1、目目 錄錄第一章 工程概況1.1 基本建設情況1.2 工程概況1.3 綜合說明第二章 施工準備2.1 組織準備2.2 技術準備2.3 設備和材料準備2.4 現場準備2.5 原材料試驗第三章 施工方案與技術措施3.1 關鍵工序施工方案3.2 主體工程施工方案3.3 臨時工程施工方案3.4 各分項工程施工方案3.5 施工總平面施工方案第四章 質量保證措施4.1 質量管理崗位職責4.2 工程施工質量保證措施4.3 建立完善的質量保證體系4.4 測量、監控等質量保證措施4.5 施工標準和現場檢測規范第五章 安全管理體系與措施5.1 建立健全安全施工保證體系5.2 安全管理崗位職責5.3 安全生產措施5

2、.4 治安保衛措施5.5 現場安全事故應急預案5.6 安全生產投入及安全生產費用第六章 環境保護、文明施工管理體系與措施6.1 文明施工組織機構及管理制度6.2 文明施工保證措施6.3 環境保護管理體系6.4 制定環境保護措施計劃第七章 工程進度計劃與措施7.1 施工進度總體安排7.2 階段工期控制、施工均衡性及工序銜接7.3 關鍵節點施工進度控制7.4 工期保證措施第八章 資源配備計劃8.1 項目管理機構配備8.2 機械設備配置8.3 質量監控配備計劃表8.4 材料供應保證措施8.5 資金使用計劃第九章 施工管理及措施9.1 施工現場管理9.2 工程安全文明生產管理9.3 工程管理的配合、協

3、調及服務措施第十章 雨季施工方案第一章第一章 工程概況工程概況1.11.1 基本建設情況基本建設情況工程名稱：青縣馬廠鎮上馬廠村等五個村高標準農田建設項目第三標段招標人：青縣國土資源局。1.21.2 工程概況工程概況工程建設地點：青縣上馬廠村、陳官屯。1.31.3 綜合說明綜合說明（一）編制依據（一）編制依據1、青縣馬廠鎮上馬廠村等五個村高標準農田建設項目一至六標段招標文件2、河北省建筑工程施工技術資料有關的設計、施工規范和工程質量檢驗評定標準。3、我公司對現場勘探、調查、采集及咨詢取得的相關資料。4、我公司已完成的類似工程積累的施工經驗。（二）編制原則（二）編制原則1、河北省建筑工程的政策、

4、法令法規和有關辦法。2、嚴格執行河北省建筑工程施工技術資料有關的設計、施工規范和工程質量檢驗評定標準。3、滿足招標文件對施工組織設計的具體要求。具體要求如下： （1） 、施工方案科學、合理、施工方法切實可行，措施可靠，滿足總工期和階段工期的要求； （2） 、施工機械配套齊全，搭配合理，并有富余，滿足施工方案及工藝以前；（3） 、組織機構配置合理，專業技術管理人員滿足需要；（4） 、勞動力安排和主要材料供應計劃，滿足施工方法和進度要求；（5） 、保證安全總平面布置做到統籌安排，合理布局，減少干擾，滿足環保要求；（6） 、保證安全、質量、工期、文明施工、環境保護和水土保持的技術措施切實可行，具體可

5、靠。第二章第二章 施工準備施工準備施工準備工作是確保施工質量及進度的必要條件，為了充分利用有限資金，以最快的速度，最合理的成本確保工程優質，創造最好的經濟效益和社會效益。只有做好了前期準備工作，在施工中有計劃、有步驟、有組織地開展工程施工，避免造成施工順序混亂和停頓現象，為均衡協調施工創造條件。施工準備工作包括：組織準備、技術準備、物資準備、現場準備等。2.12.1 組織準備組織準備（一）施工組織規劃（一）施工組織規劃根據本工程施工特點，結合我單位對同類工程的施工經驗，在本工程實施中擬采用下列組織方式：成立項目經理部，實施項目法施工，實行項目經理負責制，項目經理對本工程實施全面管理。項目經理部

6、設工程、質檢、材供、生產、安全等管理部門。在滿足施工進度和技術質量要求的前提下，合理組織和安排施工隊伍，選調具有豐富施工經驗的管理人員和技術工種組成骨干施工隊伍，然后按工種分成若干班組進行平行施工。（二）組建精干高效施工組織機構（二）組建精干高效施工組織機構我公司將按照采用直線職能制的組建形式，成立精干、高效，面向生產實際的現場施工組織機構。項目部成員選派具有事業心和責任感、懂生產、精管理和年富力強的技術人員上崗。為確保工程順利實施，公司將委派施工經驗豐富的項目經理負責組織施工，成立工程施工項目經理部。實行項目經理責任制，項目經理將對質量、工期、安全、成本及文明施工全面負責。各施工管理職能部門

7、在項目經理部的指導下做到有計劃的組織施工，確保本工程質量、工期、安全等方面達到目標要求。項目部下設職能部門及生產系統，配合項目經理工作，服從項目經理的統一調配和管理，具體機構設置如下：（1）經理部：負責全面工程施工管理工作及職能部門之間的協調和調度。（2）總工辦：負責貫標工作，制定施工技術方案， 解決實際問題，攻克技術難關，監督施工質量。（3）工程科：熟悉招投標文件，編寫實施性施工技術方案，現場測量放樣，做好技術交底以及資料整編、歸檔等工作。（4）質檢科：負責工程施工質量管理。嚴格控制工程質量，全面負責工程的測量、試驗、質檢工作。同時負責對各施工工區工程技術人員的監督、指導工作。（5）試驗室：

8、負責工程中各種現場試驗及檢測，提出合理參數指導工程施工。（6）安全科：負責工程施工安全監督管理。（7）材供科：負責材料的采購、供應工作，編制材料進場計劃，以確保施工材料滿足進度要求。施工組織機構圖施工組織機構圖2.22.2 技術準備技術準備（一）熟悉設計圖紙，掌握施工設計要領，嚴格按照規范及施工圖紙施工；編制質量規劃、實施性施工組織設計和作業指導書。項目經理工 程科技術負責人安全科質檢科 試驗科 材供科 施工隊（二）詳細進行技術交底，技術負責人向施工人員講解工程特點，設計要求，相關技術規范及質量標準。（三）測量放樣：我們將配備精干的測量組，利用經檢測合格的測量工具進行本工程的施工測量。內容包括

