不合格產(chǎn)品處理流程(試)_第1頁
不合格產(chǎn)品處理流程(試)_第2頁
不合格產(chǎn)品處理流程(試)_第3頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、不合格產(chǎn)品處理流程1 目的建立并保持對不合格的原輔材料、 工序產(chǎn)品及成品的有效控制, 防止不合格 品的非預(yù)期使用,確保不合格品不進(jìn)入下道工序或出廠。2 適用范圍本程序適用于原輔材料、工序產(chǎn)品及成品出廠后發(fā)生的不合格品的處置。3 職責(zé)3.1 總監(jiān)負(fù)責(zé)對重大的不合格品的評審結(jié)果進(jìn)行審批。3.2 管理者代表負(fù)責(zé)重大不合格品的評審和處置工作。3.3 技術(shù)部職責(zé):3.3.1. 技術(shù)部參與重大不合格品的評審。3.3.2 . 技術(shù)部負(fù)責(zé)輕微不合格品的審批(除輔助材料外) 。根據(jù)評審結(jié)果和處理意見及時(shí)對不合格品進(jìn)行處置。3.4 生產(chǎn)部職責(zé):3.4.1 生產(chǎn)部參與重大不合格品的評審。3.4.2 生產(chǎn)部根據(jù)評審結(jié)

2、果和處理意見及時(shí)對不合格品進(jìn)行處置。3.4.3 原料倉、生產(chǎn)崗位按?產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性控制程序?中的要求對不合格品進(jìn)行標(biāo)識(shí)和隔離,并做好記錄。3.4.4 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)本部門使用的輔助材料不合格品的評審和處置。3.5 采購部根據(jù)相關(guān)部門對不合格原輔材料的處理意見,負(fù)責(zé)同供方的聯(lián)絡(luò)。3.6 效勞部職責(zé):3.6.1 因客戶投訴而發(fā)現(xiàn)的不合格品, 由效勞部負(fù)責(zé)按評審結(jié)果采取相應(yīng)糾 正措施。3.6.2 質(zhì)檢按?產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性控制程序?中的要求對不合格品進(jìn)行標(biāo) 識(shí)和隔離,并做好記錄。3.6.3 質(zhì)檢部負(fù)責(zé)本部門使用的輔助材料不合格品的評審和處置。4 不合格品的分類a) 不合格品一般情況下分為兩類,即輕微

3、的和重大的 ;b) 輕微的不合格品 針對產(chǎn)品: 是指超出公司內(nèi)部指標(biāo), 或經(jīng)簡單返工、 調(diào)整就可以糾正的不合格品; 針對原料:是指直接使用后不會(huì)嚴(yán)重影響成 品性能的不合格品;c重大的不合格品 指既違背合同要求,又無簡單方法處置的不合格品。 或只能報(bào)廢的不合格品 包括不合格原輔材料的拒收 / 報(bào)廢 。5 工作程序5.1 不合格原輔材料的控制程序5.1.1. 標(biāo)識(shí)和記錄a經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)的原料, 一經(jīng)發(fā)現(xiàn)不能滿足技術(shù)要求時(shí), 由技術(shù)部檢驗(yàn)人員 出具“原料檢驗(yàn)報(bào)告 ,簽名并蓋“不合格章及技術(shù)部專用章,由原料 庫工作人員按 ?產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性控制程序? 中的要求, 對不合格原料 作相應(yīng)的標(biāo)識(shí)和隔離, 并

4、在進(jìn)貨登記表上予以記錄, 防止在適當(dāng)處置之前 使用;b包裝物等輔助材料的不合格品由生產(chǎn)部、效勞部標(biāo)識(shí)和記錄。5.1.2 評審和處置a對不合格原料,每發(fā)生一批即評審一次;b對輕微的不合格原料,由技術(shù)部檢驗(yàn)人員即時(shí)評審,并在檢驗(yàn)報(bào)告單上, 詳細(xì)描述不合格情況及提出相應(yīng)處理意見, 經(jīng)技術(shù)部主管批準(zhǔn)后放行入庫 并由原料倉工作人員按 ?產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性控制程序? 進(jìn)行標(biāo)識(shí)。 采購 部同時(shí)將不合格情況及時(shí)反應(yīng)給供方,必要時(shí)由供方提出讓步申請 ;c對重大不合格原料,由技術(shù)總監(jiān)填寫不合格評審表,交總經(jīng)辦進(jìn)行評審。評審結(jié)果可能: 1在供方提出請求時(shí),批準(zhǔn)讓步接收; 2退貨/報(bào)廢;評 審結(jié)果由總監(jiān)批準(zhǔn)后分發(fā)各執(zhí)

