1、“大學生應變力與危機處理能力綜合培訓”活動實施方案重慶大學 sqip項目 【請在此處添加項目名稱】實施方案指導老師：項目負責人：起始時間： 年 月 日目 錄第一部分【項目概況】2第二部分【團隊分工】5第三部分【項目流程】6第四部分【注意事項】25第五部分【資金預算】26第六部分【評估方案】27第一部分【項目概況】一、 項目背景：作為時代的精英人才，未來社會的主要領導者，大學生這一特殊群體越來越備受到社會各個角落的關注。而在除了學習專業知識技能之外，如何去培養和鍛煉大學生的綜合素質，也成為了備受關注的議題。大學生作為未來社會的領導者，必須在兼顧學習的同時掌握足夠的領導學知識并能夠熟練地運用領導學

2、技巧。然而根據項目團隊調研，作為大學生必備綜合素質之一，“應變力和危機處理能力”卻鮮為當今大學生所致。當今社會風云變幻、競爭激烈，具備足夠的應變能力已成為生存技巧之一，而在面對危機時的處理能力也一并被重視起來。但據調查，如今大學生的綜合素質卻并不容樂觀。在當今大學校園之中，諸多社團、學生會活動種類繁多，卻很少有具備真正鍛煉價值，缺乏足夠的實踐意義。為積極響應社會發展要求，順應學生成才需求，旨在通過組織實施有針對性的教育培訓項目，發揮廣大學生成長成才自主意識，培養和提升大學生的領導力，開發領導優質人才的儲備，全面提升大學生綜合素質，開展了“sqip學生綜合素質能力培養項目危機與應變力的訓練”。二

3、、 項目實施原則：本項目旨在通過一系列精心策劃的實踐活動，著重鍛煉大學生的“應變力和危機處理”，以增強大學生的決斷能力以及領導風范。并希望能夠藉此實踐項目卓有成效地提高參與者的領導力，提升抽象思維能力和反應速度，同時掌握一定的領導學知識以及領導技巧。三、 可行性分析：1. 外部環境1) 項目實踐環節舉辦的時間及空間可以協調；2) 預測的活動參與者的響應度應該會高主要面向對象為虎溪校區大一、大二的學生居多，他們的時間相對多一些，更活躍一些；3) 經費由學校資助，并且我們還會拉外聯，有預算，能在有限的經費內開展活動；4) 有安全保障，學校及周邊環境比較安全，每個環節有隨行人員跟隨，在必要場合還有醫

4、務人員跟隨。2. 內部環境：1) 活動前期有具體而有詳細的策劃案；2) 項目組的團隊成員分別來自八個學院，成員各有所長、分工明確，能夠充分滿足活動的開展；3) 各個環節所舉辦的活動富有創新性、挑戰性，積極向上；4) 每個活動環節都備有相應應急預案或注意事項，確保活動順利推行。綜上，此重點項目申報可行性分析結論：可行度高。 四、 項目參與對象：面向全校公開宣傳，凡對自身綜合素質有明確認識，并且有意愿通過本項目提高自身綜合素質水平的大學生均可參與其中。并組織具有一定難度的初選，甄選出具有一定基礎或者明確意向的同學參與后續活動。五、 預期效果：希望通過本項目提高參與者的應變力與危機處理能力，以便能夠

5、更好地適應社會需求。提高重慶大學本科生的心理素質，以及一些團隊協作能力。六、 項目主要內容：本項目具體實施方案一共分七個階段進行，包括含前期宣傳、專題講座、實踐活動、項目評估等，具體進度安排如下：第一階段（2012年9月、10月上旬）：項目前期宣傳推廣；第二階段（2012年10月中旬）：“虎口脫險”活動第1期實踐活動；第三階段（2012年10月下旬）：“應變力與危機處理”專題講座；第四階段（2012年11月中旬）：中期項目總結評估；第五階段（2012年11月下旬）：“非你莫屬”活動第2期實踐活動；第六階段（2012年12月中旬）：“今日有我”活動第3期實踐活動；第七階段（2012年12月下旬）

