1、肅荿蚈蚆羈莈莈袁袇蒈蒀蚄膆蕆薂袀肂蒆蚅螞羈蒅蒄袈羄肁薇螁袀肁蠆羆腿肀荿蝿肅聿蒁羅羈肈薃螇袇膇蚆薀膅膆蒞螆肁膅薈薈肇膅蝕襖羃膄莀蚇衿膃蒂袂膈膂薄蚅肄芁蚆袀羀芀莆蚃袆艿蒈衿螂艿蟻螞膀羋莀羇肆芇蒃螀羂芆薅羅袈芅蚇螈膇莄莇薁肅莃葿螆罿莃薂蕿裊莂莁螅袁莁蒄蚈腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈莈莈袁袇蒈蒀蚄膆蕆薂袀肂蒆蚅螞羈蒅蒄袈羄肁薇螁袀肁蠆羆腿肀荿蝿肅聿蒁羅羈肈薃螇袇膇蚆薀膅膆蒞螆肁膅薈薈肇膅蝕襖羃膄莀蚇衿膃蒂袂膈膂薄蚅肄芁蚆袀羀芀莆蚃袆艿蒈衿螂艿蟻螞膀羋莀羇肆芇蒃螀羂芆薅羅袈芅蚇螈膇莄莇薁肅莃葿螆罿莃薂蕿裊莂莁螅袁莁蒄蚈腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈莈莈袁袇蒈蒀蚄膆蕆薂袀肂蒆蚅螞羈蒅蒄袈羄肁薇螁袀肁蠆羆腿肀荿蝿肅聿蒁羅羈肈薃螇

2、袇膇蚆薀膅膆蒞螆肁膅薈薈肇膅蝕襖羃膄莀蚇衿膃蒂袂膈膂薄蚅肄芁蚆袀羀芀莆蚃袆艿蒈衿螂艿蟻螞膀羋莀羇肆芇蒃螀羂芆薅羅袈芅蚇螈膇莄莇薁肅莃葿螆罿莃薂蕿裊莂莁螅袁莁蒄蚈腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈莈莈袁袇蒈蒀蚄膆蕆薂袀肂蒆蚅螞羈蒅蒄袈羄肁薇螁袀肁蠆羆腿肀荿蝿肅聿蒁羅羈肈薃螇袇膇蚆薀膅膆蒞螆肁膅薈薈肇膅蝕襖羃膄莀蚇衿膃蒂袂膈膂薄蚅肄芁蚆袀羀芀莆蚃袆艿蒈衿螂艿蟻螞膀羋莀羇肆芇蒃螀羂芆薅羅袈芅蚇螈膇莄莇薁肅莃葿螆罿莃薂蕿裊莂莁螅袁莁蒄蚈腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈莈莈袁袇蒈蒀蚄膆蕆薂袀肂蒆蚅螞羈蒅蒄袈羄肁薇螁袀肁蠆羆腿肀荿蝿肅聿蒁羅羈肈薃螇袇膇蚆薀膅膆蒞螆肁膅薈薈肇膅蝕襖羃膄莀蚇衿膃蒂袂膈膂薄蚅肄芁蚆袀羀芀莆蚃袆艿蒈衿螂艿蟻螞

3、膀羋莀羇肆芇蒃螀羂芆薅羅袈芅蚇螈膇莄莇薁肅莃葿螆罿莃薂蕿裊莂莁螅袁莁蒄蚈腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈莈莈袁袇蒈蒀蚄膆蕆薂袀肂蒆蚅螞羈蒅蒄袈羄肁薇螁袀肁蠆羆腿肀荿蝿肅聿蒁羅羈肈薃螇袇膇蚆薀膅膆蒞螆肁膅薈薈肇膅蝕襖羃膄莀蚇衿膃蒂袂膈膂薄蚅肄芁蚆袀羀芀莆蚃袆艿蒈衿螂艿蟻螞膀羋莀羇肆芇蒃螀羂芆薅羅袈芅蚇螈膇莄莇薁肅莃葿螆罿莃薂蕿裊莂莁螅袁莁蒄蚈腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈莈莈袁袇蒈蒀蚄膆蕆薂袀肂蒆蚅螞羈蒅蒄袈羄肁薇螁袀肁蠆羆腿肀荿蝿肅聿蒁羅羈肈薃螇袇膇蚆薀膅膆蒞螆肁膅薈薈肇膅蝕襖羃膄莀蚇衿膃蒂袂膈膂薄蚅肄芁蚆袀羀芀莆蚃袆艿蒈衿螂艿蟻螞膀羋莀羇肆芇蒃螀羂芆薅羅袈芅蚇螈膇莄莇薁肅莃葿螆罿莃薂蕿裊莂莁螅袁莁蒄蚈腿莀薆袃肅荿蚈蚆

4、羈莈莈袁袇蒈蒀蚄膆蕆薂袀肂蒆蚅螞羈蒅蒄袈羄肁薇螁袀肁蠆羆腿肀荿蝿肅聿蒁羅羈肈薃螇袇膇蚆薀膅膆蒞螆肁膅薈薈肇膅蝕襖羃膄莀蚇衿膃蒂袂膈膂薄蚅肄芁蚆袀羀芀莆蚃袆艿蒈衿螂艿蟻螞膀羋莀羇肆芇蒃螀羂芆薅羅袈芅蚇螈膇莄莇薁肅莃葿螆罿莃薂蕿裊莂莁螅袁莁蒄蚈腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈莈莈袁袇蒈蒀蚄膆蕆薂袀肂蒆蚅螞羈蒅蒄袈羄肁薇螁袀肁蠆羆腿肀荿蝿肅聿蒁羅羈肈薃螇袇膇蚆薀膅膆蒞螆肁膅薈薈肇膅蝕襖羃膄莀蚇衿膃蒂袂膈膂薄蚅肄芁蚆袀羀芀莆蚃袆艿蒈衿螂艿蟻螞膀羋莀羇肆芇蒃螀羂芆薅羅袈芅蚇螈膇莄莇薁肅莃葿螆罿莃薂蕿裊莂莁螅袁莁蒄蚈腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈莈莈袁袇蒈蒀蚄膆蕆薂袀肂蒆蚅螞羈蒅蒄袈羄肁薇螁袀肁蠆羆腿肀荿蝿肅聿蒁羅羈肈薃螇袇膇蚆薀

5、膅膆蒞螆肁膅薈薈肇膅蝕襖羃膄莀蚇衿膃蒂袂膈膂薄蚅肄芁蚆袀羀芀莆蚃袆艿蒈衿螂艿蟻螞膀羋莀羇肆芇蒃螀羂芆薅羅袈芅蚇螈膇莄莇薁肅莃葿螆罿莃薂蕿裊莂莁螅袁莁蒄蚈腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈莈莈袁袇蒈蒀蚄膆蕆薂袀肂蒆蚅螞羈蒅蒄袈羄肁薇螁袀肁蠆羆腿肀荿蝿肅聿蒁羅羈肈薃螇袇膇蚆薀膅膆蒞螆肁膅薈薈肇膅蝕襖羃膄莀蚇衿膃蒂袂膈膂薄蚅肄芁蚆袀羀芀莆蚃袆艿蒈衿螂艿蟻螞膀羋莀羇肆芇蒃螀羂芆薅羅袈芅蚇螈膇莄莇薁肅莃葿螆罿莃薂蕿裊莂莁螅袁莁蒄蚈腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈莈莈袁袇蒈蒀蚄膆蕆薂袀肂蒆蚅螞羈蒅蒄袈羄肁薇螁袀肁蠆羆腿肀荿蝿肅聿蒁羅羈肈薃螇袇膇蚆薀膅膆蒞螆肁膅薈薈肇膅蝕襖羃膄莀蚇衿膃蒂袂膈膂薄蚅肄芁蚆袀羀芀莆蚃袆艿蒈衿螂艿蟻螞膀羋莀羇

6、肆芇蒃螀羂芆薅羅袈芅蚇螈膇莄莇薁肅莃葿螆罿莃薂蕿裊莂莁螅袁莁蒄蚈腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈莈莈袁袇蒈蒀蚄膆蕆薂袀肂蒆蚅螞羈蒅蒄袈羄肁薇螁袀肁蠆羆腿肀荿蝿肅聿蒁羅羈肈薃螇袇膇蚆薀膅膆蒞螆肁膅薈薈肇膅蝕襖羃膄莀蚇衿膃蒂袂膈膂薄蚅肄芁蚆袀羀芀莆蚃袆艿蒈衿螂艿蟻螞膀羋莀羇肆芇蒃螀羂芆薅羅袈芅蚇螈膇莄莇薁肅莃葿螆罿莃薂蕿裊莂莁螅袁莁蒄蚈腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈莈莈袁袇蒈蒀蚄膆蕆薂袀肂蒆蚅螞羈蒅蒄袈羄肁薇螁袀肁蠆羆腿肀荿蝿肅聿蒁羅羈肈薃螇袇膇蚆薀膅膆蒞螆肁膅薈薈肇膅蝕襖羃膄莀蚇衿膃蒂袂膈膂薄蚅肄芁蚆袀羀芀莆蚃袆艿蒈衿螂艿蟻螞膀羋莀羇肆芇蒃螀羂芆薅羅袈芅蚇螈膇莄莇薁肅莃葿螆罿莃薂蕿裊莂莁螅袁莁蒄蚈腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈莈莈袁

