1、公司行政工作個人心得 時間在消逝，從不停留，一段時間的工作已經結束了，這段時間里，信任大家面臨著很多挑戰，也收獲了很多成長，讓我們對過去的工作做個梳理，那么關于心得體會應當怎么寫呢?下面是我給你帶來的公司行政工作個人心得，歡迎大家閱讀! 公司行政工作個人心得感受1 回望20_年度的工作，感受到公司及身邊的人這一年來發生的巨大改變，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標奮斗著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰，在我們打算以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘來回顧和過去一年來所做的努力。 人力資源部自成立到現今已經一年半時間了，很榮幸本人參加了人力資源部成長的歷程，從

2、無到有，從當時的不完善，漸漸成長到今日的成熟。自2021年以來，人力資源部的隊伍在漸漸壯大，引進了人才，水平得到了很大的提高，人力資源建設正在逐步走向規范，職能作用也在漸漸得到體現。 公司領導對人力資源部的建設極為關切，這對于人力資源部同事來說無疑是的強心劑。過去，大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點生疏，不知公司設如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心同德，已漸漸取得了公司各部門絕大多數人的認可與支持。 上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正綻開，始終在做著基礎工作，今年上半年莫總監任職以來，對人力資源部工作進行了整理，明確了每個人的工作職責，使分工更加細致化，現對于今年的工作總

3、結： 一、對于公司員工的人事檔案及資料進行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作供應更精確的信息。因檔案內容涉及公司有關機密，期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。幫助上級駕馭人力資源狀況;填制和分析各類人事統計報表。為人力資源規劃工作提借精確的信息。 二、負責管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關手續;到目前為止，勞動合同的簽屬工作開展的不是特殊的順當，主要因為市場推廣部業務人員較散，集中的機會較少，常常都是來去匆忙，致使部分業務人員至今未能簽署勞動合同。爭取過年這個機會，把合同簽署工作完成好。 三、結合公司制度及國家規定管理員工考勤和請休假管理，按月精確出

4、具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡方法已經一年半時間了，由于部份員工始終未能適應新的考勤方法所以效果始終不太好。今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申，并與綜合管理部技術人員探討后改善了考勤系統，但因公司很多工作崗位性質的不同，員工工作時間常常須要彈性化管理，還是不能很好的交上令人滿足的考勤數據，但為了防止有些員工“言過其實”，照成考勤不公的結束，考勤系統還需更加完善。 四、執行各項公司規章制度，處理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規章制度，致使工作上出現較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周密調查之后，賜予了合理公正的行政懲罰，并對當事人進行了思想教化。本年度共有約十

5、人左右人接受了公司不同程度的行政懲罰，均相識到了自身的錯誤。 五、公司充分考慮員工的福利，各項福利制度正漸漸起先實施。比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現;每月幫助行政部人員進行生日活動的策劃及實施工作，豐富了員工的業余生活;考慮到員工的保障問題，公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們剛好與保險公司取得了聯系，并了相應的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調動了員工的工作主動性，從而起到了激勵員工的作用。 六、進行促銷人員的管理工作。自今年9月份以來，人力資源部正接手促銷人員的管理工作，通過資料收集分析，發覺雖然制

6、定了相應的管理制度，但是發覺很多市場并沒有嚴格根據制度來執行，隨意性較強，人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份，加強促銷隊伍的管理燃眉之急。下一季度安排盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴格根據規章制度辦事。限制好人員的增長速度及提高整體素養水平，為公司的將來儲備的業務人才。 七、幫助做好聘請與任用的詳細事務性工作，包括發放聘請啟事、收集和匯總應聘資料、支配人員、跟蹤落實人員的狀況等; 八、扶植建立主動的員工關系，協調員工與管理層的關系，幫助組織員工的各類活動; 此外，在部門領導的指導扶植下，對員工考勤制度、勞動合同管理方法等相關的人事制度進行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符

