1、effort is an attitude to life, and has nothing to do with age.（頁眉可刪）2021年有關營銷策劃方案錦集九篇 營銷策劃方案 篇1一、組織概況介紹維利麥西餐廳是一家裝修豪華、菜式豐富、價錢適中的中檔西餐廳，位于阿 瓦提縣中心廣場，是阿瓦提縣餐廳行業的高端領導者。_策劃是成立于 20_ 年 3 月，專業從事企業管理咨詢策劃服務。公司位于_市_路_小區六樓，是一家規范化、專業化的純智力輸出公司，為企業提供一站式、全程 無憂的管理咨詢策劃服務。二、活動背景及原因為了進一步提高西餐廳的的知名度及美譽度，展現優良形象及良好風范，廣泛吸引潛在顧客

2、，樹立和擴大維利麥西餐廳的品牌影響力和市場占有率，更好、 更快、更直接的宣傳維利麥西餐廳及“維利麥品牌” ，我們除了平常的宣傳辦法 以外，更應該全方位、準確、深層次的做一次規模比較大的活動宣傳。在分析目 前市場的準客戶群體后，把主要目標客戶定位在 3045 歲的家庭客戶。此客 戶群的孩子一般都在 315 歲之間。因此我們把突破口放在孩子身上，用招募 孩子參加比賽的方式起到引起社會關注、家長重視，必定會達到廣泛參與、深入 了解的目的。其次，傳統的“尊師重道”思想在教師節這一天更能引起人們的重 視， 一方面孩子的學習和成果需要檢驗，另一方面家長也迫切希望能讓孩子心懷 感恩之心，尊重老師、孝敬父母、

3、健康成長，這是我們的一個最重要的出發點和 關鍵點。三、活動目標1、通過教師節活動舉辦，營造店面隆重的喜慶氛圍；2、建立起維利麥西餐廳的品牌形象及知名度；3、通過一系列的促銷方式，喜慶氛圍和新穎的節目演出，吸引消費者對維 利麥西餐廳的關注，建立良好顧客群；4、店面位于阿瓦提縣城中心，該店可向全縣人民進行廣泛宣傳；融洽與廣 大群眾的良好關系； 為該店下一步的發展贏得更多的契機， 打造良好的形象基礎；5、通過的本次活動，調動維利麥西餐廳工作人員的工作積極性及創造力；加快該部門員工之間的默契程度。并在工作實踐中，發現自我的優勢與劣勢。事 后做好工作總結，為今后的商業實戰增添了寶貴經驗； 6、促使公司所

4、有員工與餐飲休閑項目的互動，增加員工的凝聚力及向心力， 提升企業整體文化內涵，彰顯企業實力。四、活動主題“感師恩優惠大放送 維利麥與你共成長”五、活動時間20_年 9 月 10 日上午午 10：30（暫定）六、活動地點_縣中心廣場七、活動對象全縣人民八、活動主辦方與協辦方主辦方：_西餐廳 協辦方：_有限公司九、活動策劃（一）活動內容及亮點1、精心營造教師節慶典的活動現場，渲染出大氣磅薄的慶典氣氛；同時時 尚活躍的節目演出， 也對過往的消費者形成強烈的視覺感，吸引更多的顧客前來 參加本次慶典活動，期間大肆植入促銷廣告；2、加強活動的周密性，提升傳播效率，增加顧客的消費欲望；3、慶典當天的促銷信息

5、，通過單頁、x 展架和形象招貼對外宣傳；并根據 學校的政策，在周邊適當的做些標語宣傳。4、當日促銷活動：a、當日凡是在本店消費滿50元，均可以贈送特色菜_份或代金券_元（待 定） 。b、滿100可以送特色菜_份及果盤1份或代金券_元（待定） 。c、如消費達到200元（不包括酒水） ，可以回饋_“代金劵” 、在下次光臨 時，可免費獲得一道價值_元的菜（點心）及維利麥西餐廳會員卡一張作為答謝 回報。d、凡是收銀單上尾數號碼逢8，可獲得獲金額_元代金券_張（待定） 。e、套餐組合更優惠（廚房制作套餐菜單） 。f、教師持教師證或有效證件絕可享受5折優惠（待定） 。（二）環境布置1、面對維利麥西餐廳門口

6、將擺放，大型金色氣供門 1 座（標語： “感師恩優 惠大放送 維利麥與你共成長” ）及金獅氣柱2 對，彰顯大氣不凡、雄偉壯觀；2、將在走向維利麥西餐廳門口鋪設大紅地毯，給前來的嘉賓一種朝陽的喜 氣（具體尺寸，由現場核量為準）；3、在嘉賓入口位置，設置簽到處；準備 40 朵嘉賓胸花，供出席活動儀式； 并安排本公司 46 位氣質好， 形象佳的女員工為前來嘉賓佩戴胸花（根據邀請來 賓人數，確定是否擺設）；4、活動現場將西餐廳 vip 廂房設為貴賓休息室，會所門口兩邊各安排 6 位 形象優越的禮儀小姐站守，增加消費者關注度；5、在維利麥西餐廳門口分別設置一個 x 展架，展架內容分別該店當日的促 銷信息

7、及賀詞標語；6、在百維利麥西餐廳門口懸掛一道橫幅；7、活動現場（縣縣城中心廣場）將搭建教師節慶典儀式大背景及時尚 t 型舞 臺（安裝尺寸由現場考核為準），圍繞舞臺四周布滿金布，并在舞臺上前段擺放 20 個冷焰火，用于營造慶典隆重氛圍；8、舞臺中央擺放一架豎立式麥克風，分別由領導致辭和主持人報幕使用；9、舞臺兩邊配音響兩套，并選定迎賓、領導上臺和啟動時候的音樂；10、兩邊各設立旋風彩虹機 2 座，將在慶典啟動儀式正式啟動后噴發，將活 動氣氛帶進高潮；11、t 型舞臺兩邊各設立 20 個嘉賓靠背椅，使嘉賓便于觀賞時尚走秀，樂 隊表演等一些列精彩演出。（三）嘉賓的邀請1、維利麥西餐廳高管領導、企業所