9、：施工前測量、施工中測量、竣工測量等。本標段擬配備 1 臺 DS3 型水準儀，以及花桿、線錘、標尺、靠尺等其他測量工具。2.32.3 設備和材料準備設備和材料準備（一）施工機具準備：按照施工進度計劃，合理配備充足的施工機械。挖掘機、起重機、拌合機等設備性能良好，確保滿足施工要求；各種測量、試驗檢測儀器定期送至法定技術計量機構進行鑒定檢測，確保測量精度。（二）施工材料及配件準備：按照施工進度計劃，制定材料分期分批供應計劃，各類原材料、成品、半成品，必須經過選擇和檢測程序進行檢驗，合格后方可進場。進入現場的材料和配件按照不同種類存放并進行標識，并安排專人做好防護工作。2.42.4 現場準備現場準備

10、（一）積極協調做好施工沿線的用地征遷和施工現場的“三通一平”工作。（二）臨時設施：按照施工現場總布置圖合理布置辦公、生活設施、拌合站、倉庫、材料、構件堆放場和機械設備存放場。按照文明工地建設要求要求布置，力創文明工地。（三）勘察施工道路，科學規劃施工交通線路，確保施工材料、設備及時供應。對于村莊內的道路確因施工需要開挖，可能造成附近村民出行不便，須提前修建臨時施工便道，并切實做好交通管理維護措施。2.52.5 原材料試驗原材料試驗物資供應嚴格按照招標文件規定執行。根據施工計劃的先后，組織材料供應，保證施工的正常進行。 施工用生石灰一次性購進，并經監理工程師見證送檢合格后方進行使用，施工用混凝土

11、均采用商品混凝土。第三章第三章 施工方案與技術措施施工方案與技術措施3.13.1 關鍵工序施工方案關鍵工序施工方案我單位通過召集了本單位的技術人員，研究了招標文件的內容、招標工程特點、設計意圖，實地調查了工程所在地的資源情況，充分了解了該處的水文地質情況，將針對本工程和工程地理位置的特點，制定了科學合理的施工方案，并力爭使整個施工方案更趨完善。 1、本工程分布較散，安全及質量管理難度較大，對施工人員進行崗前培訓，保證施工質量達到設計要求，做到安全文明生產。 2、材料供應、調度應合理安排，保證不誤工，且不丟失。 3、根據招標文件及所獲取的資料得出，工程分布較散，施工中要中斷交通，環境復雜，結合我

12、公司以往施工經驗，可以判斷，對本工程施工環境是影響工程施工順利進行的一個很關鍵因素，因此應在開工前即做好地方關系的協調工作，以使工程能如期開工，并且在工程施工過程中經常性的和地方政府溝通，以利于工程順利進行。4、投入人力、機械較多 由于整個工程量大，且單體工程多，工期緊，因此，要求單位時間內投入的勞動力、周轉材料和機械數量均較多，因此，需合理組織和調配。 3.23.2 主體工程施工方案主體工程施工方案3.2.13.2.1 施工原則施工原則 （一）標準化管理，規范化作業，確保安全施工目標； （二）采用精良的設備施工機械、先進的施工工藝，專業化施工，嚴格按規程、規范施工，確保質量目標； （三）合理

13、安排施工順序，交叉、流水作業，各工序間協調進行，確保工期目標；（四）采用嚴格的控制措施，將施工造成的環境污染降到最低限度，確保環境保護目標； （五）施工中大力進行新技術創新，采用新工藝、新方法提高工作效率，從而達到控制成本的目標。 3.2.23.2.2 總體施工指導思想總體施工指導思想 總體指導思想：控制主線，土方工程，盡早先行；其他施工，統籌兼顧；優化方案，連續作業；附屬項目，見縫插針； 勞力安排，平緩持續；機械配臵，充足合理；銜接緊湊，避免突擊；科學組織， 按期完工。3.2.33.2.3 施工總體方案施工總體方案 按照工程的施工特點，總體思路為：以施工準備為前提，抓關鍵、組織交叉、流水作業

14、，科學安排各項工程的施工順序，銜接緊湊，上足施工力量及設備，保持均衡生產，強化目標管理，確保各階段目標責任制實現。 3.33.3 臨時工程施工方案臨時工程施工方案3.3.13.3.1 臨時道路臨時道路本工程所需道路為臨時道路。3.3.23.3.2 臨時房屋建筑和公用設施臨時房屋建筑和公用設施1、根據現場勘查，若我公司中標，與有關方面協調，在項目區內臨時占用空地及無樹木的草坪地，采用輕鋼龍骨彩鋼板搭建項目經理部大院，則整個項目部及發包人的辦公生活均在此范圍內。院內布置會議室、宿舍、食堂、浴室、廁所等所有設施；配置一間30m2會議室（兼做活動室） ，會議室內配有會議桌，靠背椅不少于30 張，配立式

15、飲水機等。院內布置停車場地，垃圾箱、排水系統、值班室等設施。安排專人每日收集生活垃圾清運處理，減少對環境的污染，種植適當數量的花草以美化環境。2、施工人員生活用房也用輕鋼龍骨彩鋼板搭建，完善外面的排水系統及活動場地，以滿足相關要求。3、項目經理部大院內的地面，采用硬質化處理，首先清基后原土壓實、然后鋪設 10cm 左右的道渣或碎石墊層、最后表面澆注 5cm厚砼面層；場地四周設置排水溝。4、臨時房屋建筑和公用設施的面積及占地，詳見平面布置圖和臨時用地計劃表。3.3.33.3.3 項目部的試驗室項目部的試驗室1、我公司將在現場設立臨時三級試驗室，試驗室為 20 m2，采用磚混結構，布置在項目經理部