5、行部門 ;d輔助材料在進(jìn)廠驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)不合格情況由驗(yàn)收部門立即退貨;生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)不合格品, 立即隔離和標(biāo)識(shí), 并予以記錄。 由驗(yàn)收部門負(fù)責(zé)評審和處 置。5.2 不合格工序產(chǎn)品的控制程序5.2.1 自檢崗位自檢不合格的產(chǎn)品不得進(jìn)入下道工序, 應(yīng)按生產(chǎn)工藝要求繼續(xù)調(diào)整至合 格。如果無法調(diào)整至合格,填“報(bào)檢單并經(jīng)生產(chǎn)部部長簽字連同樣品送至技術(shù)部,由技術(shù)部質(zhì)檢室復(fù)檢并組織評審和處置。522標(biāo)識(shí)和記錄a經(jīng)技術(shù)部檢驗(yàn)的工序產(chǎn)品發(fā)現(xiàn)不合格時(shí),假設(shè)通過調(diào)節(jié)可以滿足技術(shù)要求,那么由技術(shù)部填寫“產(chǎn)品調(diào)節(jié),合格通知書,生產(chǎn)崗位根據(jù)其中要求進(jìn) 行調(diào)節(jié),同時(shí)在工序設(shè)備上做“調(diào)節(jié)標(biāo)識(shí);b不能通過調(diào)節(jié)滿足技術(shù)要求的工序產(chǎn)品

6、,技術(shù)部填寫“產(chǎn)品調(diào)節(jié),合 格通知書,發(fā)至生產(chǎn)崗位,并由崗位工作人員在工序設(shè)備上做“不合格 標(biāo)識(shí);c工序產(chǎn)品發(fā)生不合格情況應(yīng)在崗位操作記錄上完整反映。評審和處置a生產(chǎn)過程發(fā)生的不合格品由檢驗(yàn)人員即時(shí)評審, 判定為輕微的不合格品-即通過返工調(diào)節(jié)就可以滿足技術(shù)要求時(shí),填寫“產(chǎn)品調(diào)節(jié),合格通知書:提供調(diào)節(jié)意見,簽名后交崗位工作人員執(zhí)行。判定為重大的不合格品或無法 作出判定時(shí)交技術(shù)部主管處置;b當(dāng)判定為重大的不合格品時(shí),提交技術(shù)部經(jīng)理填寫不合格評審表,交管理者代表評審。評審和處置結(jié)果報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后由相關(guān)部門執(zhí)行;c各相關(guān)部門,根據(jù)審批結(jié)果,盡快地對不合格品做出處置;d批準(zhǔn)報(bào)廢的工序產(chǎn)品由生產(chǎn)崗位隔離、

7、 標(biāo)識(shí),等待處置,并做相應(yīng)記錄。不合格成品的控制標(biāo)識(shí)與記錄a進(jìn)入包裝工序或成品出廠后發(fā)生客戶投訴退回的不合格產(chǎn)品,工作人員應(yīng)按?產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性控制程序?的相關(guān)規(guī)定,對不合格品作出標(biāo)識(shí) 并隔離放置;b工作人員應(yīng)對不合格的產(chǎn)品作記錄和管理,防止不合格品的誤用和錯(cuò)發(fā)。評審和處置a對不合格成品的評審,在發(fā)生后的一個(gè)月內(nèi)進(jìn)行;b對重大不合格品,由技術(shù)部、生產(chǎn)部、商務(wù)部填寫不合格品評審表,交副總評審,評審后確定對不合格品的處理意見:返工、報(bào)廢或改作他用。評審和處置結(jié)果報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后由相關(guān)部門執(zhí)行。5.4 返工和復(fù)檢a生產(chǎn)部根據(jù)評審結(jié)果或技術(shù)部提供的“產(chǎn)品調(diào)節(jié),合格通知書對不合格 的工序產(chǎn)品和成品返工處

8、理。 返工后的產(chǎn)品依然按照 ?產(chǎn)品檢驗(yàn)規(guī)程? 檢 驗(yàn);b技術(shù)部對經(jīng)返工后的成品,仍按?產(chǎn)品檢驗(yàn)規(guī)程?檢驗(yàn),并填寫檢驗(yàn)記錄 單,合格者入庫,不合格者重新組織評審。5.5 追回?zé)o論何種原因造成的已售出的不合格品, 由商務(wù)部負(fù)責(zé)追回, 或與顧客協(xié)商 解決。5.6 不合格品的糾正 / 預(yù)防措施及其結(jié)果的驗(yàn)證?糾正和預(yù)防措施控制程序?執(zhí) 行。5.7 不合格品處理完畢后, 經(jīng)質(zhì)量部, 技術(shù)部, 生產(chǎn)部對不合格原因進(jìn)行分析, 找出問題點(diǎn),對問題點(diǎn)做出有效的糾正和預(yù)防措施,防止類似問題的再度發(fā)生。6 相關(guān)文件6.1 ?采購控制程序?。6.2 ?生產(chǎn)過程控制程序? 。6.3 ?產(chǎn)品監(jiān)視和測量控制程序? 。6.4 ?產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性控制程序? 。6.5 ?糾正和預(yù)防措施控制程序?

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論