1、工程質量檢查檢驗制度一、目的和適用范圍xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx二、編制依據本工程施工圖設計；公路工程質量檢驗評定標準（jtgf80/12004）；施工技術規范；施工合同、以及現行有效的相關施工、技術規范標準、規程。三、實施要求1、本項目質量檢驗計劃的實施，由項目部工程科與業主、監理溝通，明確單位工程、分項、分部工程的具體劃分，以

2、便及時組織施工過程的質量自檢及中間質量驗收；及時收集整理過程控制資料、記錄。 2、本計劃實施過程中，項目部質量監督科跟蹤檢查，施工、試驗、測量等部門配合，驗證實施效果，以便進行持續改進。四、檢驗內容1、質量管理機構的設置項目部工程質量管理機構為：項目部工程科2、項目部工程科的質量管理職責(1) 負責工程施工中的質量監督、檢查工作；(2) 參與施工方案的編制及施工圖會審和技術交底工作，監督檢查技術組織措施的執行情況；(3) 行使質量“否決權”，抵制在施工中弄虛作假、粗制濫造的惡劣行為；(4) 參與質量事故的調理和分析，并負責提交處理意見；(5) 核定工程項目質量等級，參加竣工驗收及質量回訪；3、

3、 質量控制流程圖監理組抽檢項目部復檢項目分部自檢進入下道工序 合格后 合格后 合格后不合格返工各專業監理工程師試驗、測量工程師試驗、測量工程師4、工程科及質檢人員的權限有權檢查進入施工現場的材料、設備、成品、半成品質量證明資料，如有疑問，有權要求進行復驗。凡在施工過程中，發現有違章施工，不按設計圖紙、施工規范、工藝標準和已批準的施工方案施工的，有權向現場施工人員提出改正意見，如已造成或即將造成質量事故或隱患時，有權提出返工處理和罰款處理。必須停止施工處理時，有權要求暫時停工，并將情況及時向領導報告，如雙方意見不一致時，應立即向上級主管或技術負責人報告。凡不符合質量標準的分項工程，有權拒絕在其報

4、驗單上簽字，并要求項目分部進行整改后補報；對于打擊報復者將視情節輕重予以處理。質量監督科有權要求有關單位提供必要的施工技術資料、試驗資料和有關資料。對未經法定技術鑒定部門鑒定簽證認可的“新技術、新材料、新工藝”，有權拒絕直接使用到工程上。5、現場質量檢查控制(1) 開工前檢查目的是檢查是否具備開工條件，開工后能否連續正常施工，能否保證工程質量。(2) 工序交接檢查與工序檢查工序交接檢查應建立制度化控制，堅持實施。對于工程質量有重大影響的工序，在項目分部自檢、互檢的基礎上項目部進行抽檢，必要時上報公司工程部進行檢查，以確保工序合格，使下道工序能順利展開。(3) 隱蔽工程檢查凡是隱蔽工程均應經檢查

5、認證后方可掩蓋。(4) 停工后復工前的檢查因處理質量問題或某種原因停工后再復工時，均應檢查認可后方可復工。(5) 分項、分部工程完工后的檢查應按規定的程序和要求，經項目總工或項目經理檢查認可并簽署驗收記錄后，才允許進行下一工程項目施工。(6) 半成品、材料、機械設備等的檢查按公司采購控制程序檢查半成品、材料等質量以及保護措施是否有效落實，控制損壞、變質等問題；按公司設備管理制度檢查機械設備的技術狀態，以確保其處于良好的可控制狀態。(7) 巡視檢查項目經理和項目總工應對施工質量進行定期和不定期巡視檢查，必要時還應進行跟蹤檢查。6、工程質量檢驗、驗收(1) 工程自檢施工過程中操作人員按標準、規范、

6、規程和圖紙的要求進行的隨時檢驗。(2) 隱蔽工程檢驗重要部位施工過程中，被下道工序所掩蓋的隱蔽項目的檢查，由項目總工組織施工員、質檢員和有關人員共同檢查，合格后方可報監理工程師檢驗。重點工程、重點部位必要時邀請公司質管部、建設單位、設計單位共同參加檢查，合格后方可進行下道工序施工。(3) 堅持檢查制度項目部由總工組織，工程科具體負責，對在建工程月組織進行一次質量檢查和不定期抽查。通過分層把關，以便于及時發現質量問題，及時糾正。對較大或難以解決的質量問題，報告公司項目總部研究處理。(4) 工序間驗收由質檢員按照評定標準和驗收標準對已完工序進行驗收，合格后簽字認可，驗收不合格責令返工處理，對于返工

7、處理的分部分項工程按公司工程質量事故管理制度的要求處理和報告相關部門。任何施工工序結束未經質檢員驗收簽字的，不得進行下道工序的施工。7、工程質量檢驗評定程序及組織(1) 分項工程質量在項目分部自檢的基礎上，由項目分部技術負責人組織有關人員進行評定，質量監督科核定。(2) 分部工程、單位工程質量由項目經理組織項目部有關部門人員進行評定，并將有關評定資料提交駐地監理工程師核定。(3) 工程項目主體結束后，項目經理組織項目部有關部門、公司質管部一同將對主體工程進行內部質量評定，評定資料交由公司工程部備案。8、工程質量資料 (1) 質量管理是施工全過程的管理，加強對原始記錄等質量情報工作，通過對原始記錄的總結和分析影響質量的因素，掌握工程質量的變化以指導工程質量管理的工作，并制定相應的保證體系改進措施，確保工程質量穩步提高。(2) 質量資料內容 文件和資料收發、設計交底及技術交底記錄，施工控制點交接記錄，控制網測量記錄，物資采購記錄，原材料檢驗、試驗記錄，施工過程中各道施工工序的原始記錄，工程進度、質量檢驗、隱蔽工程等原始記錄，照片和錄相，設備的檢測記錄，不合格品、不合格工序的處理記錄等。(3) 質量資料記錄要求進場前，按公路工程質量檢驗評定標準規定并結合本工程特點，對工程