1、1717獎(jiǎng)勵(lì)、樂(lè)捐管理制度為加強(qiáng)公司的勞動(dòng)管理，增強(qiáng)員工的主人翁意識(shí)和遵章守紀(jì)觀念，維護(hù)公司正常的經(jīng)營(yíng)銷售秩序，調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性和創(chuàng)造性特制訂本制度。二、獎(jiǎng)勵(lì)樂(lè)捐的原則獎(jiǎng)勵(lì)樂(lè)捐的原則包括獎(jiǎng)勵(lì)樂(lè)捐有據(jù)原則，獎(jiǎng)勵(lì)樂(lè)捐及時(shí)原則，獎(jiǎng)勵(lì)樂(lè)捐公 開(kāi)的原則和有功必獎(jiǎng)、有過(guò)必捐的原則。1、獎(jiǎng)勵(lì)樂(lè)捐有據(jù)原則：獎(jiǎng)勵(lì)樂(lè)捐的依據(jù)是公司的各項(xiàng)規(guī)章管理制度，員工的崗位描述及工作目標(biāo)等。2、獎(jiǎng)勵(lì)樂(lè)捐及時(shí)原則：為及時(shí)地鼓勵(lì)員工對(duì)公司的貢獻(xiàn)和正確行為以及糾正員工的錯(cuò)誤行為，使獎(jiǎng)勵(lì)樂(lè)捐機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用，獎(jiǎng)勵(lì)樂(lè)捐必須及時(shí)。3.為了使獎(jiǎng)勵(lì)樂(lè)捐公正、公平，并達(dá)到應(yīng)有的效果，獎(jiǎng)勵(lì)樂(lè)捐結(jié)果必須公開(kāi)。4.有功必獎(jiǎng)、有過(guò)必捐的原則：嚴(yán)防

2、公司員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等，一視同仁做到有功必獎(jiǎng)，有過(guò)必捐。三、適用范圍本制度適用于融信企業(yè)總經(jīng)理以下全體員工。四、獎(jiǎng)勵(lì)基金的來(lái)源X樂(lè)捐所得款項(xiàng)。2、公司所撥的專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金，由財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)毎年底統(tǒng)計(jì)銷售總業(yè)績(jī)后請(qǐng)示總經(jīng)理具體撥款數(shù)冃。1717五、管理職責(zé)1、行政人事部是公司員工獎(jiǎng)勵(lì)樂(lè)捐的歸口管理部門，負(fù)責(zé)對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)樂(lè)捐工作進(jìn)行監(jiān)督管理、調(diào)查核實(shí)工作，并負(fù)責(zé)對(duì)有爭(zhēng)議的獎(jiǎng)勵(lì)樂(lè)捐決定進(jìn)行裁 決。2、各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)按照公司的獎(jiǎng)勵(lì)樂(lè)捐制度制定本部門的獎(jiǎng)勵(lì)樂(lè)捐實(shí)施細(xì)則，對(duì)本部門員工獎(jiǎng)勵(lì)樂(lè)捐工作的管理。3、副總經(jīng)理負(fù)責(zé)獎(jiǎng)勵(lì)的最終審批。4、總經(jīng)理負(fù)責(zé)特殊獎(jiǎng)勵(lì)的審批。獎(jiǎng)勵(lì)管理制度第一條

3、獎(jiǎng)勵(lì)的種類1、對(duì)公司員工的一般獎(jiǎng)勵(lì)分為以下幾類：通報(bào)表?yè)P(yáng)、嘉獎(jiǎng)、記功。2、同時(shí)根據(jù)員工的日常表現(xiàn)，特設(shè)定以下專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)：優(yōu)秀員工獎(jiǎng)、服務(wù)之星獎(jiǎng)、融信風(fēng)范獎(jiǎng)、最佳執(zhí)行力獎(jiǎng)、感動(dòng)融信獎(jiǎng)、銷售冠軍獎(jiǎng)、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、 年度全勤獎(jiǎng)、優(yōu)秀管理獎(jiǎng)，優(yōu)秀主持人獎(jiǎng)，總經(jīng)理特別獎(jiǎng)，融信名人堂。3、對(duì)團(tuán)隊(duì)的獎(jiǎng)勵(lì)分為以下幾類：早會(huì)團(tuán)隊(duì)卩K冠軍獎(jiǎng)、最佳執(zhí)行力獎(jiǎng)、功勛團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)、最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)、先進(jìn)單位獎(jiǎng)。第二條獎(jiǎng)勵(lì)的形式1、公司的獎(jiǎng)勵(lì)形式實(shí)行多元化，包含物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)與經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)主要為：旅游機(jī)會(huì)、物品的獎(jiǎng)勵(lì)等。2、一般獎(jiǎng)勵(lì)：以現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)為主，具體參照各部門的獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施細(xì)則。3、專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)：以現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為主。4、一般獎(jiǎng)勵(lì)與專項(xiàng)獎(jiǎng)