6、：整體項目總結評估。 第二部分【團隊分工】姓名任務分配聯系方式學院備注陳 帥整體協調計算機學院項目負責人胡立思宣傳推廣農學及生命科學研究院項目負責人，配合禮儀主持劉 思涉外聯系化學化工學院以商家外聯為主解佳闊財務管理建設管理與房地產學院與活動負責人共同管理馬嘯瀟后勤保障動力工程學院道具支持馮巧玲美工宣傳光電工程學院配合道具設計楊肖霞禮儀主持建設管理與房地產學院包括嘉賓接待馮 旭文案策劃計算機學院新聞稿總結編寫，配合涉外聯系馬笑彥人力協調物理學院機動人員第三部分【項目流程】第一階段：項目前期宣傳（劉思、胡立思負責）一、 實物宣傳：1. 海報（1m2）：虎溪校區所有寢室樓下各1張，二食堂門口2張；

7、2. 宣傳展板（大型）： 活動宣傳展板，活動規則展板，一食堂廣場；3. 橫幅：一些重要路口； 4. 宣傳單（a4）：宣傳單 1000張；二、 網絡推廣：1. 通過建立活動人人公共主頁、官方微博進行宣傳；2. 通過重慶大學官方微博、人人主頁，重大新聞網微博，各學院相關官方微博進行宣傳；3. 通過民主湖論壇、呼吸共享、計算機學院壹零論壇進行宣傳；4. 通過項目成員個人微博進行宣傳；三、 其他宣傳：1. 通過“虎溪之聲”進行校園廣播宣傳；2. 通過聯系各個學院團委學生會進行宣傳；3. 通過聯系學校各個社團負責人進行宣傳。四、 報名事項：1. 報名條件： 以3人組隊（不設隊長）的形式進行團體報名； 不

8、限制學院、專業，全校范圍內可自行組隊； 需提供姓名、學號、學院、專業班級等相關個人信息。2. 報名方法： 通過在各寢室樓下填寫紙質報名表進行報名； 登陸活動官方網站進行網上報名； 在規定時間撥打工作人員電話進行報名； 在第1期實踐活動現場填寫報名表進行報名。五、 人員分工：任務負責人完成時間備注宣傳logo設計胡立思2012年8月海報展板設計馮巧玲2012年8月胡立思配合實物宣傳具體實施馬嘯瀟2012年9月傳單、報名表制作馮旭活動開始前一周馮旭配合傳單發放馬笑彥活動開始前一周內網上推廣（報名）陳帥全程，截止到活動第一期培訓馮旭配合工作證制作陳帥2012年8月包括臨時工作證前期報名統籌楊肖霞全程

9、，截止到活動第一期培訓統計所有選手報名信息包括，解佳闊配合紙質報名表發放及回收解佳闊全程，截止到活動第一期培訓外聯贊助劉思全程所有人配合注：具體分工以實際協調為準，項目組成員注意相互配合。六、 資金預算： 項目數量金額備注海報3725元*37展板2200元*2展板架注意回收傳單10000.1元*1000報名表5000.1元*500橫幅350元*3工作證103元*10總計1655元第二階段：“虎口脫險”活動第1期實踐活動（馬嘯瀟負責）一、 活動概況：以小組形式參加，通過現場給參賽者設置一系列模擬情景，每個場景都要讓參賽者做出相應的選擇（如道具攜帶、逃脫路線等），而每個選擇都分別對應著參賽者所要面

10、臨的下一個處境（或者直接出局）。通過現場表現，甄選出參與后續項目的參與者。二、 設計目的：通過本次“虎口脫險”模擬場景，來考驗活動參與者的危機處理能力、思維縝密程度以及團隊決策能力，從而使參與者意識到自身應變力的水平，有利于參與者日后有意識地進行相關訓練。同時，也體現出本項目著重于大學生應變力與危機處理能力等綜合素質提升的宗旨。三、 人員分工：1. 前期人員安排:任務負責人完成時間備注現場多媒體制作、積分表制作馬嘯瀟活動開始前3天資料冊設計制作馮旭活動開始前3天介紹大學生大學生應變力與危機處理能力相關知識場地申請，棚子租借陳帥活動開始前3天宣傳板馮巧玲活動開始前3天前期宣傳大音響租借解佳闊活動