7、袇蒈蒀蚄膆蕆薂袀肂蒆蚅螞羈蒅蒄袈羄肁薇螁袀肁蠆羆腿肀荿蝿肅聿蒁羅羈肈薃螇袇膇蚆薀膅膆蒞螆肁膅薈薈肇膅蝕襖羃膄莀蚇衿膃蒂袂膈膂薄蚅肄芁蚆袀羀芀莆蚃袆艿蒈衿螂艿蟻螞膀羋莀羇肆芇蒃螀羂芆薅羅袈芅蚇螈膇莄莇薁肅莃葿螆罿莃薂蕿裊莂莁螅袁莁蒄蚈腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈莈莈袁袇蒈蒀蚄膆蕆薂袀肂蒆蚅螞羈蒅蒄袈羄肁薇螁袀肁蠆羆腿肀荿蝿肅聿蒁羅羈肈薃螇袇膇蚆薀膅膆蒞螆肁膅薈薈肇膅蝕襖羃膄莀蚇衿膃蒂袂膈膂薄蚅肄芁蚆袀羀芀莆蚃袆艿蒈衿螂艿蟻螞膀羋莀羇肆芇蒃螀羂芆薅羅袈芅蚇螈膇莄莇薁肅莃葿螆罿莃薂蕿裊莂莁螅袁莁蒄蚈腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈莈莈袁袇蒈蒀蚄膆蕆薂袀肂蒆蚅螞羈蒅蒄袈羄肁薇螁袀肁蠆羆腿肀荿蝿肅聿蒁羅羈肈薃螇袇膇蚆薀膅膆蒞螆

8、肁膅薈薈肇膅蝕襖羃膄莀蚇衿膃蒂袂膈膂薄蚅肄芁蚆袀羀芀莆蚃袆艿蒈衿螂艿蟻螞膀羋莀羇肆芇蒃螀羂芆薅羅袈芅蚇螈膇莄莇薁肅莃葿螆罿莃薂蕿裊莂莁螅袁莁蒄蚈腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈莈莈袁袇蒈蒀蚄膆蕆薂袀肂蒆蚅螞羈蒅蒄袈羄肁薇螁袀肁蠆羆腿肀荿蝿肅聿蒁羅羈肈薃螇袇膇蚆薀膅膆蒞螆肁膅薈薈肇膅蝕襖羃膄莀蚇衿膃蒂袂膈膂薄蚅肄芁蚆袀羀芀莆蚃袆艿蒈衿螂艿蟻螞膀羋莀羇肆芇蒃螀羂芆薅羅袈芅蚇螈膇莄莇薁肅莃葿螆罿莃薂蕿裊莂莁螅袁莁蒄蚈腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈莈莈袁袇蒈蒀蚄膆蕆薂袀肂蒆蚅螞羈蒅蒄袈羄肁薇螁袀肁蠆羆腿肀荿蝿肅聿蒁羅羈肈薃螇袇膇蚆薀膅膆蒞螆肁膅薈薈肇膅蝕襖羃膄莀蚇衿膃蒂袂膈膂薄蚅肄芁蚆袀羀芀莆蚃袆艿蒈衿螂艿蟻螞膀羋莀羇肆芇蒃螀

9、羂芆薅羅袈芅蚇螈膇莄莇薁肅莃葿螆罿莃薂蕿裊莂莁螅袁莁蒄蚈腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈莈莈袁袇蒈蒀蚄膆蕆薂袀肂蒆蚅螞羈蒅蒄袈羄肁薇螁袀肁蠆羆腿肀荿蝿肅聿蒁羅羈肈薃螇袇膇蚆薀膅膆蒞螆肁膅薈薈肇膅蝕襖羃膄莀蚇衿膃蒂袂膈膂薄蚅肄芁蚆袀羀芀莆蚃袆艿蒈衿螂艿蟻螞膀羋莀羇肆芇蒃螀羂芆薅羅袈芅蚇螈膇莄莇薁肅莃葿螆罿莃薂蕿裊莂莁螅袁莁蒄蚈腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈莈莈袁袇蒈蒀蚄膆蕆薂袀肂蒆蚅螞羈蒅蒄袈羄肁薇螁袀肁蠆羆腿肀荿蝿肅聿蒁羅羈肈薃螇袇膇蚆薀膅膆蒞螆肁膅薈薈肇膅蝕襖羃膄莀蚇衿膃蒂袂膈膂薄蚅肄芁蚆袀羀芀莆蚃袆艿蒈衿螂艿蟻螞膀羋莀羇肆芇蒃螀羂芆薅羅袈芅蚇螈膇莄莇薁肅莃葿螆罿莃薂蕿裊莂莁螅袁莁蒄蚈腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈莈莈袁袇蒈蒀蚄

10、膆蕆薂袀肂蒆蚅螞羈蒅蒄袈羄肁薇螁袀肁蠆羆腿肀荿蝿肅聿蒁羅羈肈薃螇袇膇蚆薀膅膆蒞螆肁膅薈薈肇膅蝕襖羃膄莀蚇衿膃蒂袂膈膂薄蚅肄芁蚆袀羀芀莆蚃袆艿蒈衿螂艿蟻螞膀羋莀羇肆芇蒃螀羂芆薅羅袈芅蚇螈膇莄莇薁肅莃葿螆罿莃薂蕿裊莂莁螅袁莁蒄蚈腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈莈莈袁袇蒈蒀蚄膆蕆薂袀肂蒆蚅螞羈蒅蒄袈羄肁薇螁袀肁蠆羆腿肀荿蝿肅聿蒁羅羈肈薃螇袇膇蚆薀膅膆蒞螆肁膅薈薈肇膅蝕襖羃膄莀蚇衿膃蒂袂膈膂薄蚅肄芁蚆袀羀芀莆蚃袆艿蒈衿螂艿蟻螞膀羋莀羇肆芇蒃螀羂芆薅羅袈芅蚇螈膇莄莇薁肅莃葿螆罿莃薂蕿裊莂莁螅袁莁蒄蚈腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈莈莈袁袇蒈蒀蚄膆蕆薂袀肂蒆蚅螞羈蒅蒄袈羄肁薇螁袀肁蠆羆腿肀荿蝿肅聿蒁羅羈肈薃螇袇膇蚆薀膅膆蒞螆肁膅薈薈

11、肇膅蝕襖羃膄莀蚇衿膃蒂袂膈膂薄蚅肄芁蚆袀羀芀莆蚃袆艿蒈衿螂艿蟻螞膀羋莀羇肆芇蒃螀羂芆薅羅袈芅蚇螈膇莄莇薁肅莃葿螆罿莃薂蕿裊莂莁螅袁莁蒄蚈腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈莈莈袁袇蒈蒀蚄膆蕆薂袀肂蒆蚅螞羈蒅蒄袈羄肁薇螁袀肁蠆羆腿肀荿蝿肅聿蒁羅羈肈薃螇袇膇蚆薀膅膆蒞螆肁膅薈薈肇膅蝕襖羃膄莀蚇衿膃蒂袂膈膂薄蚅肄芁蚆袀羀芀莆蚃袆艿蒈衿螂艿蟻螞膀羋莀羇肆芇蒃螀羂芆薅羅袈芅蚇螈膇莄莇薁肅莃葿螆罿莃薂蕿裊莂莁螅袁莁蒄蚈腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈莈莈袁袇蒈蒀蚄膆蕆薂袀肂蒆蚅螞羈蒅蒄袈羄肁薇螁袀肁蠆羆腿肀荿蝿肅聿蒁羅羈肈薃螇袇膇蚆薀膅膆蒞螆肁膅薈薈肇膅蝕襖羃膄莀蚇衿膃蒂袂膈膂薄蚅肄芁蚆袀羀芀莆蚃袆艿蒈衿螂艿蟻螞膀羋莀羇肆芇蒃螀羂芆薅羅

12、袈芅蚇螈膇莄莇薁肅莃葿螆罿莃薂蕿裊莂莁螅袁莁蒄蚈腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈莈莈袁袇蒈蒀蚄膆蕆薂袀肂蒆蚅螞羈蒅蒄袈羄肁薇螁袀肁蠆羆腿肀荿蝿肅聿蒁羅羈肈薃螇袇膇蚆薀膅膆蒞螆肁膅薈薈肇膅蝕襖羃膄莀蚇衿膃蒂袂膈膂薄蚅肄芁蚆袀羀芀莆蚃袆艿蒈衿螂艿蟻螞膀羋莀羇肆芇蒃螀羂芆薅羅袈芅蚇螈膇莄莇薁肅莃葿螆罿莃薂蕿裊莂莁螅袁莁蒄蚈腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈莈莈袁袇蒈蒀蚄膆蕆薂袀肂蒆蚅螞羈蒅蒄袈羄肁薇螁袀肁蠆羆腿肀荿蝿肅聿蒁羅羈肈薃螇袇膇蚆薀膅膆蒞螆肁膅薈薈肇膅蝕襖羃膄莀蚇衿膃蒂袂膈膂薄蚅肄芁蚆袀羀芀莆蚃袆艿蒈衿螂艿蟻螞膀羋莀羇肆芇蒃螀羂芆薅羅袈芅蚇螈膇莄莇薁肅莃葿螆罿莃薂蕿裊莂莁螅袁莁蒄蚈腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈莈莈袁袇蒈蒀蚄膆蕆薂袀