4、勵(lì)不得同時(shí)進(jìn)行。1717第三條一般獎(jiǎng)勵(lì)執(zhí)行程序17171、由員工本人或所在部門提出申請(qǐng)并填寫?yīng)剟?lì)申請(qǐng)表，經(jīng)部門員責(zé)人核實(shí)后將表交至行政人事部。2.行政人事部在收到部門提供的申報(bào)材料后，貢責(zé)調(diào)查核實(shí)（不符條件者退回原申報(bào)部門或個(gè)人）。3、符合條件者由行政人事部報(bào)至副總經(jīng)理審批通過(guò)。4、行政人事部發(fā)布通報(bào)表?yè)P(yáng)，經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)隨當(dāng)月工資發(fā)放。第四條獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施細(xì)則有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)予以通報(bào)表?yè)P(yáng)，并一次性獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金30200元:遵守公司規(guī)章制度，足以作為模范者;出色完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，無(wú)差錯(cuò)者;誠(chéng)信務(wù)實(shí)，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，善于發(fā)現(xiàn)工作中存在的問(wèn)題，并積極思考改進(jìn)措施者;品行端正、拾金不昧、忠于職守，熱愛(ài)工作，在

5、員工中起到模范帶頭作用者;愛(ài)崗敬業(yè),加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高管理水平和個(gè)人能力，并取得一定成效者;其他適合受到通報(bào)表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)的情形。2、有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)予以嘉獎(jiǎng)，并一次性獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金200500元:在經(jīng)營(yíng)管理方面提出合理化建議，被采納并且成績(jī)顯著者;以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，受到賓客稱贊，為公司贏得榮譽(yù)者;一貫忠于職守，積極負(fù)責(zé)，做好本職工作，廉潔奉公，事跡突出者;(4)在為銷售服務(wù)，為員工服務(wù)中做出突出成績(jī)者;大膽舉報(bào)有損公司利益的違法違紀(jì)行為而有功績(jī)者;1717遵紀(jì)守法，執(zhí)行公司規(guī)章制度，抵制歪風(fēng)邪氣事跡突出者;(7)發(fā)現(xiàn)并及時(shí)排除安全隱患，防止或避免重大事故發(fā)生者;維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣事跡突出者;其他適

6、合受到嘉獎(jiǎng)的情形。3、有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)予以記功，并一次性獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金5002000元:同壞人壞事作斗爭(zhēng)，對(duì)維護(hù)本公司正常的銷售（工作）秩序和治安秩序,有顯著功績(jī)者;在意外事故中，奮勇救護(hù)人員財(cái)物，使公司損失明顯減少者;策劃.承辦、執(zhí)行重要事務(wù)方法并取得顯著成效者;在管理和業(yè)務(wù)上大膽創(chuàng)新，勇于開(kāi)拓，給公司帶來(lái)重大效益者;連續(xù)數(shù)次對(duì)公司發(fā)展提出重大建議，并被公司采納產(chǎn)生明顯效益者;其他適合受到記小功獎(jiǎng)勵(lì)的情形。4、有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)予以記大功，并一次性獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金20005000元:管理卓有戚效，對(duì)公司的發(fā)展做出重大貢獻(xiàn)者;遇到突發(fā)事故、災(zāi)難，奮不顧身?yè)岆U(xiǎn)救災(zāi)者，為公司減少損失者;維護(hù)國(guó)家、公司利益，被