16、區域內。2、工地試驗室的主要設備儀器：烘箱 1 臺，砼試模15cm15cm15cm 5 組，砂漿試模 7.07cm7.07cm7.07cm 10 組，砂石標準篩 1 套，土工試驗設備 2 套，冷暖空調 1 臺，標養室加溫加濕控制儀 1 套。3.3.43.3.4 材料堆場材料堆場及加工場及加工場1、根據現場踏勘，在項目經理部的附近，設置材料堆場及加工場，主要用于堆放鋼筋及木材等用料、加工制作鋼筋模板、修理機械等；該場地首先進行清基并原土壓實，然后鋪設 20cm 左右的道渣或碎石墊層，表面澆注 5cm 厚砼面層；場地四周設置排水溝。2、該場地采用鋼管搭設，上鋪石棉瓦，四周彩鋼板圍護，配備防火、防爆

17、、防雨等設施。3、該場地上材料堆場及加工場等設施的面積及占地，詳見平面布置圖和臨時用地計劃表。3.43.4 各分項工程施工方案各分項工程施工方案（一）路基表層清理施工方案及施工方法為保證路基表層清理工作順利進行，原路基地面應進行表面清理，清理完地表面后，應整平壓實到規定要求，方可進行路面作業。（二）路面工程施工方案及施工方法1、施工準備工作：（1）路面開工前，應在全面熟悉設計文件和技術交底的基礎上，進行現場核對和施工調查。（2）根據總工期要求、施工難易程度和人員、設備、材料準備情況，確定混凝土路面施工方案，報現場監理工程師和業主批準，并及時提出開工報告。2、施工測量：路面標高根據實際情況測定，

18、并經監理工程師檢驗合格后方可施工3、灰土路基及水泥混凝土路面： 原路面夯實以后方可鋪筑 3:7 灰土，灰土壓實度經檢測合格后方可進行下一道工序施工。鋪筑混凝土路面層前，應檢查灰土路基的質量，不符要求的不得鋪筑。施工要點：（1）模板制作與安裝制作 a、模板及支架材料的種類、等級應根據其結構的特點、質量要求及周轉次數確定。應優先選用鋼及混凝土等材料，盡量少用木材。 b、模板材料的質量標準應符合現行的國家標準和規定。 c、鋼模板厚度為 2.5mm。所有連接件與設計須使模板能整裝，并使其拆除時不致損壞混凝土。鋼板連接縫盡可能光滑緊密，不允許帶凹坑、皺皮或其它表面缺陷。面板及活動部分應涂防銹的保護涂料，

19、其它部分應涂防銹漆。 安裝 a、應按施工圖紙進行模板安裝的測量放樣，重要結構應設置必要的控制點，以便檢查校正。 b、模板安裝過程中，應設置足夠的臨時固定設施，以防變形和傾覆。 c、模板的鋼拉條不應彎曲，直徑要大于 8mm，拉條與錨環的連接必須牢固。預埋在下層混凝土中的錨固件（螺栓、鋼筋環等） ，在承受荷載時，必須有足夠的錨固強度。 d、模板之間的接縫必須平整嚴密。分層施工時，應逐層校正下層偏差，模板下端不應有“錯臺 ” 。模板的清洗和涂刷鋼模板在每次使用前和使用之后應清洗干凈，為防銹和拆模方便，鋼模面板應涂刷礦物油類的防銹保護涂料，不得采用污染砼的油劑，不得影響砼或鋼筋砼的質量。若檢查發現在已

20、澆的砼面沾染污跡，應及時采取有效措施予以清除。拆除a、模板拆除時限，除符合施工圖紙的規定外，還應遵守下列規定：不承重側面模板的拆除，保證其表面及棱角不因拆模而損傷時，方可拆除；b、拆模作業必須使用專門工具，按適當的施工程序十分小心地進行，以減少混凝土及模板的損傷。（2）混凝土路面鋪筑1、路基必須驗收合格后，方可進行砼鋪筑；2、混凝土振搗應輕插慢提，不得猛插快拔，嚴禁在拌和物中推行和拖拉振搗棒振搗。3、振搗時，應隨時檢查振實效果、模板、拉桿、傳力桿和鋼筋網的移位、變形、松動、漏漿等情況，并及時糾正。4、砼鋪筑的間歇時間：砼澆筑應保持連續性，澆筑砼允許間隙時間應按試驗確定。若超過允許間歇時間，則應

21、按工作縫處理。（3）養護針對本工程不同情況，選用灑水或薄膜進行養護。采用灑水養護，應在砼澆筑完畢后 12 - 18h 內開始進行，其養護期時間宜為 14-21 天，薄膜養護：初始時間以不壓壞細觀抗滑構造為準。薄膜厚度應合適，寬度應大于覆蓋面 600mm。兩條薄膜對接時，搭接寬度不宜小于 400mm，養生期間應始終薄膜完整蓋滿。混凝土板養生初期，嚴禁人、畜、車輛通行，在達到設計強度 40%后，行人方可通行。鋪筑好的路面層應嚴格控制交通，做好保護，保持整潔，不得造成污染，嚴禁在路面層上堆放施工產生的土或雜物，嚴禁在已鋪面層上制作水泥砂漿。3.53.5 施工總平面布置施工方案施工總平面布置施工方案3

22、.5.13.5.1 施工現場管理施工現場管理合理規劃施工用地，做好施工總平面設計，科學布置臨時設施，機械存放、料場、倉庫、構件堆場、消防設施、道路及進出口、加工場、水電管線、周轉用地等，體現出文明、科學、安全、環保的施工理念。適時調整施工現場總平面布置，根據施工階段的進展，根據新的需要及時調整現場布置。建立文明的施工現場，以科學有序的施工布局和管理，保證施工文明安全、環境得到保護、綠地植被得到保護、維護交通暢通及良好的場容與衛生。以次促進工程質量，提高企業信譽。3.5.23.5.2 施工總平面布置施工總平面布置臨時設施布置本著節約用地，有利施工，方便生活，便于管理的原則，根據本工程特點、鑒于本