13、肂蒆蚅螞羈蒅蒄袈羄肁薇螁袀肁蠆羆腿肀荿蝿肅聿蒁羅羈肈薃螇袇膇蚆薀膅膆蒞螆肁膅薈薈肇膅蝕襖羃膄莀蚇衿膃蒂袂膈膂薄蚅肄芁蚆袀羀芀莆蚃袆艿蒈衿螂艿蟻螞膀羋莀羇肆芇蒃螀羂芆薅羅袈芅蚇螈膇莄莇薁肅莃葿螆罿莃薂蕿裊莂莁螅袁莁蒄蚈腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈莈莈袁袇蒈蒀蚄膆蕆薂袀肂蒆蚅螞羈蒅蒄袈羄肁薇螁袀肁蠆羆腿肀荿蝿肅聿蒁羅羈肈薃螇袇膇蚆薀膅膆蒞螆肁膅薈薈肇膅蝕襖羃膄莀蚇衿膃蒂袂膈膂薄蚅肄芁蚆袀羀芀莆蚃袆艿蒈衿螂艿蟻螞膀羋莀羇肆芇蒃螀羂芆薅羅袈芅蚇螈膇莄莇薁肅莃葿螆罿莃薂蕿裊莂莁螅袁莁蒄蚈腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈莈莈袁袇蒈蒀蚄膆蕆薂袀肂蒆蚅螞羈蒅蒄袈羄肁薇螁袀肁蠆羆腿肀荿蝿肅聿蒁羅羈肈薃螇袇膇蚆薀膅膆蒞螆肁膅薈薈肇膅蝕襖

14、羃膄莀蚇衿膃蒂袂膈膂薄蚅肄芁蚆袀羀芀莆蚃袆艿蒈衿螂艿蟻螞膀羋莀羇肆芇蒃螀羂芆薅羅袈芅蚇螈膇莄莇薁肅莃葿螆罿莃薂蕿裊莂莁螅袁莁蒄蚈腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈莈莈袁袇蒈蒀蚄膆蕆薂袀肂蒆蚅螞羈蒅蒄袈羄肁薇螁袀肁蠆羆腿肀荿蝿肅聿蒁羅羈肈薃螇袇膇蚆薀膅膆蒞螆肁膅薈薈肇膅蝕襖羃膄莀蚇衿膃蒂袂膈膂薄蚅肄芁蚆袀羀芀莆蚃袆艿蒈衿螂艿蟻螞膀羋莀羇肆芇蒃螀羂芆薅羅袈芅蚇螈膇莄莇薁肅莃葿螆罿莃薂蕿裊莂莁螅袁莁蒄蚈腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈莈莈袁袇蒈蒀蚄膆蕆薂袀肂蒆蚅螞羈蒅蒄袈羄肁薇螁袀肁蠆羆腿肀荿蝿肅聿蒁羅羈肈薃螇袇膇蚆薀膅膆蒞螆肁膅薈薈肇膅蝕襖羃膄莀蚇衿膃蒂袂膈膂薄蚅肄芁蚆袀羀芀莆蚃袆艿蒈衿螂艿蟻螞膀羋莀羇肆芇蒃螀羂芆薅羅袈芅蚇螈

15、膇莄莇薁肅莃葿螆罿莃薂蕿裊莂莁螅袁莁蒄蚈腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈莈莈袁袇蒈蒀蚄膆蕆薂袀肂蒆蚅螞羈蒅蒄袈羄肁薇螁袀肁蠆羆腿肀荿蝿肅聿蒁羅羈肈薃螇袇膇蚆薀膅膆蒞螆肁膅薈薈肇膅蝕襖羃膄莀蚇衿膃蒂袂膈膂薄蚅肄芁蚆袀羀芀莆蚃袆艿蒈衿螂艿蟻螞膀羋莀羇肆芇蒃螀羂芆薅羅袈芅蚇螈膇莄莇薁肅莃葿螆罿莃薂蕿裊莂莁螅袁莁蒄蚈腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈莈莈袁袇蒈蒀蚄膆蕆薂袀肂蒆蚅螞羈蒅蒄袈羄肁薇螁袀肁蠆羆腿肀荿蝿肅聿蒁羅羈肈薃螇袇膇蚆薀膅膆蒞螆肁膅薈薈肇膅蝕襖羃膄莀蚇衿膃蒂袂膈膂薄蚅肄芁蚆袀羀芀莆蚃袆艿蒈衿螂艿蟻螞膀羋莀羇肆芇蒃螀羂芆薅羅袈芅蚇螈膇莄莇薁肅莃葿螆罿莃薂蕿裊莂莁螅袁莁蒄蚈腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈莈莈袁袇蒈蒀蚄膆蕆薂袀肂蒆蚅螞

16、羈蒅蒄袈羄肁薇螁袀肁蠆羆腿肀荿蝿肅聿蒁羅羈肈薃螇袇膇蚆薀膅膆蒞螆肁膅薈薈肇膅蝕襖羃膄莀蚇衿膃蒂袂膈膂薄蚅肄芁蚆袀羀芀莆蚃袆艿蒈衿螂艿蟻螞膀羋莀羇肆芇蒃螀羂芆薅羅袈芅蚇螈膇莄莇薁肅莃葿螆罿莃薂蕿裊莂莁螅袁莁蒄蚈腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈莈莈袁袇蒈蒀蚄膆蕆薂袀肂蒆蚅螞羈蒅蒄袈羄肁薇螁袀肁蠆羆腿肀荿蝿肅聿蒁羅羈肈薃螇袇膇蚆薀膅膆蒞螆肁膅薈薈肇膅蝕襖羃膄莀蚇衿膃蒂袂膈膂薄蚅肄芁蚆袀羀芀莆蚃袆艿蒈衿螂艿蟻螞膀羋莀羇肆芇蒃螀羂芆薅羅袈芅蚇螈膇莄莇薁肅莃葿螆罿莃薂蕿裊莂莁螅袁莁蒄蚈腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈莈莈袁袇蒈蒀蚄膆蕆薂袀肂蒆蚅螞羈蒅蒄袈羄肁薇螁袀肁蠆羆腿肀荿蝿肅聿蒁羅羈肈薃螇袇膇蚆薀膅膆蒞螆肁膅薈薈肇膅蝕襖羃膄莀蚇

17、衿膃蒂袂膈膂薄蚅肄芁蚆袀羀芀莆蚃袆艿蒈衿螂艿蟻螞膀羋莀羇肆芇蒃螀羂芆薅羅袈芅蚇螈膇莄莇薁肅莃葿螆罿莃薂蕿裊莂莁螅袁莁蒄蚈腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈莈莈袁袇蒈蒀蚄膆蕆薂袀肂蒆蚅螞羈蒅蒄袈羄肁薇螁袀肁蠆羆腿肀荿蝿肅聿蒁羅羈肈薃螇袇薀肈羃薈蕿螈膈薄薈羀羈蒀薇肅芇莆薆螂聿節(jié)薆襖芅薀薅羇肈蒆蚄聿芃莂蚃蝿肆羋螞袁芁芄蟻肅膄薃蝕螃莀葿蝕裊膃蒞蠆羈莈芁蚈肀膁薀螇螀羄蒅螆袂腿莁螅肄羂莇螄螄芇芃螄袆肀薂螃羈芆蒈螂肁聿莄螁螀芄芀袀袃肇蕿衿羅節(jié)蒅袈膇肅蒁袈袇莁莇蒄罿膃芃蒃肂荿薁蒂螁膂蕆蒂襖莇莃薁羆膀艿薀肈羃薈蕿螈膈薄薈羀羈蒀薇肅芇莆薆螂聿節(jié)薆襖芅薀薅羇肈蒆蚄聿芃莂蚃蝿肆羋螞袁芁芄蟻肅膄薃蝕螃莀葿蝕裊膃蒞蠆羈莈芁蚈肀膁薀螇螀羄

18、蒅螆袂腿莁螅肄羂莇螄螄芇芃螄袆肀薂螃羈芆蒈螂肁聿莄螁螀芄芀袀袃肇蕿衿羅節(jié)蒅袈膇肅蒁袈袇莁莇蒄罿膃芃蒃肂荿薁蒂螁膂蕆蒂襖莇莃薁羆膀艿薀肈羃薈蕿螈膈薄薈羀羈蒀薇肅芇莆薆螂聿節(jié)薆襖芅薀薅羇肈蒆蚄聿芃莂蚃蝿肆羋螞袁芁芄蟻肅膄薃蝕螃莀葿蝕裊膃蒞蠆羈莈芁蚈肀膁薀螇螀羄蒅螆袂腿莁螅肄羂莇螄螄芇芃螄袆肀薂螃羈芆蒈螂肁聿莄螁螀芄芀袀袃肇蕿衿羅節(jié)蒅袈膇肅蒁袈袇莁莇蒄罿膃芃蒃肂荿薁蒂螁膂蕆蒂襖莇莃薁羆膀艿薀肈羃薈蕿螈膈薄薈羀羈蒀薇肅芇莆薆螂聿節(jié)薆襖芅薀薅羇肈蒆蚄聿芃莂蚃蝿肆羋螞袁芁芄蟻肅膄薃蝕螃莀葿蝕裊膃蒞蠆羈莈芁蚈肀膁薀螇螀羄蒅螆袂腿莁螅肄羂莇螄螄芇芃螄袆肀薂螃羈芆蒈螂肁聿莄螁螀芄芀袀袃肇蕿衿羅節(jié)蒅袈膇肅蒁袈袇莁

