1、安徽江海投資置業有限公司 JIANGHAI REAL ESTATE INVESTMENT CO., LTD.工程竣工驗收管理辦法一、目的工程竣工驗收是工程管理的重要環節，為規范工程建設項目竣工驗收的管理，明確各部門職責分工，檢驗工程設計和施工質量，促進建設工程及時交付使用，將合格工程順利移交給相關單位或部門進行投運管理，發揮投資效益，特制訂本辦法。二、范圍適用于本公司所有簽訂合同的工程類型的項目的竣工驗收。三、機構設置及職責（一）驗收小組為工程建設項目竣工驗收的管理機構，聽取責任部門提交的正式驗收報告，組織對公司完工項目進行驗收。1、項目驗收組設組長一名，一般由責任部門的負責人或分管領導擔任，

2、具體根據合同信息表安排。2、項目驗收小組成員在合同審批時已經確定，合同信息表中已明確由責任部門、工程、技術、核算、財務、監督管理部門相關人員組成；根據工程項目驗收需要，外請專家或者邀請行業驗收主管部門和政府有關專項驗收主管部門參加。（二）責任部門為工程項目的初驗負責人，負責初驗收、隱蔽工程及專項部位驗收工作，初驗合格后，組織正式驗收。（三）驗收小組為公司臨時性執行機構，驗收小組組長及相關成員應行使以下職責：1、驗收小組組長及其成員負責工程建設項目竣工驗收的相關工作，并提出具體驗收意見。2、責任部門受理施工單位正式驗收申請后，擬定正式驗收時間后，由責任部門準備驗收相關資料提交驗收小組成員，并提前

3、24小時通知各成員，組織對工程建設項目進行正式驗收工作。3、根據報驗工程的規模和具體特性，按現行國家標準、行業規范、參照項目施工圖紙和合同約定的質量標準進行驗收。4、驗收完畢后，由責任部門根據驗收小組成員發現的問題，跟進施工單位整改，整改合格后作為項目竣工驗收和辦理工程交付使用的依據。原則上，復驗次數不超過3次，復驗需要驗收小組確認合格后，方可交付使用，計算質保期。四、管理要求（一） 驗收原則1、驗收工作應當遵循公開、公正、真實、科學的原則。所有參與人員必須認真把關，確保公司利益，不得在驗收過程中徇私舞弊。2、工程完工后，必須通過驗收小組驗收合格后方可交付使用，自驗收合格之日起財務部開具質保金

4、收據，正式計算工程質保期。（二）工程竣工驗收的依據1、經有關部門批準工程可行性研究報告和初步設計文件；2、經有關部門批準的開工報告或開工手續文件；3、竣工圖、設備技術說明書、施工日志、隱蔽工程記錄、交工驗收報告和設計變更、調整概算等有關資料和文件；4、合同文件；5、工程項目監理合同、監理報告、監理記錄等有關文件和資料；6、工程質量檢驗和評定報告；7、經內部或外部審計的工程項目審計報告；8、設計、施工技術驗收規范或國家、地方規定的工程竣工驗收標準。（三）工程竣工驗收的條件1、工程竣工驗收必須具備如下條件：a)工程按合同約定的內容完成全部工程量，達到使用要求；b) 在施工單位自查基礎上，經公司工程

5、部、監理和施工單位的初驗合格；c) 施工過程中的隱蔽工程以及工程的初驗收全部合格且資料齊全，竣工資料完整，經責任部門、監理單位（如有）審查合格；d) 施工單位占用的場地已按要求全部清理，所有初驗提出的整改內容全部按要求整改到位。2、對于合同規定的需要行業驗收的工程和需要政府有關專項驗收主管部門參與驗收的工程，必須經行業主管部門和政府專項驗收主管部門驗收合格后，方可報正式竣工驗收。3、已完工程符合上述基本條件，工程雖未按設計規定內容全部建成，但對投入使用影響不大，經責任部門申報公司審批后也可報正式驗收。（四）工程竣工驗收工程竣工驗收一般分為階段驗收、初驗收和正式驗收。1、階段驗收a）階段驗收是指