23、工程涉及區域較廣，施工點分散，經過現場考察，綜合各種因素，現場規劃布置原則上盡量少征占土地，少破壞原有植被樹木，采用分片設置。本工程施工總平面布置包括；臨時設施、加工場、施工便道、施工用電、施工用水等。為保證指揮協調的統一，使指令迅速得以傳達落實，將項目經理部集中設置在項目相對集中且交通較為便利的空地。具體布置詳見：施工總平面圖。施工用電：該工程附近電力供應充足，村外工程只需假設部分臨時供電線路，另配備 30kw 發電機 2 臺套作為備用電源。我項目部進駐現場后，我方將嚴格按照臨時線路標準設計安裝臨時用電線路。為保證夜間過往車輛和人員行走安全，進出場道路和主要干道設置高桿路燈，在燈光灰暗的地方

24、安設適量的碘鎢燈。每個施工工區盡量利用地方現有電源，為確保正常施工，施工工區計劃配備 1 臺30KW 柴油發電機組，保證混凝土等工程的施工正常運轉。施工生產、生活用水：根據現場實際情況，施工用水抽取附近機井水，生活用水抽取井水或到周圍村莊拉水。第四章第四章 質量保證措施質量保證措施4.14.1 質量管理崗位職責質量管理崗位職責1 1、項目經理質量管理職責、項目經理質量管理職責 （1）認真貫徹執行黨和國家的方針政策、管理法規，執行公司的各項制度。項目經理作為承包人的委托授權人，全面負責項目經理部管理工作。 （2）按照合同要求，統一領導和管理所轄工程各參建單位的施工生產，搞好與建設單位、設計單位和

25、地方的溝通、協調工作。 （3）組織編制合同段的指導性（實施性）施工組織、設計、重要工程的施工組織計劃，掌握施工的動態和工程進度。 （4）主持質量工作會、質量問題分析會和質量大檢查活動。指揮、協調各施工單位有序、優質生產。經常深入施工現場了解，掌握質量狀況，及時解決、處理質量問題。 （5）組織制定項目工程的年度、季度施工生產和成本計劃，檢查計劃的實施情況和驗工計價、統計監察工作。審定管段施工組織、創優規劃、技術方案、質量標準和工藝要求。 （6）貫徹實施公司質量、環境、職業健康安全一體化管理體系的方針和目標，落實公司制定的目標、指標，對分管工程項目質量環境、職業健康和安全負責。 （7）定期檢查項目

26、一體化管理體系運行情況和運行效果，組織對分管工程項目質量、環境、職業健康安全的檢查，及時組織評審，對發出的不合格膽是采取整改措施。 （8）積極配合公司一體化管理體系的內外部審核，對審核中發現的不合格項，認真制定糾正和預防措施，并在限期內落實整改。 （9）負責按照管理體系中的職責和要求落實各項工作。 2 2、項目總工程師質量管理職責、項目總工程師質量管理職責 （1）貫徹國家法律、法規、政策及規范、標準，主持項目技術創新，施工方法應用，總工程師是施工項目的技術負責人。 （2）組織編制工程項目及重、難點工程的指導性（實施性）施工組織設計，負責設計圖紙審核和技術交底。 （3）組織審批各施工單位的實施性

27、施工組織設計和較大的施工技術方案、作業指導書，幫助解決施工單位重大技術難題。 （4）根據一體化管理體系和合同要求，主持管理段的安全、質量、環保工作策劃。組織編制項目安全、質量、環保技術措施并督導實施。 （5）組織推廣新技術、新材料、新設備、新工藝，主持關鍵工序技術攻關。 （6）參加質量、安全、環境污染事故的調查處理，審核相關技術處置方案，檢查落實處理措施執行情況。 （7）負責管段竣工交驗和技術總結。 （8）負責按照管理體系中相關職責對其要求實施和督導。 3 3、項目副經理質量管理職責、項目副經理質量管理職責 （1）負責經理部的生產管理及所屬各單位的施工生產和協調工作，向項目經理負責。協助項目經

28、理做好工程質量管理工作。 （2）組織落實項目實施性質量計劃和工程創優規劃，按合同要求確保工程質量、工期目標的實現；并履行工程質量的策劃，組織質量審核，落實糾正措施，及時推廣保證工程質量的先進方法。 （3）貫徹實施工程質量、環境、健康安全一體化管理體系的方針和目標，履行工程承包合同，實施項目一體化管理體系，對施工生產和分管的工作負責。 （4）督促、檢查項目經理部各部門、所屬各單位的各項工作，確保項目經理部生產、管理、發展計劃的實施和完成。 （5）定期檢查項目一體化管理體系運行情況和運行效果，發現問題及時組織評審。 （6）配合公司一體化管理體系內、外部審核，對審核中發現的不合各項，認真制定糾正和預

29、防措施，在限期內落實整改。負責對本項目部的質量職責的執行情況進行監督、檢查。4 4、項目工程技術部質量管理職責、項目工程技術部質量管理職責 （1）在項目部總工程師的領導下開展工作，對設計圖、施工圖和技術資料的審核，參加其技術交底。 （2）協助項目總工程師編制施工組織設計、創優規劃、技術方案和質量標準，在編制職工計劃時同時制定安全、質量、環境保護技術措施。 （3）負責督促施工單位相關部門編制本單位的質量文件。 （4）負責編制高中度職業健康安全風險的控制措施和重要環境因素控制措施。 （5）經常深入工地檢查，指導各施工工點按規范和施工技術方案施工，為其提供技術服務。 （6）負責對測量室、試驗室的管理

30、工作進行督促指導。 （7）參與一般質量事故的處理和質量不合格品的評審、處置和實施。 （8）參與施工調查，編制施工調查報告與實施性施工組織設計、作業指導書。 （9）負責按照管理體系相關職責和工程部相關要求實施和督導，嚴格按照體系文件要求建立健全各類施工技術資料。 5 5、項目安全質量部質量管理職責、項目安全質量部質量管理職責 （1）開工前檢查“人、機、料、法、環”情況是否滿足施工需要。 （2）施工中檢查施工方法和操作工藝，質量保證措施執行情況等。 （3）隱蔽工程檢查。一方面做好陪檢工作，另一方面在接受現場監理委托下，做好委檢記錄，搞好工程隱蔽前的工序質量檢查。 （4）在項目經理主持下，參加定期質