8、有員工全部到場；2、邀請學院領導、優秀教師、各企事業單位代表、貴賓客戶、及社會各界 有關人士。（四）活動宣傳1、周邊小區、高層住宅樓、媒體投放宣傳直達精準消費群。如：電梯 led 視頻、傳單等。2、報紙（廣告）或夾報：篇幅較大，成本相對較低，隨報夾帶，選擇當地發 行量較大的報紙做隨報附送廣告，區域為縣城及周邊區域。且選擇訂閱戶，時間 為活動開始前一周。3、傳單的投放：選擇當地人流量較大且人口質量較高的區域，如：大型商 場門口、小區門口、高檔門面、寫字間、政府部門門口。 發放要求：（1）發放時段：13：0014：30；19：3020：30，這時多是上班族上下班時間， 且多為政府、行政部門人員上下

9、班時間。（2）發放人群：年齡 2050 歲之間的人，且穿著看起來較有經濟實力者。（3）注意事項：微笑宣傳，若對方不接傳單不能強行塞到對方手里，且注 意將附近散落的傳單撿拾起來，以免造成不好印象。（五）活動流程9 月 10 日上午 10 點 30，慶典活動正式開始。 9 月 10 日 12 點 45 分14 點，安排邀請嘉賓參加午宴。（六）具體分工1、總策劃小組：負責全方位的活動推進，監督所有小組的工作周期；各種現 場內外的工作人員調度、組織、突發情況的應急（負責人：_）2、籌劃組：負責本次宣傳的鼓動；撰寫本次活動的策劃方案、物料設計、預 算支出、 活動流程、 場地布置、 下家對接及制定慶典活動

10、周期推廣表 （負責人：_）3、宣傳組：負責慶典活動文字資料的整理與撰寫，慶典活動的現場演出人員 安排及節目編排，氣氛調動；配合主辦方加快促銷方案的執行； （負責人：_）4、協調組：負責組委會人員之間的信息傳達、籌備期間的行政工作；極力配合好總策劃小組的監督工作； 協助宣傳組執行促銷方案；活動現場人員職務的安 排、 現場活動進度的協調及交通秩序有關一事；在活動期間安排人員去現場周圍 人流密集處，派發dm單頁（負責人：_）5、接待組：負責聯系相關行業領導、嘉賓；及安排當天慶典的接待工作；并 在活動前期， 與主辦方管理人協商當日宴會招待及酒水訂購；并根據邀請嘉賓統 計派送茶葉及其他相關禮品的數量；統

11、一安排布展員工當日午餐（負責人：_）6、財務辦： 針對本次活動所有支出費用的統計整理及相關促銷活動的成本預 算（由財務部安排統籌并將相關資料交遞總策劃小組，在由協調組下達通知）；7、安保組：負責慶典現場和活動期間治安、車輛運輸，交通維護、管制、人 員安全、各項緊急事件的處理（以男員工為主，當日現場安排34人）。十、活動效果預測維利麥西餐廳教師節慶典現場宏大氣勢， 能夠有效提高維利麥西餐廳的的知 名度及美譽度，展現優良形象及良好風范，廣泛吸引潛在顧客。樹立和推廣維利 麥西餐廳的品牌優勢， 建立商業實力和文化，從而提升維利麥西餐廳的核心競爭 力，為主辦方旺盛經營鋪路。十一、經費預算略營銷策劃方案

12、篇2一、 活動目的：每年的六一是國際兒童節，這一天為了表示對孩子們的祝賀，許多家長會帶孩子逛商場、超市購物，而兒童的消費帶有許多特殊性。通過在兒童節搞本次活動能提高本量販及分店在少年兒童心目中的影響力，以家庭參與形式借助兒童節來提高成人的消費。以特別的比賽形式來營造六一節的歡樂氣氛，促進兒童商品的銷售。進一步提高.的知名度。二、 活動時間：三、 活動主題：四、 活動內容：1、.杯征文及繪畫比賽-綠色家園為了慶祝六一兒童節，關心我們的地球家園及居住環境。歡迎小朋友前來一展繪畫才能、小朋友可以發揮想象，記下（畫下）你所認識或所看到的美麗巖城。凡年齡在15周歲以下的小朋友均可參加此活動。小朋友本人或

13、家長可到.量販或.各分店服務臺報名處領取資料、登記報名。5月30日20：00前可將填好的報名表及作品送至米蘭春天量販顧客服務臺，即可獲贈精美禮品一份，6月x日由專家評出20幅繪畫，10幅征文的優秀獎。優秀獎分年齡段：3- 6歲組 繪畫10名 征文5名7-15歲組 繪畫10名 征文5名頒獎儀式：6月x日奇得優秀獎的小朋友將得到米蘭春天和公司共同頒發的獲獎證書及優秀獎品一份。6月x日-x日優秀作品將分別在_、_分店、_分店、_分店、鳳_分店進行展出。2、 6元多一件x月x日-x月x日活動期間，凡到量販或分店購物滿61元的顧客，憑當天購物小票再加6元，到米蘭春天量販、分店服務臺還可獲得一件。3、 六