7、新聞媒體、國(guó)家機(jī)關(guān)表彰，影響較大者;為公司攬取大量營(yíng)業(yè)額，并創(chuàng)造了一定利潤(rùn)者;有其他突出貢獻(xiàn)，公司總經(jīng)理認(rèn)為該給予記大功者，樂(lè)捐管理制度第一條樂(lè)捐的種類視情節(jié)的嚴(yán)重程度分別給予以下行政處罰：口頭批評(píng)、警告、記過(guò).解聘預(yù)警、解除勞動(dòng)合同。171717173、罰單,送至行政人事部;4、第二條樂(lè)捐處罰1、在給予以上行政處罰的同時(shí)，公司將給予一次性的經(jīng)濟(jì)處罰或行為處罰,其處罰具體標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)樂(lè)捐實(shí)施細(xì)則而定。2、對(duì)于初犯情節(jié)輕微者可實(shí)行行為處罰，累犯者加重處罰，行為處罰主要以打掃衛(wèi)生為主。第三條樂(lè)捐的執(zhí)行程序1、對(duì)于適用于口頭批評(píng)、警告和記過(guò)的行為，各部門經(jīng)理和行政監(jiān)察人員有當(dāng)場(chǎng)處罰權(quán)。2、如發(fā)現(xiàn)有適用于

8、口頭批評(píng)、警告和記過(guò)的違紀(jì)行為，具有處罰權(quán)者可當(dāng)場(chǎng)填寫處罰單，經(jīng)當(dāng)事人和通知人簽字后上交行政人事部備案。對(duì)于適用解聘預(yù)警和解除勞動(dòng)合同的行為應(yīng)按以下程序執(zhí)行:由違紀(jì)員工所在部門提出員工違紀(jì)事實(shí)和處理意見(jiàn)，填寫員工違紀(jì)處行政人事部負(fù)責(zé)調(diào)查取證，填寫意見(jiàn);行政人事部填寫意見(jiàn)后報(bào)至副總經(jīng)理審批;行政人事部負(fù)責(zé)辦理有關(guān)手續(xù)。行政人事部月底負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)本月的樂(lè)捐執(zhí)行情況，并生成表格，行政人事 部和財(cái)務(wù)部各留一份。第四條樂(lè)捐基金賬戶的管理1、由財(cái)務(wù)部以行政部經(jīng)理的身份證至銀行開(kāi)戶，財(cái)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)密碼的管理。2、行政人事部經(jīng)理負(fù)責(zé)樂(lè)捐基金銀行卡的管理。3、樂(lè)捐款項(xiàng)由財(cái)務(wù)每月1號(hào)從樂(lè)捐員工的工資中扣除，再轉(zhuǎn)入樂(lè)捐賬

9、戶,1717行政人事部在進(jìn)行核對(duì)。1717者;(4)(7)擾亂公共衛(wèi)生，隨地吐痰，亂扔果皮紙屑者;(10)其他同類的過(guò)失，嚴(yán)重性與以上過(guò)失、過(guò)錯(cuò)相近者。(7)明知同事違紀(jì)，不制止也不檢舉者;4、樂(lè)捐款項(xiàng)作為公司的員工獎(jiǎng)勵(lì)基金和公司組織員工活動(dòng)的基金。第五條樂(lè)捐實(shí)施細(xì)則本公司員工有以下違紀(jì)情況之一者，予以口頭批評(píng)，并樂(lè)捐530元: 上下班忘記簽到、簽退者;上班時(shí)間耒按要求身著工作服，佩戴工作牌者;上班時(shí)間吃東西，睡覺(jué)、嬉戲打鬧或從事與工作無(wú)關(guān)的事情，情節(jié)輕微經(jīng)常在接電話時(shí)不使用標(biāo)準(zhǔn)用語(yǔ)（您好！三民文化！）者;帶小孩及與工作無(wú)關(guān)的人員進(jìn)入工作崗位，影響正常工作者;工作期間閱讀與工作無(wú)關(guān)的書籍;在規(guī)