11、開始前1天kt板制作馮巧玲活動開始前3天陳帥配合解說詞編寫胡立思活動開始前1天馬嘯瀟配合備注：任務分工僅為計劃，實際情況以現場調配為準。2. 現場活動人員安排：任務負責人備注現場布置全體項目組成員一號棚馬嘯瀟題目解釋馬嘯瀟操控ppt二號棚馮旭題目解釋劉思操控ppt三號棚馮巧玲題目解釋馬笑彥操控ppt四號棚楊肖霞題目解釋解佳闊操控ppt參賽者報名陳帥填寫報名表，音響設備現場主持解說胡立思資料冊發放備注：任務分工僅為計劃，實際情況以現場調配為準。四、 活動開展一、 前期準備：1. 活動宣傳；2. 制作每個棚所用ppt；3. 打印展板；4. 購買或租借所用器具。二、 現場活動流程：1. 設置場地；2

12、. 活動開始；3. 有具體專人負責現場宣傳游戲規則；4. 有工作人員將參賽隊伍帶至棚子里，參與游戲；5. 工作人員為每個隊伍的具體選擇作出記錄。五、 所用物資1. 物料清單：項目價格數量負責人備注棚子5陳帥借桌椅板凳若干馬笑彥申請大宣傳板2胡立思前期宣傳筆記本電腦5臺各棚子自備小音箱5個自備大音響2001套解佳闊租kt板 3050塊馮巧玲膠帶44元馮巧玲飲用水301箱馬嘯瀟報名表2000.2元馮旭資料冊4002元馮旭中性筆401盒劉思2. 資金預算：項目價格數量總計備注大音響2001套200租kt板 3050塊1500膠帶44元16飲用水301箱30報名表3000.1元30資料冊4002元80

13、0中性筆301盒30備用資金300總計2606元六、 注意事項：1、經費由財務負責人統一分配，并制作賬目報表；所有所需物品必須有專人保管，并且負責歸類；2、現場布置必須有初定方案，防止活動當天倉促安排、隨意設計，草率行事，造成不好形象；3、場地申請必須提前一周申請，以避免申請時間與其它沖突，擾亂計劃；4、要求所有工作人必須佩戴工作證，證件標有照片及信息；5、若現場出現突發狀況，第一時間向現場負責人匯報，由負責人協調處理。第三階段：“應變力與危機處理”專題講座（馮旭負責）一、 總體概括：危機應變力是指組織者針對組織面臨的已經發生或潛在的危機,根據現有的條件應勢利導,采取一系列控制和處理手段,有效

14、地預防、處理和消除危機的一種能力和力量。現如今，隨著時代進步、科學發展，用人單位對應聘者的危機應變力的要求越來越高，可在如今大學校園里，同學們安逸在這個有老師、領導所構建的小圈子內，不能直面危機，更不能鍛煉自己的危機應變力。尤其是在理論認識方面，同學們還有比較大的欠缺，本期專題講座為內部培訓講座，只對通過第一期活動預選的參與者進行培訓，旨在通過專家的理論講解，對同學們的理論水平進行一定提高。二、 設計目的：為提高同學們對危機應變力的認識和如何處理危機的能力，使同學們在參與完第一環節后，能從理論高度有所認識、有所提高。特設計舉辦這個“應變力與危機處理”專題內部培訓講座，以其為后續活動的開展提供一