14、一節買六送一x月x日-x月x日在量販或分店中選擇一部分商品進行買六送一活動-4、 少年兒童才藝秀參賽方式：（1） x月x日-x月x日在量販、分店購物者，均可參加兒童才藝秀。x月1x日晚按報名先后順序輪流上臺表演，x月x日晚對獲獎者頒發證書和獎品。（2） 少年兒童才藝表演內容：時裝表演、唱歌、跳舞、武術、講故事、書法等您是才童嗎？走上米蘭舞臺，用歡快的歌兒把6月唱，參賽小朋友需自帶vcd或cd、道具，報名時需填寫比賽項目及內容。（3） 比賽按年齡段分3個小組（6歲以下、69歲、1015歲，6月1日初賽每組評出5名優勝者，參加6月2日晚20：00決賽）每位參加者能獲得一份禮品，比賽設了豐富的獎品。

15、初賽：小組入圍獎5名小組參與獎10名決賽：一 等 獎 1名 二 等 獎 1名三 等 獎 1名 優 秀 獎 2名巨 星 獎 1名 最佳才藝獎 1名最佳上鏡獎 1名 最佳氣質獎 1名5、小巨星少兒文藝表演出場6月1日晚，聘請 優秀少兒演出團體，現場展示未來巨星風采，6、.聚焦你金色童年凡5月31日-6月2日，在米蘭春天量販或分店一次性購物滿61元的小朋友，現場免費贈送漂亮寶貝兒童攝影藝術照一張。7、聰明寶貝照片大比拼參加方法：照片+出生證復印件+填妥報名表，交到米蘭春天量販服務臺活動時間：20_.5.10-5.30內容：注意時間！米蘭在尋找聰明寶貝！趕快將體現你寶貝最炫最聰明一面的照片交回，即有豐

16、富獎品等著您拿啊！聰 明 獎 1名一 等 獎 1名二 等 獎 3名三 等 獎 5名入 圍 獎 18名8、慶6.1來就送6月1日-2日兩天，到量販或分店光臨的小朋友，均可獲得公司贊助提供禮品，送完為止9、米蘭杯健康兒童智能運動趣味比賽 （x月x日-x月x日）晚20：00活動內容：1、健康兒童寶寶快快爬（61名），1歲以下的兒童.2、運動寶寶跳繩比賽（61名）15歲以下的兒童.3、機靈寶寶穿衣比賽（61名）6歲以下的兒童.參賽方式：報名截止5月28日，參賽者須持有效證件（戶口本或出生證）報名每項比賽均設一、二、三等獎和紀念獎，凡參加者可獲贈精美禮品。說明： 參與.杯健康兒童智能運動趣味比賽的各比賽

17、的第一名選手皆頒發榮譽證書，憑本證書在次年6.1節仍可到米蘭春一領取精美禮品一份。10、六一特價商品11、投幣賽：比賽往錢罐投幣（計時間、金額數量）。設一、二、三等獎和紀念獎，凡參加者可獲贈精美禮品。活活動時間：營銷策劃方案 篇3夏季，飲料市場風起云涌。新生代源源而來，老面孔步步為營怎樣在琳瑯滿目的同類中脫穎而出，第一時間獲得消費者的青睞？1、“_”品牌的戰略定位：細分市場一線品牌、大飲料行業二線品牌，飲料營銷策劃方案。2、20_年市場目標：開辟城市區域市場120個；年銷售額5000萬元以上。3、按照“_”品牌的戰略定位和20_年市場目標，結合現有的資源狀況，我們確立了一種“混合營銷”模式：試

18、銷+區域樣板市場+區域獨家經銷。4、省外市場以省級經理為責任單位，省內市場以片區經理為責任單位，省內市場片區經理等同于省外市場的省級經理。下同。省內市場的直供渠道歸“_”招商部管理。5、公司要求每位省級經理都必須成為經銷商的“投資顧問”。因此，幫助經銷商成功做好試銷、經銷和區域樣板市場的啟動和銷售工作，確保經銷商首批進貨額的成功銷售，是每位經理的職責所在。6、本方案內容分為兩個部分，市場費用控制和產品策略等內容為指令性規定，市場運作模式為指導性意見。本方案自公布之日起執行。7、本案附件為_區域市場費用使用規范、_產品知識、_區域市場促銷方案、_終端廣告工具、_區域市場管理表格等。一、試 銷1、

19、試銷區域：全國任何城市，凡是符合經銷商要求的企業均可試銷。試銷區域以城市為單位。全國一級市場的試銷，月進貨量達到一定規模（如每月銷量為10萬元）時，要控制貨品流向。2、目的和目標：試銷為了經銷，一要確保經銷商在試銷中獲得利益（至少能看得見利益），二要為經銷商總結一套成功的市場模式。新老經銷商均可參與試銷。以地級市場為單位，每城市市場可尋找3家左右的經銷商進行試銷。說明：未來每城市只能選一家獨家經銷商，其他參與試銷的經銷商可整合為分銷商。3、進貨額度：最低1萬元，最高2萬元。確保經銷商的投資安全。4、物料配比：公司將根據經銷商首批進貨金額，免費配比促銷物料。單頁5000份，牙簽盒1000個，海報

20、500_2張，餐飲終端合作書500張，不干膠貼200張，vcd廣告工具光盤一個，dvd電視廣告光碟一個。非首額的宣傳物料和助銷品按成本價銷售給乙方。5、試銷獎勵：試銷的目的是為了幫助試銷的經銷商成為該區域獨家經銷商。因此，必須進行市場試驗工作。為獎勵試銷者的市場試驗，廠家返還進貨額的20%貨品，用于市場促銷試驗。如商家不能提供試銷試驗資料，在后續進貨中廠家有權將該額度的貨品扣回。6、試銷方案：設定進貨額完成銷售的時間目標為2個月左右；省級經理和經銷商一道確定試銷終端規劃（包括鋪貨終端、促銷終端）；省級經理必須關注每個試銷經銷商的銷售進度（以15天為一個期限提交報告），至1個月時如銷售未有起色，