7、合了公司“以人為本”的人才理念。 對個人來講下一步重要應當在仔細工作之余加強，不斷提高自身專業素養，才能面對更大的挑戰，也才不會被時代的潮流所淘汰。來之不易的機會，扎扎實實做好每份工作。20_年人力資源部的責任將更加沉重，人力資源部肯定支配并實施好新的一年的，用實際的工作業績來說話。 最終，祝福公司在新年里一帆風順，一年更比一年好! 公司行政工作個人心得感受2 人事行政部公司的關鍵部門之一，對內管理水平要求不斷提升，對外要應對勞動部門，安監部門、環保、技監等機關部的各項檢查。20_年人事行政部工作緊緊圍繞公司的經營方針，目標綻開工作，緊跟公司各項工作部署，現將20_年的工作作如下簡要總結： 一

8、、人事管理方面 1、依據各部門人員的實際須要，有針對性，合理地聘請員工，配備到各崗位，20_年度總人數266人，離職660人，20_年度聘請部人數759人。 2、較好完成各部門人員的入職、離職、調崗等人事審批工作; 3、規范員工檔案，對資料不齊全的作出補齊; 4、確定員工勞動合同簽定人數達100%，工傷保險、社會保險辦理事宜。 二、行政、后勤工作方面 1、加強保安日常紀律管理，不定期組織全體保安學習消防學問并開展實操演練、檢查廠內滅火設施是否齊全; 2、對現場清潔衛生進行巡查; 3、加強食堂管理，盡量提高員工伙食質量，確保飲食衛生; 4、合理支配員工人住宿，巡查員工宿舍平安用電，衛生等狀況;

9、20_年工作尚存不足之處： 1、作為公司的綜合管理部門，在對部門的管理、協調方面還有許多的欠缺，對部門工作狀況，人員紀律的檢查力度還不夠; 2、公司內部的監、管理(如環境、衛生等的檢查)不力; 3、缺乏對公司企業文化及工作氛圍的建設; 4、員工培訓機制的待完善和加強; 5、對外接待實力有待提高; 6、人事工作還處于傳統的勞動人事管理，應從傳統的勞動人事管理逐步向現代化人力資源管理過渡; 20_年工作重點將從以下幾方面著手工作： 1、接著完善公司制度 特殊是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設的力度，修訂和完善獎懲規定，激勵機制等制度; 2、加強培訓力度，完善培訓機制 企業的競爭最終歸于人才

10、的競爭，目前公司各部人員的綜合素養普遍有待提高，尤其是部門負責人，強化管理制度的培訓，便于在實際工作的正常操作，需依據實際狀況制定培訓安排，使培訓工作能起到切實的效果; 3、幫助各部門工作，加強與員工溝通，加強團結，快速營造良好辦公環境; 4、加強勞動人事管理工作 勞動人事管理工作實現規范化管理方面仍有待加強，提升管理水平，完善人事檔案管理，從單純的事務性工作向現代人力資源管理過渡; 5、提升對外部門接待實力，避開公司蒙受損失; 6、組織員工活動，加強企業文化建設工作，以員工對企業有良好的認同感和歸屬感。 人事行政部在20_年度的工作表現雖不算太志向但我們會接著努力工作，加強學習，主動協作各部

11、門工作，盡的努力使公司的整體形象，工作水平上升到一個新的臺階。 公司行政工作個人心得感受3 行政人事部是公司人才開發和管理的核心部門，也是承上啟下、聯系左右的重要部門。為總結閱歷，促進部門各項工作再上新臺階，現將20_年度工作總結如下： 一、人事工作： 1、員工聘請和入職管理 (1)聘請管理：依據公司發展須要和人員配置要求，剛好做好人員聘請及現有人員潛力工作開發。 20_年離職率=20_年離職員工總數(20_年初員工總數+20_年入職員工總數)100%47%=45(39+57)100% 20_年到崗率=20_年到崗人數20_年入職職工總數100%49%=2857100% 20_年公司發展正處于