10、定的區(qū)域內(nèi)，衛(wèi)生維持不好或者打掃不合格者;因個(gè)人過(guò)失致使發(fā)生工作錯(cuò)誤，情節(jié)輕微者;2、本公司員工有以下違紀(jì)情況之一者，予以瞥告處分，并樂(lè)捐30-100元:上班時(shí)間在網(wǎng)上聊天、聽(tīng)音樂(lè)、瀏覽與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)頁(yè);工作計(jì)劃、總結(jié)及其他公司要求上交的材料，耒按時(shí)上交者;W疏忽大意，在工作流程的任何環(huán)節(jié)出現(xiàn)錯(cuò)誤還未造成損失者;來(lái)經(jīng)允許，私自翻閱公司機(jī)密文件、報(bào)表或技術(shù)資料者;違紀(jì)者因?qū)μ幜P不服而無(wú)理取鬧或有打擊報(bào)復(fù)言行，情節(jié)輕微;無(wú)理取鬧、影響正常的工作秩序，情節(jié)輕微者;私自使用公司消防器材者;1717(4)上班時(shí)間在網(wǎng)上玩游戲.看電影者;(7)對(duì)客戶或顧客的問(wèn)題不解答、不落實(shí)者;(10)酗酒滋事影響工作秩

11、序者;(11)公司的禁煙區(qū)域吸煙者尚未造成嚴(yán)重后果者;(12)其他同類的過(guò)失，嚴(yán)重性與以上過(guò)失、過(guò)錯(cuò)相近者。4、本公司員工有以下違紀(jì)情況之一者，予以解聘預(yù)警處分，并樂(lè)捐200頂撞、謾罵上級(jí)、管理人員，情節(jié)、態(tài)度較惡劣者;不服從工作安排和調(diào)動(dòng)，無(wú)理取鬧,嚴(yán)重彩響正常工作、經(jīng)營(yíng)秩序者;(4)泄露公司銷售數(shù)據(jù)、客戶資料者;工作考核中未按照公司制度執(zhí)行，有偏袒行為者;(10)請(qǐng)假或有急事離崗未按流程辦理相關(guān)手續(xù)者;(11)其他同類的過(guò)失，嚴(yán)重性與以上過(guò)失、過(guò)錯(cuò)相近者。3、本公司員工有以下違紀(jì)情況之一者，予以記過(guò)處分，并樂(lè)捐100-200元:不服從工作安排，且頂撞上級(jí)者;無(wú)故不配合相關(guān)部門進(jìn)行工作檢查且

12、態(tài)度惡劣者;利用職權(quán)公報(bào)私仇、喪失立場(chǎng)、包庇縱容下屬違法亂紀(jì)行為者;無(wú)故不參加公司組織的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)者;指揮不當(dāng)，致使下級(jí)發(fā)生重大錯(cuò)誤，造成公司利益損失者;因過(guò)失或方法不當(dāng)損壞公司或員工物品時(shí)，不主動(dòng)承認(rèn)還歪曲事實(shí)者;對(duì)領(lǐng)導(dǎo)或同時(shí)交辦的事務(wù)，不積極辦理，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)無(wú)結(jié)果也不反饋信息，尚耒造成嚴(yán)重后果者;500 元：蔑視公司制度，不服從管理者;1717(7)(10)其他W違反國(guó)家法律.法規(guī),被司法機(jī)關(guān)傳喚.拘留.逮捕者;(11)攻擊上縱或其他R嚴(yán)重違紀(jì).嚴(yán)重?fù)p#公司利益者。違紀(jì)行為屢罰不止者; 考勤監(jiān)督人員及匯總?cè)藛T，未認(rèn)真履行職責(zé)，不嚴(yán)格按照相關(guān)制度流程 操作，擅自修改，謊報(bào)考勤記錄者;(7