6、對按合同規定的進度款支付條件的符合性的驗收，責任部門與監理單位（如有）負責組織施工單位進行階段驗收，并審查由施工單位編寫的工程階段驗收單（表01）。b）階段驗收由公司責任部門與監理單位（如有）審查合格后，提交作為支付工程進度款的依據。c）階段驗收不代表對任何質量方面的最終認可。2、初驗收a）建設項目完工后，為了順利通過工程正式驗收，責任部門與監理單位（如有）負責組織施工單位進行工程竣工初驗收，并審查由施工單位編寫的工程竣工驗收總說明（表02）和工程竣工驗收申請報告書（表03）。b）工程初驗收的程序如下：檢查擬驗收工程是否按合同要求完成了全部施工內容，檢查施工單位是否做到工完場清。對于經公司同意

7、的因特殊原因未按設計規定的內容完成但不影響投產使用的工程內容，填寫工程未完內容明細表（表04）。檢驗擬驗收工程是否達到設計要求及施工合同規定的質量標準，設備、水、暖、電及消防設施運行是否正常。設備安裝工程單體無負荷試車和聯動負荷試車是否達到規定的質量標準，并有完整的運行記錄。對沒有達到規定質量要求的工程，填寫整改通知單（表05），提交施工單位整改。檢查主要工程部位的隱蔽工程驗收記錄，必要時，可抽查已隱蔽的工程部位。c）初驗收合格，責任部門填寫工程竣工初驗情況表（表06），責任部門收集施工單位提交的一套完整的竣工檔案資料后，組織正式驗收。3、正式驗收責任部門接到施工單位驗收申請后，根據工程特性和

8、初驗收情況，確定項目正式驗收時間，并于工程正式驗收前3日，通知參加正式驗收的相關單位和人員。工程正式驗收由責任部門組織驗收會議，會議內容及竣工驗收流程如下：a)施工單位代表介紹工程施工情況、自檢情況及合同執行情況，出示竣工資料（竣工圖及各項原始資料和記錄）。b)監理工程師介紹工程實施過程中的監理情況，監理工作總結，發表竣工驗收意見（如有）。c)責任部門做工程管理總結，提出竣工驗收意見。d) 項目驗收組成員對已竣工的工程進行現場檢查，同時檢查竣工資料內容是否完整、準確。e) 項目驗收組成員提出工程現場檢查中發現的問題，責任部門負責進行匯總，并對施工單位提出限期整改意見，填寫工程竣工驗收意見備忘錄

9、（表07）。f) 責任部門負責針對逐次驗收情況組織驗收小組成員認真填寫工程竣工驗收書（表08），驗收合格后，方可交付使用，計算質保期。g) 責任部門負責將施工單位和監理單位的竣工檔案和監理檔案，在辦理完畢工程結算后，交公司行政人事部存檔。h) 責任部門組織項目使用（需求）部門與施工單位確定工程交接時間，辦理工程竣工檔案交接書（表09）。（五）工程竣工驗收后的交接1、工程竣工驗收后，由責任部門組織施工單位向項目使用部門進行資產交接。2、在資產交接前，責任部門應要求施工單位應完成如下工作：a)編制工程項目竣工決算書；b)編制竣工圖紙。3、責任部門應組織施工單位向指定的物業公司或使用（需求）單位進行

10、交接，辦理資產交接。4、責任部門負責將經公司領導簽署的驗收報告、工程結算等相關資料，在辦理竣工結算手續后移交行政人事部存檔。（六）工程的保修工程的保修參照公司工程質量保修管理辦法執行。五、附則1、各部門務必嚴格執行本管理辦法，如在執行過程中，與實際情況確有不適合之處，執行部門將情況及時反饋給總經辦作相應修訂。2、本辦法自頒發之日起生效并執行。二一五年四月二十三日表01：工程階段驗收單表02：工程竣工驗收總說明表03：工程竣工驗收申請報告書表04：工程未完內容明細表表05：整改通知單 表06：工程竣工初驗情況表表07：工程驗收意見備忘錄表08：工程竣工驗收書（第 次驗收）表09：工程竣工檔案交接

