1、工程管理年度工作總結工程管理年度工作總結篇一20 xx20 xx年公司項目管理工作始終圍繞公司整體工作目標，嚴格按照公司的各項規章制度開展工作。在日 常工作中認真貫徹落實公司、建科院及上級建設主管部門工作會議和有關文件精神，建立健全質量、安全管 理機制，加強對在監工程的質量、安全生產監管和跟 蹤巡查。強化各分公司對所屬項目的管理和日常監督。 由于全體員工質量、安全意識的進一步提高，經過上下共同努力，一年來，公司所監工程項目質量、安全生 產形勢整體平穩，項目管理水平穩步提高。為總結過去，更好地完成新一年的工作，現將20 xx20 xx年度的工作 總結如下：、完善管理制度，進一步規范項目管理1 1

2、、修訂完善公司有關管理制度并要求貫徹、執行公司原項目管理制度在實施過程中，由于部分條款不能適應現階段公司項目的管理，有的制度條款需要補充完善，有的制度需要建立健全，為進一步完善項目管 理制度，切實做好公司20 xx20 xx年度在監項目的質量安全管理工作，項目管理部于20 xx20 xx年初修訂了 20 xx20 xx年質量安全工作意見、公司項目管理辦法、項目考核辦法、 項目管理獎懲辦法等一系列管理文件，并簽發各分公司、各項目監理部，要求組織學習和認真貫徹、執行。由于公司實行抓大放小的經營理念和努力拓展外地市場等一系列的經營舉措的實施，公司承接的大項目逐年增多，外地分公司的建設與發展也逐步走向

3、規模。據1212年年底統計現有在監項目達172172個。隨著近年來公司業務的不斷拓展，因此公司項目管理工作必須實行“強化制度建設，實行分級管理”。 今年以來項目管理部著重強化落實各分公司的制度建設和項目管理工作，要求各分公司要依據總公司的綱領 性文件和規章制度制定有針對性的切實有效的管理制度，分公司必須對所屬的項目巡查督促到位，做到層層 制度完善，人人責任明確，真正做到以制度管項目，把項目管理工作落到實處。2 2、 及時傳達上級建設主管部門會議精神，轉發上級部門文件為及時傳達“省廳、市建委、市質量安全 監督站”等有關部門的重要會議精神，項目管理部采用會議和信息平臺等形式及時貫徹學習并督促落實。

4、密 切關注有關部門網站，及時下載、轉發有關文件給各 項目監理部，并在每次的公司“生產會”上進行貫徹和 落實，經統計今年以來轉發上級部門文件和簽發公司文件共7373份。利用公司QQQQ群等網絡信息平臺，及時快 捷地向各分公司、項目監理部傳達上級和公司的指令，使公司及上級建設主管部門的政策和指令及時得到貫 徹落實。3 3、組織有關專業技術和管理知識培訓，不斷提高監理水平今年先后組織了 “公司管理體系文件”宣貫講座、“質量控制與驗收”和“建設工程資料管理”、“黃 山杯項目資料管理與歸檔”、“新監理規范宣貫”、“人防工程監理”等的培訓，培訓人員達230230多人次， 通過培訓公司管理體系文件和各項管理

5、制度在分公司及項目監理部得到了貫徹落實，進一步提高了現場監理 人員的有關專業技術水平和業務素質。、加強在建項目質量、安全巡查，強化監管力度1 1） 、管理方法和措施1 1、 對新開工項目及所有在建項目進行全面摸底排查，采取針對性檢查排除安全質量 隱患。如對鼎元公 館、肥東縣店忠路改造工程一標段、匯峰蘋果小鎮、肥西花木城A A、B B區。安徽建工學院南校區風雨操 場、肥東浙商城；華盛大運城五星大酒店、蚌埠桃花園三期項目及千城大廈工程的巡查，并對荃銀總部及 種子精加工中心項目、安徽建工學院南校區風雨操場的高支模及網架施工、合肥市五十中西區綜合體育館的 網架施工、華盛大 運城、肥西花木城的深基坑、南

6、濱車業綜合樓塔吊、人貨電梯，安建大廈、泰源工程機械 科研中心的吊籃外裝飾等的施工作為重點監控，同時參加項目專題例會和高支模等關鍵工序的驗收，積極提 岀建議，指岀該工程安全隱患的重點、施工難點，提醒項目監理部及施 工單位加強管理確保施工質量與安 全。2 2、新開工項目做到摸底登記到位，對保障房項目及存在重大危險源項目跟蹤督查到 位。女口：廬江萬 家四季城一期工程、含城學府苑、萬科森林公園、昊博園、綠林河畔.御園翰林小區、黃山路物流配送中心 科研樓、匯峰蘋果小鎮、祁門鮑鵬領秀城、安慶市經開區規劃二路、江蘇鎮江萬隆格林銘郡工程等。3 3、根據公司的管理制度和有關文件，項目管理部分季度制定了質量安全工

