1、XXX 娛樂吧”全國互動娛樂平臺“XXX 娛樂吧”互動娛樂平臺項目是在中國電子競技運動發展中心指導組 織下，由“娛樂吧”項目運營公司作為“娛樂吧”項目連鎖互動平臺的發起方， 聯合國內外商業合作伙伴打造的國內首創電子競技與網吧、酒吧、休閑吧形式 相結合的 “XXX ”品牌概念，它是結合互動娛樂、時尚資訊、電子競技、拓展訓 練、網絡游戲體驗、游戲工會聚會等于一體的全國性連鎖互動娛樂休閑平臺。發展目標是成為占據國內市場份額最大的以電子競技、網絡游戲為代表的 文化娛樂產業的超級航母艦隊。 成為國內文化娛樂產業排名第一的替代以傳統 網吧業、酒吧業為代表的創新娛樂產業的“國美電器”。一、娛樂吧是顛覆網吧業

2、、酒吧業的娛樂產業創新模式 國家電子競技中心娛樂吧項目是集傳統網吧上網、電子競技賽事開展、游 戲工會線下活動、 都市青年交友聚會、 網絡游戲娛樂體驗、 益智智力競技娛樂、 傳統酒吧休閑娛樂和科技產品行銷推廣于一體的綜合性互動娛樂平臺。也是填 補產業空白的廣大中、青年消費群體的理想日常俱樂部活動會所。二、娛樂吧的賣點在于差異性、多樣化的品牌運營模式國家電子競技中心娛樂吧項目的賣點在于它多樣性兼容、規模化運營的互 動娛樂產業發展創新模式。這種產業發展模式在投資起點高、全國連鎖、統一 品牌運營的基礎上。在改變以網吧業、酒吧業為代表的傳統娛樂產業形式的同 時，與國內用戶日益增長的強大文化娛樂市場產業需

3、求高度一致和吻合。更同 傳統網吧業、酒吧業發展停滯不前的單一經營模式形成鮮明的對照。為產業發 展規劃出了健康發展的產業必由之路。三、娛樂吧的六大消費群體分析電子競技用戶群體 ：目前國內的電子競技愛好者超過一億活躍用戶。他們經常在互聯網上、國內各個地區網吧和體育場館參加各種電子競技線上、線下 賽事活動。僅浩方電子競技對戰平臺的官方統計線上注冊用戶在2006年 10月就已達到一億用戶，其他線上競技平臺和線下戰隊還未計入在內。游戲工會玩家群體 ：國內目前有大大小小的自發性游戲工會或者游戲聯盟 組織超過 200 個，遍布在全國各地的網游玩家目前數據顯示有近億玩家。網吧傳統消費群體 ：文化部統計在冊的網

4、吧數量在 14 萬個左右，每天在 網吧消費的用戶超過 5 千萬人。從政府到網吧用戶對網吧的基礎環境、服務標 準等要求在不斷提高。在國內各個地方大部分網吧收費每小時在 1-2 元之間， 網吧經營者形成單店投資壓力大，加盟費和管理費居高不下而利潤已經非常之 低，沒有增長的空間，處于找不到發展方向和出路的狀態。都市青年消費群體： 該群體以政府機關、企事業單位和其他社會團體白領 和藍領居多，他們有強烈的多樣性娛樂消費需求， 接受新事物快， 消費能力高， 經常舉辦各種聚會、交友、拓展訓練和其他團隊活動。他們是目前在全國各城 市風靡流行的益智競技娛樂項目殺人游戲的最活躍群體。大中院校社團組織： 目前國內有

5、大中院校學生近億人，在他們所在的城市 里，也是傳統網吧業、酒吧業的固定消費用戶。這個群體和都市青年消費群體 接近，有強烈的多樣性娛樂消費需求，文化知識素養高、接受新事物快，具備 一定的消費能力，經常參加各種聚會、交友、拓展訓練和其他團隊活動。其他社會消費群體： 這個群體以外出打工者、失業、無業和待就業人員居 多，他們同樣有著各種各樣的娛樂消費需求，雖然文化知識素養高，但是他們 是傳統網吧業、酒吧業的固定消費用戶。同樣接受新事物比較快，愿意參加各 種聚會、交友、拓展訓練和其他能夠提高個人發展空間的活動。四、娛樂吧的發展目標 國家電子競技中心娛樂吧項目的發展目標是成為占據國內市場份額最大 的 以電