21、則必須拿出改進方案；如銷售獲得成功，也要按月總結經驗。7、試銷工作程序：尋找經銷商認知產品并產生興趣鼓勵直接成為獨家經銷商如暫時還沒有信心，可進行試銷確定試銷額度對經銷商終端（餐飲+商超）效能進行評估按照2個月內完成進貨額銷售的目標制定試銷終端（餐飲+商超）規劃確定組織公司制定的促銷方案的終端數量（商超：堆頭，免費品嘗，pop、單頁；餐飲：好口彩摸獎促銷），要求：ka堆頭促銷、散發單頁不少于1家，b類商超堆頭、免費品嘗、散發單頁不少于3家，社區店張貼海報、散發單頁不少于5家。餐飲終端大酒店摸獎促銷、派發單頁、名片不少于1家，中檔酒樓摸獎促銷、派發單頁、名片不少于2家，社區餐飲海報張貼不少于5家

22、對上述終端進行終端效能評估、促銷效果評估，提交半月度報告市場診斷、拾遺補缺，確保成功協調經銷商簽訂獨家經銷協議后續開發工作跟進，規劃方案飲料營銷策劃方案。8、試銷的兩個關鍵點：一、如何找到所需要的終端質量和數量。經銷商未必一開始就拿出最好的終端來試銷，要計算該終端的費用和效能之間的投入與產出比。在條件容許的情況下，找到試銷所需要的終端，以確保進貨額的銷售。二、如何確保促銷工作的執行到位。要和經銷商充分溝通，要督促經銷商將促銷落實到人、財、物上。明確的告訴經銷商：最后確立獨家經銷商，一要看你的絡規模、實力，二要看你的促銷工作如何。9、試銷結束和獨家經銷開始：試銷工作過程中，招商部依據省級經理的半

23、月度報告，對各試銷經銷商進行評估，再根據經銷商的獨家經銷意愿、絡規模和實力，確立獨家經銷商并提出相應的經銷商資源整合方案。一當確立獨家經銷商，試銷就宣告結束。如兩到三個月后，僅有1家試銷者且他又不愿意簽訂獨家經銷協議，可繼續試銷1輪。公司也繼續在當地招商。全國一級市場因為經銷時機不成熟需要繼續試銷的，則繼續試銷政策。但月進貨量達到10萬元以上時，公司也指派專人（省級經理）控制該區域貨品流向。二、經 銷1、區域選擇：全國一級城市、直轄市、計劃單列市、部分省會城市均不在本節“經銷”內容之列，它們屬于下一節“樣板”所討論的區域對象。本節“經銷”所涉及的區域城市僅為“樣板”城市以下的城市。2、渠道模式

24、：區域獨家經銷商+（區縣、行業、特殊渠道）分銷商。各地分銷商的結構是復雜的。主要有：區縣區域獨家經銷（主要負責區縣的餐飲、商超終端開發銷售）；城市餐飲、商超終端的拾遺補缺；城市市場的特通渠道；未來的流通批發（涵蓋城市全區域的批發商）等。省級經理不僅要協助獨家經銷商直接開發終端，還要協助獨家經銷商開展分銷。搶占地盤，得渠道者得天下！3、首批進貨額：首批進貨額最低為5萬元；最高為“啟動期銷售目標”；建議首批進貨額為“啟動期銷售目標”的二分之一。4、投入模式：廠商共同投入市場開發費用。市場開發費用包括：終端建設費用、促銷費用、廣告費用等，不包括廠家的人員費用。投入前提是“經銷商無償提供不產生新費用或

25、費用很小的終端”數量，即“商家投資源”。市場開發分為前、中、后3個時期，整個時間為12個月。其中，前期為市場啟動期，時間為3個月；中期3個月；后期6個月。5、費用預算：前3個月，公司投入的終端建設費用、促銷費用、廣告費用，約為進貨額的20%，其中終端建設費用不低于進貨額的15%。公司總費用控制在30%以內。中期3個月，終端建設費用、促銷費用、廣告費用，約為銷售額的20%，公司投入其中的一半，即10%。終端建設費用不低于12%，廠家和商家各分攤6%；廣告和促銷費用（約為銷售額的8%）廠家和商家按1：1（即50%：50%）投入。公司總費用控制在18%以內。后期6個月，終端建設費用根據雙方需要商定，

26、約為銷售額的1%，由商家投入。地面廣告費用約為地面銷售額的10%，廠家和商家按1：1（即50%：50%）投入。公司總費用控制在11%以內。6、市場費用的結算和支付：廠家以首批進貨額的20%預付市場費用，市場開發費用由經銷商墊支，按月度計劃和實際開支向廠家報銷。廠家核準真實無誤后，商家墊付的費用可沖抵貨款。至中、后期，廠家預付的首額20%費用可轉化為廠家的廣告投入，也可沖抵商家的渠道費用。在啟動期3個月里，該預付費用廠家不得沖抵商家核準報銷的市場費用。7、啟動期銷售目標：自獨家經銷商協議簽訂后的第15日開始計算時間，至第105日為市場啟動期。啟動期按城市規模確立啟動期銷售目標。一類城市（200萬

27、左右人口）啟動期銷售目標為60萬元、二類城市（100萬左右人口）為40萬元、三類城市（50萬左右人口）為20萬元。具體見“_”啟動期城市區域銷售目標。8、組建隊伍：“區域獨家經銷協議”生效后3日內，省級經理到位并招聘城市（渠道）主管2到3人試用，留用1到2人，公司招商部、市場部指定1人，經銷商指定1到2人。聯合組成“三合一”班底。商家同時組建相應的銷售隊伍。未來省級市場開發成型時，省級辦事處移至省會城市，下設：省級渠道主管、省級促銷主管各1名，各城市設城市主管1名。省級渠道主管、促銷主管均在省級經理領導下為城市主管提供市場執行服務。9、市場規劃：省級經理和經銷商一道，按照2個月內銷售完首批進貨