15、定的理論支持，是一項必要的活動。三、 人員分工1. 前期工作人員安排:工作安排負責人完成時間橫幅、海報、宣傳板制作胡立思現場培訓資料馮旭會場ppt制作陳帥鮮花購買馮旭宣傳海報、橫幅張貼陳帥場地申請謝佳闊宣傳板的設置吳立強嘉賓邀請劉思陳帥配合2. 現場工作人員安排：工作安排負責人備注現場布置全體項目組成員主持人胡立思參賽人員簽到馮旭嘉賓評為接待引導劉思參賽者引導入座楊肖霞會場秩序維持其余項目組人員注：現場分工以實際調配為準。四、 宣傳方案：作為內部培訓，本環節除展板外不做太多實物宣傳，以參與者短信通知，網上公告為準。具體方案詳見活動宣傳推廣方案。五、 活動開展1. 前期準備：1) 活動宣傳；2)

16、 制作會場ppt；3) 打印展板、橫幅、海報；4) 購買或租借所用器具；5) 會場申請。2. 現場活動流程：1) 布置會場；2) 調試設備完畢；3) 主持人致開場白并介紹主講人及前來的領導及嘉賓；4) 主持人邀請講師出場，問候并介紹講師；5) 講師正式開始講解，講座進入主題；6) 講師講座結束，主持人主持會場進入互動交流的環節；7) 項目負責人介紹下一輪活動內容，及具體時間地點；8) 主持人宣布講座結束及感謝主持人及嘉賓并有請領導和嘉賓退席；9) 維持秩序人員負責組織同學有序離開會場；10) 活動結束，項目組人員負責收拾道具、清理衛生，離場。六、 所用物資1、 現場物料清單：物品名稱數量保管人

17、價格附注橫幅2陳帥2*60=120大宣傳板1塊謝佳闊1*150=150展板架重復利用筆記本電腦1臺自備現場飲用水1件吳立強1*30=30簽到表2劉思0.1*2=0.2油性筆10劉思10*2=20現場培訓資料30劉思4*30=120寬透明膠帶4胡立思4*4=16元擺花1胡立思1*120=1202、 資金預算：物品名稱數量價格附注本環節海報（1m2）44*25=100大宣傳板1塊1*150=150現場飲用水1件1*30=30簽到表20.1*2=0.2油性筆1010*2=20現場培訓資料304*30=120橫幅22*60=120應急資金100元寬透明膠帶44*4=16元擺花11*120=120講師費

18、用11*200=200總計976.2七、 注意事項：1、經費由財務負責人統一分配，并制作賬目報表；所有所需物品必須有專人保管，并且負責歸類；2、現場布置必須有初定方案，防止活動當天倉促安排、隨意設計，草率行事，造成不好形象；3、場地申請必須提前一周申請，以避免申請時間與其它沖突，擾亂計劃；4、 要求所有工作人必須佩戴工作證，證件標有照片及信息；5、 協會會員佩戴工作證，盡量統一衣服；6、 座位按順序坐，不能有中間空位現象；7、 持人注意把握整個活動流程時間安排；8、 主持人在互動交流環節中注意會場輕松愉悅，引導同學積極主動提問；9、 若出現應急狀況，需第一時間向現場負責人匯報請示，及時調解處理

19、。第四階段：項目中期評估（詳見評估方案）第五階段：“非你莫屬”活動第2期實踐活動（陳帥負責）一、 活動背景通過之前的第一期活動和講師培訓過后，選手們對自身“應變力和危機處理能力”的認識已經達到一定高度，但缺乏足夠對于理論知識的實踐和驗證。二、 設計目的本環節設定在第一期活動初選和理論知識培訓講座之后，旨在通過進一輪的鍛煉提高參與者的“應變力和危機處理”意識。三、 前期準備1、人員分工任務負責人聯系方式完成時間備注場地申請謝佳闊活動開始前3天通知參與者馬笑彥活動開始前1天場地布置馬嘯瀟活動開始前1小時所有人配合題目選定陳 帥活動開始前1天ppt制作陳 帥活動開始前1天現場道具馮巧玲活動開始前1天