6、子競技、網絡游戲為代表的 文化娛樂產業的超級航母艦隊。在這里有必要闡述大連萬達進軍房地產業和國美電器進軍傳統家電業的產 業創新模式。大連萬達進軍全國各地房地產不以傳統方式開拓地方市場，和地方房地產 商拼價格，而是拿出來場地和其他戰略合作伙伴一起為業主打造提供生活必須 的周邊產業鏈環境，形成了綜合產業資源優勢，使周邊產業資源和房地產結合 形成強勢綜合效應，從而使房地產增值，樓盤旺銷價位提高。國美電器進入傳統家電業更是打破獲得高額家電單體產品利潤的傳統經營 模式，用家電單體產品微利銷售迅速回籠資本、加速資金周轉、合理利用貨款 帳期的整合戰略，拉開了中國傳統家電業的價格戰和全國市場爭奪戰。用不到 十

7、年的時間創造了國外連鎖巨頭幾十年才打造的產業帝國。所以，國家電子競技中心娛樂吧項目在全國市場發展戰略也是要創造娛樂 產業的差異化發展模式， 成為國內文化娛樂產業排名第一的替代以傳統網吧業、 酒吧業為代表的 創新娛樂產業的國美電器。五、娛樂吧的發展規劃國家電子競技中心的娛樂吧互動娛樂平臺按照全國統一品牌的整體規劃， 根據國內各個地區發展狀況的不同，發展和確定三種不同標準的地方運營連鎖 平臺。計劃用二到三年時間，逐步建設和覆蓋到國內各個地區。娛樂吧旗艦店采購 PC1000臺以上，規模在 3000-8000 平方米之間，定位 為國內省會級一線城市，預計在一年時間發展娛樂吧旗艦店 30 家。娛樂吧加盟

8、店采購 PC500 臺以上，規模在 2000-3000平方米之間。定位為 國內地市級二線城市。預計在二年時間發展娛樂吧加盟店 100 家。娛樂吧普通店采購 PC200 臺以上，規模在 800-2000 平方米之間。定位為 國內市轄級三線城市。預計在三年時間發展娛樂吧普通店 300 家。六、娛樂吧的競爭優勢 目前國內傳統網吧業低迷不振、酒吧業發展停滯不前，娛樂行業處于產業 瓶頸和發展拐點的時刻。我們也看到國內廣大的市場消費群體日益增加的巨大 文化娛樂渴求，他們需要屬于自己的休閑娛樂場所，他們需要屬于自己的理想 精神家園。上述二者形成了巨大的反差。“超級女生”和“夢想中國” PK 娛 樂模式的出現

9、就說明了這一點。因此我們對產業發展做出深刻的反思和系統調 查研究，總結出自己的獨特發展優勢資源所在，找到了創新之路和新的起點。 我們致力于成為中國互動娛樂產業發展的創新者和領先者。我們致力于打造屬 于廣大消費者自己的休閑娛樂場所和理想精神家園， 這就是“XXX 娛樂吧” 覆 蓋全國的互動娛樂平臺。國家電子競技中心發展和完善 覆蓋 全國的娛樂吧競爭優勢在于娛樂產業 化、投資起點高、產業模式新、營銷理念新、互動娛樂性、敢為天下先。娛樂吧的產業競爭優勢1、是建立在政府產業政策支持下， 國家電子競技中心主辦的國內外電子競 技賽事活動指定地點開展和廣泛的電子競技用戶基礎上的產業延伸。2、是建立在中心領導

10、下的國內各大網絡游戲工會聯盟組織， 積極響應和參 與游戲工會線下指定活動地點的 60%玩家群眾基礎上的產業延伸。3、是建立在國內傳統網吧消費群體新的娛樂需求基礎上的產業延伸。4、是建立在國內都市青年消費群體和大中院校社團組織渴望新的娛樂消費形式和擁有屬于青年人的俱樂部交流會所需求基礎上的產業延伸5、是建立在國內傳統網吧業、 酒吧業傳統發展前景低迷， 經營者渴求新的 產業增長空間基礎上的產業延伸。6、中心在與聯想、 TCL 、駿網、媒體等建立全面戰略合作基礎上，采用全 國連鎖統一品牌運營直接降低采購、宣傳、運營等方面整體成本，同時為會員 群體提供覆蓋全國的資源服務體系，形成產業發展的綜合資源優勢

11、。與傳統網吧、酒吧行業競爭對手分析1、傳統的地方單體網吧、 酒吧業主各自為戰， 不具備連鎖發展的規模競爭 實力，他們的現有場地、基礎設施、經營內容不具備和我們競爭的資本、品牌 和規模化運營優勢。2、目前國內的十大網吧連鎖運營商僅存三家， 運營成本高、經營方式單一、 利潤不斷下滑、組織和管理體系混亂，缺乏產業發展創新動力，沒有全國統一 的核心運營管理團隊和長遠的發展戰略規劃。綜上所述，在國家和各級政府支持下，國家電子競技中心將更好的推動這 個產業模式的發展壯大。全國性娛樂吧互動娛樂平臺在運營的同時，將帶動地 方周邊產業的共同發展，增加地方財政收入，增加就業人員，改善各個地方娛 樂產業發展的基礎環