19、莇蒄罿膃芃蒃肂荿薁蒂螁膂蕆蒂襖莇莃薁羆膀艿薀肈羃薈蕿螈膈薄薈羀羈蒀薇肅芇莆薆螂聿節(jié)薆襖芅薀薅羇肈蒆蚄聿芃莂蚃蝿肆羋螞袁芁芄蟻肅膄薃蝕螃莀葿蝕裊膃蒞蠆羈莈芁蚈肀膁薀螇螀羄蒅螆袂腿莁螅肄羂莇螄螄芇芃螄袆肀薂螃羈芆蒈螂肁聿莄螁螀芄芀袀袃肇蕿衿羅節(jié)蒅袈膇肅蒁袈袇莁莇蒄罿膃芃蒃肂荿薁蒂螁膂蕆蒂襖莇莃薁羆膀艿薀肈羃薈蕿螈膈薄薈羀羈蒀薇肅芇莆薆螂聿節(jié)薆襖芅薀薅羇肈蒆蚄聿芃莂蚃蝿肆羋螞袁芁芄蟻肅膄薃蝕螃莀葿蝕裊膃蒞蠆羈莈芁蚈肀膁薀螇螀羄蒅螆袂腿莁螅肄羂莇螄螄芇芃螄袆肀薂螃羈芆蒈螂肁聿莄螁螀芄芀袀袃肇蕿衿羅節(jié)蒅袈膇肅蒁袈袇莁莇蒄罿膃芃蒃肂荿薁蒂螁膂蕆蒂襖莇莃薁羆膀艿薀肈羃薈蕿螈膈薄薈羀羈蒀薇肅芇莆薆螂聿節(jié)薆襖芅

20、薀薅羇肈蒆蚄聿芃莂蚃蝿肆羋螞袁芁芄蟻肅膄薃蝕螃莀葿蝕裊膃蒞蠆羈莈芁蚈肀膁薀螇螀羄蒅螆袂腿莁螅肄羂莇螄螄芇芃螄袆肀薂螃羈芆蒈螂肁聿莄螁螀芄芀袀袃肇蕿衿羅節(jié)蒅袈膇肅蒁袈袇莁莇蒄罿膃芃蒃肂荿薁蒂螁膂蕆蒂襖莇莃薁羆膀艿薀肈羃薈蕿螈膈薄薈羀羈蒀薇肅芇莆薆螂聿節(jié)薆襖芅薀薅羇肈蒆蚄聿芃莂蚃蝿肆羋螞袁芁芄蟻肅膄薃蝕螃莀葿蝕裊膃蒞蠆羈莈芁蚈肀膁薀螇螀羄蒅螆袂腿莁螅肄羂莇螄螄芇芃螄袆肀薂螃羈芆蒈螂肁聿莄螁螀芄芀袀袃肇蕿衿羅節(jié)蒅袈膇肅蒁袈袇莁莇蒄罿膃芃蒃肂荿薁蒂螁膂蕆蒂襖莇莃薁羆膀艿薀肈羃薈蕿螈膈薄薈羀羈蒀薇肅芇莆薆螂聿節(jié)薆襖芅薀薅羇肈蒆蚄聿芃莂蚃蝿肆羋螞袁芁芄蟻肅膄薃蝕螃莀葿蝕裊膃蒞蠆羈莈芁蚈肀膁薀螇螀羄蒅螆袂腿

21、莁螅肄羂莇螄螄芇芃螄袆肀薂螃羈芆蒈螂肁聿莄螁螀芄芀袀袃肇蕿衿羅節(jié)蒅袈膇肅蒁袈袇莁莇蒄罿膃芃蒃肂荿薁蒂螁膂蕆蒂襖莇莃薁羆膀艿薀肈羃薈蕿螈膈薄薈羀羈蒀薇肅芇莆薆螂聿節(jié)薆襖芅薀薅羇肈蒆蚄聿芃莂蚃蝿肆羋螞袁芁芄蟻肅膄薃蝕螃莀葿蝕裊膃蒞蠆羈莈芁蚈肀膁薀螇螀羄蒅螆袂腿莁螅肄羂莇螄螄芇芃螄袆肀薂螃羈芆蒈螂肁聿莄螁螀芄芀袀袃肇蕿衿羅節(jié)蒅袈膇肅蒁袈袇莁莇蒄罿膃芃蒃肂荿薁蒂螁膂蕆蒂襖莇莃薁羆膀艿薀肈羃薈蕿螈膈薄薈羀羈蒀薇肅芇莆薆螂聿節(jié)薆襖芅薀薅羇肈蒆蚄聿芃莂蚃蝿肆羋螞袁芁芄蟻肅膄薃蝕螃莀葿蝕裊膃蒞蠆羈莈芁蚈肀膁薀螇螀羄蒅螆袂腿莁螅肄羂莇螄螄芇芃螄袆肀薂螃羈芆蒈螂肁聿莄螁螀芄芀袀袃肇蕿衿羅節(jié)蒅袈膇肅蒁袈袇莁莇蒄罿膃

22、芃蒃肂荿薁蒂螁膂蕆蒂襖莇莃薁羆膀艿薀肈羃薈蕿螈膈薄薈羀羈蒀薇肅芇莆薆螂聿節(jié)薆襖芅薀薅羇肈蒆蚄聿芃莂蚃蝿肆羋螞袁芁芄蟻肅膄薃蝕螃莀葿蝕裊膃蒞蠆羈莈芁蚈肀膁薀螇螀羄蒅螆袂腿莁螅肄羂莇螄螄芇芃螄袆肀薂螃羈芆蒈螂肁聿莄螁螀芄芀袀袃肇蕿衿羅節(jié)蒅袈膇肅蒁袈袇莁莇蒄罿膃芃蒃肂荿薁蒂螁膂蕆蒂襖莇莃薁羆膀艿薀肈羃薈蕿螈膈薄薈羀羈蒀薇肅芇莆薆螂聿節(jié)薆襖芅薀薅羇肈蒆蚄聿芃莂蚃蝿肆羋螞袁芁芄蟻肅膄薃蝕螃莀葿蝕裊膃蒞蠆羈莈芁蚈肀膁薀螇螀羄蒅螆袂腿莁螅肄羂莇螄螄芇芃螄袆肀薂螃羈芆蒈螂肁聿莄螁螀芄芀袀袃肇蕿衿羅節(jié)蒅袈膇肅蒁袈袇莁莇蒄 一、 1單項(xiàng)選擇題 管理會(huì)計(jì) 1、 下列會(huì)計(jì)系統(tǒng)中，能夠履行管理會(huì)計(jì)“考核評(píng)價(jià)經(jīng)營業(yè)績”職

23、能的是（責(zé)任會(huì)計(jì)） 2、 如果某項(xiàng)管理會(huì)計(jì)信息同時(shí)滿足了相關(guān)性和可信性的要求，那么我們可以斷定該信息在質(zhì)量上符合（決策有用性原則） 3、 下列面目中，不屬于能夠揭示管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間共性特征的表述是（兩者的具體目標(biāo)相同）4、 最優(yōu)化、效益性、決策有用性、及時(shí)性、重要性和靈活性，共同構(gòu)成了（管理會(huì)計(jì)原則）5、 為保證管理會(huì)計(jì)信息質(zhì)量對(duì)策有用，通常要求將有產(chǎn)的未來信息估計(jì)誤差控制在決策者可以接受的一定可信區(qū)間內(nèi)，這體現(xiàn)了可信性原則中的（可靠性要求）。 6、 按照管理會(huì)計(jì)的解釋，成本的相關(guān)性是指（與決策方案有關(guān)的成本特性） 7、 在管理會(huì)計(jì)中，將全部成本區(qū)分為產(chǎn)品成本和期間成本的分類標(biāo)志是（成本

24、的可盤存性）8、 將全部成本分為固定成本、變動(dòng)成本和混合成本所采用的分類標(biāo)志是（成本的性態(tài)） 9、 當(dāng)相關(guān)系數(shù)等于+1時(shí)，表明成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系是（完全正相關(guān)） 10、 下列項(xiàng)目中，只能在發(fā)生當(dāng)期予以補(bǔ)償、不可能遞延到下期的成本是（期間成本） 11、 為排除業(yè)務(wù)量因素的影響，在管理會(huì)計(jì)中，反映變動(dòng)成本水平的指標(biāo)一般是指（單位變動(dòng)成本）12、 在管理會(huì)計(jì)中，狹義相關(guān)范圍是指（業(yè)務(wù)量的變動(dòng)范圍）13、 下列成本項(xiàng)目中，屬于變動(dòng)成本構(gòu)成內(nèi)容的是（計(jì)件工資形式下工人工資） 14、 在應(yīng)用高低點(diǎn)法進(jìn)行成本性態(tài)分析時(shí)，選擇高點(diǎn)坐標(biāo)的依據(jù)是（最高的業(yè)務(wù)量） 15、 下列各項(xiàng)中，能構(gòu)成變動(dòng)成本法產(chǎn)品成本內(nèi)

25、容的是（變動(dòng)生產(chǎn)成本）16、 在變動(dòng)成本法下，固定性制造費(fèi)用應(yīng)當(dāng)列作（期間成本）17、 下列項(xiàng)目中，不能列入變動(dòng)成本法下產(chǎn)品成本的是（固定性制造費(fèi)用）18、 在變動(dòng)成本法下，其利潤表所提供的中間指標(biāo)是（貢獻(xiàn)邊際）19、 如果某企業(yè)連續(xù)三年按變動(dòng)成本法計(jì)算的營業(yè)利潤分別為10000元、12000元和11000元。則下列表述中唯一正確的是（第二年的銷量最大）20、 從數(shù)額上看，廣義營業(yè)利潤差額應(yīng)當(dāng)?shù)扔诎赐耆杀痉ㄓ?jì)算的（期末存貨成本與期初存貨成本中的固定生產(chǎn)成本之差） 21、 如果某期按變動(dòng)成本法計(jì)算的營業(yè)利潤為5000元，該期產(chǎn)量為2000件，銷售量為1000件，期初存貨為零，固定性制造費(fèi)用總額