12、上升階段，_三個項目同時開工，_等相關部門新招員工相對較多，由于各種緣由導致后期人員流淌較大，本年度離職率高達47%，為聘請工作帶來了難度。 (2)員工入職與轉正 20_年下半年，行政人事部對新員工的入職與轉正流程進行了修訂，增加了對新進員工的監控力度：員工轉正須通過理論考核，由部門領導再對其做綜合測評，合格后上報分管領導審核。 2、績效考核：行政人事部每月28日組織各分管領導對各部門提報的當月安排完成狀況進行評審和評分，再結合“崗位職責履行狀況”“個人素養”三個方面對部門進行綜合評定。20_年1-9月份各部門績效考核成果已經核算完成;10-_月份績效考核于_月30日核算完成出成果，為20_年

13、度績效工資發放供應依據。 3、員工培訓：由于行政人事部領導更換頻繁，本年度未開展員工培訓。 4、薪酬體系：沒有形成一個完整的薪酬體系，沒有明確的崗位工資，工資標準不統一。 5、社保繳納、勞動關系管理：抓好社保工作，確保公司員工的合法權益得到落實，打破以往年底統一繳納的傳統，實行每月按時繳納。 二、行政工作： 1、行政人事制度匯編和員工手冊修訂 20_年行政人事部依據公司正在執行和沒有文字說明的制度，起先進行制度匯編和重新修訂員工手冊，制度匯編已與9月底完成，員工手冊修訂仍在進一步修改完善中，_月15號修改完成，達到印刷條件。 2、加強考勤管理，規范員工行為 行政人事部在完善考勤管理制度的同時，

14、加強了日常勞動紀律檢查，肅穆勞動紀律：檢查各部門、各項目部工作期間勞動紀律狀況，并做好記錄。發覺有違紀現象的，第一次對違紀者進行指責、教化，屢教不改者，將其行為計入績效考核，使考勤真正做到“公允、公開、公正”。 3、檔案管理 行政人事部對員工檔案管理進行了改進，由原來單一的紙質信息變為紙質信息和電子信息并存，建立員工電子信息庫，便利日常運用和查找，并依據實際狀況隨時更新，對新進、離職、調動人員剛好進行備注。并收集整理應聘人員簡歷做好統計，建立信息庫，為后期人力資源開發儲備人才，提高工作效率。 4、衛生管理 行政人事部制定了辦公區和生活區衛生管理規定，并定期進行檢查，對不合格的衛生區進行拍照，并

15、在0a上進行通報。 5、其他制度管理： 在原有制度的基礎上，完善各部門崗位職責，使各部門崗位職責上墻，三個項目部崗位職責也上墻完成;車輛、會議、辦公用品、飲用水管理等日常管理嚴格根據制度執行。 6、oa系統管理及完善 20_年9月行政人事部對oa辦公系統進行了改進，完善了各部門oa系統信息員網絡，給各部門安裝oa辦公精靈，增加管理模塊，充溢了信息內容。 7、文化宣揚 20_年6月底_文化部起先簡報制作，后期文化部人員調到行政人事部，截至11月初共出版14期簡報，通過簡報促進了各部門間的溝通，便利員工剛好了解公司發展動向，便于各部門依據實際狀況來支配下一步工作;20_年5月中下旬在公司前院門口安

16、裝多媒體電視機一臺用于廣告宣揚，并堅持剛好更新電視滾動屏內容，在肯定程度上促進了_公司的文化宣揚。 三、工作中存在的不足 行政人事部全體員工在20_年的工作中，任何部門提出須要協作，部門人員都會通力協作，員工的工作看法和工作主動性值得表揚，但是在工作過程中，還有一些不足，須要接著加強改進。 1、工作制度和工作流程不盡完善，下一步要盡快完善公司各項制度和工作流程，使各項工作有據可依，按流程辦事; 2、工作細心度仍有所欠缺; 3、工作效率須要進一步提高，主動協作各部門工作。 四、20_年主要工作安排 依據20_年度工作狀況與存在不足，結合目前公司發展狀況和今后趨勢，行政人事部將從以下幾個方面開展2

