1、公司年終評優方案第一節 總則第一條、為提高公司員工的工作積極性，保證工作優質高效的開展，公司特制訂本方案。第二條、原則 遵循“公正、公開”適度向生產技術崗位傾斜的原則；所有參選員工均應遵守國家法律法規、無刑事違法記錄、無治安違法記錄、無嚴重違紀記錄，無嚴重質量事故。第三條、評選范圍 登記在冊的員工，但已提交辭職申請及從事輔助崗位的員工不在參選的行列。第四條、評選比例：入選者占所參加榮譽評選項目人數的比例。第五條、評選周期 自2010年1月1日起至2010年1月31日止。第六條、擬授予榮譽稱號 優秀管理干部、生產標兵、技術能手、質量管理標兵、新利星質員工（新利之星）。第七條、申報說明 1、 根據

2、自身的實際情況選擇最符合的項目申報，且只享有一次申報機會，榮譽稱號不可兼得。 2、述職報告：（1）“優秀管理干部”的述職報告中應重點強調本年度所取得的技術成果、管理及技術創新理念、列舉在工作中所處理的較為典型的管理問題或技術問題。（2）“生產標兵”的述職報告應重點強調本年度自己如何努力工作、自己及所在班組所取得的產量突破與提高，以及自己今后努力的方向。（3）“技術能手”的述職報告中應重點強調技術創新理念、列舉在工作中所處理的較為典型的技術問題或設備故障排除的案例；對本職工作提出至少一條合理化建議。（4）“質量管理標兵”的述職報告中應重點強調在質量體系推行過程中所處理的問題或在質檢工作中的竅門心

3、得或如何推廣安全防范的理念及從事安全工作的心得；對本職工作提出至少一條合理化建議。（5）“新利星質員工（新利之星）”的述職報告中應重點強調如何提高工作效率、工作中的創新建議、工作中棘手問題的規避等；對本職工作提出至少一條合理化建議。第二條 評選細則一、 優秀管理干部評選對象：公司中層干部。評選要求：參見“總則 第二條”。評選比例：10%評選程序：由管理部辦公室將初審名單報主管副總，經主管副總審批后，初審通過者于一周內將本人述職報告及評交管理部辦公室，再由主管副總根據績效考核及“述職報告”情況向總經理辦公會議提名，總經理辦公會議按評選比例評出入選名單，名單擬出后向全廠員工公示，公示無異議者最終入

4、選，有異議者經評議小組再次評議，該評議為最終結果。評選待遇：1000元/人/次，由總經理頒發榮譽證書。二、 生產標兵評選對象：生產一線的操作工人，包括但不限于車間生產員工。評選要求：符合“總則 第二條”及初中以上文化。評選比例：10%評選程序：由管理部辦公室根據初審名單通知參選者，參選者于一周內將本人述職報告及評優申報表交車間辦公室，由車間主任初步審核篩選后將初審通過人員的“述職報告”和“評優申報表”上交管理部辦公室，由管理部根據入選比例及車間意見討論后將擬定名單交主管副總審核，審核后的名單向全廠員工公示，有異議者經評議小組再次評議，該評議為最終結果。評選待遇：300元/人/次，由車間主任頒發

5、榮譽證書。三、 技術能手評選對象：從事技術崗位的員工，包括但不限于技術員、繪圖員、模具技工、電工。評選要求：參見“總則 第二條”。評選比例：10%評選程序：由管理部辦公室根據初審名單通知參選者，參選者于一周內將本人述職報告及評優申報表交車間辦公室，由車間主任初步審核篩選后將初審通過人員的“述職報告”和“評優申報表”上交管理部辦公室，由管理部根據入選比例及車間意見討論后將擬定名單交主管副總審核，審核后名單向全廠員工公示，有異議者經評議小組再次評議，該評議為最終結果。評選待遇：500元/人/次，由主管負責人頒發榮譽證書。四、質量管理標兵評選對象：從事質量管理崗位的員工，包括質量體系推行員、質檢員。

6、評選要求：參見“總則 第二條”。評選比例：20%評選程序：由品管部辦公室根據初審名單通知參選者，參選者于一周內將本人“述職報告”及“評優申報表”交部門負責人，由部門負責人初步審核篩選后將初審通過人員的“述職報告”和“評優申報表”上交管理部辦公室，由管理部根據入選比例及參選部門負責人意見討論后將擬定名單報主管副總審核，審核后名單向全廠員工公示，有異議者經評議小組再次評議，該評議為最終結果。評選待遇：500元/人/次，由主管副總頒發榮譽證書。五、新利星質員工（新利之星）評選對象：從事普通管理崗位的員工，包括人事、行政、財務、后勤、司機、庫房、資料管理。評選要求：參見“總則 第二條”。評選比例：20%評選程序：由管理部辦公室發出通知，符合條件的員工到管理部辦公室領取 “評優申報表”，填寫后于一周內將本人“述職報告”及“評優申報表”交管理辦公室，由辦公室負責人初步審核篩選后報主管副總審核，審核后名單向全廠員工公示，有異議者經評議小組再次評議，該評議為最終結果。評選待遇：300元/人/次，由主管副總頒發榮譽證書。附錄：（表一