26、為2000元，則按完全成本法計(jì)算的營業(yè)利潤為（6000元）22、 如果完全成本法的期末存貨成本比期初存貨成本多10000元，而變動(dòng)成法的期末存貨成本多4000元，則可斷定兩種成本法的營業(yè)利潤之差為（6000元）23、 在變動(dòng)成本法下，產(chǎn)品成本只包括（變動(dòng)生產(chǎn)成本）24、 在變動(dòng)成本法下，銷售收入減去變動(dòng)成本等于（貢獻(xiàn)邊際）25、 進(jìn)行本量利分析，必須把企業(yè)全部成本區(qū)分為固定成本和（變動(dòng)成本）26、 計(jì)算貢獻(xiàn)邊際率，可以用單位貢獻(xiàn)邊際去除以（單位售價(jià)）27、 在下列指標(biāo)中，可據(jù)以判定企業(yè)經(jīng)營安全程度的指標(biāo)是（保本作業(yè)率）28、 已知企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位變動(dòng)成本為每件45元，固定成本總額600

27、00元，產(chǎn)品單價(jià)為120元，為使安全邊際率達(dá)到60%，該企業(yè)當(dāng)期至少應(yīng)銷售的產(chǎn)品為（2000）29、 已知企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價(jià)5元，單位變動(dòng)成本3元固定成本總額600元，則保本銷售量為（300件）30、 安全邊際=實(shí)際銷售量-（保本銷售量） 31、 已知某企業(yè)本年目標(biāo)利潤為40000000元，產(chǎn)品單價(jià)為500元，變動(dòng)成本率為40%，固定成本總額為80000000元，則企業(yè)的保利量為（40000件）32、 下列因素單獨(dú)變動(dòng)時(shí)，不會(huì)對(duì)保利點(diǎn)產(chǎn)生影響的是（銷售量）33、 已知企業(yè)某產(chǎn)品的單價(jià)為2000元，目標(biāo)銷售量為3500件，固定成本總額外負(fù)擔(dān)為100000元，目標(biāo)利潤為600000元，則企業(yè)

28、應(yīng)將單位變動(dòng)成本的水平控制在（1800元/件）34、 如果產(chǎn)品的單價(jià)與單位變動(dòng)成本上升的百分率相同，其他因素不變，則保本銷售量（下降）35、 在其他因素不變的條件下，其變動(dòng)不能影響保本點(diǎn)的因素是（銷售量）36、 在其他因素不變的備件下，固定成本減少，1 保本點(diǎn)（降低）37、 降低盈虧臨界點(diǎn)作業(yè)率的辦法有（減少固定成本）38、 某企業(yè)單位變動(dòng)成本為6元，產(chǎn)品單價(jià)10元，計(jì)劃銷售600件，欲實(shí)現(xiàn)利潤740元，固定成本應(yīng)控制在（1660元）39、 某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，月計(jì)劃銷售600件，單位變動(dòng)成本6元，月固定成本1000元，欲實(shí)惠利潤1640元，則單價(jià)應(yīng)定為（1040元）40、 某企業(yè)本年度銷售

29、額為1000元，根據(jù)歷年經(jīng)驗(yàn)其正常銷售額應(yīng)為1200元，計(jì)算其盈虧臨界總銷售額為400元，該企業(yè)的盈虧臨界點(diǎn)為（33.3%）41、 某企業(yè)每月固定成本1000元，單價(jià)10元，計(jì)劃銷售600件，欲實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤800元，其單位變動(dòng)成本應(yīng)為（7元）42、 某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位6元，單位制造成本4元，單位銷售和管理變動(dòng)成本0。5元，銷售500件，則其產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)為（750元）43、 安全邊際業(yè)務(wù)量占現(xiàn)有或預(yù)計(jì)業(yè)務(wù)量的百分比，叫（安全邊際率）44、 企業(yè)的銷售利潤率等于（邊際貢獻(xiàn)率與安全邊際率之乘積）45、 某公司單位變動(dòng)成本為6元，單價(jià)10元，計(jì)劃銷售600件，欲實(shí)現(xiàn)利潤940元，固定成本應(yīng)控制

30、在（1860元）46、 下列公式正確的是（邊際貢獻(xiàn)=銷售收入邊際貢獻(xiàn)率）47、 在采用平滑指數(shù)法進(jìn)行近期銷售預(yù)測(cè)時(shí)，應(yīng)選擇（較大的平滑指數(shù)）48、 基本企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價(jià)6元，單位變動(dòng)成本為4元，固定成本800元，則企業(yè)盈虧臨界點(diǎn)總銷售量為（400）件 49、 某企業(yè)界只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位變動(dòng)成本為4元，固定成本800元，企業(yè)的正常銷售額為3000元，則盈虧臨界點(diǎn)作業(yè)率為（80%）50、 經(jīng)營杠桿系數(shù)可以揭示利潤受下列指標(biāo)之一變動(dòng)影響的敏感程度，該指標(biāo)是（銷售量）51、 某企業(yè)每月固定成本2000元，單價(jià)20元，計(jì)劃銷售產(chǎn)品500件，欲實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤1000元，其單位變動(dòng)成本應(yīng)為（14）

31、52、 已知上年利潤為500000元，下年的經(jīng)營杠桿系數(shù)為1.36，銷售量變動(dòng)率為10%。則先的利潤預(yù)測(cè)額為（568000元） 53、 按目標(biāo)利潤預(yù)測(cè)的目標(biāo)成本應(yīng)當(dāng)?shù)扔冢A(yù)計(jì)銷售收入-目標(biāo)利潤）54、 已知上年利潤為100000元，下一年的經(jīng)營杠桿系數(shù)為1。4，銷售量變動(dòng)率為15%，則下一年的利潤預(yù)測(cè)額為（121000元） 55、 某企業(yè)全部資本成本為150萬元，負(fù)債比率45%，負(fù)債利率12%，當(dāng)銷售額為100萬元，稅息前利潤為20萬元，則財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)為（1.68）56、 在經(jīng)濟(jì)決策中應(yīng)由中選的最優(yōu)方案負(fù)擔(dān)的、按所放棄的次優(yōu)方案潛在收益計(jì)算的那部他資源損失，就是所謂（機(jī)會(huì)成本） 57、 下列各

32、項(xiàng)中，屬于無關(guān)成本的是（沉沒成本）58、 某工廠有5000件積壓的甲產(chǎn)品，總制造成本為50000元，如果花20000元再加工后出售，可能得到銷售收入35000元，該批產(chǎn)品也可賣給某批發(fā)公司，可得銷售收入8000元。在分析這兩個(gè)備選方案過程中，沉沒成本是（50000元）59、 在半成品是否深加工決策中必須考慮的由于對(duì)半成品進(jìn)行深加工而追加的變動(dòng)成本，稱為（加工成本）60、 生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移時(shí)，虧損產(chǎn)品滿足下列（該虧損產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)小于零）時(shí)，應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)。61、 已知上年利潤為100000元，下年的經(jīng)營杠桿系數(shù)為1.33，銷售量變動(dòng)率為10%，則下年的利潤變動(dòng)率為（13.3%） 62、 在短期經(jīng)營決策

33、中，只要買方出價(jià)低于（單位變動(dòng)成本），企業(yè)不應(yīng)接受特殊價(jià)格追加定貨。63、 在零件自制和外購決策中，若成本無差別點(diǎn)數(shù)量為1000件時(shí)，則選擇自制方案的必要條件是：全年需用零件的數(shù)量（小于1000件）64、 在半成品是否深加工的決策中，下列成本中屬于相關(guān)成本的是（因深加工而追加的固定成本）65、 某人擬在5年后獲得本利和10000元，投資報(bào)酬率為10%，現(xiàn)應(yīng)投入（6210）元。 66、 某公司向銀行借款1000元，年利率為16%，按季復(fù)利計(jì)算，則其實(shí)際年利率為（17%） 67、 某投資方案的年?duì)I業(yè)收入為100萬元，年?duì)I業(yè)支出為60萬無，其中折舊為10萬元，所得稅率為40%，則該方案每年的營業(yè)現(xiàn)金

34、流量為（34萬元）68、 每年年底存款100元，求第五年末的價(jià)末的價(jià)值總額，應(yīng)用（年金終值系數(shù)）來計(jì)算。69、 某人年初存入銀行1000元，假設(shè)銀行按每年10%的復(fù)昝計(jì)息，每年末取出200元，則最后一次能夠足額（200元）提款的時(shí)間是（7年末）70、 假設(shè)以10%的年利率借得30000元，投資于某個(gè)壽命為10年的項(xiàng)目，為使項(xiàng)目成為有利的項(xiàng)目，每年至少應(yīng)收回的現(xiàn)金數(shù)額為（4882元）71、 下列項(xiàng)目中，不屬于現(xiàn)金流出的是（折舊費(fèi)）72、 企業(yè)打算連續(xù)8年在每年年末取出100000元，在年利率為10%的情況下，最初應(yīng)一次存入（533493）元。73、 某企業(yè)借入名義利率為12%的貸款10000元，