17、0_年工作。 1、搭建架構，優化團隊，做好人力資源規劃 依據公司發展規劃，進一步完善公司組織架構，進行公司各部門各職位的工作分析，為人才聘請和評定薪資、績效考核供應科學依據。 2、豐富聘請渠道，招募優秀人才，滿意公司發展須要 20_年聘請將實行網絡聘請、現場聘請、校內聘請、熟人介紹、內部選拔等多種方式相結合，努力提高聘請效果，降低離職率。行政人事部在保證日常聘請與配置工作基礎上，主要做好技術人員的儲備工作，提升公司技術專業人員的學歷水平，增加公司綜合實力，提高市場競爭力。 3、做好公司培訓管理工作 行政人事部將在20_年初對公司全部部門進行培訓需求調查，再依據調查結果，擬定20_年度培訓安排，

18、完善培訓體系，加強員工崗位學問、技能和素養培訓，加大內部人才開發力度。開展多樣化培訓：主要分為內部培訓、外部培訓和自學。 4、努力搭建合理的薪酬體系 要本著“對內體現公允，對外具有競爭力”的原則，依據公司現有的薪酬制度，完善薪酬設計和薪酬管理工作，同時，對東營市房地產行業各崗位薪資水平進行摸底調查，為領導供應決策依據。 5、做好行政服務的細微環節工作 行政人事部全體人員要做好與公司員工之間的工作溝通，生活溝通，多傾聽員工看法，了解員工工作和生活信息，剛好為員工解疑答惑，解決工作和生活中的困惑與困難，使員工保持良好的工作狀態。 在即將過去的20_年里，行政人事部面對困難沒有停下腳步，照舊朝著適合

19、公司發展的管理模式方向邁進。新的一年里，行政人事部將接著圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法，實事求是，加強管理，改進服務，促進工作再上新的臺階，為公司快速健康發展做出新的貢獻。 公司行政工作個人心得感受4 光陰如梭，時間荏苒，轉瞬又迎來新的一年，過去的一年行政辦公室在公司領導的帶領下，辦公室人員緊緊圍繞理順工作服務公司等工作要點，充分發揮好辦公室承上啟下聯系左右協調各方的中心樞紐作用，較好地完成了公司下達的各項工作任務，詳細總結如下： 一、主要工作回顧 辦公室對我來說是個全新的工作領域，作為辦公室的工作人員，自己醒悟的相識到辦公室是綜合管理機構，是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四面八方的

20、樞紐，是推動各項工作朝既定目標前進的中心。辦公室工作千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件轉批、會議支配、客戶接待等，另外目前公司發展的特別性，公司將營銷管理和行政辦公室放在一起。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，自我強化工作意識，留意加快工作節奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、精確、適度、避開疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落。現將20_年的工作狀況總結如下： 1、日常工作 1)行政統籌工作的關鍵事務限制和內部的管理。行政事務性工作的內部分工、部門人員的管理、辦公室環境衛生保潔、資料的安排整及客戶的服務工作。 2)切實抓好公司管理的日常工作。根據預算審批制度，組織落實公司辦公設施、辦

21、公用品、營銷活動禮品等商品的選購、調配和實物管理工作，聯系辦公設備的修理保養合作單位，與飲用水公司洽談實惠條件及贈品，對比辦公室用品等的選購渠道，找尋商性價比供應商。 3)愛崗敬業，嚴格要求自己，擺正工作位置。以謹慎律己的看法開展每項工作，仔細的履行了自己的崗位職責。 4)做好協調工作。行政作為辦公協調的核心部門，在理順各部門關系，提高管理效率，保證上傳下達等方面具有樞紐作用。過去這一年，行政辦公室以溝通協調作為開展工作的切入點，在做好辦文辦會的工作同時，更注意與個部門的協調協作。 5)仔細做好公司的文字工作。負責辦公會議的記錄、整理和會議概要及重點的提煉，仔細做好公司有關文件的收發、分遞和督