28、額的目標（結合試銷情況），對經銷商現有渠道效能進行評估確定首批絡規模，制定首批絡規劃制定終端促銷方案終端談判，渠道方案和促銷方案的調整市場費用預算方案市場方案和費用預算報公司批準。該工作完成時間為5到7個工作日。10、為降低經銷商市場進入風險，自區域市場首批產品鋪貨之日起90天內，經銷商首批進貨如銷售不暢，可按下列計算公式商定調換貨額度：調換貨額(小于等于首額的50%)=首批實際進貨余額首批實際進貨額_50%。經確認的調貨額內且包裝完整無損，公司無條件接受經銷商調貨。余貨運到公司后3日內，公司按經銷價計算經銷商貨款，調劑維嘉思公司生產的其他貨品。調貨的運輸費用由經銷商自理。調換貨行為，視同經銷

29、商放棄“_”品牌的經銷權。公司在本合同區域可自行招商。以上為市場研究階段，關鍵詞是“預算”和“規劃”。10、市場啟動：餐飲和商超同時鋪貨（建議10個工作日以內），給城市主管劃分片區、并要求提交終端開發計劃、工作進度表并繪制開發路線圖部分餐飲終端促銷、商超終端促銷（15天以內），要求提供促銷終端數量和概況，人員費用，促銷品、物料使用計劃，促銷費用預算，促銷效果評估報告等建議：省級經理和經銷商將啟動期的終端銷量統計工作，在鋪貨時就對終端提出要求。如此，可電話獲得終端銷量數據，然后再抽查并依據抽查結果對數據進行微調每半月度提交市場啟動報告（含：終端數量、銷量、問題、上一階段工作總結和下一階段工作計劃

30、）。以上為市營銷策劃方案 篇4打折一直是商業促銷的一種重要手段，它有很強的吸引注意刺激購買欲的作用，而且具有即時的效果。 運用方法：折扣促銷是美容院最常用的促銷方式。針對這種促銷法，美容院根據不同的季節、節日推出不同的折扣商品，用某些低價位商品刺激顧客的消費欲，帶動其它商品的銷售，或某一新項目推出時，讓顧客進行嘗試可進行折扣的促銷手段。 特別提示：美容院在折扣促銷時，如果一個經營項目是美容院持久項目和基礎保障項目，盡量不要打折，而在開發項目或配套產品上可以嘗試給顧客適當的折扣以促進消費。 場合對接：適用于任何類型美容院。人氣指數：營銷策劃方案 篇5一、銷售部1、旅行社客源（1）把價格做杠桿，在

31、旺季追求利潤最大化，在淡季時追求高的出租率，吸引各社團隊。（2）穩住本島的主要大社、走出去尋訪廣東、上海、北京各地的旅行社和國內主要游覽地的旅行社合作，力爭為指定酒店。主要是島內旅行社。他們的客源是酒店的生存基本客源，在旅行社客源市場的開發，主要以價格為杠桿，接待好各社的老總，保證節日用房，障礙基本不存在問題，而價格是競爭對手最容易做到的。怎樣在同等的價格或稍高的價格的情況下保證較高的開房率，那就必須對計調部人員進行公關。（3）積極尋找港澳各地旅行社合作和其它地區旅行社團體客源。（4）推出“年價團隊房”（一年一個價）。（5）為擴大餐飲消費，團隊要求含早餐、正餐。（6）加強日本團、韓國團、會議等

32、促銷。2、會務客源促銷（1）促銷時間：上半年1至4月下半年10至12月（2）促銷對象：（a）政府各職能部門（b）本地商務公司（c）島外商務公司（3）以本島企業單位和建立島外酒店聯盟對接會務、散客。（4）建全代理制，組織省內外會務客源。策劃一些企業經濟類的，學術研討，培訓班會議和事業單位的會議。3、散客客源散客市場客源的開發，是我們酒店客房追求的最主要的客源市場，()要在有限的房數提高總量，散團比例的改變是根本途徑。在開拓散客市場，重點是海口市場，其次是島內其它縣市，從戰備方向上來講最后的重點移向島外，廣東、上海和北京等地。1、參加行業的連鎖服務，加強與各企事業單位的聯系，穩定現有客戶，大力開發

33、新客戶，本地市場客戶要逐一登門拜訪。2、針對散客，客房、餐飲捆綁銷售，客戶在酒店住房，可同時在餐飲、娛樂方面享受不同程度的優惠。3、根據不同客人的需要，設計多種套餐（包價），含客房、餐飲、。4、大力發展長住客戶；制定內部員工合理的客房提成獎勵制度。5、擴大司機拉客量，對出租車司機的促銷。建全中介差價規定和訂房差價提差方法。6、開辟上訂房，加強絡促銷，擴大絡訂房中心的訂房，二、餐飲部（1）增加品種和特色菜，降低價格，提高質量。（2）舉辦“美食節”，中西餐培訓班。（3）根據節慶推出相應的團圓宴、長壽宴、婚慶宴等。（4）開展有獎銷售活動，如福壽宴、良緣宴、，贈送客房，或免費接送及小禮品、鮮花贈送和在

34、報刊祝賀廣告、電視臺、電臺送歌活動。（5）增加旅行社指定用餐、給導游折扣，增加團隊自點餐和風味餐消費。（每天前臺都給餐飲提供一份導游姓名和房號單，以便銷售部和餐飲部聯系。）三、內部消費鏈建立a、通過內外促銷宣傳鏈完成內部消費鏈1、外部宣傳和促銷（1）島內外新聞媒體的全面合作，除正常的廣告播放和欄目的合作，同時抓住時機策劃和炒作一些臨時性的新聞報道宣傳，提高酒店的知名度和美譽度。（2）交通工具上的宣傳：如：飛機上的介紹和代理訂房業務，海口、三亞豪華巴士的宣傳和代理訂房業務。（3）人員促銷、交易會促銷、信函促銷，通過旅行社宣傳，電子郵件，其它媒體等。通過以上方法和其它宣傳促銷宣傳，把客人吸引進來。