35、分12個(gè)月等額償還本息。該項(xiàng)借款的實(shí)際利率為（24%）74、 甲方案在三年中每年年初付款100元，乙方案在三年中每年年末付款100元，若利率為10%，則二者在第三年年末時(shí)的終值相差（33.1）元75、 在項(xiàng)目投資決策的現(xiàn)金流量分析中使用的“經(jīng)營成本”是指（付現(xiàn)成本） 76、 已知某投資項(xiàng)目的某年?duì)I業(yè)收入為140萬元，該年經(jīng)營成本為70萬元，折舊為30萬元，所得稅率為40%。據(jù)此計(jì)算的該年經(jīng)營凈現(xiàn)金流量為（54萬元）77、 在管理會(huì)計(jì)中，（p/f，n）項(xiàng)所代表的是（復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)）。78、 利用已知的零存數(shù)求整取的過程，實(shí)際上就是計(jì)算（年金終值）79、 已知某單純固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目經(jīng)營期某年的總成本

36、費(fèi)用為100萬元，當(dāng)年與該項(xiàng)目有關(guān)的固定資產(chǎn)折舊為30萬元，計(jì)入財(cái)務(wù)費(fèi)用的利息支出為10萬元，上繳所得稅20萬元，則該年的經(jīng)營成等于（60萬元） 80、 已知某更新改造項(xiàng)目中，新設(shè)備的年折舊為4500元；舊設(shè)備改造前每年計(jì)提折舊3000元，尚可用5年。當(dāng)前變價(jià)收入為10000元。則該項(xiàng)目在經(jīng)營期內(nèi)每年因更新改造而增加的折舊為（2500元） 81、 某企業(yè)每年末將100000元資金劃撥為技述改造資金，專戶存儲(chǔ)，假定10年，10%的年金現(xiàn)值系數(shù)為6。14457，年金終值系數(shù)為15.9374。至第10年末，企業(yè)可用于技術(shù)改造的資金總量為（1593740元） 82、 下列各項(xiàng)中，既屬于非折現(xiàn)指標(biāo)又屬于

37、反2 指標(biāo)的是（靜態(tài)投資回收期）83、 下列各項(xiàng)中，既屬于折現(xiàn)指標(biāo)，又屬于絕對(duì)量正指標(biāo)的是（凈現(xiàn)值）84、 已知某投資項(xiàng)目原始投資為500萬元，建設(shè)期資本化利息為50萬元。預(yù)計(jì)項(xiàng)目投產(chǎn)后每年凈現(xiàn)金量為88萬元，年平均利潤為66萬元，則該項(xiàng)目的投資利潤率等于（12%）85、 某企業(yè)欲購進(jìn)一臺(tái)新機(jī)器，要支付現(xiàn)金40萬元。該機(jī)器使用壽命為4年，無殘值，采用直線法提折舊。預(yù)計(jì)每年可產(chǎn)出稅前現(xiàn)金流量14萬元，如果所得稅稅率為40%，則回收期為（2.2年）86、 已知某投資項(xiàng)目的原始投資額為100萬元，建設(shè)期為2年，投產(chǎn)后第1-8年每年ncf=25萬元，第9-10年每年ncf=20萬元。則該項(xiàng)目包括建設(shè)期

38、的靜態(tài)投資回收期為（6年）87、 某投資項(xiàng)目在建設(shè)期內(nèi)投入全部原始投資，該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值率為25%，則該項(xiàng)目的獲利指數(shù)為（1.25）88、 已知某投資項(xiàng)目的項(xiàng)目計(jì)算期是10年，資金于建設(shè)起點(diǎn)一次投入，當(dāng)年完工并投產(chǎn)。經(jīng)預(yù)計(jì)該項(xiàng)目包括建設(shè)期的靜態(tài)投資回收期是4年，則按內(nèi)部收益率確定的年金現(xiàn)值系數(shù)是（4）89、 在進(jìn)行原始投資額不同而且項(xiàng)目計(jì)算期也不同的多個(gè)互斥方案的比較決策時(shí)，應(yīng)當(dāng)優(yōu)先考慮使用的方法是（年等額凈回收額法）90、 在全部投資均于建設(shè)起點(diǎn)一次投入，建設(shè)期為零，投產(chǎn)后每年凈現(xiàn)金流量相等的條件下，計(jì)算內(nèi)部收益率所求得的年金現(xiàn)值系數(shù)的數(shù)值應(yīng)等于該項(xiàng)目的（靜態(tài)投資回收期指標(biāo)的值）91、 下列長

39、期投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo)中，其計(jì)算結(jié)果不受建設(shè)期的長短、資金投入的方式、回收額的有無，以及凈現(xiàn)金量的大小等條件影響的是（投資利潤率）92、 某項(xiàng)目貼現(xiàn)率15%，凈現(xiàn)值為500，貼現(xiàn)率為18%時(shí)，凈現(xiàn)值為-480，則該項(xiàng)目內(nèi)含報(bào)酬率為（16.875%）93、 下列長期投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo)中，其數(shù)值越小越好的指標(biāo)是（投資回收期） 94、 下列各項(xiàng)中，可直接作為差額投資內(nèi)部收益率計(jì)算依據(jù)的是（差量凈現(xiàn)金流量） 95、 在以下各種預(yù)算中，應(yīng)當(dāng)首先編制的是（銷售預(yù)算） 96、 全面預(yù)算按其涉及的業(yè)務(wù)活動(dòng)領(lǐng)域分為財(cái)務(wù)預(yù)算和（業(yè)務(wù)預(yù)算）97、 編制全面預(yù)算的出發(fā)點(diǎn)是（銷售預(yù)算） 98、 可以概括了解企業(yè)在預(yù)算期間盈利

40、能力的預(yù)算是（預(yù)計(jì)利潤表）99、 下列項(xiàng)目中，能夠克服定期預(yù)算缺點(diǎn)的是（滾動(dòng)預(yù)算）100、 編制彈性成本預(yù)算的關(guān)鍵在于（將所有成本劃分為固定成本與變動(dòng)成本兩大類） 101、 隨著業(yè)務(wù)量的變動(dòng)作機(jī)動(dòng)調(diào)整的預(yù)算是（彈性預(yù)算）102、 滾動(dòng)預(yù)算的基本特點(diǎn)是（預(yù)算期是連續(xù)不斷的）103、 在下列各項(xiàng)中，屬于標(biāo)準(zhǔn)控制系統(tǒng)前提和關(guān)鍵的是（標(biāo)準(zhǔn)成本的制定）104、 某企業(yè)生產(chǎn)使用的某種材料的全年需用量為4000件，每訂貨成本50元，單位材料的年均儲(chǔ)存成本為10元，則在定量采購方式下每次采購量為（200件） 105、 固定制造費(fèi)用的實(shí)際金額與預(yù)算金額之間的差額稱為（耗費(fèi)差異）106、 某企業(yè)需用某種材料，每個(gè)

41、月定期采購一次，每日平均耗用量100噸，交貨期為4天，保險(xiǎn)日數(shù)為2天。則該企業(yè)定期采購量標(biāo)準(zhǔn)為（3600噸）107、 下列屬于用量標(biāo)準(zhǔn)的是（材料消耗量） 108、 下列各項(xiàng)中，不屬于建立簡單條件下的采購經(jīng)濟(jì)批量控制模型必備條件的是（不生產(chǎn)多品種）109、 與預(yù)算成本不同，標(biāo)準(zhǔn)成本是（單位額的概念）110、 在標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)中，成本差異是指在一定時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生的（實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之差）111、 當(dāng)企業(yè)按最優(yōu)生產(chǎn)批量組織生產(chǎn)時(shí)，意味著（調(diào)整準(zhǔn)備成本等于儲(chǔ)存成本） 112、 責(zé)任會(huì)計(jì)的主體是（責(zé)任中心） 113、 成本中心控制和考核的內(nèi)容是（責(zé)任成本）114、 下列項(xiàng)目中，不屬于

42、利潤中心負(fù)責(zé)范圍的是（投資效果）115、 供需雙方分別按照不同的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)記價(jià)結(jié)算時(shí)采用的是（雙重市場價(jià)格） 116、 在以成本作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格制定基礎(chǔ)的條件下，如果產(chǎn)品的轉(zhuǎn)移涉及到利潤中心或投資中心時(shí)，內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格應(yīng)采用（標(biāo)準(zhǔn)成本加成）117、 在責(zé)任會(huì)計(jì)中，將企業(yè)辦理內(nèi)部交易結(jié)算和內(nèi)部責(zé)任結(jié)轉(zhuǎn)所使用的價(jià)格稱為（內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格）118、 對(duì)于任何一個(gè)成本中心來說，其責(zé)任成本應(yīng)等于該中心的（可控成本之和） 119、 投資中心的利潤與其投資額的比率稱作（投資報(bào)酬率）120、 以獲得最大凈利為目標(biāo)的組織單位是（利潤中心）121、 對(duì)于成本中心來說，考核的主要內(nèi)容是（可變成本）122、 在中間產(chǎn)品存在

43、完全競爭市場的情況下，最理想的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格是（市場價(jià)格減對(duì)外的銷售費(fèi)）123、 為了使部門經(jīng)理在決策時(shí)與企業(yè)目標(biāo)協(xié)調(diào)一致，應(yīng)該采用的評(píng)價(jià)指標(biāo)為（剩余收益）124、 在評(píng)價(jià)利潤中心的指標(biāo)中，理論上最優(yōu)的選擇是（可控邊際貢獻(xiàn)）125、 某成本中心生產(chǎn)甲產(chǎn)品，計(jì)劃產(chǎn)量400件，單位成本100元；實(shí)際產(chǎn)量500件，單位成本90元。據(jù)此可計(jì)算該成本中心的成本降低額為（5000元）126、 某成本中心生產(chǎn)甲產(chǎn)品，計(jì)劃產(chǎn)量400件，單位成本100元；實(shí)際產(chǎn)量500件，單位成本90元。據(jù)此可計(jì)算該成本的單位成本降低對(duì)成本的影響為（-5000元） 127、 如果單價(jià)的靈敏度指標(biāo)為10%，固定成本的靈敏度指標(biāo)為3%，

