明目標考核。3、對各科室和個人執(zhí)行規(guī)范的情況,公司納入階段性工作和年 度工作考評考核。4、年底公司將對各科室分別進行用戶滿意率回
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