31、量檢查，對檢查中發現的問題形成書面材料，并督促整改。 （5）經常深入工地，檢查、指導施工現場工程質量，嚴格按照“規范” 、 “驗標”和工藝施工，制止違規違章行為，對重大質量問題立即報告。6 6、項目質檢工程師質量管理職責、項目質檢工程師質量管理職責 （1）負責產品質量的驗證。 （2）調查輕微不合格產品產生的原因，并記錄、提出糾正措施。 （3）驗證糾正或預防措施的效果并作出報告。 （4）負責檢驗和試驗狀態的標識。 （5）參與最終檢驗和試驗以及交付工作。 （6）督促員工按安全質量操作細則施工。 （7）監督員工按規范、技術交底施工，有權制止違章作業。 （8）有權對造成輕微不合格品（指沒按標準、要求施

32、作）的個人或部門給予一定的懲處，給質量較好的部門（個人）給予一定的獎勵。 （9）負責日常質量管理工作。 7 7、項目測量室質量管理職責、項目測量室質量管理職責 （1）參加項目管轄范圍內線路樁點的交接工作，并進行開工前的復測，埋設施工樁位。 （2）負責項目管轄范圍內各項工程細部結構放樣。 （3）及時交中線、水平到工作面，滿足施工要求。 （4）測量必須準確，在現場和施工負責人以書面形式交接（交接不清時，不得施工） 。 （5）負責保證相應的質量記錄。 8 8、項目試驗室質量管理職責、項目試驗室質量管理職責 （1）對施工段工作全面負責，執行公司有關規定；嚴格執行公司試驗室質量手冊的各項規章制度；組織和

33、參與完成施工所要求的各項檢測和管理工作。 （2）組織人員深入施工現場，加強現場檢驗、試驗管理，使實驗結果真實地反映施工水平。 （3）參加施工下屬各施工單位的工程質量檢查及事故分析會議。 （4）提出施工段下屬各施工單位節約原材料及提高工程質量的意見。組織進行集團公司安排的技術開發項目的有關試驗工作。 （5）提出施工段試驗儀器設備的購置、更新、改造及修理、封存及報廢計劃；按規定組織試驗儀器設備送檢和校驗，建立檢驗、試驗設備及相關設備檔案臺帳。 （6）熟悉有關標準、規范和試驗規程，考核試驗段人員的檢測工作質量。 （7）參加檢測工作，負責施工段試驗原始記錄及檢驗報告的審核、簽認、整理、保管。 （8）組

34、織人員定期對混凝土、砂漿檢查試件、路基填土質量、水泥使用情況等進行統計分析，向公司中心試驗室報送統計分析結果、報表及各種檢驗、試驗資料、質量管理手冊檢查執行情況、工作總結與工作計劃等資料。 （9）負責按照管理體系中相關職責和要求實施和督導。 9 9、項目綜合辦公室質量管理職責、項目綜合辦公室質量管理職責 （1）認真執行黨和國家的方針、政策和上級文件規定，并結合辦公室實際，督促落實。 （2）認真辦好領導交給的各項工作，并及時匯報有關情況。 （3）負責辦公室的全面管理工作，正確及時傳達領導的指示，并督促執行。 （4）負責項目部人員上崗培訓等管理工作，確認重要崗位，建立重要崗位人員花名冊，組織崗位適

35、應性培訓。 （5）了解情況，掌握信息，積極為領導提供各項決策依據和資料。 （6）抓好辦公室的各項管理工作。幫助領導協調溝通項目部各部室之間的關系，督促本室人員嚴守崗位，按時完成各項工作任務。 （7）將本單位受控文件及時進行整理、分類、歸檔，按規定 辦理文件歸檔、借閱、報廢、處理手續。負責按照管理體系中相關職責和要求實施和督促指導。 1010、項目物資設備部質量管理職責、項目物資設備部質量管理職責 （1）編制并組織實施設備使用、保養、維修計劃，堅持制度保養，保證設備完好與安全運轉，貫徹執行國家的物資政策，嚴格遵守物資采購紀律。 （2）負責項目部物資管理細則的制定、修改、并對項目部的實施進行檢查指

36、導。 （3）落實項目部下達的設備購置計劃，對采購機電設備的質量負責。定期開展機械設備安全檢查，發現問題，及時處理，確保運轉質量。 （4）掌握機電設備的技術狀況，指導操作人員按規程操作，對由于機電設備的原因造成的工程質量事故負主要責任。 （5）建立健全機電設備管理臺帳、技術檔案，做好原始數據的統計分析，按時上報有關報表。 （6）負責項目部物資質量目標的制定和實施；按規定識別、獲取法律、法規和其他要求及其傳遞。 （7）配合做好內部質量審核，對審核中出現的不合格項及時制定糾正和預防措施，確保公司質量體系運行有效。負責按照管理體系中相關職責和要求實施和督導。 1111、工程技術人員質量管理職責、工程技

37、術人員質量管理職責 （1）認真執行國家和上級頒布的技術規范、標準、規程，貫徹執行公司的質量方針、目標和質量管理體系文件。 （2）負責做好本崗位質量記錄的收集、整理填報和歸檔工作，確保技術文件管理，對技術文件和資料的有效性、真實性負責。 （3）搞好施工過程中關鍵技術工序的控制管理，參加工程質量事故分析，提出處理建議。 （4）編制工程竣工驗收資料，參與工程竣工交付，做好竣工資料中有關質量簽證的歸檔和保管工作。 （5）帶頭學習全面質量管理知識，積極參加 QC 小組。 1212、工班長、班組質量管理職責、工班長、班組質量管理職責 （1）組織學習規范，熟悉圖紙（交底圖） 、標準工藝，以身作則，不違章指揮

38、，堅持管施工的必須管質量。 （2）處處起帶頭作用，督促引導班組人員進行標準化作業，文明施工。 （3）正確，做好記錄。 （4）發現質量事故時立即理解圖紙、標準，分析達到要求的可能性和存在問題，嚴格“三按” （按圖紙、工藝、標準）做好自檢自查，參加調查、分析、處理、糾正。 （5）工人應知應會的，自己應先知先會，負責向本班工人講解技術交底，使全體人員掌握標準及應注意的質量事項。 （6）堅持均衡生產，正確處理質量和進度的關系，不得為趕任務而不顧質量。 1313、崗位工人質量管理職責、崗位工人質量管理職責 （1）嚴格按照操作規程的要求進行操作，嚴格執行“三檢制” ，對由于不執行工藝及操作原因而造成的質量