35、2、內部宣傳客人進店要促成每項消費，就必須把每項服務介紹給他們，這樣就需要建立內部宣傳-自走進酒店的大廳開始，就能了解酒店的基本設施情況（制作總體設施燈箱和圖片），走進電梯，又能進一步看到圖文并茂的宣傳廣告，到了客房，除了一些重點介紹的項目外，還有一本圖文并茂的服務指南，除了各項設施的介紹圖片，計費方法、電視節目、菜譜（含圖片）外，還有酒店的背景資料和名人來訪圖片資料及企業文化的內容等，。同時還有酒店位置圖。各項交通設施和旅游景點的介紹、相應的地方風土人情等。打開電視應在整點插播酒店介紹專題片。3、內部消費鏈的促成通過內部交叉宣傳將內部各營業部吸引客人的方法介紹給客人，并制作住房折扣卡贈送等完

36、成內部的消費鏈的構成。四、提高回頭率通過促銷，把客人引進來，留住客人，提高回頭率是最關鍵所在，只有留住客人，讓客人滿意才能提高回頭率（當然指在準確的價格定位的前提下）才能提高存量，只有積累，才會有存量的增加，才能保證相對穩定和較高的開房率。留住客人的手段除了硬件配套外，還有軟件（包括服務、餐飲出品質量、其它營業部門高標準的.服務），同時還可以采用一些贈送和讓利-推行“住房消費積分卡”：消費達到一定的金額或住房，享受贈送房，憑此卡享受優惠折扣，住房一定數量后，憑卡可申請 vip金、銀卡，贈送娛樂消費。五、改變客源結構通過市場分析，除留住客人外，改變客源結構是提高效益的重要手段。首選改變團隊結構，

37、再是改變團散比例。改變團隊結構，提高團隊房價。先增加合作旅行社（中小社），不求每社單量，當求積少成多（中小社因量相對較小，價格相對較高）第二個提高旅行社接團檔次，一是提高開房客人檔次，減少對客房物品的損耗，增加入住后的潛在消費。采用交替更換的方法，達到提高團隊房價的目的。改變團散比例是指散客市場開拓客源穩定增加的情況下，降低團隊接待量，力爭在一年內為能達到散團各占50%，這是除營業指標外的另一個重要指標，也是酒店后期發展的根本途徑。六、增收節流、強化管理1、建全團、散下單程序、復查程序，公開旅游、車、票等代理價格，堵塞銷售漏洞。2、進一步強化銷售員工培訓、提高員工素質、業務水平。3、調配部門層

38、級設制，定崗定編，降低銷售成本。4、目標考核，制定內外激勵機制，調動全部員工積極性。營銷策劃方案 篇6活動名稱：首屆“營銷達人”大賽活動時間：x月25日（初賽）x月2日 （決賽） 主辦單位：泉州理工學院財經系團總支學生會實施單位：泉州理工學院財經系團總支學生會實踐部 泉州理工市場營銷協會一、活動背景 市場營銷學是建立在經濟科學、管理科學、行為科學和現代科學技術基礎之上的應用科學。今天，它已成為企業在快速變化、激烈競爭的市場中謀求生存與發展的管理利器，在經濟和社會的各個領域都得到了廣泛應用。在這個充滿機會與競爭風險的時代，全面、系統地學習和掌握現代市場營銷的理論、方法，對于大學生來說，實在是太重

39、要了。二、 活動目的 各種競賽在高校蓬勃發展的今天，我們看到了當代大學生在參與競賽中，積極將所學的知識應用到社會實踐中去的良好現象，以及他們對經濟發展的敏銳的觀察力、清醒的投資理念和準確的市場定位能力。通過大賽的引導和沉淀，活躍校園的營銷氛圍，培養和挖揭出一批有能力的人才。 通過此次營銷策劃大賽可以使學生進一步了解營銷概念，傳播營銷理論，培養營銷意識，特別是自我營銷意識；提高學生的力和市場分析能力；同時，又能讓學生把課本的知識靈活應用于實際中。三、活動對象：泉州理工學院全體學生 泉州理工市場營銷協會四、比賽主題：“營銷你我 共創未來”五、 可行性分析 本次大賽由泉州理工財經系與泉州理工市場營銷

40、協會策劃舉辦，旨在 傳播行銷理論，培養營銷意識。以企業的經營理念為先導，開展各種經營管理活動 ，使學生貼近企業，盡早適應社會企業，為畢業后成為企業需要的人才而作準備。 比賽充滿著各式各樣的挑戰，以增強學生的創業勇氣、自主創新能力和團隊合作能力，通過組員的融恰合作，有效、直接地培養學生的溝通能力、說服能力、組織能力；通過現場答辯，增強學生應變能力；在實踐過程中讓學生體驗營銷的精神，提高學生實踐能力；在各方面的考驗中，使學生的專業技能及素質得到擴展和提高；幫助學生開拓思路，鍛煉思維；參賽者將體驗到前進中相互激勵的力量，和交流中靈感火花的跳躍，以及分享成功時的喜悅。六、比賽內容比賽安排 大賽總共分三