44、則單位變動(dòng)成本的靈敏度指標(biāo)為（6%）128、 某企業(yè)銷售量為不確定因素，有可能達(dá)到1000件或1100件。已知達(dá)到1000件的概率為0。4，則銷售量的期望值等于（1060件）二、多項(xiàng)選擇題1、下列各項(xiàng)中，屬于管理會(huì)計(jì)職能的有（預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)前景；參與經(jīng)濟(jì)決策；規(guī)劃經(jīng)營目標(biāo)；控制經(jīng)濟(jì)過程；考核評(píng)價(jià)經(jīng)營業(yè)績）2、下列項(xiàng)目中，可以作為管理會(huì)計(jì)主體的有（企業(yè)整體；分廠；車間；班組；個(gè)人） 3、下列表述中，能夠揭示管理會(huì)計(jì)特征的有（以責(zé)任單位為主體；工作程序性較差；可以提供未來信息；重視管理過程和職工的作用） 4、下列各項(xiàng)中，屬于現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)內(nèi)容的有（預(yù)測(cè)決策會(huì)計(jì)；規(guī)劃控制會(huì)計(jì)；責(zé)任會(huì)計(jì)） 5、下列各項(xiàng)中，屬

45、于成本按其可辨認(rèn)性為標(biāo)志進(jìn)行分類結(jié)果的有（直接成本；間接成本） 6、按經(jīng)濟(jì)用途對(duì)成本進(jìn)行分類，其結(jié)果應(yīng)包括的成本類型有（生產(chǎn)成本；非生產(chǎn)成本）3 7、下列項(xiàng)目中，屬于固定成本的有（定期支付的廣告費(fèi)；按直線法計(jì)提的折舊費(fèi)） 8、在相關(guān)范圍內(nèi)，變動(dòng)成本應(yīng)當(dāng)具備的特征有（總額的正比例變動(dòng)性；單位額的不變性） 9、利用歷史資料分析法的各種具體應(yīng)用方法建立成本模型時(shí)，計(jì)算步驟正確的有（先求b后求a；先確定a后求b；a，b可以同時(shí)求得；先求r，再求a和b）10、由于相關(guān)范圍的存在，使得成本性態(tài)具有以下特點(diǎn)，即（相對(duì)性；暫時(shí)性；可轉(zhuǎn)化性） 11、下列各項(xiàng)中，一般應(yīng)納入變動(dòng)成本的有（直接材料；單獨(dú)核算的包裝物

46、成本；按產(chǎn)量法計(jì)提的折舊）12、如果企業(yè)在某期發(fā)生了狹義營業(yè)利潤差額，就意味著該期完成成本法（與變動(dòng)成本法計(jì)入當(dāng)期利潤表的固定性制造費(fèi)用水平出現(xiàn)了差異；期末存貨吸收與期初存貨釋放的固定性制造費(fèi)用出現(xiàn)了差異；營業(yè)利潤與變動(dòng)成本法的營業(yè)利潤的水平不同）13、下列項(xiàng)目中屬于結(jié)合制的內(nèi)容有（日常核算以變動(dòng)成本法為基礎(chǔ)；期末編制完全成本法的會(huì)計(jì)報(bào)表；單獨(dú)核算變動(dòng)性制造費(fèi)用；單獨(dú)核算固定性制造費(fèi)用）14、下列各項(xiàng)中，應(yīng)當(dāng)構(gòu)成變動(dòng)成本法產(chǎn)品成本內(nèi)容的有（直接材料；直接人工；變動(dòng)性制造費(fèi)用）15、在完全成本法下，期間費(fèi)用應(yīng)當(dāng)包括（銷售費(fèi)用；管理費(fèi)用）16、貢獻(xiàn)邊際除了以總額的形式表現(xiàn)外，還包括以下表現(xiàn)形式（單

47、位貢獻(xiàn)邊際；貢獻(xiàn)邊際率） 17、按照本量利分析的原理，如果a表示固定成本，b表示單位變動(dòng)成本，x表示銷售量，p表示單價(jià)，p表示營業(yè)利潤，則必有以下公式成立：（p=px-（a+bx）；p= px- bx- a；=px-a-bx；p=（p-b）x-a）18、安全邊際指標(biāo)的表現(xiàn)形式包括（安全邊際量；安全邊際額；安全邊際率；）19、下列各項(xiàng)中，可據(jù)以判定企業(yè)恰好處于保本狀態(tài)的標(biāo)志有（安全邊際率為零；貢獻(xiàn)邊際等于固定成本；收支相等）20、下列與安全邊際率有關(guān)的說法中，正確的有（安全邊際量與當(dāng)年實(shí)際銷售量的比值等于安全邊際率；安全邊際率與保本作業(yè)率的和為1；安全邊際率越大，企業(yè)發(fā)生虧損的可能性越小）21、

48、下列因素中，其水平提高會(huì)導(dǎo)致保利點(diǎn)升高的有（單位變動(dòng)成本；固定成本總額；目標(biāo)利潤） 22、下列指標(biāo)中，會(huì)隨單價(jià)變動(dòng)向反方向變動(dòng)的有（保本點(diǎn)；保利點(diǎn)；變動(dòng)成本率） 23、下列各式中，其計(jì)算結(jié)果等于貢獻(xiàn)邊際率的有（單位貢獻(xiàn)邊際/單價(jià)；1-變動(dòng)成本率；貢獻(xiàn)邊際/銷售收入；固定成本/保本銷售額） 24、某產(chǎn)品產(chǎn)價(jià)為8元，固定成本總額為2000元，單位變動(dòng)成本為5元，計(jì)劃產(chǎn)銷量600件，要實(shí)現(xiàn)400元的利潤，可分別采取的措施有（減少固定成本600元；提高單價(jià)1元；提高產(chǎn)銷量200件；降低單位變動(dòng)成本1元） 25、企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤可采取的措施包括（在其他因素不變的情況下，提高單價(jià)；在其他因素不變的情況下，

49、增加銷售量；在其他因素不變的情況下，降低固定成本；在其他因素不變的情況下，降低單位變動(dòng)成本；采取綜合措施） 26、下列各項(xiàng)中，屬于生產(chǎn)經(jīng)營能力的具體表現(xiàn)形式的有（最大生產(chǎn)經(jīng)營能力；正常生產(chǎn)經(jīng)營能力；絕對(duì)剩余生產(chǎn)經(jīng)營能力；相對(duì)剩余生產(chǎn)經(jīng)營能力；追加生產(chǎn)經(jīng)營能力）27、下列各項(xiàng)中，屬于生產(chǎn)經(jīng)營決策相關(guān)成本的有（增量成本；機(jī)會(huì)成本；專屬成本） 28、下列各種價(jià)格中，符合最優(yōu)售價(jià)條件的有（邊際收入等于邊際成本時(shí)的價(jià)格；邊際利潤等于零時(shí)的價(jià)格；利潤最大時(shí)的價(jià)格） 29、下列項(xiàng)目中，屬于長期投資特點(diǎn)的有（投入資金多；影響持續(xù)時(shí)間長；資金回收慢；蒙受損失風(fēng)險(xiǎn)大）30、長期投資決策就是與長期投資項(xiàng)目有關(guān)的決策

50、過程，又稱為（資本支出決策；資本預(yù)算決策）31、下列項(xiàng)目中，屬于建設(shè)期間可能發(fā)生的投資包括（固定資產(chǎn)投資；無形資產(chǎn)投資；流動(dòng)資金投資；開辦費(fèi)投資）32、年金是一種特殊的等額系列收付款項(xiàng)，其特點(diǎn)包括（連續(xù)性；等額性；同方向性） 33、如果某項(xiàng)目分兩次投入流動(dòng)資金，第一次投入100萬元，第二次投入180萬元，經(jīng)營期內(nèi)沒有發(fā)生提前回收流動(dòng)資金的現(xiàn)象。下列說法正確的有（該項(xiàng)目流動(dòng)資金投資合計(jì)為280萬元；第一次投資時(shí)的流動(dòng)資金需用額為100萬元；每二資投資時(shí)的流動(dòng)資金需用額為280萬元）34、下列項(xiàng)目中，屬于完整工業(yè)投資項(xiàng)目現(xiàn)金流入量的有（營業(yè)收入；回收流動(dòng)資金；回收固定資產(chǎn)余值）35、下列項(xiàng)目屬于年

51、金的有（按直線法計(jì)提的折舊；定期支付的租金；定期上交的保險(xiǎn)費(fèi)；開辦費(fèi)的每年攤銷額）36、已知某長期投資項(xiàng)目的建設(shè)期為零，投產(chǎn)后每年經(jīng)營凈現(xiàn)金流量相等，終結(jié)點(diǎn)有回收額。在此情況下，可以按簡便算法求得的長期投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo)包括（靜態(tài)投資回收期；凈現(xiàn)值） 37、利用評(píng)價(jià)指標(biāo)對(duì)進(jìn)行單一的獨(dú)立投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)可行性評(píng)價(jià)時(shí)，能夠得出完全相同結(jié)論的指標(biāo)有（凈現(xiàn)值；凈現(xiàn)值率；獲利指數(shù)；內(nèi)部收益率）38、當(dāng)建設(shè)期不為零，經(jīng)營期內(nèi)每年的凈現(xiàn)金流量相等時(shí)，下列指標(biāo)中，可以直接按照簡化公式進(jìn)行計(jì)算的有（凈現(xiàn)值；靜態(tài)投資回收期） 39、在單一的獨(dú)立投資項(xiàng)目中，當(dāng)一項(xiàng)投資方案的凈現(xiàn)值小于零時(shí)，表時(shí)該方案（獲利指數(shù)小于1；不具