22、辦工作，剛好傳達貫徹公司有關會議、文件、批示的精神，公司重要文件資料、批文等整理歸檔，做好資料的歸檔的管理工作。 6)落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事和員工的考勤監督工作。依法到各管理部門辦理好繳納社保、醫療保險等手續。 7)做好公司工作匯報會議及其他各部門會議的組織和后勤服務工作。落實各類會議的會前打算、會議資料搜集等以及會后的會議記錄、整理及重點提煉匯總等工作。 2、參加部分銷售管理工作 從20_年_月份開盤至今完成合同備案248戶，辦理好預報證234戶，預抵證227戶，銀行按揭款資金回籠4657萬元，并在_月份到省廳將企業暫定資質延期辦理好。 3、加強自身學習，提高業

23、務水平 作為行政辦公室人員，自身素養和工作實力是確定辦公室是否能夠正常運轉的基礎，是發揮承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四房作用的關鍵，對推動各項工作起著確定性因素。 隨著公司大發展和新形勢的須要，更加感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、實力和閱歷與公司的要求及想要達到的工作效果還有肯定的距離，所以不敢掉以輕心，也正在持續學習，向書本學習、向領導及其他部門人員學習、向四周的同事學習。總體感覺自己近一年來還是有了肯定的進步。 經過不斷的學習和積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題。在組織管理實力、綜合分析實力、協調辦事實力等方面都有了肯定程度的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行。

24、能夠以正確的看法對待各項工作任務并努力完成貫徹到實際工作中去。主動提高自身各項業務素養，爭取工作的主動性。 二、工作中存在的問題 回顧這一年的工作，雖然取得了一些成果但也同樣的存在問題和不足，主要表現在： 1)面對全新的環境，我花費了較多的時間去了解領導、同事們的做事方式方法，很多工作都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高。 2)行政辦公室的工作是一個很繁雜的事務性工作，但我個人有時對一些日常事務的缺失瑕疵熟視無睹，不夠細心，不夠敏感，有些工作協調不是非常到位，在往后的工作中，考慮問題應當更周到詳盡。 3)自己的管理水平離公司的高效要求還有肯定的距離。對本部門的管理不

25、夠細致詳細、對其他部門公司的監督工作力度不夠缺乏持續性。以后再努力提高自身管理水平，同時更多對下屬的培育和管理上的進一步加強。 公司行政工作個人心得感受5 轉瞬間20_年一年已過去了，回顧這一年，在領導的關切指導和同事的支持與扶植下，我順當的完成了上一年度的工作。作為公司的行政專員，一年來，在公司各部門領導的關切指導和同事們的支持扶植下，我勤奮踏實地完成了上一年度的本職工作，也順當完成了領導交辦的各項任務，自身在各方面都有所提升，但也有不足，須要將來不斷學習、不斷積累工作閱歷，運用所駕馭的學問彌補自身還存在的缺陷。現將這一年的學習、工作狀況總結如下： 一、踏實的工作看法 一年來，我堅持工作踏實

26、，任勞任怨，自覺維護公司企業形象，妥當地做好本職工作，盡量避開工作中出現任何紕漏。行政專員是屬于服務性質的工作，且比較繁雜。 每天我都仔細做好各項服務工作，以保障各部門工作的正常開展。文員日常的工作內容比較瑣碎，須要細心、謹慎，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草。在行政部經理的指導下，建立當日備忘錄。我將當天的工作列入到備忘錄里，一項一項的去完成，以免出現遺漏現象。 二、盡心盡責，做好行政人事工作 仔細做好本職工作和日常事務性工作，幫助領導保持良好的工作秩序和工作環境，使各項檔案管理日趨正規化、規范化。同時做好后勤服務工作，讓領導和同事們避開后顧之憂，在部門經理的干脆領導下，主動、主動的做好本部門日常內務工作。 1、物資管理工作：做好公司日常必備的物資選購，依據部門領用狀況，進行領用登記。 2、文件管理工作：上一年共書寫會議紀要_篇、文化版報_期，同時完成各部門交待打印、掃描、復印的文件等，對公司所發放的通知、文件做到剛好上傳下達。 3、人事管理工作：每月月初統計公司員工考勤、加班值班表、歡樂健康補貼，整理歸檔新入職員工的登記表。 4、日常行政工作：車輛的運用和印章的管理，做到細致和細致。 5、公司資