41、個環節，初賽、復賽、決賽。初賽前將有講座培訓：大賽期間開展營銷策劃講座為參賽人員解答疑難，同時可為贊助商提供現場咨詢，并分發若干精美小禮品（材料與工作人員公司自行負責）。 比賽流程：（1）男生宿舍c棟和思恩樓之間報名點（x月11日到x月17日） 我們將通過掛橫幅、張貼海報、下達各班班長處、早讀時到各班宣傳、科技樓信息中心絡媒體、校廣播臺廣播等形式進行大規模的宣傳活動。讓有意者可以進行報名和對相關活動情況進行咨詢了解。（2）、初賽：初賽的形式就是交營銷方案的作品，專業老師評出較優秀的作品進入復賽，作品5月24號之前上交。 初賽期間我們將邀請學校專業老師(歐陽老師)開個類似于培訓的小講座，為我們參

42、賽的選手解釋這個大賽該做什么，該準備什么，解釋這場比賽對我們的意義。培訓講座完后，各個參賽者在規定的時間內要及時上交作品。上交的作品會由專業評委評定選出一些較好的參賽作品，進入復賽。 注：參賽各隊提交文本一式兩份，郵箱發送到或者（3）、復賽：（x月25日下午）地點：教室493 第一階段：每組組員上臺自我介紹，并對自己的隊名與參賽口號進行解說。 第二階段：產品展銷，各組對自己所合作的店鋪，企業，公司的歷史等進行介紹，即公司簡介，之后進行對其代理的產品進行解說，模擬推銷。 第三階段：評委點評，現場提問亮分(4)、決賽：(x月31日）地點：思恩樓3a 注：決賽的參賽者繼續對自己的參賽作品進行完善和補

43、充，決賽采用ppt展示及現場問答形式進行。 第一階段：各組的風采展示，說出自己的隊名以及參賽口號，各隊隊長對自己的組合進行介紹，分工安排的描述。（出場形式可以多樣化） 第二階段：ppt的展示包括前期的作品完善以及實踐階段的展示。暫定每個參加決賽的小組利用6分鐘闡述自己的營銷策劃方案 中場游戲環節： 游戲人數：四個觀眾，男女不限 游戲規則：屏幕打出一段繞口令，選手照著念 臺下的觀眾作為大眾評委選出時間念得越短，繞口令念得越完整的選手 游戲獎品：獲勝者獲得小禮品 繞口令（喇嘛和啞吧） 從南邊來了個喇嘛，提拉著五斤塔嘛。從北邊來個啞吧，腰里別著個喇叭，提拉塔嘛的喇嘛，要拿塔嘛換別喇叭啞巴的喇叭，別喇

44、叭的啞巴，不愿意拿喇叭換提拉塔嘛喇嘛的塔嘛。提拉塔嘛的喇嘛拿塔嘛打了別喇叭的啞巴一塔嘛，別喇叭的啞巴，拿喇叭打了提拉塔嘛的喇嘛一喇叭。也不知提拉塔嘛的喇嘛拿塔嘛打壞了別喇叭啞巴的喇叭。也不知別喇叭的啞巴拿喇巴打壞了提拉塔嘛喇嘛的塔嘛。提拉塔嘛的喇嘛敦塔嘛，別喇叭的啞巴吹喇叭。 第三階段：由評委提問，參賽隊伍回答。評委將在賽后結合復賽成績給出決賽成績，并評定名次。（5）、頒獎儀式（x月1日） 本次活動將評出前三名。將會通知所有入圍者（6名）參加頒獎儀式，獲獎名單于現場公布，體現真正公正、公平、公開的大賽原則。營銷策劃方案 篇7一、策劃背景1、基本概況法國拉蒙酒業公司擁有法國chateauchen

45、ulafitte、chateaubaby等五個酒莊。這些酒莊都有著近100400年的久遠歷史，擁有最適宜釀酒用葡萄種植的礫石黏土混合型土壤結構，濃郁的樹陰、純凈的噴水井、寬闊的屬地及優質的葡萄園。法國拉蒙酒業公司通過與法國專業的葡萄酒研發機構長期合作，獲得世界上最先進的葡萄種植、葡萄酒釀造技術，并結合酒莊傳統工藝，確保釀造出品質優良的高檔葡萄酒。大連集團成立于19年，經過不斷發展，目前集團屬下機構擁有三十余家法人企業，成為以石油貿易、油品運輸和代理、旅游地產、紅酒為主業，集it及旅游娛樂等項目在內的綜合性、跨行業、跨區域的國際化企業集團。法國是紅酒的故鄉，波爾多是紅酒王冠上的明珠。大連集團與來

46、自法國波爾多的拉蒙酒業，將在紅酒莊園、紅酒小鎮、波爾多紅酒博物館、農莊、城堡酒店等領域開展全方位的合作生產屬于大連人的紅酒。近期即將推出新款紅酒。2、市場現狀由于氣候、生活習慣等方面的原因，大連人十分鐘愛啤酒，如果說葡萄酒在夜場遇到的啤酒沖擊還尚有余地，那么其在餐飲領域所受到的白、啤雙重夾擊則更大程度限制了其銷量。盡管如此，長城、張裕、王朝等一線品牌始終沒有放棄在此領域的投入運作：長城全面出擊，張裕側重解百納產品的推廣，王朝干白銷售則表現突出。所以要想在大連紅酒市場一展拳腳需要做足功夫。3、以何突圍科學講座，感懷健康是當前紅酒消費者從感性消費到理性消費的最好過度。相信，一款完全由法國專家指導種

47、植、采摘、釀造及出品，并能完全體現原汁原味的波爾多風情的紅酒，一定會在大連完美呈現。關注健康、懂得養生首選“法國釀造”的紅酒。二、策劃目的1.塑造和傳播紅酒形象，打響紅酒的知名度、提高紅酒的競爭力和影響力，樹立品牌。2.紅酒新品的推廣宣傳。3.通過專家論壇加強人們對健康和養生知識的了解。4.通過專家論壇加強人們對紅酒的了解。三、活動形式論壇講座主題：關注健康和養生四、活動嘉賓1、大連市區領導2、紅酒會員及現有客戶3、大連理工大學、東北財經大學mba教授4、中歐國際校友會人員5、大連企業家6、相關媒體人員五、活動安排時間：20年4月8日2.地點：酒店a廳3.參加人員：100人左右六、主要活動流程