7、作檢查計劃，并成立檢查 組，明確檢查內容及時間安排，重點檢查：分公司對其所屬項目的檢查情況，總監履責及到崗情況；項目監理部人員配備、持證及履責情況；工程實體質量、安全及文明施工監理情況；監理資料的收集、整理情況。對合肥市區工程項目及各分公司的項目抽查，力爭做到全面覆蓋、全面了解工程施工動態和監理部工作 情況，對存在有較大安全隱患的工程項目，跟蹤督促項目監理部認真履 行監理工作職責，規避監理工作責任 風險，杜絕重大安全事故和監理責任的質量事故發生。通過檢查、巡查、督查，促進了監理人員的監理力 度，增強了履行職責的意識。2 2） 、加強節日期間的巡查，嚴防安全事故發生由于節假日期間施工現場往往疏于

8、管理，質量安全事故易發。為確保節假日期間的施 工安全，公司均簽 發通知要求各項目監理部，凡節假日安排施工的工程，項目監理人員必 須在崗履責，對節假日期間不安排施 工的工程也要安排專人值班。公司領導帶隊，項目管 理部組成檢查組到工地安全巡查，確保人員在崗，嚴防 節日期間安全事故的發生。“元旦、五一、中秋、國慶等節日期間先后共巡查了 4242個項目，通過節日期間 巡查，各項目監 理人員均在崗履責，項目上值班人員基本沒有在節假日擅自脫崗現象，有部分項目監理部因工程需要監理人員全部堅守崗位。3 3）、深入開展“安全生產月”活動，進一步增強安全監理意識今年6 6月份結合安全月活動由公司主要領導帶隊先后對

9、亳州分公司、滁州分公司、淮南分公司和蕪湖子公司、安 慶機場大道還建房 項目、淮北市烈山區豐山花園二期等進行檢查，重點檢查分公司對所屬 項目管理情況，項目現場安全生產監 理情況及“安全生產月”活動開展落實情況；結合建 設主管部門近期安全生產的有關要求，深入排查治理安 全生產隱患，以腳手架、高支模、深基坑、大型建筑起重機械設備等治理為重點。對現場的“安全月”活動 提出了要求并對 部分項目下發了安全整改通知單。檢查組抽查了部分工程的施工安全監理情況，從檢查情況來看大多數分公司的項目管 理工作到位，做法 和經驗值得學習和借鑒，如；亳州分公司的安全管理制度和巡視檢查記 錄完整、建立監理項目檔案（重大 危

10、險源、一般危險源記錄清楚）、組織安全培訓考試、組織工程初驗；滁州分公司的總監帶班檢查記錄、 每月的安全檢查通報等。蕪湖子公司的每月簡報，定期召開項目監理部安全工作例會、定期考評等等都是分 公司管理的亮點。為進一步增強各分公司的安全監理意識，規范公司各級安全生產管理。20 xx20 xx年7 7月2626 日公司 順利召開了分公司安全生產管理工作經驗交流會。會議強調：各分公司要把這次安全生產 管理工作經驗交流 會作為起點，互相借鑒好的做法和經驗，進一步完善各項管理制度，要把安全生產管理工作作為重點來抓， 做到警鐘長鳴。這次會議對公司各級安全生產管理將起到積極的推動作用。今年一至四季度共檢查工程項

11、目：計312312項次;分公司和外地項目計120120個，下發質 量、安全、資料等 整改通知單7272份，項目管理部全年分季度已按計劃完成項目的檢查和 巡查工作。對存在的問題及時要求各 項目部督促限期整改。全年陪同院安委會進行項目安全檢查4 4次，先后對我公司監理的亳州大唐國際城、亳州工業園3#3#還原 小區B B區工程、東至縣麗山秀水1 1 6#6#樓、滁州新城國際大廈、六安高速御景天地項目等進行安全檢查， 對檢查存在問題已督促項目監理部落實、整改，并回復。通過加強在監工程質量、安全、監理資料的巡查，增強了項目監理部對質量安全監管的意識，對更進一步規范我們的項目管理起到了積極的推動和引導作用

12、、質量、安全目標實現情況1 1）、安全生產目標實現情況公司今年安全生產形勢總體平穩，基本保證了安全生產無一般及以上事故的管理目標。公司全年創省級 建筑施工安全質量標準化示范工地和示范小區，己經公示上半年的工程項目共有3 3個（下半年待公示）:1 1、省級建筑施工安全質量標準化示范工地：大陸馬牌輪胎（合肥）有限公司2 2號成品庫工程項目。2 2、省級建筑施工安全質量標準化示范小區：亳州市南部新區安置還原小區D D區二標段工程（8#8#、9#9#、10#10#、12#12#、B B區地下車庫、幼兒園、超 市及商鋪）；蕪湖經濟技術開發區萬春新苑四期安置房工程等兩個工程項目。2 2） 、質量及創優目標