13、)對(duì)他人采用正確手段指出的缺點(diǎn).錯(cuò)誤及提出批評(píng)，采取不理智的態(tài)度、泄私憤或打擊報(bào)復(fù)影響惡劣者。 因過(guò)失導(dǎo)致客戶投訴，且造成公司形象嚴(yán)重受損者;其他同類的過(guò)失，嚴(yán)重性與以上過(guò)失、過(guò)錯(cuò)相近者。5.員工有下列嚴(yán)重違紀(jì)行為之一者，由行政人事部調(diào)查核實(shí)報(bào)總經(jīng)理審批,除賠償公司損失外，公司有權(quán)與其解除勞動(dòng)合同(公司無(wú)需提前通知及作出任 何經(jīng)濟(jì)賠償):偷竊公司公、私財(cái)務(wù)者;弄虛作假、騙取榮譽(yù)者;提供虛假發(fā)票、虛報(bào)費(fèi)用者;利用公司的名義在外招搖撞騙者;利用職務(wù)之便收取賄賂者，未經(jīng)公司同意經(jīng)營(yíng)公司同類業(yè)務(wù)者;泄露公司機(jī)密，擅自對(duì)外提供本公司任何材料及信息者造成嚴(yán)重?fù)p失者;以暴力威脅、恐嚇同事，或?qū)ν聬阂庹_陷，

14、做偽證或制造事端，妨礙 正常工作秩序者;其他嚴(yán)重違紀(jì)、損害公司利益的行為;連續(xù)無(wú)故曠工2天者;17174、本制度于年 月日起執(zhí)行。第六條 各部門根據(jù)本部門的工作內(nèi)容職責(zé)，參照公司的樂(lè)捐制度設(shè)立本部 門的樂(lè)捐實(shí)施細(xì)則，并報(bào)行政人事部進(jìn)行備案。第七條處罰時(shí)，應(yīng)根據(jù)其違紀(jì)性質(zhì)、情節(jié)嚴(yán)重性、態(tài)度好壞以及造成損失 大小等申請(qǐng)加重和減輕處罰力度。第八條附錄X本辦法耒涉及的事項(xiàng)，公司其它管理制度有規(guī)定的，按公司其它管理制 度的規(guī)定執(zhí)行，有新規(guī)定的可參照新規(guī)定執(zhí)行；如本制度與公司其它制度、辦 法不一致或有抵觸的，按本制度的規(guī)定執(zhí)行，原制度相關(guān)條款作廢。2.本制度執(zhí)行之日起，原制度同時(shí)作廢。3.本制度由行政人事

15、部負(fù)責(zé)解釋。融信企業(yè)人力資源部2012年2月18日附：圖1 1獎(jiǎng)勵(lì)管理流程0 0裘1 1獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)喪裘2 2獎(jiǎng)勵(lì)通知單裘3 3獎(jiǎng)勵(lì)記錄喪圖5 5樂(lè)描實(shí)施流程圖樂(lè)IS記錄喪17171717圖1 1獎(jiǎng)勵(lì)管理流程圖1717員工獎(jiǎng)勵(lì)通知單（上聯(lián)）0 0丿行為描述:推律選項(xiàng)自薦團(tuán)隊(duì)推粹上紙管理推薦獎(jiǎng)勵(lì)類別通報(bào)喪揚(yáng)嘉獎(jiǎng)記功其他獎(jiǎng)勵(lì)依據(jù)鍍推薦團(tuán)隊(duì)或今人作優(yōu)秀表現(xiàn)（描述工作成綣、工作態(tài)度、個(gè)人突出表現(xiàn)等）申請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)金額5050元口:旳元USOOUSOO元其它申請(qǐng)人部門 主管蕙見(jiàn)行政 人事部意見(jiàn)副總經(jīng)理 意見(jiàn)總經(jīng)理意見(jiàn)*3*3部門職務(wù)日期姓名1717獎(jiǎng)勵(lì)依據(jù)：根據(jù)公司勵(lì) _如您對(duì)處理有異議，請(qǐng)?jiān)诮拥奖就ㄖ獑魏? 3

16、天內(nèi)與行政人事部聯(lián)系，逾期視作認(rèn)同。制度的第章第條款規(guī)定，現(xiàn)對(duì)您的上述行為作出獎(jiǎng)通知人:簽收人:簽收0 0期:處理結(jié)果慧見(jiàn)：通知人：簽收人：簽收日期：備注：本通知單上聯(lián)交由本人簽收；下聯(lián)交行政人事部執(zhí)行并存檔。員工獎(jiǎng)勵(lì)通知單（下聯(lián)）姓名部門職務(wù)日期月日行為描述：獎(jiǎng)勵(lì)依掲： 根據(jù)公司 勵(lì)制度的第章第條款規(guī)定，現(xiàn)對(duì)您的上述行為作出獎(jiǎng)如您對(duì)處理有異漢，請(qǐng)?jiān)诮拥奖就ㄖ獑魏? 3天內(nèi)與行政人事部聯(lián)系，逾期視作認(rèn)同。處理結(jié)果意見(jiàn):備注：本通知單上聯(lián)交由本人簽收；下聯(lián)交行政人事部執(zhí)行并存檔。獎(jiǎng)勵(lì)記錄表序號(hào)獎(jiǎng)勵(lì) 日期姓名職務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)種類獎(jiǎng)勵(lì)金額原因備注1717圖5 5樂(lè)捐實(shí)施流程圖獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)S S1717流程名稱任務(wù)