48、（活動前)1、所有工作人員溝通會，相關人員分工，聯系名錄，確認項目負責人。2、準備相關文檔、資料。3、準備活動物品清單。4、嘉賓邀請。5、場地選擇查看布置設計。6、相關宣傳活動7、出現問題，及時與相關人員溝通。（活動中)1、入場：13:30會場氣氛的渲染及宣傳片的放映，客人入場。2、簽到：嘉賓入場簽到。安排拍照和攝像。3、領禮品：嘉賓簽到后，在簽到臺領取禮品。4、嘉賓進入會場自行品嘗紅酒美食。5、暖場音樂、紅酒新品介紹循環播放。6、開始：13:58視頻短片播放，營造開場氣氛。7、14:00論壇開始。主持人開場詞。8、致辭致辭一：14:0014:05中歐國際工商學院經濟學院領導致辭。致辭二：14

49、:05-14:10大連市領導致辭。致辭三：紅酒領導致辭。9、上半場：14:10-14:50關注健康和養生專場講座上半場。10、休息：14:50-15:00品紅酒。11、下半場：15:00-15:40關注健康和養生專場講座下半場。12、互動時間：15:40-16:00自由交談提問。13、閉幕詞:16:00-1014、完場：10活動結束。（活動后)1、盤點剩余物品，整理歸納。2、相關人員答謝。3、視頻、照片等后續處理。營銷策劃方案 篇8_ 姓名：_一、 前言二、 市場調查分析三、 品牌調查與分析四、 企業產品策略的制定五、 企業存在的問題六、 結束語學號：_一、 前言隨著我國經濟的快速發展，越來越

50、多大的人開始購買空調，空調在我國占據著巨大的市場，其利潤也讓許多企業動心，隨著人們的需求和市場的不斷擴大，從業人員也越來越多，鑒于此，特地制作此策劃案為空調的銷售提供建議和策略。二、市場調查與分析（1）空調的市場競爭激烈目前，受季節的影響，空調的需求量大幅度的上升，除了價格品質方面的影響，品牌也成為人們購買的前提之一 ，而市場上的眾多品牌如：美的，春蘭也不斷沖擊著消費者的眼球，使之很多的消費者喜歡走馬觀花似的選購空調。（2）空調市場的潛力很大隨著人們生活質量的提高，人們對季節變化的適應程度的要求也隨之提高，因此家庭空調的需求量在大大的上升，并且一些如：學校，公司，醫院，商場等許多大型的地方都會

51、用到空調。（3）人們選購空調的原因經過對一些不同年齡，層次的人的訪問，它們選購空調的因素大致是如下幾個方面：空調的噪音程度空調的耗電量情況空調的價格空調的品牌空調的售后服務空調的式樣三、格力空調品牌調研及分析品質保障： 具備在線檢測，且具備充足貼心的維修體系。20_年分別獲得iso14001:20_環境管理體系和ohsas18001:1999職業健康安全管理體系認證證書。20_年公司獲得國家質監總局頒發的特種設備制造許可證（壓力容器）。20_年獲得qc080000禁用物質管控體系證書。20_年獲得brc全球標準-消費品：第二類產品證書。 知名品牌：“格力”品牌空調，是中國空調業唯一的“世界名牌

52、”產品，業務遍及全球90多個國家和地區。1995年至今，格力空調連續13年產銷量、市場占有率位居中國空調行業第一；20_年至今，家用空調產銷量連續3年位居世界第一；20_年，格力全球用戶超過7000萬。種類齊全：至今已開發出包括家用空調、商用空調在內的20大類、400個系列、7000多個品種規格的產品，能充分滿足不同消費群體的各種需求。自主創新研發：擁有技術專利近1500項，自主研發的gmv數碼多聯一拖多機組、離心式大型中央空調、正弦波直流變頻空調等一系列高端產品填補了國內空白，打破了美日制冷巨頭的技術壟斷。四、企業產品策略的制定1.價格根據產品市場不同制定不同價格保留一支低利潤甚至無利潤產品

53、模仿主要競爭對手，以破壞其市場及形象。短期舉行讓利活動2.渠道先付款后發貨淡季返利刺激淡季訂貨，保障商家合理的利潤空間廢除年底退貨區域性銷售公司若難以保證質量和售后服務的地方，格力寧愿讓出市場3經營方式廣告宣傳。格力的廣告主題側重于信譽與品牌。“好空調、格力造”，以實實在在的質量與服務來贏得顧客。建立以專賣店和機電安裝公司為主的銷售渠道，形成銷售、安裝、維修的一條龍服務，并與經銷商互惠互利，長期合作。?科學管理，嚴格保證產品的質量，使之在市場選擇中得到顧客的信任。五、企業存在的問題格力從其成立之日起，就將空調作為主要經營業務，而且限于做家用空調。同時，目前家電產業的許多公司出于分散風險、迅速擴張等動因，紛紛開展多元化經營，但格力集團仍然堅持專業化經營。美的、海爾、春蘭在大城市、大商場銷售遙遙領先的市場地位仍然非常明顯，格力空調的市場占有率較低。而美的空調的市場占有率較高，它主要的優勢著重在推銷手段上，大量資金投放在廣告上使得消費者對他的品牌耳熟能詳，應該說它的品牌已經深入了人們的生活中。格力在廣告宣傳等推銷手段上投入較少。空調受季節影響較大