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文檔簡介

1、盛年不重來，一 日難再晨。及時宜自編號：JYMJ -HR-03版本：1.0生效日期：2018-4-0 1勉，歲月不待人。管理體系文件提成管理制度編制：審核：批準：版本修訂記錄序號修訂日期修訂內容修訂人版本備注提成管理制度編號：JYMJ -HR-03版本：1.0生效日期：2018-4-011、目的為統一和規范公司各部門提成管理，激發人員的工作積極性和創造性，特制定本制度2、適用范圍制度適用于有提成的部門或人員3、審批權限本制度涉及審批事項按釘釘軟件設置的權限逐級審批4、業績及提成分配定義4.1 、業績按實際銷售額計算，即合同銷售額*95%-稅金4.2、 提成以項目完結回款100% （質保金除外）

2、結算和發放。4.3、提成比例按項目銷售毛利潤占比分配。5、業務部業績目標及提成標準崗位銷售毛利潤提成比例提成計算公式業務45%2.5%【合同銷售額*95%-稅金】X對應提成比例40%2%35%1.5%30%1%備注：銷售毛利潤計算=合同銷售額-傭金-稅金-采購成本-物流運輸費用-退（換）貨品費用6、設計部業績提成標準6.1、設計部以組為團隊完成業績目標，設計業績目標及提成標準崗位銷售毛利潤提成比例提成計算公式設計部45%2.5%【合同銷售額*95%-稅金】X對應提成比例40%2%35%1.5%提成管理制度編號：JYMJ -HR-03版本：1.0生效日期：2018-4-0130%1%6.2、設計

3、組只負責出清單報價、確認下單、驗貨、擺場的項目提成按【合同銷售額*95%-稅金】X對應提成比例X 50%計算。6.3、設計組內部成員提成發放規則（含現場監理、設計助理崗位）6.3.1、項目提成設計組長先提取10%剩余90%按下列方式分配:項目參與人數提成分配比例2人主：輔=6:43人主：輔：輔=5:3:24人主：輔：輔：輔 =5:3:1:17、采購部團隊提成標準（含品控）崗位銷售毛利潤提成比例提成計算公式采購部45%6 %?！竞贤N售額*95%-稅金】X對應提成比例40%5 %35%4%30%3%7.1、采購部內部成員提成發放規則提成分配比例主管：品控：輔=6:2:28、提成核算及實施8.1、項目完結經客戶驗收合格且回款100% （質保金除外），財務部憑客戶驗收單結算提成8.2、財務部于每月10日前完成項目提成結算并經各成員簽名確認，一并在每月15日隨工資發放。7 / 4提成管理制度編 號：JYMJ -HR-03版 本：1.0生效日期：2018-4-019附則9.1制度的擬

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