39、事故和不合格工程負責。 （2）出現質量問題應及時向班組質檢員、技術人員反映，并參與原因分析，對不及時自檢和不及時反映問題造成的不合格工程負責。 （3）保證個人質量指標的完成。 （4）嚴格控制多余物和混批現象的發生，對由此造成的不合格工程負責。 4.24.2 工程施工質量保證措施工程施工質量保證措施4.2.14.2.1 基礎工作基礎工作1、施工前，應嚴格按照國家現行施工規范和驗評標準組織編寫實施性工程施工組織設計。2、認真組織學習執行有關規章制度，對全體員工進行質量意識教育，牢固樹立“質量是企業的生命”和“為用戶服務”的思想。3、按照 ISO9001 體系文件的要求建立質量保證組織體系，建立崗位

40、責任制，并建立相應的臺賬，單位的領導要經常檢查質量保證體系的運行情況。4、要根據專業特點制定本工程的質量管理重點，并成立 QC 小組，經常開展質量分析活動和勞動競賽活動，做好記錄。4.2.24.2.2 材料質量保證措施材料質量保證措施1、對所有進場的原材料、半成品組織檢查驗收，建立臺賬。2、所有進場物資材料必須隨材料進場提供合格的材質證明、出廠合格證和試驗報告，確保不合格材料不能進入施工現場。對需要做復試的原材料，必須按照規定及時取樣試驗，并將試驗報告向監理報驗；對進場的物資必須進行標識，按照檢驗合格、檢驗不合格和待檢驗等三種狀態進行分種類堆放，嚴格保管，保管中預防損壞變質；對不合格物質，堅決

41、要求不準進場，同時要注明處理結果和材料去向。對不合格材料的處理，應建立臺賬。4.2.34.2.3 機械設備保證措施機械設備保證措施1、綜合考慮本合同工程的施工現場條件，合理選用各種安全、可靠的施工機械設備。機械設備數量不足時，提前調運，保證足夠的施工機械。 2、對操作人員實行定人定機，定崗定責。操作人員嚴格遵守操作規程，避免安全與質量事故的發生。 3、對機械設備經常進行“五好”檢查，即完成任務好、技術狀態好、使用好、保養好、安全好。4.2.44.2.4 試驗質量保證措施試驗質量保證措施1、 建立工地試驗室，成立一支精干而有技術實力的試驗隊伍。配備足夠的試驗儀器設備。2、 對所試驗項目必須建立臺

42、賬，制定試驗管理制度，如試驗不合格，應及時向技術負責人及相關部門報告。3、 對試驗工作認真負責，試驗取樣工作中不弄虛作假，不敷衍應付，遵守職業道德，對工程的全部試驗數據必須負責任，把好工程質量關。4、 按規定及時對混凝土、砂漿隨機取樣，制作試塊，每工作班坍落度測試不少于 2 次。5、 按規定對鋼筋等原材料進行取樣試驗。6、按規定對回填土分層、分部取樣，做干密度試驗。7、試驗人員每天做記錄，將每天的試驗取樣項目填寫清楚，真實準確匯報，進行原因分析。4.2.54.2.5 管理目標保證措施管理目標保證措施1、實行質量目標管理，通過項目質量目標的設定，再將項目質量目標指標分解、細化，將質量目標指標分解

43、至每一個現職人員，明確班組(個人)對目標指標所承當的責任內容、數量、時間、進度、實施要求等，落實到施工的每一道工序上。2、建立工程項目創優、項目質量目標評審會簽制度。依據合同承諾質量目標為優良工程，由項目經理部提出申請，并會簽。項目經理將“工程項目創優、項目質量目標評審會簽單”及創優計劃書、項目質量目標提交給公司評審確認。經公司評審確認的工程項目創優計劃書、項目質量目標，項目經理部在實施過程中，不得隨意終止創優工作。3、公司總部的各職能部門應結合工程的具體情況和特點組織對工程項目總體創優策劃方案、項目質量目標、工期目標、業主要求、環保目標、安全文明施工目標進行評審、會簽，施工過程中嚴格監督與控

44、制，確保管理目標實現。4、項目經理部必須遵循精心組織、嚴格施工、成本預控、質量預控、一次成優為原則。5、每道工序嚴格按照圖紙、規范施工，按現行的試驗標準進行檢查，嚴格按質量管理程序進行過程檢驗。6、做到道道工序有人把關，個個項目有人驗收，上一道工序驗收合格，才能進行下一道工序。7、選用高精度檢測設備，進行質量控制。主要檢測設備要合理配套，符合本工程實際需要，定期檢驗工地使用的計量儀器，確保計量儀器完好精確。8、認真負責、實事求是地做好各種施工原始記錄，定期進行匯總統計，作出質量動態分析，以利搞好質量管理工作，不斷提高工程質量。9、積極配合監理工程師及其代表對工程的檢驗驗收工作。明確質量檢驗總程

45、序，嚴格按程序進行質量檢驗，質量控制。10、在工程施工中，堅持預防為主原則。對施工中常見的一些質量問題，在施工前要制定詳細的預防措施和發生后補救措施。在質量管理中要將易出現質量問題的施工環節作為重點來抓，加強各級人員的責任心，確保工程質量達到目標值。4.2.64.2.6 施工過程質量的控制措施施工過程質量的控制措施1、施工過程中，原材料的控制措施：質量控制必須從原材料質量控制著手，不合格材料不得使用。（1) 嚴格選擇材料廠商，必須是工程所需的合格材料，信譽等級要較高，供貨質量比較可靠的供貨商。（2) 無論是甲供材料，還是乙方自購，當質量不合格時，均不能盲目使用，如是甲供材料，本公司以書面形式提