12、境， 為穩定治安和改善人民文化娛樂生活提供嶄新的模式， 從而實現經濟效益和社會效益雙贏的良好局面。七、娛樂吧的組織體系 國家電子競技中心在北京成立“娛樂吧”項目運營公司總部，發展建設覆 蓋全國的“娛樂吧”網絡平臺, 并同時成立八大區域管理中心和“娛樂吧” 區域 旗艦店，作為中心在國內的地方綜合運營平臺和年度系列賽事的指定活動開展 地點，預計用三年左右分期覆蓋到國內 340 個城市并發展過千萬會員。八、娛樂吧的經營內容1、娛樂吧的基本服務模式娛樂吧通過功能豐富的功能平臺和定期舉辦的各類俱樂部活動，為都市白 領和廣大青年們提供了娛樂身心、廣交朋友、切磋電子競技和其他各種形式交 流的自由空間。娛樂吧

13、實行網上和網下互動，虛擬與現實結合的差異性娛樂方 式。堅持網上自助交友和專業服務并重、網上交流和網下活動共同推進的模式 對外服務。在固定會員費和臨時會員消費這樣的基礎上，結合數字娛樂、時尚資訊、 電子競技賽事、游戲工會活動和產品推廣等多樣化經營取得贏利。2、娛樂吧的日常運營內容娛樂吧是個平臺，活動多元化以動漫娛樂、時尚資訊、電子競技、網絡游 戲、軍事拓展訓練為主題，藍領、白領、灰領，是大家互相認識的一個休閑場 所。一周一次或者二次不同內容的互動活動，以室內拓展形式、游戲形式或是 會員收費形式出現。同時開通本地線上戰網服務器服務。3、娛樂吧的樣板場地功能分區： 一樓休閑吧、上網、游戲體驗，以活動

14、交友和自由聚會為主面向大眾 .。 二樓可以電子競技專區、定期游戲工會會員聚會活動。 三樓俱樂部會所和智力競技娛樂專區，作為定期開展大型會員活動場地。 以上場地可以穿插設置軍品、旅游拓展訓練用品展臺等會員需要的物品。4、娛樂吧的日常活動安排示例周一 清吧、電子競技、上網游戲、拓展訓練活動、綜合才藝素質培訓 周二 清吧、電子競技、上網游戲、益智殺人游戲、真人 CS、游戲活動 周三 清吧、電子競技、上網游戲、拓展訓練活動、綜合才藝素質培訓 周四 清吧、電子競技、上網游戲、益智殺人游戲、真人 CS、游戲活動 周五 清吧、電子競技、上網游戲、拓展訓練活動、綜合才藝素質培訓 周六、日 拓展訓練、真人 CS

15、 野外游戲、俱樂部社區會員聚會活動開展5、娛樂吧的月活動綜合計劃示例1、2、3 月會員大聯歡、露營、真人 CS野戰、 PK大賽。4、5、6 月 露營、休閑游、 PK大賽、拓展訓練、徒步越野等。7、8、9 月戶外知識、品茶、攝影、穿越、急救知識、 PK大賽。10、11、12月露營、雪鄉穿越、拓展訓練、真人 CS野戰、 PK大賽。九、娛樂吧項目的收入來源分析1、娛樂吧項目加盟費收入2、娛樂吧項目會員費收入分成3、娛樂吧項目地方運營收入分成4、娛樂吧項目地方旗艦店單店收入會員年費、 日常上網 、 酒水飲料 、線上賽事開展 、線下賽事承辦、游戲工 會活動、益智游戲活動 、休閑清吧、拓展訓練活動 、真人 CS競技游戲 、承辦 娛樂活動、 周邊娛樂產品銷售 、 IT 其他產品推廣。十、娛樂吧的資本需求 國家電子競技中心操作的娛樂吧項目將與國內外的戰略合作伙伴進行多種 資本層面的合作。共同發展這個新形態下的娛樂產業發展創新之路。各個地區 運營商根據所在地區和基礎環境確定投資規模和運營方式。十一、娛樂吧項目總體闡述國家電子競技中心項目運營公司將以“娛樂吧”互動平臺為起點，在聯合 國內外商業合作伙伴的基礎上， 致力于打造集數字娛樂、 時尚資訊、 電子競技、 動漫娛樂、網絡游戲等于一體的全國性連鎖互動娛樂休閑平臺。為廣大娛樂消 費群體搭建覆蓋全國的超級文化娛樂會所；為廣大中、