1、.xxxx 項目啟動工作匯報一、項目概況xxxx 項目位于 xx 市，該項目為 xxxx 公司開發興建的一個集住宅、商業、休閑為一體的綜合性大型房地產項目。二、 項目目標質量目標：確保合格，力求優良；安全目標：施工現場安全合格率 100% ，杜絕死亡，消滅重傷；工期目標：根據建設要求，圓滿完成工期以及各節點任務；現場管理目標：爭創 xxx 市安全文明施工工地。三、 項目實施細則xxxx 項目工程啟動在即，我司領導對此高度重視，多次召開了班子成員會議，對項目的開展與實施制定了詳細的部署，現具體匯報如下：1、項目人員組織機構1.1項目經理 1 人，對工程項目進行全面負責。1.2 項目副經理（生產經

2、理）1 人，分管生產、質量、工期、安全、文明施工目標，負責現場施工組織管理及文明安全措施的落實。1.3 項目技術負責人1 人，分管現場技術、質量、測試等管理工作。負責審核施工案和各分部分項工程的作業指導書，進行各分部分項工程的技術、安全、文明交底。1.4 施工員 3 人，其中土建施工員2 人，水電安裝施工員1 人；主要協助生產經理負責現場施工組織管理及文明安全措施的落實。1.5 技術員 2 人，其中土建技術員1 人，水電安裝技術員1人；負責編制施工進度計劃；編制施工案；做好工程計量、工程驗收、繪制竣工圖、整理技術、質量資料等工作。1.6 安全員 2 人，負責保證項目安全生產保證體系，督促、檢查

3、現場安全生產。1.7 測量員 1 人，負責工程建筑物的定位放線工作，并負責編制測量成果圖；1.8 質檢員 1 人，負責項目的質量保證體系，在施工過程中執行工程項目的質量專業資料.自檢工作；檢查 .監督施工現場各項工程的施工程序，工程質量。1.9 材料員 2 人，負責編制項目各種材料的采購計劃并組織實施，保證工程的材料供應。1.10 預算員 2 人，負責項目工程的預結算工作。1.11標準員 1 人，負責工程項目規化、標準化管理的實施與監督。1.12 資料員 1人，負責與工程項目有關資料的收集整理工作，以及工程技術資料的編制工作。2 、施工工期保證措施2.1 實行工期目標責任制，項目經理是工期目標

4、的總負責人。項目生產副經理是工期目標的直接責任人，主要負責現場各項管理控制工作；各作業班組與項目部簽訂責任書，各作業班組與操作工人簽訂責任書，明確工期獎罰辦法，在各自的責任圍按質量、進度與工資掛鉤，實行重獎、重罰，充分調動施工人員的積極性，發揮主人翁責任感，挖掘勞動力潛力。2.2 以“縱向到底，橫向到邊 ”、“包、保、核”的原則進行目標分解。 堅持 “以日保、保月、月保總任務”的原則，堅持例會制度，搞好現場協調工作。2.3 做好充分的準備工作， 擬定投入本工程轉材和機械設備，塔吊、井架提升機、砂漿攪拌機等都作好保養，組織項目部前期施工人員到位，搭設生產和生活臨建。材料、人員、設備都要按計劃按質

5、按量提前落實，及時到位。2.4 實行進度獎罰制度， 對管理人員按責任制管理辦法獎罰；對生產班組則按是否關鍵工序，按延遲或提前時間、按工資額實行獎罰:具體獎罰辦法按公司有關規定執行。2.5 做好思想教育及宣傳工作，提倡愛崗敬業精神，調動職工的積極性。2.6 堅持天天碰頭，每召開例會，解決各種矛盾。例會可邀請業主代表和設計代表參加，以利于有關問題的迅速解決。2.7 在節假日為了加快工程進度，對于關鍵工序必須留足人力，并做好這部分人員的思想工作。根據有關政策、法規給予必要的經濟補償。2.8 正確處理進度與質量的關系，確保分項工程一次驗收合格，實際上加快了工專業資料.程進度，相反，一次驗收合格率不高就

6、會阻礙施工進度。2.9 實行工期目標管理，確保工程質量和工期的有效控制。根據工程特點.氣候 .機械設備和任務要求，制定質量和工期的總目標。再將這些目標分解到各施工班組，定期檢查目標實現情況。2.10 實施施工日記制度 :每個作業班 (組)每天都要作施工日志。 記錄當天的氣候、參加人員、完成任務、機械設備、材料質量檢查、安全檢查等情況，以便發現問題、分析原因、研究解決的辦法和措施。2.11 實施工地會議制度 : 每項目經理部召開一次由班組負責人和質檢員參加的工地會議；會議請監理工程師參加，會議主要研究施工中有關進度、質量、安全問題，檢查工程質量和進度計劃完成情況。通過會議強化質量意識，調整進度計

7、劃，研究加快進度和保證質量的措施。3 、項目質量保證措施3.1 進一步格 “三檢 ”制度。班組自檢與互檢要全數檢查，交接檢或專職檢查對于主要項目要全數檢查，對于一般項目進行抽檢，要防止流于形式。凡公司質量定期檢查結果與項目質檢結果不符者，要扣除項目質量分，并通報批評。3.2 現場管理格 “六把關 ”制度：即把住操作工人技能和操作質量。材料進場及試驗檢驗。圖紙會審和技術交底。施工案及技術措施的制定和落實。施工計量及檢查。質量驗收和獎罰關。3.3 格質量責任制，堅持 “誰砸公司的牌子，公司就砸誰的飯碗”的原則，對管理人員按責任制辦法獎罰； 對生產班組按完成某個分項工程人工工資總額一定比例實行獎罰；