17、概要單位X X作流程相關(guān)制度個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)見(jiàn)編號(hào)執(zhí)行單位月度瀕篥4,事點(diǎn)M M作為R R工普供靳 門內(nèi)部不記名投泉評(píng)選，最終部:評(píng)選方式：1.1.部X,X,上交推薦村樸至行政人審部（每月2525 a a）；）； 22 千2828日前進(jìn)行調(diào)4.4.行玫人事部執(zhí)圭核實(shí)；3.3.月底i i經(jīng)理會(huì)議審核禎 行獎(jiǎng)勵(lì)；I I挪jfefeAjfefeA； 1 1、避fr公司各頂規(guī)章制度，當(dāng)月無(wú)任 發(fā)現(xiàn)樂(lè)捐行為月度下發(fā)樂(lè)捐通知單副總經(jīng)理1 1提名1 1位R R 行政人事梆 定茯獎(jiǎng)員工;違紀(jì)現(xiàn)隸者;月倉(cāng)月度每半年軌得間審、頂各的贊揚(yáng)； 訂內(nèi)部不記名投票評(píng)選，最終部:獎(jiǎng)金5050元的取茅評(píng)選方式：1.1.鄒X,X

18、,上交推薦材樸至行此人豐部（每月2525 0 0 ）; ; 22 王2LS2LS衛(wèi)JftJft行調(diào)*部執(zhí)1 1、夏評(píng)迪*：取知熱悄， 范耆； 評(píng)迪方式： 工，上交推薦材傘至于2828日前進(jìn)行調(diào)4.4.行玫人事部執(zhí)調(diào)査核實(shí)嗎審核申報(bào)材料義審核禎1 1提名1 1位R R 行政人事部 定共獎(jiǎng)員工;獎(jiǎng)金5050元 或同等價(jià)值的其它獎(jiǎng)勵(lì)月無(wú)遽纟贏得好評(píng)，具有一定的親和力，足以作為員工棋門1 1填寫樂(lè)捐通知單翼；22企核實(shí)；3 3.月底由經(jīng)理會(huì)議審核硯行；發(fā)布樂(lè)捐通報(bào)以飽満的熱悄迎年工作*,三同fFDfFD甲無(wú)立必好a a 門內(nèi)部不記名K K泉評(píng)選，最終部;X,X,上交推薦村樸至行政人審都 謂廣一_t_t

19、評(píng)選方式：1 1、部部千2828 0 0前進(jìn)行 X;X; 4.4.行JtJt人事評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：1 1、遷（每月2525 a a前）;亠亠一議審行砍人事梆 定共獎(jiǎng)員工;會(huì)；2.2.始終 磚耆；1 1提名1 1位R R2 2、行政人事 支確）t t獲獎(jiǎng)員辦理手續(xù)、備檔 執(zhí)行尿捐決; _予公可備瑣規(guī)草制更，尤遙紀(jì)現(xiàn)駅；2x2x工作動(dòng)動(dòng)懇懇，任勞任處，且工作質(zhì)5 5良好*;門內(nèi)部不記名投票評(píng)選，最終部；工，上交推薦林樸至行政人事部（毎半年員工大會(huì)評(píng)選方式：1.1.部】提名1 1位賈 潘辦前1010天尸2525日前）；2 2、行政人事部左3 3卜工作0 0內(nèi)進(jìn)前或毎年6 6 （1212）行週直核實(shí).網(wǎng)牛公市1 1周、全員授泉篩選；3 3、pJtpJt人