1、護士第一季度工作總結、工作總結1、第三季度我院順利通過二級醫(yī)院驗收，針對驗收期間專家指出的問題護理部積極組織討論尋求整改措施，以求我院護理工作質量持 續(xù)改進，使我院護理技術水平得到進一步提升，更好的服務于臨床住 院患者。2、提升我院優(yōu)質護理服務水平，全面改進危重患者護理質量。1）我院優(yōu)質護理工作第三季度展開較前有改善，在住院患者滿意 度調查中住院患者對我院護理服務都給予了充分的肯定和滿意，在護 理部質控小組檢查中反饋滿意度達 98%，分級護理達 95%，危重護理達 90%。2）護理部于第三季度分別送外出進修ICU護理人員共6人，并組織進修人員相互交流與臨床護理人員相互學習，進一步增強我院護理

2、人員危重病護理知識，提升了我院危重病護理質量，提升我院危重病 護理服務技術水平。3）8 月份及 9 月份，護理部分別在婦產科、消化內科實行護理查房、 個案追蹤等，以此提升專科疾病護理質量，更優(yōu)質到位的服務于臨床 住院患者。3、護理部于 8月份安排 8 位護理人員參加宿遷市護理協(xié)會護理管 理知識培訓，增加我院護士長護理管理知識。并安排護士長實行護理 管理知識講座，全院護士長及 N3-N 4級護士絕大部分參加護理管理知 識學習，學習新的護理管理知識，提升我院護理管理水平，但個別護 士長在科室管理者存有漏洞。4、注重護理人員思維水平、實踐水平、人文素質的培養(yǎng)，增強床 邊查房，使用個案追蹤學的方法推動

3、危重護理護理工作深入持久展開。5、“護理百日安全”活動順利完成，在此活動期間評比出一等獎2 名，神經內科、心內科科各獎勵 500 元，二等獎 1 名胸泌外科獎勵 300元，三等獎 1 名門急診獎勵 200元，較差科室有產房、消化內科、 婦產科罰扣 100 元每科，現(xiàn)獎罰金額已落實，進一步促動我院護理安 全核心制度的落實，增強我院護理人員護理工作積極性，加深護理人 員護理安全的意識，但在此活動期間仍發(fā)生了多起不良事件，部分護 士護理核心制度落實仍存有不足。6、三基操作和三基理論考核按計劃有序展開，考核成績有存檔， 不合格者補考有存檔，但存有落實不足。下半年護理核心制度及應急 預案考核已于第三季度

4、完成，考核成績有存檔，考核合格率100%。7、維持了正常的護理工作秩序，有序的展開護理質控管理，保障 臨床住院患者的安全。二、追蹤分析護理部第三季度制定計劃基本完成，計劃落實率達 90%以上，計劃 制定合理有效，可操作性強，下面就存有的問題，實行質量追蹤分析：1、對評審過程中專家提出的問題護理部積極組織討論，對存有問 題實行整改，以求我院護理工作得到進一步提升。2、護理管理中存有的不足及分析：個別護士長在科室管理中存有 包庇袒護現(xiàn)象，對科室護士不能一視同仁，造成科室管理存有缺陷， 科室護士不能友好團結，不利于科室護理工作展開。針對此現(xiàn)象護理 部罰扣護士長兩月管理績效，要求科室護士長在管理中要一視同仁， 搞好科室團結。3、三基理論有的按照計劃落實不足，分析原因如下：三基理論考 核全院實行分層培訓與考核，但是院前急救出診、護士事假產假等無 法參加使得參考率比計劃中降低，未達到計劃中的參學率與參考率， 為此護理部對院前急救出診、事產產等護士實行合理培訓及考核爭取 做到參考率 100%。4、在“護理百日安全無事故”活動過程中發(fā)現(xiàn)臨床護士的積極性 較前有所提升，但是對護理核心制度的執(zhí)行率還存有問題，突出是護 理核心制度交接班制度、搶救藥品物品管理制度、危重病人管理制度 落實不到位。要求科室護士長增強管理，杜絕安全隱患，