46、請業主予以更換。（3) 本公司將從進場材料質量、材料加工質量、合作態度、售后服務質量等方面進行控制。（4）當進場材料質量出現不合格時，要求供應廠商予以調換或退貨，如材料質量出現嚴重不合格，將考慮取消該廠商的供貨資格。（5) 進場材料嚴格管理，防止材料出現后天性的不合格。材料進場時要按規定做好材料運輸、貯存工作，材料在運輸、貯存過程中不得混入雜物，不同等級、不同批次的水泥、摻合料等不得混雜，對有防潮要求的材料應做好防潮措施。 2、技術人員、施工人員素質控制：保證工程質量不僅生產工人的技術素質要得到保障，而且技術管理人員的素質也要得到保證。（1) 本公司委派進場施工人員，均持有主管機構頒發的上崗證

47、，特殊人員必須持有特種操作證，否則不允許進場施工。管理人員須持證上崗，項目和質量安全員，必須有相應的資質證書。（2) 加強對管理人員的考核。如管理人員在管理或技術上出現重大失誤，造成重大質量事故，則對該管理人員解聘下崗。（3) 對不服從管理、不聽指揮、工作不負責、在施工中出現質量事故或質量不穩定的職工進行教育、處理、清退的辦法。在施工過程中確保隊伍的素質，確保質量的保證。（4) 嚴格保持工人班組的穩定性和整體技術素質，不允許進場班組人員任意更換、調整或無限度膨脹。在班組的使用上充分發揮班組的特長，做到人盡其用。4.2.74.2.7 測量質量保證措施測量質量保證措施1、測量定位所有的全站儀、經緯

48、儀、水準儀等測量儀器及工藝控制：質量檢測設備必須經過鑒定合格，在使用的周檢期內的計量器具按二級計算標準進行檢測控制。2、測量基準點嚴格保護，避免撞出、毀壞。如有破壞現象發生，應及時加固或補測重設。施工期間，定期復核基準點是否發生位移。對測量資料進行復核，檢查原始數據的正確性，堅持測量作業與計算步步有校核。3、總標高控制點的引測，采用閉合測量方法，確保引測結果的精度。4、所有測量必須采用閉合測量方法，確保引測結果的精度。5、所有測量成果，應及時整理，并向有關部門歸檔。6、測量人員必須由具有豐富的測量經驗和高度責任心的同志擔任。4.2.84.2.8 混凝土工程質量保證措施混凝土工程質量保證措施1、

49、本工程所有結構砼采用商品混凝土，在砼澆搗過程中加強混凝土質量的監控。2、加強對坍落度及試塊抽檢管理，在現場設立標準養護室，并做好試塊的及時送檢，確保砼軟件資料準確、及時。現場砼澆搗，必須嚴格監控砼振搗質量及砼的收頭質量，確保砼結構的施工質量。3、砼澆搗時，必須連續一次澆搗完成，不得隨意在中間停留而留置施工縫，并按氣候條件及時采取恰當的養護措施，確保施工質量；施工現場必須加強材料和機具等方面的組織協調工作，并準備了應急補充措施，確保砼正常連續供應。4、每次封模隱蔽前必須清理干凈模板內的雜物、焊渣、浮灰等，并經質監人員和現場監理的檢查和認可。在砼澆搗前，必須再用自來水沖洗干凈并排清積水，才可以進入

50、下道工序。5、砼澆搗前，用水濕潤模板，在澆搗時，必須正確掌握砼的布料厚度，每層厚度不得超過規定的厚度，必須進行分層振實，同時密切注意砼密實度，嚴防漏振，過振。6、在澆筑時，必須嚴格控制好砼面標高及厚度，根據控制標記，確保砼的收頭質量，最后視季節氣候條件，及時做好養護工作。7、砼澆搗前，必須隨時掌握天氣的變化趨勢和氣象預報，準備好足夠的防雨降溫材料。4.2.94.2.9 鋼筋工程質量保證措施鋼筋工程質量保證措施1、保證模板及其支架、支撐必須有足夠的強度、剛度和穩定性。2、模板在每一次使用前，均應全面檢查摸板表面的光潔度，不允許有殘存的砼漿或破壞、脫膠現象。對進場模板要進行檢查，技術性能必須符合相

51、關質量標準。3、拆模板時必須得到有關技術人員的認可后，方可進行拆模。4、模板在校正或拆除時，絕對不允許用棒撬或用大錘敲打，不允許在模板面上留下鏟毛或錘擊痕跡。拆下的模板應及時進行修整。5、鋼模板在設計時必須考慮模板自身剛度和模板加工后運輸方面的變形符合規范規定。6、加工的鋼模須事先在地面進行預拼裝，校核平面尺寸、角度、垂直度及平整度，檢查模板間連接節點強度和剛度等如達不到質量標準，必須整修合格后方能使用。7、澆筑砼前必須檢查支撐等是否可靠、牢固，對查出的問題及時糾正，澆筑砼時必須由模板班組派專人看護，隨時檢查是否變形、松動，并組織及時恢復。4.2.104.2.10 土方工程質量保證措施土方工程

52、質量保證措施1、土方工程施工前，按照監理工程師批準的土料試驗標準，做好擊實試驗及現場工藝試驗等。在施工現場按規定做好現場工藝試驗段，并將試驗結果及時總結上報監理工程師以確定最佳的人員機械組合方式，壓實機械設備的類型、碾壓遍數、松鋪厚度、含水量、干密度等技術參數，作為該種土料大面積施工的控制依據。2、在含水量較高的范圍內填土前必須先降排水疏干處理后，再進行填土。3、在處理(清基、清表)合格的基層上分層填筑，土料中不得含有腐植土、樹根及其它有害物質。填筑時，填料松鋪厚度，可按試驗段松鋪厚度的 90%控制，同時保持 14%的鋪筑面橫坡，以利排水，防止雨后積水。填土平整合格后，按分段長度統一進行碾壓，