11、書表01工程階段驗收單工程名稱工程造價 元施工單位 （公章）監理單位開工日期 年 月 日驗收階段 驗收內容及完成情況監理單位意見 （公章） 年 月 日項目負責人意見年 月 日責任部門意見年 月 日分管領導意見年 月 日注：1、該表只適用于對按合同規定的進度款支付條件的符合性的驗收，只作為付款的依據，階段驗收不代表對任何質量方面的最終認可。有工程監理的項目需附齊有關支付表單。2、本表由施工單位填寫并加蓋公章。表02工程竣工驗收總說明 施工單位： （公章）注：本表由施工單位填寫。表03工程竣工驗收申請報告書工程名稱工程造價 元施工單位監理單位開工日期 年 月 日完工日期 年 月 日主要工程內容質量

12、自檢情況本工程合同項下的工程內容已于 年 月 日完工，并經自檢合格，請建設單位組織竣工驗收。 項目負責人： （公章） 年 月 日注：本表由施工單位填寫。 8 / 15 安徽江海投資置業有限公司 JIANGHAI REAL ESTATE INVESTMENT CO., LTD.表04工程未完內容明細表序號工程內容或部位未完成原因完成時間備注12345責任部門項目負責人： 年 月 日監理單位監理負責人：（蓋章） 年 月 日施工單位項目負責人：（蓋章） 年 月 日注：1、工程未完內容是指少數非主要設備及某些特殊材料短期內不能解決，或工程雖未按設計規的規定的內容全部建成，但對投入使用影響不大，并經建設

13、單位同意的工程內容。 2、本表由責任部門填寫。表05整改通知單 ：（施工單位）你單位承建的 工程已報竣工驗收申請，我單位于 年 月 日組織了對該工程的初驗收，按照國家工程竣工驗收規范和施工合同的規定，存在下列問題，必須在 年 月 日前整改完畢，并報復驗。整改內容明細表序號部位存在問題整改完成時間責任部門項目負責人： 年 月 日監理單位監理負責人：（章） 年 月 日施工單位項目負責人：（章） 年 月 日注：本表由責任部門填寫。表06工程竣工初驗情況表工程名稱工程地點完工時間 年 月 日初驗時間 年 月 日參加初驗人員施工單位：監理單位：建設單位：初驗情況施工單位填報：初驗意見監理單位意見：（章）

14、 年 月 日責任部門意見： 年 月 日注：本表由責任部門填寫。表07工程竣工驗收意見備忘錄工程名稱竣工時間 年 月 日內 容建設單位驗收組負責人： 年 月 日監理單位監理負責人：（章）年 月 日施工單位項目負責人：（章）年 月 日注：本表由項目責任部門填寫。表08工程竣工驗收書（第 次驗收）工程名稱開工日期竣工日期施工單位項目負責人驗收時間 年 月 日 點 分驗收小組組 長：組 員：工程部項目負責人：結論：合格 不合格 簽字： 日期：部門負責人：結論：合格 不合格 簽字： 日期：技術部部門意見：結論：合格 不合格 簽字： 日期：核算部部門意見：結論：合格 不合格 簽字： 日期：相關部門部門意見：結論：合格 不合格 簽字： 日期：物業公司部門意見：結論：合格 不合格 簽字： 日期：財務部部門意見：結論：合格 不合格 簽字： 日期：合同管理部部門意見：結論：合格 不合格 簽字： 日期：驗收小組綜合意見（由組長填寫）：1、結論：合格不合格2、具體意見：簽字： 日期：建設單位最終意見：合格，于 年 月 日起計算質保期。不合格，請施工單位于 年 月 日前整改完畢報復驗。 簽字（蓋章）： 日期：施工（保修）單位意見： 簽字（蓋章）： 日期：注：1、本表由責任部門根據合同信息表中確認的驗收小組成員，提前通