20、嘉賓評委邀請謝佳闊活動開始前5天陳帥配合選手晉級通知胡立思活動開始前1天解釋相關規則活動規則制作馮 旭活動開始前1天打印 2、物料清單項目保管人價格數量備注海報（a3）馬笑彥37*7=259元37海報（1m2）馬笑彥4*25=100元4橫幅（5m）馬嘯瀟2*60=120元2宣傳單馮巧玲5*50=250元50展板胡立思1*300=300元1展板架胡立思1重復利用工作證劉思12*2=24元12應急資金陳帥300元1總計1253元3、宣傳方案a) 實物宣傳： 海報（1m2）：虎溪校區所有寢室樓下各1張，二食堂門口2張； 宣傳展板（大型）： 活動宣傳展板； 橫幅：一些重要路口； b) 網絡推廣： 通過

21、建立活動人人公共主頁、官方微博進行宣傳； 通過重慶大學官方微博、人人主頁，重大新聞網微博，各學院相關官方微博進行宣傳； 通過民主湖論壇、呼吸共享、計算機學院壹零論壇進行宣傳； 通過項目成員個人微博進行宣傳；c) 其他宣傳： 通過“虎溪之聲”進行校園廣播宣傳； 通過聯系各個學院團委學生會進行宣傳； 通過聯系學校各個社團負責人進行宣傳。四、 活動開展1、 現場流程1) 現場主持人解釋活動規則，介紹現場嘉賓評委；2) 現場由大屏幕公布題目，并由工作人員進行簡短ppt制作培訓；3) 全體參與者現場進行討論并且以半小 時限進行現場ppt制作，同時要求各個小組利用半小時的時間動員場外或場內觀眾到場為自己投

22、票；4) 各個小組輪流上臺進行宣講，并播放1分鐘自備自我介紹短片，宣講全程控制在5分鐘以內；5) 嘉賓評委根據選手表現以及觀眾支持率亮燈（決定權在評委手里），確定選手是否通過。6)2、 現場工作分配明細表任務負責人聯系方式備注主持人胡麗思陳帥協助嘉賓評委嘉賓接待解佳闊馬笑彥協助多媒體操控馬笑彥現場秩序馬嘯瀟3、 現場物料清單物品名稱數量保管人價格備注音響一套 馬笑彥（租）200元工作證12馬笑彥已有u盤、內存卡等移動存儲設若干馬笑彥借主持人用主持稿底板1馬嘯瀟10元礦泉水40謝佳闊1*40=40元寬透明膠帶4胡麗思4*4=16元合計266元五、 資金預算 項目數量價格備注海報（a3）3737*

23、7=259元海報（1m2）44*25=100元橫幅（5m）22*60=120元宣傳單505*50=250元展板11*300=300元展板架1重復利用工作證1212*2=24元應急資金200元音響一套200元租用u盤、內存卡等移動存儲設若干借用同學主持人用主持稿底板110元礦泉水401*40=40元寬透明膠帶44*4=16元266總計1519元六、 注意事項1、 活動開始之前應該通知入選者，每個小組攜帶筆記本一臺參與，并自備1分鐘自我介紹短片；2、 活動開始之前應告知入選者，參賽過程中用到的office版本（2007或2010）；3、 要對參賽的組員進行ppt制作的預培訓，防止因為技術問題而影響

24、成績；4、 經費由財務負責人統一分配，并制作賬目報表；所有所需物品必須有專人保管，并且負責歸類；5、 現場布置必須有初定方案，防止晚會當天倉促安排、隨意設計，草率行事，造成不好形象；6、 場地申請必須提前一周申請，以避免申請時間與其它沖突，擾亂計劃；7、 若參與者人數過多，可考慮活動分階段進行，即對參與者分批考核，一面時間過長；8、 活動最好控制在兩個小時左右，不宜超過2個半小時；9、 要求所有工作人必須佩戴工作證，證件標有照片及信息；第六階段：“今日有我”活動第3期實踐活動（胡立思負責）一、 活動名稱：今日有我-just one day 二、 活動背景：sqip學生綜合素質能力培養項目“大學