8、達到優良者，獎工資額的 5；不合格者，必須返工且支付人工工資和一定的材料損失費。3.4 強化項目職工質量意識，進行進場教育、優良工程質量要求教育。格質量責任制度，執行質量獎懲辦法，工作成果采取優質優價，班組結算必須有質檢員的評分。3.5 積極開展以 “預防為主 ”的質量預控活動，及時收集反饋建設單位.質監站對工程質量的意見 .評價和建議，及時改進操作法和操作技巧。運用新技術、新專業資料.材料、新工藝改進操作工藝和質量控制法，不斷提高質量水平。3.6 精選施工班組， 對擬招用的社會勞動力進行調查評審，經項目經理及公司主管領導批準后，簽訂有效合同，造好民工花名冊，所有民工必須持有計生證、就業證、上

9、崗證、暫住證。使用后，定期考核，對不符合要求者，與之中止合同，以確保勞動力素質，保證工程質量。特殊工種，必須持證上崗。3.7 對關鍵 .特殊過程及隱蔽工程，保證具有可追溯性，為此，所有進入施工現場的原材料、半成品和施工半成品，應標明產品名稱、數量、規格、型號、產地、出廠日期、使用部位等，標識要與原始憑證、有關文件一致。3.8 接到施工圖后，組織技術力量熟悉圖紙，了解設計意圖，參加業主組織的設計交底和圖紙會審，并作好記錄。做好施工準備工作，編制好施工組織設計和項目質量計劃。配備本工程所需標準、規及相關的法律法規文本，以及業主單位有關質量管理文件和管理辦法等。3.9 設備必須機況良好、配套齊全、安

10、全可靠、安裝驗收合格后，可使用。設備使用做到定人、定機、定崗，禁無證操作和一人多機現象。做好設備的日常保養和維修，如實填報有關記錄。3.10 把好檢驗和試驗關，材料員應檢查隨貨同行的材質證明.產品合格證等必要的質量合格證明文件是否齊全，隨同材料試驗委托單移交給技術部門。項目質檢測試科負責檢驗和試驗狀態的控制管理。經檢驗和試驗合格的原材料、半成品和工序都必須進行狀態標識。標識分已檢、待檢、合格、不合格四種狀態。保證規定的檢測項目不漏檢，不遲檢，保證未經檢驗和不合格的原材料.半成品和工序不使用、不轉序。3.11 設置一名專職質檢員格“自檢、互檢、專檢 ”的三級檢查驗收制度， 專職質安員檢查面必須達

11、到90 ，尤其是工序檢查，應具體到各個環節，并做好工序交接成品保護記錄，堅決按照“誰施工誰負責 ”的質量原則進行檢查驗收，以確保工程質量。3.12 堅持 “質量一票否決權 ”，格質量獎罰制度，格班組之間的工序交接驗收手續，克服上道工序缺陷對下道工序以致產品最終質量的影響。專業資料.4 、項目安全保證措施4.1 為了加強領導，明確職責，由下至上，一級對一級負責，層層抓落實，并相互監督和提醒，做到人人講安全，人人注意安全，人人都是兼職的文明安全員，發現安全隱患及時報告、及時消除，真正做到安全“責任重于泰山，防在于、細、實 ”。4.2 施工現場每個施工人員對各自的職責圍的安全施工負責。堅持 “ 管生

12、產必須管安全 ”的“誰施工誰負責安全 ”的原則。4.3 項目設專職安全員2 名對施工現場安全監督把關， 項目質安部門每組織一次全面檢查，公司每月一次檢查，檢查法采用“ 目測、實測及動作試驗” 每發現一起事故隱患，罰項目有關責任人責任班組500-1000 元，并限期整改，堅持誰檢查、誰簽字，誰負責、誰督促整改及事故追究制的原則。4.4 項目主要工種配有相應的操作技術規程，同時，將安全操作技術規程列為日常安全活動和安全教育的主要容，并懸掛在操作崗位前。4.5 加強宣傳工作，通過黑板報、廣播、放錄相帶等形式進行宣傳教育，提高所有施工人員的安全意識，使全體施工人員意識到“安全生產，人人有責”。并在各生

13、產區間開展安全評比競賽活動，獎優罰劣。4.6 對于違章作業 .違章指揮的行為，任人都有權制止，檢舉揭發，并視情節輕重給予當事人以50-500元罰款，屢教不改或已造成重后果的要加倍罰款并辭退，觸犯法律的送當地司法部門追究其責任。4.7 現場主要施工部位和危險部位在醒目處懸掛警告牌提示，各項安全設施(包括機械設備 .施工用電等 )經檢查驗收合格并掛牌后才能正式投入使用，且加強班前檢查，禁機械設備帶病超載作業。4.8實行安全、保衛、消防聯合巡查制度， 發現違章和存在事故隱患要及時查處。4.9定期召開安全生產工作例會， 研究解決重大的安全技術問題， 保證安全生產和勞動條件的不斷完善，堅持日常工作與安全工作“五同時 ”，即安全工作與生產、計劃、檢查、總結、評比同時布置。5 、施工大臨以及施工道路專業資料.5.1 擬建施工大臨占地約為xxxm xxxm 圍，共計 xxxm 2。施工大臨位于xxxx 。大臨采用活動板房搭建，其分為辦公住宿區，共計14 棟板房，其中細分為項目部辦公住宿區、項目部餐廳浴室廁所區、建設監理辦公區、施工隊辦公區、施工隊住宿區、施工隊餐廳浴室廁所