13、的實現情況1 1、 獲市級優質工程（市級杯）五項： 合肥國家動漫產業發展基地A1#A1#樓， 合肥國家動漫及外包產業基地A4#A4#孵化器工程， 皇馬花園二期工程51#51#樓， 皇馬花園二期工程34#34#樓， 昊天園30#30#樓（此僅為合肥市項目，外地分公司創市級優質工程項目待報）。2 2、 創省級優質工程（黃山杯）七項： 亳州移動通信綜合樓及第二生產樓， 利辛縣中醫院病房綜合樓， 阜陽市質檢中心大樓， 滁州中學高中部新校區體育館， 定遠縣裕安水上花園大潤發超市工程， 合肥國家動漫產業發展基地A1#A1#樓， 合肥國家動漫及服務外包基地A4#A4#孵化器，（該七個工程正在通過專家評審）截

14、止20 xx20 xx年1111月底，監理項目竣工驗收合格率100%100%質量投訴率W W 1%1%綜上我們的安全質量管理目標已 經達到實現。3 3） 、質量、安全監管比較好的工程： 昊天園40#40#、41#41#樓， 滁州凱迪豪生大酒店， 定遠縣裕安水上花園， 華盛大運城，六安高速御景天地,萬科森林公園，安徽建工學院南校區風雨操場，滁州市新城國際大廈，安建大廈，定遠金水金山麗景等。4 4） 、監理資料收集、整理比較好的項目：合肥市國防動員指揮中心辦公綜合樓、華盛大運城五星大酒店及商住樓、安徽荃銀 高科新基地工程、 安建大廈、昊天園、安糧城市廣場、阜陽市中南紅星美凱龍全球家居生 活廣場、東

15、至麗山秀水、六安高速 御景天地、安慶規劃二路等工程項目，均能按公司要求資料目錄框架收集、整理。資料收集較完整，整理比 較規范。5 5）、在監理工作崗位上責任心強，踏實肯干，認真履責的監理人員：女小 合肥市國防動員中心的總 代郭志；安建大廈項目總代王羊富；安徽泰源工程機械有限公司研發中心辦公樓總代李德海；華裕家園的總代常永平；蕪湖白象綠洲的總 代楊道禮；昊天園的總代周之銀；表現突岀的總監：李殿文、楊世文、闞勁松、張運波、王道平、康朝 霞、張忠建、張再旺、張應武、張祥超、張云劍、李建華；駐外地項目的總代王為平等。當然在日常監理工作中也還有很多愛崗敬業、認真履責的優秀監理人員，他們為確保 在監工程的

16、施工 質量和安全盡職盡責、成績顯著，為公司做出了貢獻，也爭得了榮譽。四、存在的問題和不足根據檢查情況，各分公司、各項目監理部無論在施工質量的控制還是在安全管理等方 面均取得了一定的成績，但也還存在著一些問題和不足。 、部分工程項目存在監理人員配備數量不足 、部分項目大型設備存在安全隱患：塔吊、人貨電梯未經過檢測驗收合格就運行使用，項目監理部對 存在的問題不能及時督促整改到位、部分項目監理資料記錄不完整，收集、整理不規范。 、有的項目報建手續不全，未領取施工許可證即行施工。項目監理部無任何文字的監管和協調反映。 、公司要求上報的材料不及時，如：每月的施工動態、重大危險源，分公司對所屬項目的檢查情

17、況 等。當然項目管理部也要加大監管力度，增加檢查與巡查的頻次，使公司層次的監管更加 全面，更具實效 性。五、下一年度的監理工作意見及展望即將過去的一年我們在項目管理上特別是安全管理方面確實做了一些工作，但同時也要清醒地看到存 在的不足。我們要在今后的工作中嚴格執行公司的各項規章制度，進一步加大對危險性較大的分部分項工 程及重大危險源的監控管理力度，繼續把保障房項目作為質量安全監管的重點，增加巡查的頻率，督促及 時排除質量安全隱患，爭取在今后的項目管理工作中做得更加扎實。同時也要做好以下工作：1 1、 進一步完善和修訂項目管理各項制度2 2、 以公司的質量方針和質量目標為依據，制定項目管理的工作

18、計劃，促進項目管理工作的提升。3 3、 “強化制度建設，實行分級管理”，進一步強化落實分公司的制度建設和項目管理工作，要求各 分公司健全管理制度，并對所屬的項目巡查督促到位，真正做到以制度管 項目，切實把分公司項目管理工 作落到實處。4 4、 加強員工的培訓工作，增加新員工的培訓頻次，努力提高員工的業務素質和工作能力。新的一年即將到來。我們要不斷總結成績和認識存在的不足。在今后的工作中加大監管力度，為公司的強大與發展做出更大的貢獻。工程管理年度工作總結篇二一年來，本著“認真學習、扎實工作”的原則，始終堅持高標準、嚴要求，認真完成了領導安排的各 項工作任務，自身的政治素養、業務水平和綜合能力等都有了很大提高。現將一年來的工作情況以及今后 的努力方向匯報如下：一、 項目管理系統的維護與數據分析工作恪盡職守，認真作好本職工作。20 xx20