25、生應變力與危機處理綜合實踐”分階段實施，第一階段“大學生領導力提升計劃”側重于大學生領導力的提升，實施時間為2012年全年。致力于此，現舉行此活動。三、 設計目的：活動通過每個團隊成員的自我協調，團隊內部之間交流與合作，以及應對處理各種意外情況的能力判定，在大學城區域內進行為期一天生存，無任何裝備材料，無任何形式外援 ，必須采取規定范圍內的方式生存一天，并達到相關任務要求，以此來提高參賽團隊成員的應變力和領導力。四、 活動地點：重慶市大學城。五、 參賽人員：在第二期實踐活動中優勝的團隊。六、 活動流程：（一）前期準備1、確定評分細則：由sqip項目負責人共同商討，確定活動評分標準。2、確定人員

26、分工：負責人任務分配完成時間備注解佳闊活動經費的預算和分配等胡立思海報、橫幅、展板、邀請函制作及發送、拍照，現場視頻、ppt制作其他所有人配合劉思贊助商的確定馬嘯瀟活動當天秩序的維護、所需物品的準備馮旭活動相關材料的制定注：實際分工以負責人調配為準。（二）宣傳工作宣傳工作由胡立思負責。首先制作宣傳海報和展板，活動前三天由宣傳組人員負責在食堂廣場擺放展板、張貼海報和懸掛條幅。另外活動之前一周向活動相關參與人員派發邀請函或者通知。其他所有人隨時配合。8:30參賽團隊出發，負責人跟進，全程監督和追蹤記錄（其中有負責人員制造各種意外突發情況以考驗參賽人員）8:00由活動總負責人向參賽團隊宣講解比賽詳細

27、規則活動結束工作人員留下做后期工作宣布比賽結果17：30比賽團隊回到出發地點匯報成果評委小組對各團隊進行綜合評定（三）活動流程（4） 評價標準1. 獨立生存一天的生活質量：包括午餐和晚餐如何解決；2. 團隊成員的分工情況（評價的一個重要方面）：包括領導者，決策者，建議者的角色分配，以及是否符合每個人的真實能力情況，是否合理；3. 完成任務情況：掙到了多少錢等；4. 掙錢的渠道(評價的一個重要方面)。5. 獎勵名額：前五名團隊，分別給予300元、200元、100元、80元、50元獎金及相關證書。（5） 后期總結1、 概述此次活動的總體流程及大致情況;2、 根據策劃中的活動目的，檢查是否達到預計的

28、成效;3、 總結此次活動的特別、新穎之處;4、 找出此次活動的不足，吸取經驗;5、 將總結的內容匯總并存檔;(六) 應急預案1. 意外傷害：有同學在活動中出現意外情況，由此團隊負責人提供應急藥品，并由專員立即送往宿舍或醫院；2. 突發狀況：有同學在活動中遇到不必要的沖突或者麻煩，由此團隊負責人協調并通知總負責人；3. 物品損壞或者短缺：將由后勤組負責及時購買補充；4. 開始之前半個小時仔細檢查各種設備是否正常工作；5. 另外安排1-4個機動人員專門處理意外事情。(七) 資金預算項目數量單價合計（元）海報30張3元/張60展板1個（2*3米）8元/米48展板架子1個（2*3米）重復利用橫幅10米

29、6元/米60工作人員補貼10名25/名250獎金730車費100其他預備金200合計1448第七階段：項目整體評估（詳見項目評估方案）第四部分【注意事項】1. 各個環節具體時間調配銜接以事先安排為主，若有意外狀況應靈活調配；2. 資金使用方案應該嚴格按照活動預算進行，并隨時報請財務負責人制表，爭取錢帳分離，公開透明；3. 資金預算包括各個環節資金預算和項目整體資金預算；4. 每個環節參與人數應按照活動事先計劃靈活調整，以其達到最佳效果；5. 每個環節開始之前應進行項目組全體籌備會議，按照本實施方案討論并確定分工；6. 時間有限，本方案未盡事宜以籌備會議實際討論為準。第五部分【資金預算】資金預算包括整個項目的前期準備、中期運作和后期管理三個部分。詳細預算參見各個環節所錄資金預算。分項經費預算類別金 額備注材料費3000整個項目用于所需材料的購置和租用印刷費2874.2整個項目所需材料、海