53、碾壓原則為“先邊后中、先輕后重” ，整個碾壓過程嚴格按照試驗段確定的施工方法進行，并確保填筑層土料在最佳含水量下壓實。4、填筑碾壓后，按照規范規定的檢測頻率，認真做好壓實度試驗、檢測、控制工作。發現問題立即返工處理。5、據施工現場地形，施工技術規范和土方平衡調配等，規定合理的運行路線，并制定詳細的作業土圖指導施工。6、夜間施工保證具備足夠的照明設施，不留照明不足的死角，以確保填筑工程質量。7、氣候干燥時，對于填土路段，容易起灰塵，應及時灑水，使灰塵污染減少到最低程度。4 4. .3 3 建建立立完完善善的的質質量量保保證證體體系系質量保證體系組織體系項目經理項目總工質檢負責人材料員質檢員施工員

54、技術員試驗員施工工區專職質檢員工作體系審查圖紙、按圖設計試驗工作交底工作責任分工材料試驗配比試驗向班組交底向工人交底操作規程驗收標準質量措施檢查體系檢查標準檢查方法操作規程驗收標準質量措施（一）質量檢查組織機構與人員配置（一）質量檢查組織機構與人員配置組 長 1 人副組長 1 人組 員 4 人（二）（二） 工作職責工作職責1、貫徹執行國家質量管理的方針、政策，負責實施上級有關質量管理工作的規章、制度和辦法。2、依據我單位質量方針和質量目標制定質量管理工作規劃，負責項目工程質量的綜合管理。3、對項目工程質量進行宏觀控制，依據質量評定標準，定期或不定期組織工程質量檢查，監督質量計劃的落實，組織開展

55、質量回訪及指導產品的有效標識。4、負責不合格產品的控制，調查不合格產生的原因，并對糾正措施的落實情況進行跟蹤調查，實施監督。5、積極開展最終檢驗和試驗工作。負責優質工程的審核上報，組織和管理項目質量管理小組活動，并做好統計技術的指導工作。4.44.4 測量、監控等質量保證措施測量、監控等質量保證措施1 1、原材料、構配件、設備的質量檢測控制、原材料、構配件、設備的質量檢測控制（1） 、執行采購工作程序 、 產品搬運、貯存工作程序 、 進貨檢驗試驗工作程序 。材料采購供應部門必須保證供應合格產品，并及時提供質量保證資料；材料質量必須達到優良。（2） 、項目經理部對各種原材料、構配件、設備等要嚴把

56、驗收關，不合格的不得使用；對進場的材料按規定有雙控要求的必須及時做復試，合格后方準使用；對市建委規定要進行認證的材料必須是經認證廠家的合格產品。2 2、制定項目質量計劃、制定項目質量計劃工程質量計劃應符合公司相關文件要求：包括分項、分部及單位工程質量目標計劃；實現質量目標計劃的措施；主要質量通病的糾正、預防措施；對關鍵工序質量如何控制等。3 3、嚴格執行工程規范、嚴格執行工程規范工程的隱檢，嚴格執行施工驗收規范規定。對施工中不執行規范、規程、工藝標準，對不服從管理而造成工程質量出現質量低劣或嚴重不合格的人員，依法追究責任。5 5、工程驗收、工程驗收（1） 、工程驗收嚴格執行相關規范要求。（2）

57、 、分項工程均按照“三檢制”進行驗收，不合格工序不得轉入下道工序。項目技術負責人負責組織分項工程的評定，專職質檢工程師進行核定。（3） 、分部工程質量由項目生產負責人組織評定，專職質檢工程師核定。（4） 、工程竣工初驗、四方驗收、竣工核驗，堅持由下至上、由內至外逐級驗收。由項目部組織相關部門或施工隊參加，并辦理相關手續。（5） 、竣工工程的核定申報資料：質量保證資料、質量評定資料和觀感質量評定表，由項目部負責收集整理，報公司技術部、質量部審核后，由項目部送質量監督部門予以核查。（6） 、竣工工程通過監督部門核定后方可交業主使用。第五章第五章 安全安全管理體系與措施管理體系與措施5.15.1 建

58、立健全安全施工保證體系建立健全安全施工保證體系建立健全安全施工組織機構，由項目經理直接負責，項目副經理主持工作，做到合理分工、責任明確，并與當地有關部門經常聯系，針對工程特點，對施工工區提出施工過程中文明施工及環保要求，定期進行檢查。施工現場掛文明施工標牌、條幅，使施工現場安排做到布局合理，材料分別堆放整齊且不妨礙交通，各種材料用途標注明確，機具進出場有序，設備集中停放，機械、設備、材料實行專人專項保管。并做到路溝暢通，管線齊全，生活設施清潔文明，施工安全有序。5.25.2 安全管理崗位職責安全管理崗位職責5.2.15.2.1 項目經理安全職責項目經理安全職責1. 項目經理是項目安全生產第一責

59、任人，對項目安全管理工作全面負責；2. 項目開工前組織建立安全保證體系，聘任專職安全員；3. 制定項目安全管理目標，落實安全責任分工及考核獎罰辦法，每月召開一次項目安全管理會議；4. 參加項目部組織的安全檢查，抓好事故隱患整改工作；5. 負責施工項目安全投入，落實資金投入計劃；6. 組織并參加項目安全值班，做好安全值班記錄；7. 主持項目施工中危險因素的識別評價工作；8. 及時報告工傷事故，保護事故現場，組織事故搶險，防止事故擴大。5.2.25.2.2 項目副經理、技術負責人安全職責項目副經理、技術負責人安全職責1. 貫徹落實管生產必須管安全、誰主管誰負責的原則，在組織安排生產過程中，認真落實

60、安全責任及安全防護措施；2. 負責組織編制施工組織設計（施工方案，作業指導書，臨電施工組織設計）和安全技術措施；項目經理技術負責人項目部專職安全員班組負責人3. 組織項目部每周一次的安全檢查，負責安全隱患的整改、驗收工作；4. 負責項目部職工的三級教育和施工人員的進場安全教育工作，堅持作業人員持證上崗；5. 參加項目部安全值班，做好值班記錄；6. 負責項目安全防護措施的落實驗收工作，堅持不違章指揮，制止違章作業；7. 負責項目日常安全管理工作。5.2.35.2.3 項目工長、施工員安全職責項目工長、施工員安全職責1. 對本專業的安全管理工作負直接責任，對本專業的安全防護工作負管理職責；2. 按