1、培訓學分制管理辦法、總則（一）培訓學分制的目的為加強培訓管理，提高員工參加培訓的積極性和自覺性，保質保量的完成年度培訓計劃，提高員工工作能力和綜合素質，增強公司的核心競爭力，特制定本管理辦法。（-）培訓學分制的適用范圍除公司經營層以外的所有員工二、培訓學分制的內容（一）標準學分：公司各類人員每年度學分為10分（-）獲分標準1、 年度培訓計劃內的安排的課程為必學課：每門2分專業技術課程（必學課）：每門2分通用課程（選學課）：每門1分2、 員工外派培訓或自主參加與工作相關的專業性培訓，如有充分證據，報人力資源部認可后，可計算學分，原則上每個專題計1分。3、 參加相關資格類考試的課程不予計分。規定了

2、培訓需要考試的，由人力資源部組織考核, 考核合格者方予以計分。崗位及學分標準序部門崗位名稱I有d位類別標準學分1經理管理類8分2副經理/經理助理管理類10分3綜合管理部其他崗位（除保安）行政類12分4卞任管理類8分5鬣事會辦公室副圭任管理類10分6慎他崗位行政服務類10分7經理會理類8分8氐力資源部I其他崗位！人事服務類12分9經理財務類8分1C副經理財務類10分11川劉対方i審計部険他崗位財務類12分12經理運營管理類16分|3副經理/經理助理運營管理類18分U水務運營部旅他崗位運營服務類20分1經理市場管理類8分16市場管理部副經理/經理助理市場管理類10分17其他崗位市場服務類12分18

3、法律事務部經理法律管理類8分19YA1+7 JI-IP其他崗位法律服務類10分2n經理技術管理類8分2技術管理部其他崗位技術服務類10分22經理投資管理類8分23投資發展部其他崗位投資服務類10分2主任研發管理類16分2綜合辦主任研發管理類12分26匚程技術中心研發崗位研發類20分27院長設計管理類16分2Q設計研究院總/副總工/院長助理設計管理類18分2其他崗位設計類20分（三）課程設置根據員工的崗位和類別所針對的不同培訓需要，制定培訓計劃并設置培訓課程，主要分為必學課和選學科。1必學課是指員工在規定期限內必須修習的課程，一般包含組織文化類、專業知識類、崗位技能類的培訓，不同崗位的員工對應不

4、同的必學課程。2、 選學課是指根據個人興趣和實際需要選擇的擴大知識面、提高適應能力的課程。3、 公司各員工需明確自己的培訓課程安排，按時參加培訓。2012年課程及學分表課程名稱贏在執行（第2版）職業化的養成與塑造機械設計及三維軟件使用，PRO-E機械加工工藝結構專業知識培訓電氣自控專業知識培訓課程授課考核培訓對象亠學分級別方式方式公司在線統_組織部門負責人學習考試公司在線統_學習考試設備制造、出勤設計、運營集中管理、工程課堂率和組織出勤技術相關人授課紀律員中堂課集課授污水處理技術污水處理的專業知識提高強化培訓 MRR曜勺卜理曉*研亦環境、職業健康安全管理體系內審員紀律4總經理財務管理系列之經營

5、管理篇公司 組織在線 學習統一2分/考試課5總經理財務管理系列之預算決策篇公司組織各級財務總監、副總監在線學習統一2分/考試課6總經理財務管理系列之預算決策篇公司 組織在線 學習統一2分/考試課7數字管理公司組織在線 學習統一2分/考試課8如何當好財務經理公司 組織財務經理、 副經理、經理助理在線學習統一2分/考試課9成本分析與費用控制技巧公司 組織財務部門員工在線學習統一2分/考試課10市場競爭策略分析與取佳策略選擇公司 組織在線學習統一 2分/ 考試課11如何建設與管理銷售隊伍公司組織市場總監、副 總監、經理、 副經理、經理助理在線學習統一 2分/ 考試課12如何做一個頂尖的銷售人員公司

6、組織市場部門員工在線學習統一 2分/ 考試課13贏在執行（第2版）公司組織在線學習統一2分/ 考試 課14職業生涯規劃與自我管理公司組織水務運營儲備干部在線 學習統一2分/ 考試 課15目標管理公司 組織在線學習統_考試2分/課16職業生涯規劃與自我管理公司組織在線 學習統一2分/考試課17員工關系管理公司 組織行政管理從業人員在線學習統一2分/考試課注：公司臨時組織的各類培訓，學分、培訓對象、考核方式等，以人力資源部的通知為準。三、職責1人力資源部公布培訓計劃、具體課程表及相關要求等，確保培訓次數能保證所有員工修滿所需學分。2、 人力資源部為每位員工建立年度個人培訓檔案資料，證明學分的真實性

7、。3、 各部門負責人敦促本部門全體員工參加學習。4、 自主或外派培訓的人員需提前向人力資源部登記備案，培訓結束后向人資部提供培訓的相關證明材料。5、 非本辦法第五條的原因的錯過公司組織的培訓的員工，需要自己尋找學習機會，補全學分。6、 為鼓勵公司內訓師授課熱情，授課學時在2個課時以上，培訓效果評估良好以上的內訓師，人力資源部予以記錄1次學分1分，同一課程可以累計。四、獎罰規定1、 培訓學分制將和員工年終績效考核掛鉤，根據培訓學分的獲取情況對員工進行績效考核，對于獲得學分高于10分的員工，每超過1個學分，將在年終績效考核總分上加1分，對學分未修滿的員工。每減少1個學分，在年終績效考核上減1分，并

8、處罰現金100元/分。2、 為嚴格培訓紀律，出勤、課堂紀律、考試合格率等都作為是否取得學分的重要因素。3、 對培訓中遲到、早退和缺席者給予通報，同時對缺席者罰款50元/天，遲到、早退者罰款10元/次。4、 培訓考核不合格者給予兩次機會，一次考試不及格者要求重修所學的培訓課程，通過重修補考后仍不合格者，進行再次補考，仍不合格者另選課程進行學習。五、 補充規定對部分情況較特殊的員工做出的學分規定1、 長期因公出差，全年出差時間達到兩個月的員工。2、 產假期間、哺乳期間的女員工。3、 長期病假、事假以及工傷休養的員工。六、 培訓學分登記卡使用辦法1、 人力資源部對培訓課程的實施情況進行監督跟蹤，并登記員工培訓學分獲得情況。2、 培訓學分登記卡由人力資源部保管，人力資源部定期通過公司0A系統及時公布學分情況，員工個人可隨時到人力資源