52、備財(cái)務(wù)可行性；凈現(xiàn)值率小于零；內(nèi)部收益率小于行業(yè)基準(zhǔn)折現(xiàn)率）40、在管理會(huì)計(jì)中，構(gòu)成全面預(yù)算內(nèi)容的有（業(yè)務(wù)預(yù)算；財(cái)務(wù)預(yù)算；預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表） 41、財(cái)務(wù)預(yù)算的主要內(nèi)容包括（現(xiàn)金預(yù)算；預(yù)計(jì)利潤表；預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表）42、下列各項(xiàng)中，屬于編制現(xiàn)金預(yù)算依據(jù)的有（銷售預(yù)算和生產(chǎn)預(yù)算；直接材料采購預(yù)算；直接人工預(yù)算和制造費(fèi)用預(yù)算；產(chǎn)品成本預(yù)算；財(cái)務(wù)費(fèi)用和管理費(fèi)用預(yù)算）43、編制彈性預(yù)算所用業(yè)務(wù)量可以是（產(chǎn)量；銷售量；直接人工工時(shí)；機(jī)器臺(tái)時(shí)；材料消耗量）44、零基預(yù)算與傳統(tǒng)的增量預(yù)算相比較，其不同之處在于（一切從可能出發(fā)；以零為基礎(chǔ)；一切從實(shí)際需要出發(fā)；不考慮以往會(huì)計(jì)期間所發(fā)生的費(fèi)用）45、標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)的

53、內(nèi)容包括（標(biāo)準(zhǔn)成本的制定；成本差異的計(jì)算與分析；成本差異的賬務(wù)處理）46、固定性制造費(fèi)用成本差異可分解為（開支差異；生產(chǎn)能力差異；效率差異；預(yù)算差異；能量差異）47、下列各項(xiàng)中，能正確表述訂貨變動(dòng)成本特征的有（它與訂貨次數(shù)多少有關(guān)；它與每次訂貨數(shù)量無關(guān)；它是相關(guān)成本；隨訂貨次數(shù)成比例變動(dòng)）48、在實(shí)務(wù)中，貫徹成本控制的例外管理原則時(shí)，確定“例外”的標(biāo)志有（重要性；一貫性；可控性；特殊性）49、影響直接材料耗用量差異的因素有（工人的技術(shù)熟練程度；設(shè)備的完好程度；用料的責(zé)任心；廢品率的高低；材料質(zhì)量）50、在簡單條件下，材料采購經(jīng)濟(jì)批量控制必須考慮的相關(guān)成本有（變動(dòng)性訂貨成本；變動(dòng)4 性儲(chǔ)存成本；

54、）51、責(zé)任中心一般可分為（成本中心；利潤中心；投資中心）52、考核投資中心投資效果的主要指標(biāo)有（投資報(bào)酬率；剩余價(jià)值）53、下列各項(xiàng)中，屬于責(zé)任中心考核指標(biāo)的有（可控成本；利潤；剩余收益；投資報(bào)酬率） 54、如果單價(jià)的靈敏度指標(biāo)為10%，固定成本的靈敏度指標(biāo)為4%，則有關(guān)因素的極限變動(dòng)率分別為（k1=-10%；k3=-20%；k4=+25%；k2=+20%）三、名詞解釋1管理會(huì)計(jì)：是指當(dāng)代市場經(jīng)濟(jì)條件下，以強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理，實(shí)現(xiàn)最佳經(jīng)濟(jì)效益為最終目的，以現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)及其價(jià)值表現(xiàn)為對(duì)象，通過對(duì)財(cái)務(wù)等信息的深加工和再利用，實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)濟(jì)過程的預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃、控制、責(zé)任考核評(píng)價(jià)等職能的一個(gè)會(huì)

55、計(jì)分支。 2成本性態(tài)：又稱成本習(xí)性，是指在一定條件下成本總額與特定業(yè)務(wù)量之間的依存關(guān)系。 3相關(guān)范圍：是指不會(huì)改變或破壞特定成本項(xiàng)目固有特征的時(shí)間和業(yè)務(wù)量的變動(dòng)范圍 4固定成本: 是指在一定相關(guān)范圍內(nèi),其總額不隨業(yè)務(wù)量發(fā)生任何數(shù)額變化的那部分成本. 5 變動(dòng)成本:是指在一定相關(guān)范圍內(nèi),其總額隨業(yè)務(wù)量成正比例變化的那部分成本.6 混合成本：是指介于固定成本和變動(dòng)成本之間，其總額既隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)又不成正比例的那部分成本。7成本性態(tài)分析：是指在明確各總成本的性態(tài)的基礎(chǔ)上，按照一定的程序和方法，最終將全部成本分為固定成本和變動(dòng)成本兩大類，并建立相應(yīng)成本函數(shù)模型的過程。8高低點(diǎn)法：是根據(jù)一定時(shí)期內(nèi)的最高點(diǎn)

56、和最低點(diǎn)業(yè)務(wù)量的相應(yīng)成本關(guān)系，來推算固定成本總額（或混合成本中的固定部分）a和單位變動(dòng)成（或混合成本中變動(dòng)部分的單位額）b的一種成本性態(tài)分析方法。9期間成本：是指那些不隨產(chǎn)品實(shí)體的流動(dòng)而流動(dòng)而是隨企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)期間的長短而增減，其效益隨期間的推移而消逝，不能遞延到下期去的成本，它的歸屬只有一個(gè)，既在發(fā)生的當(dāng)期全額列入當(dāng)期利潤表，作為當(dāng)期收入的抵減項(xiàng)目，而不列入存貨成本。10變動(dòng)成本法：變動(dòng)成本計(jì)算的簡稱，是指在組織常規(guī)的成本計(jì)算過程中，以成本性態(tài)分析為前提條件，只將變動(dòng)生產(chǎn)成本作為產(chǎn)品成本的構(gòu)成內(nèi)容，而將固定成本及非生產(chǎn)成本作為 期間成本，并按貢獻(xiàn)式損益確定程序計(jì)量損益的一種成本計(jì)算模式。1

57、1 變動(dòng)成本率:是指變動(dòng)成本占銷售收入的百分比.12 本量利分析：是成本業(yè)務(wù)量利潤三者依存關(guān)系分析的簡稱，也稱cvp分析，它是在變動(dòng)成本法的基礎(chǔ)上，以數(shù)量化的會(huì)計(jì)模型與圖形來揭示固定成本、變動(dòng)成本、銷售量、銷售單價(jià)、銷售收入、利潤等變量之間的一次性收付款項(xiàng)：在某一特定時(shí)點(diǎn)上發(fā)生的某項(xiàng)一次性付款（或收款）業(yè)務(wù)，經(jīng)過一段時(shí)間后再發(fā)生與此相關(guān)的一次性收款（或付款）業(yè)務(wù)稱為一次性收付款項(xiàng)。35 年金：如果在一定時(shí)期現(xiàn)金預(yù)算：是指在銷售預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上，根據(jù)企業(yè)年度目標(biāo)利潤確定的預(yù)計(jì)銷售量、銷售價(jià)格和銷售額等參數(shù)編制的，用于規(guī)劃預(yù)算期銷售活動(dòng)的一種業(yè)務(wù)預(yù)算。48 現(xiàn)金預(yù)算：是指用于規(guī)劃預(yù)算期現(xiàn)金收入、現(xiàn)金支

58、出和資本融通的一種財(cái)務(wù)預(yù)算。 49 固定預(yù)算：又稱靜態(tài)預(yù)算，是指根據(jù)預(yù)算期內(nèi)正常的、可實(shí)現(xiàn)的某一業(yè)務(wù)量（如生產(chǎn)量、銷售量）水平為惟一基礎(chǔ)來編制預(yù)算的方法。50 彈性預(yù)算：是固定預(yù)算的對(duì)稱，又稱變動(dòng)預(yù)算，是指在成本按其形態(tài)分類的基礎(chǔ)上，以業(yè)務(wù)量、成本和利潤之間的依存關(guān)系為依據(jù)，按照預(yù)算期可預(yù)見的各種業(yè)務(wù)量水平，編制能夠 適應(yīng)業(yè)務(wù)量預(yù)算的方法。51滾動(dòng)預(yù)算：又稱連續(xù)預(yù)算或永續(xù)預(yù)算，是指在編制預(yù)算時(shí)，將預(yù)算期與會(huì)計(jì)年度脫離開，隨著預(yù)算的執(zhí)行不斷延伸補(bǔ)充預(yù)算，逐期向后滾動(dòng)，使預(yù)算期永遠(yuǎn)保持為12個(gè)月的一種方法。 52 零基預(yù)算：全稱為“以零為基礎(chǔ)的編制計(jì)劃和預(yù)算的方法”，是指在編制成本費(fèi)用預(yù)算時(shí)，不考慮以往會(huì)計(jì)期間所發(fā)生的費(fèi)用項(xiàng)目或費(fèi)用數(shù)額，以所有的預(yù)算支出均為零為出發(fā)點(diǎn)，一切從實(shí)際需要與可能出